Организация трудового процесса

Организация трудового процесса перечень регламентных и ремонтно-профилактических работ приведен в табл. 1.  [c.109]


Организация трудового процесса перечень по регламентному обслуживанию каналов и оборудования узла связи показан в табл. 1.  [c.191]

Организация трудового процесса перечень работ приведен в табл. 1.  [c.205]

Организация трудового процесса перечень основных работ приведен в таблице.  [c.210]

Планирование рабочего места предполагает учет физиологических особенностей человека и обеспечение такой организации трудового процесса, при которой полностью исключаются излишние движения, снижается напряженность труда. Цвет предметов труда и стен должен способствовать снятию нервного напряжения.  [c.67]

В нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности при нормировании труда устанавливают нормы времени, выработки, обслуживания и штата. Нормы труда строятся на основе передовой технологии и передовых методов труда, они предусматривают работу при стандартном качестве предмета и орудий труда, рациональной организации трудового процесса и максимальном использовании производственной мощности оборудования.  [c.81]


ОБОГАЩЕНИЕ ТРУДА — совокупность методов организации трудового процесса, направленная на совершенствование и гуманизацию условий работы, чтобы свести к минимуму отрицательные последствия монотонности труда, повысить удовлетворенность людей своей работой и обеспечить рост эффективности труда. Достижению этих целей способствуют, в частности, создание автономных рабочих групп, расширение круга их обязанностей и ответственности предоставление работникам больше возможностей участвовать в обсуждении и принятии управленческих решений оперативная смена (ротация) рабочих мест и операций в течение трудового дня, а также периодические профессиональные перемещения и совмещение профессий свободный выбор ритма работы и гибкий рабочий график производственная гимнастика, разнообразие в формах общения в регламентированные перерывы во время работы комфортность соц.-бытовых объектов.  [c.205]

Важным направлением комплексного совершенствования организации трудовых процессов и обслуживания рабочих мест является разработка и внедрение типовых проектов организации труда на рабочих местах, участках и в цехах, а также карт организации труда. На предприятиях химической промышленности в девятой пятилетке было создано и реализовано свыше 100 типовых проектов для рабочих мест и 15 тыс. карт. В соответствии с ними организован труд 85 тыс. рабочих и свыше 15 тыс. ИТР и служащих, в результате чего условно высвобождено 3,5 тыс. человек.  [c.119]

Задача определения норм труда в общем виде может быть сформулирована следующим образом обозначим X (Хг, Х.2, , Х ) множество организационных решений и рассчитанных применительно к ним норм труда, обоснованные значения которых требуется-установить. Элементами множества X могут быть нормы времени обслуживания, численности, а также характеристика разделения и кооперации труда, регламента обслуживания и т. д. Множество Q (X) будет характеризовать выпуск продукции данного производственного подразделения в зависимости от X. Множество, характеризующее необходимое количество продукции каждого вида, обозначим Q0. Затраты на продукцию для различных вариантов организации трудового процесса и норм труда обозначим 5 (X). Характеристики трудового процесса и норм труда обозначим X. Характеристики трудового процесса, не относящиеся к X, Q (X) и 5 (X), разделим на две группы. К первой из них — А (X) — будем относить организационно-технические, психофизиологические и другие характеристики, которые в данной задаче непосредственно зависят от Х- Ко второй — В — отнесем характеристики, не зависящие от Х- Множества допустимых значений указанных характеристик обозначим соответственно А0 и В0.  [c.166]


Организация трудового процесса  [c.65]

Организация трудового процесса основана на кооперации и разделении труда в производстве. Разделение труда создает наиболее целесообразное распределение обязанностей между исполнителями, ответственность каждого из работающих за выполнение возложенных на него функций, необходимую специализацию работающих.  [c.65]

Продолжительность строительства буровых в зависимости от типа буровых установок и технологической схемы монтажа колеблется от нескольких часов до 2—3 месяцев. Однако в настоящее время в основных нефтяных районах страны благодаря крупноблочному и индустриальному способам монтажа оборудования продолжительность монтажа бывает от 2 до 20 дней. Такое строительство можно отнести к скоротечным процессам. Для скоротечных процессов, когда из-за недостатка времени нельзя производить какие-либо расчеты в целях корректирования распределения ресурсов, предварительное планирование играет большую роль. Необходимость наивыгоднейшего распределения по работам ограниченных ресурсов в целях выполнения плана работ за минимально возможное время — одна из наиболее важных задач планирования и организации трудовых. процессов.  [c.96]

Этот показатель не зависит ни от сложности технологической схемы, ни от мощности процессов, ни от цен. В нем отражаются в основном организационные факторы разделение и кооперирование труда, организация трудового процесса, уровень норм штата и обслуживания и др. Величина этого показателя не изменится от увеличения мощности отдельных процессов, ввода новых установок, углубления переработки нефти, а также -ряда других факторов, связанных с изменением техники и технологии.  [c.79]

Разработка проекта организации трудового процесса изготовления нового изделия, организации и обслуживания рабочих мест, разделения и кооперации труда. Расчет трудоемкости новых изделий. Обучение кадров. Выбор и обоснование форм и систем оплаты труда рабочих и ИТР при освоении новых изделий и в серийном производстве. Разработка систем премирования. Реализация проектов  [c.180]

Одними из основных условий повышения эффективности труда являются улучшение его организации и соответствие организационных форм техническому уровню производства. Для получения максимального эффекта от производства необходимы определенные организационно-технические предпосылки и в первую очередь рациональная организация трудового процесса.  [c.142]

Для получения максимального эффекта от рационально разделенного и кооперированного труда необходимы определенные организационно-технические предпосылки, и в первую очередь рациональная организация трудового процесса.  [c.181]

Производительность труда во многом зависит от организации трудового процесса, от условий, в которых работает исполнитель. Под такими условиями понимают рациональность  [c.181]

Выбор оптимальных величин на основе анализа фактической расстановки численности на передовых предприятиях. Этим методом могут быть установлены нормативы либо явочной, либо списочной численности (в зависимости от того, какой состав численности изучается). Метод заключается в глубоком изучении состояния организации труда с проведением фотографии рабочего времени, в выявлении недостатков в работе и. потерь времени, выборе рациональной организации трудовых процессов, на которые устанавливаются нормативы численности.  [c.166]

Производительность труда во многом зависит от организации трудового процесса, от условий, в которых работает исполнитель. Под такими условиями понимают рациональность и четкость организации рабочего места обеспечение его всем необходимым (сырьем, энергией, КИП и А и т. д.) правильная организация трудового процесса установление рациональных режимов работы и отдыха правильная организация сменной работы создание благоприятной производственной обстановки укрепление трудовой дисциплины.  [c.240]

Большое внимание при организации трудового процесса следует уделять разработке рациональных методов и приемов труда, включая состав и последовательность выполнения трудовых приемов, синхронизацию трудового процесса и работы оборудования.  [c.241]

Различная организация производства означает различную расстановку оборудования, рабочей силы, различный характер дифференциации операций, различную организацию трудовых процессов. Это неизбежно влечет за собой различный порядок документального оформления процесса производства. Поэтому одна из первых задач работника учета хозяйствующего субъекта состоит в детальном ознакомлении с организацией производства на различных участках.  [c.11]

Организационные факторы - это в основном характеристики организации трудовых процессов работников, в том числе организации рабочих мест (их планировки, оснащения), систем и видов обслуживания, методов и приемов труда и др.  [c.205]

Постановлениями партии и правительства обоснована широкая программа совершенствования планирования и управления народным хозяйством, выдвигающая новые задачи, которые направлены на повышение эффективности общественного производства и улучшение качества всей работы. Эта программа включает разработку и внедрение в практику системы показателей способствующих достижению высоких результатов и качественных характеристик развития экономики. В ней указано, что управленческая деятельность и вся система плановых показателей и экономических стимулов должны ориентировать работников всех звеньев народного хозяйства на более экономичное использование всех факторов производства. Для этого необходимо создание и внедрение технически и экономически обоснованных прогрессивных норм. Такое внимание к вопросам нормирования объясняется тем, что нормативы при социализме выступают прежде всего как средство, при помощи которого осуществляется организация трудового процесса как в масштабе всего народного хозяйства, так и каждой производственной ячейки.  [c.7]

Фонд материального поощрения используется в основном для выплаты премий и вознаграждений работникам (в налично-денеж-ной форме). За счет средств фонда социально-культурных мероприятий и жилищного строительства проводятся социальные мероприятия, включая жилищное и культурно-бытовое строительство, предоставляются льготы рабочим, инженерно-техническим работникам и служащим. Средства фонда развития производства расходуются на мероприятия, связанные с совершенствованием организации трудовых процессов в строительстве, развитием собственных и обслуживающих хозяйств, модернизацией и обновлением средств труда и т. п.  [c.278]

Между техническим прогрессом и производительностью труда существует взаимообусловленная и взаимодействующая связь. Производительность труда зависит от темпов развития новой техники, передовой технологии и организации трудового процесса, что вместе характеризует технический прогресс. В свою очередь, развитие техники, технологии и организации производства обусловливается ростом производительности общественного труда, накоплением достаточных ресурсов для дальнейшего ускорения технического прогресса.  [c.9]

В составе оборудования рабочего места, кроме указанных выше предметов, должны быть светильники, обеспечивающие нормальную освещенность рабочей зоны, держатели, кронштейны, щиты для размещения контрольно-измерительного инструмента, способствующие лучшей организации трудового процесса, а для создания чистоты и порядка — все необходимые приспособления и материалы для ухода за рабочим местом, удаления отходов, протирки оборудования и оснастки.  [c.84]

Организация трудового процесса перечень регламентных и ремонтно-профилактических работ, выполняемых за одну смену при 8-часовом рабочем дне, приведен в табл. 1.  [c.146]

Организация трудового процесса устранение неполадок в работе средств КИП и автоматики, выявленных дежурным персоналом КС в процессе эксплуатации на работающих ГПА и вспомогательном оборудовании, а также при их вынужденной остановке или аварии—отказе выполнение ремонтно-профи-лактических работ средств КИП и автоматики на ГПА и вспомогательном оборудовании, поставленных на ремонт в соответствии с графиком ППР основного и вспомогательного оборудования КС (проверка цепей автоматики датчиков КИП, импульсных линий, приборов защиты, реле, вторичных приборов и т. п.), на временных рабочих местах текущий ремонт (датчиков, приборов и т. п.) в условиях мастерских (осмотр, выявление дефектов, их устранение, регулировка, подготовка к поверке и т. п.) рабочие испытания в условиях лаборатории (проверка и настройка по образцовым и контрольным приборам на специальных стендах и установках средств КИП, снятых с ГПА, и вспомогательном оборудовании КС, поставленных на ремонт и т. п.), а также подготовка резервных КИП к ведомственной и государственной поверке.  [c.177]

При организации трудового процесса большое внимание следует уделять разработке рациональных методов и приемов труда, определению состава и последовательности выполнения трудовых приемов, синхронизации трудового процесса и работы оборудования. Размещение оборудовании должно обеспечивать удобство обслуживания, наиболее короткие маршруты передвижения, а также обозримость. В аппаратурных процессах, кроме того, большое значение имеют способы и частота подачи информации, размещение средств управления. Ощущения, восприятие, мышление являются основными процессами принятия и обработки информации человеком. Каждый из этих процессов имеет свои закономерности, которые надо учитывать при организации рабочих мест.  [c.67]

Для технологических установок типична вторая форма организации трудового процесса рабочих вахты — обслуживание агрегата, т. е. установок в целом, Они состоят из разноименных аппаратов, в которых протекают различные процессы. Поэтому многоаппаратное обслуживание основывается на совмещении функций. Укрупнение подразделений, обслуживаемых одним рабочим, повышает качество управления ходом технологического процесса. При этом достигается также взаимозаменяемость рабочих вахты.  [c.66]

Основным звеном производства, степень организации которого во многом определяет уровень производительности труда работников, является рабочее место. Рабочее место — элементарная единица структуры предприятия, где размещены исполнители работы, обслуживаемое технологическое оборудование, часть конвейера на ограниченное время, оснастка и предметы труда. Организация трудового процесса на рабочем месте имеет своей целью осуществление системы мероприятий, направленных на применение рациональных приемов и методов труда, оснащение рабочего места необходимыми материальными средствами, обеспечение благоприятных физиолого-гигиенических и эстетических условий труда, создание системы высококачественного обслуживания рабочих мест.  [c.178]

Особенности организации труда инженерно-технических работников находят выражение в формах разделения и кооперации труда, организации трудового процесса рабочих мест, в методах нормирования и оплаты труда, в способах создания благоприятной эстетической и психологической обстановки. Одним из основных направлений научной организации труда ИТР является совершенствование разделения и кооперации труда. Под разделением труда в данном случае понимается обосс бление функций и трудовых процессов в рамках соответствующих подразделений или должностей сотрудников определенной квалификации.  [c.187]

Организация рабочего места предусматривает постоянное совершенствование его материального оснащения, целесообразное расположение материальных средств в пространстве удобство и безопасность работы рациональное расположение приборов на щите, необходимое для того, чтобы не рассеивалось внимание, а наблюдение не вызывало перенапряжения поддержание порядка и чистоты обеспечение санитарно-гигиенических и безопасных условий труда (нормальная температура воздуха, чистота его, освещенность и др.). Планировка рабочего места должна учитывать физиологические особенности человека и обеспечивать такую организацию трудового процесса, при которой полностью исключаются лишние движения, снижается напряженность труда. Правильное расположение оборудования, цвет предметов труда и стен должны способствовать снятию нервного напряжения. Размещение оборудования должно быть удобным для его обслуживания, предусматривать одновременно наиболее короткие маршруты передвижения рабочего и хорошую обозримость. В аппаратурных процессах, кроме того, большое значение имеют способы и частота подачи информации, размещение органов управления. Ощущения, восприятие, мышление — основные процессы принятия и обработки информации человеком. Каждый из этих процессов имеет свои закономерности, которые должны учитываться при организации рабочих мест.  [c.241]

Таким образом, содержание организации труда составляет правильное определение форм разделения и кооперирования труда правильное определение рабочего места, рациональность и четкость его организации обеспечение всем необходимым (сырьем, энергией, инструментом и др.) правильная организация трудового процесса установление рациональных режимов работы и отдыха, рациональных графиков сменности создание благоприятной производственной обстановки укрепление трудовой дисциплины нормирование труда разработка мероприятияй по повышению квалификации и культурно-технического уровня трудящихся разработка материальных и моральных стимулов повышения результативности труда создание условий для творческой работы обобщение и распространение передового опыта, проведение работы по воспитанию коммунистического отношения к труду.  [c.246]

Тенденция изменения технологических показателей нефтедобывающего производства отражается на уровне и динамике себестоимости добычи нефти и обусловливает особенности формирования этого показателя. Но не только природные факторы определяют состав и структуру издержек производства в нефтедобыче. Возмещение ранее вложенных средств в поиск и разведку нефтяных месторождений, особенности технологического процесса добычи нефти, организация трудовых процессов, автоматизация нефтедобывающего производства и другие факторы организационного, технологического и технического характера также оказывают влия1 ние на услозия формирования себестоимости добычи нефти.  [c.4]

Помимо машинной техники рост производительных сил обусловливается и лучшей организацией трудовых процессов, и новыми техническими приемами труда, и применением новых физических, химических, биологических и всяких иных научных идей к технологии производства и т. д. Практика пускового периода новых советских предприятий показала нам, что, независимо от вещного костяка новой техники, на этих предприятиях для их освоения необходимо еще накопить немалый невещественный фонд производственного опыта и технических навыков в рабочих кадрах, без чего теряет цепу и лучшая техника. Производительная сила труда,— как учил нас Маркс,— определяется разнообразными обстоятельствами, между прочим средней степенью искусства рабочего, уровнем развития науки и степенью ее технологического применения, общественной комбинацией производственного процесса, размерами и эффективностью средств производства, природными условиями 10. И Маркс вовсе не склонен был умалять значения подчеркнутых нами здесь невещественных факторов производительной силы труда по сравнению с другими. Степень искусности наличного населения,— говорил он например в другом месте,— является в каждый данный момент предпосылкой совокупного производства,— следовательно, главным накоплением богатства, важнейшим сохраненным результатом предшествующего труда, существующим, одпако, в самом живом труде 11. Но если вещественные фонды средств производства так или иначе еще поддаются нашему учету, то такие невещественные богатства, как производственные навыки и технические идеи, освоенные населением, до сих пор никто и пе тты-тался учитывать.  [c.413]

Смотреть страницы где упоминается термин Организация трудового процесса

: [c.134]    [c.97]    [c.182]    [c.183]    [c.216]    [c.11]    [c.121]