Общие положения и последующие разделы, посвященные организации премирования рабочих, специалистов и служащих, руководящих работников, изложены на основе Рекомендаций об организации премирования работников объединений, предприятий и организаций производственных отраслей народного хозяйства (Социалистический труд. 1987. № 3. С. 54—66). [c.102]
Организация премирования рабочих. При организации премирования рабочих руководствуются следующими исходными положениями. [c.106]
Приведенные ниже положения касаются только рабочих и ис пользуются при организации премирования рабочих-сдельщиков и повременщиков как при индивидуальной, так и коллективной (бригадной) оплате их труда. [c.87]
Организация премирования рабочих-повременщиков строится на основе тех же положений, что и рабочих-сдельщиков (см. с. 86—94). Что же касается организации премирования руководителей, ИТР и служащих, то оно имеет свои особенности, обусловленные спецификой выполняемых ими работ и обязанностей. [c.111]
Рекомендации освещают организацию премирования рабочих, руководителей, специалистов и служащих предприятий (объединений) промышленности в условиях полного хозрасчета. Рассматриваются вопросы формирования средств на премирование в структурных подразделениях с учетом особенностей внутрихозяйственного расчета. Предложены рекомендации по определению индивидуальных размеров премий при распределении коллективных средств на премирование с учетом оценки личного трудового вклада в общие результаты работы. [c.298]
До сих пор рассматривался порядок премирования только руководящих работников объединений и предприятий. Организация премирования рабочих, специалистов и служащих, как уже говорилось, полностью отдана в распоряжение трудовых коллективов. В помощь им разработаны рекомендации. [c.102]
Премирование рабочих нефтеснабсбытовых организаций может осуществляться по следующим показателям [c.100]
Премирование за счет фонда мастера существует только в подрядных организациях и не распространяется на ремонтно-строительные организации. Этот фонд образуется в размере до 3 % от фонда заработной платы рабочих руководимого мастером объекта за счет фактической экономии зарплаты. Если по участку мастера нет перерасхода фонда заработной платы, но нет и экономии, то премирование рабочих не производится, так как нет средств на образование премиального фонда мастера. Мастер имеет право за счет выделяемого в его распоряжение премиального фонда премировать рабочих в размере до полумесячной тарифной ставки. [c.189]
Премии, выплачиваемые по коллективным результатам работы бригады, участка, цеха, производства, распределяются между рабочими пропорционально начисленной им заработной плате. При этом руководитель предприятия или начальник цеха (производства) совместно с профсоюзной организацией может повышать или понижать премии отдельным рабочим с учетом их вклада в общие результаты работы, но не более чем на 25 %. Премии из фонда заработной платы выплачиваются рабочим независимо от состояния расходования фонда заработной платы по участку, цеху, производству или предприятию. При условии премирования рабочих сдельная система превращается в сдельно-премиальную, которая в большей степени заинтересовывает их в повышении производительности труда. [c.326]
Существует целый ряд дополнительных премий, используемых для стимулирования труда в строительных организациях, в том числе 1) премирование работников за основные результаты хозяйственной деятельности по итогам работы за год из фонда материального поощрения строительно-монтажной организации 2) премирование за создание и внедрение новой техники. Фонд премирования образуется за счет себестоимости строительно-монтажных работ в размере 0,3% фонда заработной платы работников, занятых на строительно-монтажных работах и в подсобном производстве. Размер премии зависит от суммы годового экономического эффекта, получаемого в результате внедрения новой техники в производство 3) премирование за выполнение работ по техническому перевооружению действующих предприятий 4) премирование рабочих бригад за экономию строительных материалов и сохранность сборных конструкций соответственно в размере 40% стоимости сэкономленных материалов и 0,2% стоимости конструкций 5) премирование за экономию топливно-энергетических ресурсов и ряд других премий. [c.271]
Соблюдение этих условий создает право на получение премий, несоблюдение влечет за собой или лишение полностью премиального вознаграждения, или снижение его. Премии выплачиваются за счет фонда материального поощрения. Премии рабочим утверждаются руководителями строительно-монтажных организаций или старшими производителями работ по представлению производителей работ или мастеров. Руководящие работники премируются по данным бухгалтерской или статистической отчетности руководителем вышестоящей организации премирование инженерно-технических работников и служащих утверждается руководителем соответствующей строительно-монтажной организации. [c.370]
Сумма средств фонда за счет отчислений от прибыли направляется на премирование рабочих, инженерно-технических работников, служащих и других категорий работников по премиальным системам, установленным в соответствии с действующими в строительных организациях положениями. [c.362]
В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 30 июня 1981 г. Об усилении работы по экономии и рациональному использованию сырьевых, топливно-энергетических и других материальных ресурсов увеличены размеры платы за экономию материальных ресурсов, направляемой на премирование рабочих, мастеров, технологов, конструкторов и других инженерно-технических работников (ИТР) предприятий (организаций), и установлены предельные суммы экономии (в % к плановой стоимости) N по основным видам материальных ресурсов. [c.24]
Премирование рабочих, инженерно-технических работников и служащих предприятий промышленности производится согласно Основным положениям о премировании за основные результаты хозяйственной деятельности, утвержденным в 1977 г. В 1980 г. в эти Положения внесены уточнения, учитывающие изменения в связи с постановлением о совершенствовании хозяйственного механизма. Основные положения устанавливают порядок организации премирования персонала предприятия, премирования рабочих, руководящих, инженерно-технических работников и служащих, порядок начисления, утверждения и выплаты премий и разработки положений о премировании. [c.213]
Постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об усилении работы по экономии и рациональному использованию сырьевых, топливно-энергетических и других материальных ресурсов от 30 июня 1981 г. предусматривает повышение заинтересованности рабочих, руководящих, инженерно-технических работников и служащих предприятий и организаций в эффективном использовании этих ресурсов. Расширено премирование рабочих, мастеров, технологов, конструкторов и других ИТР за экономию конкретных видов материальных ресурсов против установленных технически обоснованных (среднепрогрессивных) норм расхода. Премии рабочим за экономию материальных ресурсов выплачиваются сверх предельных размеров премий, установленных по отрасли. С 1983 г. введено премирование руководящих работников и служащих в зависимости от уровня материальных затрат на рубль продукции (работ) по сравнению с утвержденными лимитами, с учетом выполнения заданий по себестоимости продукции (работ) по предприятию, организации. [c.215]
Относительно сложная организация учета Движения материалов обусловлена стремлением организации рационально использовать ресурсы, экономить их, снижать себестоимость продукции, увеличивать прибыль. Не случайно поэтому на всех производствах введена организация премирования за экономию материальных ресурсов. В производственных организациях введен специальный Лицевой счет экономии материальных ресурсов (ф. № М-20), применяемый для учета результатов использования материальных ресурсов в производстве продукции (работ) рабочими, инженерно-техническими работниками, коллективами бригад, звеньев, участков, цехов или других структурных подразделений и в целом по предприятию (организации), для расчета премии за достигнутую экономию и удержания за допущенный перерасход материальных ресурсов за отчетный период, а также для определения вклада работников в решение проблемы ресурсосбережения, в формирование хозрасчетного дохода коллектива при работе в условиях полного хозяйственного расчета и самофинансирования. [c.138]
Перечень конкретных видов материальных ресурсов, профессий рабочих и должностей специалистов, поощряемых за экономию материальных ресурсов, норматив отчислений от суммы экономии, направляемой на премирование этих работников, норматив отчислений от суммы перерасхода, направляемой на удержание, для возмещения перерасхода материальных ресурсов, сроки выплаты премий и другие вопросы, связанные с организацией премирования (удержания), определяются в установленном порядке руководителем предприятия (организации) по согласованию с профсоюзным комитетом и в соответствии с действующим законодательством. [c.139]
Из общей суммы причитающейся премии не менее 92,5% выплачивается строительно-монтажным организациям, до 5% — проектным организациям и до 2,5% — заказчику. Генеральный подрядчик распределяет премию между строительно-монтажными организациями, участвовавшими в строительстве объекта, с учетом объема и трудоемкости выполненных ими работ. Из выделенной для работников данной строительно-монтажной организации суммы премии, 50% направляется на премирование рабочих и бригадиров, 40— 42% — инженерно-технических работников и служащих управлений, участков и подсобных производств, 8—10% — работников аппарата треста. [c.259]
Распределение средств фонда материального поощрения по перечисленным направлениям производится в соответствии с плановой сметой руководителем организации совместно с комитетом профсоюза (с предварительным обсуждением проекта сметы на постоянно действующих производственных совещаниях). Использование средств фонда осуществляют в соответствии с Типовым положением, на основе которого в строительно-монтажной организации разрабатывается положение о премировании рабочих инженерно-технических и других категорий работников г. В Положении о премировании устанавливают обязательные и дополнительные условия премирования. При невыполнении обязательных условий премии не выплачивают, а при нарушении дополнительных условий — размер премий может быть уменьшен до 50%. [c.283]
На премирование рабочих, ИТР и служащих предприятий, принимающих непосредственное участие в организации и расширении производства товаров народного потребления и изделий производственного назначения, а также на культурно-бытовые нужды рабочих, ИТР и служащих предприятия (на содержание детских учреждений и пионерских лагерей, на расширение и оборудование столовых, буфетов, домов отдыха, санаториев, клубов и на приобретение для них инвентаря, на физкультурные мероприятия, на расширение подсобных сельских хозяйств и другие нужды) расходуется 35% фонда [c.259]
Премирование рабочих, ИТР и служащих за поставку продукции на экспорт производится независимо от премий, выплачиваемых за счет других поощрительных фондов, а также сверх планового фонда заработной платы без учета фактического их расходования по предприятию (организации). [c.260]
Надо полагать, что стоимость и командировки, и труда рабочих, дорабатывавших уже готовые дамские туфли, были оплачены сполна. Возникает вполне законный вопрос откуда берут руководители Майкопской обувной фабрики деньги на покрытие непредусмотренных фондами заработной платы и финансовым планом затрат на командировку целой бригады рабочих во главе с начальником ОТК Это не праздный вопрос. Он имеет прямое отношение к организации премирования исполнителей за качество работы. [c.85]
Правильная организация премирования является важным фактором внедрения технически обоснованных норм и установления на их основе производственных заданий для рабочих-повременщиков. Как показывает опыт, для них в качестве показателей премирования обычно устанавливается два выполнение нормированного задания (или плана сменой, участком) и сдача продукции ОТК с первого предъявления. При этом второй показатель на одних предприятиях (например, на Минском мотор- [c.178]
Должностные обязанности. Осуществляет работу по совершенствованию организации труда, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования. Разрабатывает проекты перспективных и годовых планов по труду и заработной плате предприятия и его подразделений, планов повышения производительности труда и совершенствования его организации. Рассчитывает фонды заработной платы и численность работающих с учетом необходимости наиболее рационального использования трудовых ресурсов, обеспечения правильного соотношения работников по категориям персонала и квалификационным категориям, участвует в определении потребности в рабочих и служащих, планировании подготовки квалифицированных кадров, доводит плановые показатели до подразделений предприятия. Изучает эффективность применения действующих форм и систем заработной платы, материального и морального поощрения, подготавливает предложения по их совершенствованию. Разрабатывает механизм распределения дополнительных доходов, получаемых в результате роста производительности труда, повышения качества продукции, сокращения издержек производства, а также сдачи помещений и имущества в аренду, от размещения денежных средств в ценные бумаги. Разрабатывает положения о премировании рабочих и служащих, условия материального стимулирования многостаночного обслуживания, совмещения профессий и должностей, увеличения зон обслуживания и объема выполняемых работ с целью улучшения использования оборудования и сокращения трудозатрат. Участвует в составлении планов социального развития коллектива [c.239]
Должностные обязанности. Осуществляет работу по совершенствованию организации труда, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования. Разрабатывает проекты перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, по повышению производительности труда и совершенствованию его организации. Рассчитывает фонды заработной платы и численность работающих с учетом необходимости наиболее рационального использования трудовых ресурсов, обеспечения правильного соотношения работников по категориям персонала и квалификационным категориям, участвует в определении потребности в работниках, в планировании подготовки квалифицированных кадров, доводит плановые показатели до подразделений предприятия. Изучает эффективность действующих форм и систем заработной платы, материального и морального поощрения, подготавливает предложения по их совершенствованию. Разрабатывает механизм распределения дополнительных доходов, получаемых в результате роста производительности труда, повышения качества продукции, сокращения издержек производства, а также сдачи помещений и имущества в аренду, от помещения денежных средств в ценные бумаги. Разрабатывает положения о премировании рабочих и служащих, о материальном стимулировании многостаночного обслуживания, совмещения профессий и должностей, увеличения объема выполняемых работ с целью улучшить использование оборудования и сократить трудозатраты. Участвует в составлении планов социального развития коллектива предприятия, в разработке и осуществлении мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, сокращению текучести кадров, усилению контроля за использованием рабочего времени и соблюдением правил внутреннего трудового распорядка. Составляет штатные расписания в соответствии с утвержденной структурой управления, схемами должностных окладов, фондами заработной платы и действующими нормативами, вносит в них изменения в связи с новыми видами деятельности (должностями), присущими рыночной экономике. Определяет на основе действующих положений размеры премий. Осуществляет контроль за соблюдением штатной дисциплины, расходованием фонда заработной платы, за точностью наименований профессий и должностей, правильным применением тарифных ставок и расценок, должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате за тарификацией работ и установлением в соответствии с тарифно-квалификационными справочниками разрядов рабочим и категорий специалистам, а также за соблюдением режимов труда и отдыха, трудового законодательства. Участвует в подготовке проекта коллективного договора и контролирует выполнение принятых обязательств. Ведет [c.381]
Усиление материального стимулирования внедрения и освоения технически обоснованных норм обеспечивается также путем более широкого применения премирования рабочих, мастеров и других инженерно-технических работников за снижение нормированной трудоемкости продукции, премирования рабочих за выполнение и перевыполнение технически обоснованных норм выработки, дополнительной оплаты труда при освоении новых норм времени, выработки и обслуживания, развития коллективных форм организации и оплаты труда по конечным результатам. [c.152]
Система премирования рабочих буровых бригад должна обеспечить их материальную заинтересованность в сокращении продолжительности бурения и испытания скважин. Основные показатели премирования следующие 1) окончание работ по производственному циклу (бурение и испытание) в установленный срок 2) сокращение продолжительности этих работ. Размеры премий устанавливают в процентах к сдельному заработку бригады. Величина премии за окончание работ производственного цикла в срок и за каждый процент ускорения зависит от глубины скважин и сложности геологических условий бурения на суше и море. С увеличением глубины скважин и усложнением геологических условий размеры премий как за окончание бурения и испытания в срок, так и за ускорение повышаются. Руководитель бурового предприятия с участием комитета профсоюзной организации устанавливает размеры премии в начале года в пределах ФЗП. [c.352]
Смету расходования фонда материального поощрения составляют в соответствии с Рекомендациями по использованию ФМП и основными принципами организации премирования из средств этого фонда , утвержденными Министерством нефтяной промышленности по согласованию с Центральным комитетом профсоюза рабочих нефтяной и газовой промышленности. Смета составляется по определенной форме (прил. 13), где предусмотрено распределение ФМП по статьям расхода, по категориям работников, по плану на год и каждый квартал года отдельно промышленно-производственному и непромышленному персо- [c.484]
Вся сумма фонда на премирование распределяется следующим образом 30—40% —на премирование рабочих, занятых на строительно-монтажных работах, в подсобных производствах, вспомогательных и обслуживающих хозяйствах 10—15%—на премирование руководящих, инженерно-технических работников и служащих аппарата строительно-монтажного треста, конторы материально-технического снабжения, лаборатории, нормативно-исследовательской и машиносчетной станции, жилищно-коммунального отдела и других подсобных производств, вспомогательных и обслуживающих хозяйств треста, а остальная сумма — на премирование руководящих, инженерно-технических работников и служащих строительной организации. [c.243]
На премирование рабочих и инженерно-технических работников за экономию энергоресурсов может расходоваться до 40% стоимости сэкономленного топлива до 60% стоимости сэкономленной электрической и тепловой энергии, сжатого воздуха и воды до 50% суммы скидки, полученной предприятием от энергоснабжающей организации за повышение коэффициента мощности, или суммы экономии от снижения размера надбавки к тарифу, полученной предприятием в результате повышения коэффициента мощности энергоустановки до 60% суммы, полученной предприятием от энергоснабжающей организации за перевыполнение установленных норм возврата конденсата. Установлено также, что премии рабочим и инженерно-техническим работникам за экономию топлива и всех видов энергии выплачиваются сверх установленных максимальных размеров премий, а также сверх фонда заработной платы и независимо от премий, выплачиваемых в соответствии с другими решениями. Премия выплачивается по результатам работы за квартал при условии выполнения производственного плана общезаводскому персоналу — по предприятию в целом, общецеховому персоналу — по цеху и остальным работникам — по обслуживаемым ими участкам, агрегатам. За прошедшее время с момента введения нового положения о премировании накоплен некоторый опыт внедрения этого положения на промышленных предприятиях. Уже в настоящее время можно сделать вывод о положительной роли системы премирования в улучшении работы по экономии энергетических ресурсов. Однако в практике работы имеются и отдельные затруднения. Поскольку источниками премирования являются средства,, полученные от фактической экономии энергоресурсов по сравнению с утвержденными [c.277]
Средства фонда материального поощрения используются на следующие цели премирование рабочих, руководящих, инженерно-технических работников, служащих и других категорий работников по установленным премиальным системам данного фонда единовременные поощрения за выполнение особо важных производственных заданий. по дальнейшему совершенствованию производства, внедрению новой техники, улучшению качества и освоению новых форм транспортного процесса премирование работников по итогам внутрипроизводственного социалистического соревнования вознаграждение работников за общие результаты работы предприятия по итогам года единовременную помощь работникам автотранспортных предприятий оплату отпусков в части, соответствующей доле их средней заработной платы, выплачиваемой за счет фонда материального поощрения выплату по районным коэффициентам к премии из данного фонда материальное поощрение работников обслуживаемых предприятий и организаций, обеспечивающих улучшение использования транспортного процесса. [c.283]
Установление повременной или сдельной системы оплаты труда, а также утверждение положений о премировании рабочих и служащих производятся администрацией предприятия, организации по согласованию с фабричным, заводским, местным комитетом профессионального союза. [c.22]
Перечень объектов и работ, на которых вводятся соответствующие системы оплаты труда (сдельно-премиальная, повременно-премиальная), сроки их применения и конкретные размеры премий, а также показатели и условия премирования рабочих-повременщиков утверждаются начальником строительно-монтажного, ремонтно-строительного управления (приравненной к ним организации), отдела (управления) капитального строительства или руководителем предприятия (организации) по согласованию с комитетом профсоюза. [c.450]
Конкретные показатели и условия премирования рабочих, а также размеры премий устанавливаются руководителем снабженческо-сбытовой организации по согласованию с местным комитетом профсоюза. [c.464]
Принять к руководству и исполнению, что Совет Министров СССР постановлением от 2 октября 1970 г. № 833 О размерах расходования средств на премирование работников за экономию нефтепродуктов в связи с введением с 1 июня 1970 г. новых оптовых цен на отдельные виды нефтепродуктов установил с III квартала 1970 г., что на премирование рабочих и инженерно-технических работников предприятий и организаций отраслей народного хозяйства за экономию нефтепродуктов может расходоваться до 17% стоимости сэкономленного дизельного автотракторного топлива для транспортных (тепловозных и судовых) [c.472]
Устанавливать по согласованию с ЦК профсоюза в пределах утвержденного фонда заработной платы дополнительно к действующим системам премирования (временные ( а срок до одного года) системы премирования рабочих, руководящих, инженерно-технических работников и служащих предприятий и организаций, не переведенных на новую систему планирования и экономического стимулирования, и учреждений системы министерства за выполнение отдельных важных и срочных заданий в пределах максимальных размеров премий, утвержденных Правительством СССР по отраслям народного хозяйства и промышленности. [c.8]
При организации премирования рабочих за основные результаты работы руководствуются следующими исходными положениями2 [c.87]
В условиях коренной перестройки экономики, повышения хозяйственной самостоятельности предприятий и их ответственности за результаты работы значительно расширены права предприятий в области организации премирования. Для них отменены как Типовые положения о премировании, утв. Госкомтрудом СССР и ВЦСПС, так и отраслевые, утв. министерствами и соответствующими профсоюзными органами. Руководитель предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом при активном участии трудового коллектива решает практически все вопросы организации премирования рабочих, специалистов и служащих за основные результаты хозяйственной деятельности и по подавляющему большинству специальных систем. [c.256]
Перевод рабочих на повременно-премиальную систему оплаты труда с выдачей им нормированных заданий должен сопровождаться дальнейшим совершенствованием организации труда и обслуживания рабочих мест, проводиться в соответствии с Рекомендациями по переводу рабочих-повременщиков на работы по нормированным заданиям и организации материального поощрения за выполнение и перевыполнение этих заданий на предприятиях Министерства газовой промышленности, разработанными бывш. ЦНИСгазпромом в 1979 г. В этих Рекомендациях указано, какая подготовительная работа должна предшествовать внедрению нормированных заданий, дан перечень профессий рабочих-повременщиков, которым могут быть выданы эти задания (в том числе и на магистральных газопроводах), указан порядок выдачи и учет выполнения заданий, приведены примеры заполнения нарядов-заданий, а также положение о премировании рабочих-повременщиков, работающих по нормированным заданиям. Перевод рабочих-повременщиков на работу по нормированным заданиям преследует цель повысить производительность труда и качество работы за счет выполнения и перевыполнения заданного объема работ и сокращения по сравнению с нормативными затрат рабочего времени. [c.29]
Основные меры материального поощрения за экономию топлива регламентированы Положением о премировании рабочих и инженерно-технических работников производственных объединений, предприятий и организаций за экономию топлива, электрической и тепловой энергии, утвержденным Госкомтрудом СССР и Секретариатом ВЦСПС в июне 1981 г. Поощрять можно рабочих и инженерно-технических работников, от которых зависит снижение норм расхода топлива. Это прежде всего машинисты, слесари, занятые техническим обслуживанием машин, а также инженерно-технические работники служб, отделов и цехов, непосредственно осуществляющие руководство эксплуатацией машин, в том числе отделов главного механика, главного энергетика и др. [c.39]
В соответствии с постановлением Совета Министров СССР от 10 октября 1968 г. № 790 О мерах по улучшению организации технического обслуживания и ремонта транспортных средств, принадлежащих гражданам нефтеснабженческие организации ежемесячно образуют централизованный фонд в размере 1% выручки за проданные за наличный расчет на АЗС нефтепродукты иГмёлкой расфасовке, запасные части, автомобильные принадлежности и технические услуги. Централизованный фонд предназначен для премирования работников нефтеснабженческих организаций, занятых обслуживанием населения и принимающих участие в организации и внедрении новых видов и форм обслуживания населения на АЗС. Средства, полученные из централизованного фонда, нефтеснабженческие организации направляют на премирование рабочих в размере не менее. 70% поступивших сумм., . [c.173]
Создание рационального проекта разделения и кооперации труда. Разработка проекта организации трудового процесса, организации обслуживания рабочих мест, организации реяшма труда и отдыха. Расчет трудоемкости. Подготовка и переподготовка кадров. Выбор и обоснование системы оплаты труда рабочих и специалистов при освоении новых изделий и в серийном производстве.. Разработка систем премирования рабочих и специалистов [c.48]
Все основные вопросы организации заработной платы водителей автомобилей изложены в Типовом положении об оплате труда и премировании рабочих автомобильного транспорта , утвержденном постановлением Госкомтруда СССР и ВЦСПС от 14 декабря 1972 г. [c.161]
Изменения в Положение о премировании рабочих и инженерно-технических работников предприятий и организаций за экономию топлива, электрической и тепловой энергии, утвержденное постановлением Государственного комитета Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы и Секретариата ВЦСПС от 26 ноября 1965 г. № 77QI/Q5 и в Типовое положение о премировании водителей автомобилей, утвержденное постановлением Государственного комитета Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы и Секретариата ВЦСПС от 23 сентября 1960 г. № 1142/25 согласно приложениям № 1 и 2. [c.473]
Утвердить и ввести с 1 января 1966 г. Положение о премировании рабочих и инженерно-технических работников промышленных и строительных предприятий, предприятий вкелезнодорожаюго и автомобильного транспорта, коммунального хозяйства, геологоразведочных и буровых организаций за экономию топлива, электрической и тепловой энергии, согласно приложению. [c.271]
Смотреть страницы где упоминается термин Организация премирования рабочих
: [c.94] [c.109] [c.419] [c.318]Смотреть главы в:
Справочник экономиста по труду Издание 6 -> Организация премирования рабочих