Улучшение использования основных фондов в промышленности требует постоянного наблюдения за их состоянием, систематического проведения работ по поддержанию работоспособного состояния, организации технически грамотной эксплуатации. Изнашиваясь в производственном процессе, основные фонды постепенно теряют свою потребительскую стоимость, но этот процесс можно замедлить проведением ремонтных работ, модернизацией оборудования. [c.174]
Изучение и анализ факторов, влияющих на длительность производственного процесса, позволяют выделить и разграничить технически и организационно необходимые и излишние составные части рабочего времени, а также выявить причины обнаруженных потерь и наметить меры по их устранению. Для определения длительности отдельных операций производственного процесса рабочее время исполнителя классифицируют. Такая классификация дает возможность изучать состояние организации труда и использования рабочего времени, выявлять потери рабочего времени и их причины, оценивать целесообразность и необходимость отдельных затрат времени при выполнении данной работы, выявлять нерациональные затраты рабочего времени и их причины строить дифференцированные балансы рабочего дня определять нормируемое время на операцию изучать и анализировать время использования оборудования во взаимосвязи с рабочим временем исполнителя. [c.76]
| Рис. 3.1. Цели - конечные состояния организации. |  |
Диагностические меры включают сбор информации о состоянии организации или подразделений при помощи интервью, вопросников, совещаний, наблюдений, ознакомления с документами организации и иных методов. [c.541]
Следует использовать модель исследований действием диагностирование состояния организации или подразделения, предоставление собранной информации их членам, составление планов действий на основе этой информации, за чем должен последовать следующий диагноз. [c.542]
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ — процесс сознательного выбора одного из имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желательным состоянием организации. Данный процесс включает ряд этапов признание необходимости разработки решения выработка решения выполнение решения (см. рис). [c.280]
Технико-организационные Характер решаемых работником задач. Сложность труда работника. Состояние организации производства и труда в организации. Условия труда (санитарно-гигиенические, эргономические, эстетические и др.). Объем и качество получаемой работником информации. Уровень использования научно-технических достижений и др. [c.412]
ЦЕЛЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ -конкретное состояние отдельных характеристик организации их достижение наиболее желательно. На достижение этих характеристик направлена вся деятельность организации. Цели устанавливаются на основании миссии организации, предпочтения высшего руководства, позиции, занимаемой организацией на рынке, и отражают желаемое состояние организации, которого следует достичь в ходе использования потенциала. Наличие Ц.д.о. придает осмысленность действиям организации и находит логическое выражение при построении структуры управления цель — задачи подразделений — планы подразделений — задания исполнителям — описания должности -I- контроль за исполнением. Формулировки целей могут быть достаточно разнообразны, напр., прибыльность организации, положение на конкурентном рынке, производительность, развитие персонала, обеспечение технологических преимуществ. При формулировании цели необ- [c.431]
Работа по научной организации труда проводится в определенной последовательности и состоит из следующих основных этапов анализа показателей, характеризующих состояние организации труда рабочих, планирования, проектирования и внедрения научной организации труда на предприятиях. [c.111]
Анализ технико-экономических показателей и состояния организации труда на предприятии позволяет оценить уровень организации труда на производстве и определить процессы или участки, обеспечивающие наиболее эффективные результаты и поэтому требующие первоочередного внедрения научной организации труда. [c.111]
В первую очередь анализируются технико-экономические показатели, определяющие экономическую эффективность производства использование производственных мощностей, уровень и темпы роста производительности труда и др. Затем изучаются показатели, непосредственно характеризующие состояние организации труда на рабочем месте, участке, цехе. Это использование рабочего времени, формы разделения труда между основными и вспомогательными рабочими, организация обслуживания рабочих мест, условия труда, показатели, характеризующие многоагрегатное обслуживание и совмещение профессий, квалификационный состав рабочих и текучесть. [c.111]
При составлении планов НОТ необходимо всемерно использовать предложения, направленные на совершенствование организации труда, поступившие от рабочих, инженерно-технических работников и служащих, а также и от творческих групп (бригад), проводивших изучение и анализ состояния организации труда. [c.116]
Себестоимость добычи нефти зависит также от уровня производительности труда на предприятии, состояния организации производства и труда, степени механизации и автоматизации производственных процессов, уровня цен на материальные ценности и т. д. При анализе эффективность всех этих мероприятий необходимо подтверждать расчетами. [c.153]
Каждый из факторов второй группы, характеризующих уровень организации труда и производства, можно оценить несколькими показателями. Например, состояние организации труда можно оценить следующими показателями [c.41]
Состояние организации труда, кроме того, можно оценивать количеством разработанных и внедренных планов НОТ удельным весом рабочих или рабочих мест, где внедрены типовые планы НОТ или проекты организации рабочих мест. [c.42]
По факторам второй группы, характеризующим состояние организации труда и управление производством, экономию затрат труда можно определять различными способами. [c.136]
После выбора объекта наблюдения и исполнителя составляют подробное описание операции, заполняют лицевую сторону хронокарты с указанием сведений об операции, используемом инструменте, материале, оборудовании, состоянии организации и обслуживания рабочего места, а также о рабочем его разряде, специальности, стаже работы, возрасте, среднем выполнении норм за прошлый месяц. [c.108]
Опросный лист для оценки состояния организации подготовки производства [c.278]
Важным средством анализа является проведение целенаправленных опросов специалистов. Для проведения опросов разрабатываются специальные анкеты, опросные листы. Заполнение и последующая обработка этих анкет и опросных листов по результатам бесед со специалистами и руководителями подразделений предприятия позволяет получить дополнительную информацию, выявить недостатки и определить пути их устранения. На с. 278 приводится опросный лист, который использовался для оценки состояния организации подготовки производства на ряде машиностроительных предприятий. [c.279]
При планировании и выполнении этих мероприятий необходимо учитывать специфические особенности газового хозяйства. Так, для многих профессий отсутствует постоянное рабочее место, работы поочередно выполняются на различных объектах одним или группой рабочих. При этом продукция не создается, а выполняются различного рода профилактические и ремонтные работы. В этих условиях производительность труда во многом зависит о г состояния организации труда. Правильная организация труда рабочих сводится к сокращению до минимума непроизводительного времени (время на получение задания, переходы и переезды к месту работы и обратно). Это достигается правильным выбором маршрутов обслуживания. Например, при обслуживании подземных газопроводов непроизводительное время значительно сокращается, если маршруты " начинаются и заканчиваются на службе, где собираются рабочие. При невозможности составления таких маршрутов необходимо так запланировать работу, чтобы обеспечить удобное сообщение и минимальное время на переезды. [c.14]
В газовой промышленности за последние годы проведен целый ряд мероприятий по совершенствованию форм обслуживания КС, ГРС, линейной части магистральных газопроводов, связи и других подразделений. Укрупнены участки и перераспределены функции исполнителей. На магистральных газопроводах выделены три основные службы газокомпрессорная, линейная и связи. На КС увеличилась сфера деятельности машинистов за счет подключения к обслуживанию наряду с компрессорами и их технологической обвязкой таких участков, как градирня, насосная и котельная. Проводят мероприятия по повышению надежности газоперекачивающих агрегатов, внедрению систем централизованного контроля и управления, перераспределению функций машинистов, операторов, диспетчеров, обучению их смежным профессиям. Большое внимание уделяют внедрению передовых методов труда и улучшению условий работы. Для решения этой задачи в подразделениях изучают состояние организации труда на рабочих местах, участках, службах, разрабатывают комплексные планы научной организации труда (НОТ) управления магистральными газопроводами и другими объектами. [c.68]
В процессе анализа изучают состояние организации труда, оснащенность необходимым оборудованием, рациональность планировки (расположение оборудования, КИП, маршрутов движения и т. д.), организацию ремонтов и обслуживания (материально-технического энергетического, транспортного), степень использования рабочего времени, состояние нормирования и оплаты труда, уровень общеобразовательной и специальной [c.68]
Разработка плана НОТ предусматривает изучение состояния организации труда и обоснование мероприятий по отдельным структурным подразделениям. Эти мероприятия сводят в общий план НОТ объединения (предприятия), где также отражают мероприятия, направленные на улучшение организации труда объединения (предприятия) в целом. Например, при разработке плана НОТ в газоперерабатывающей промышленности в первую очередь обращают внимание на качественное ведение технологических процессов с соблюдением требований, установленных ГОСТами, ОСТами и техническими условиями к качеству производимой продукции в запланированном количестве согласно предусмотренному ассортименту. [c.126]
Для процедуры формирования корпорации весьма важное значение имеет индивидуальный характер создания рассматриваемых объединений, ибо формирование корпорации - это сложный договорный процесс, имеющий свою собственную логику развития, которая определяется прежде всего отраслевой структурой, текущим состоянием организаций отрасли, а также ситуацией на рынке. Принцип индивидуального подхода к созданию корпорации предусматривает их образование как по инициативе правительственных учреждений из числа государственных и муниципальных организаций, так и по инициативе снизу - рыночными методами путем консолидации капиталов. [c.377]
Это обстоятельство говорит о том, что предложенный коэффициент реально отражает состояние организации труда в основном процессе бурения и может быть использован для объективного подведения итогов социалистического соревнования между бригадами, позволяет анализировать состояние организации труда и намечать конкретные мероприятия по ее совершенствованию. [c.35]
Рассмотрение полученных таким образом индексов позволяет судить о роли того или иного фактора в росте коммерческой скорости бурения. Так, если бы за анализируемый период времени не изменились природные условия и состояние организации труда, коммерческая скорость бурения при действии технического фактора составила бы [c.23]
На первом этапе определяют основные направления и объекты совершенствования организации труда, создают творческую бригаду и разрабатывают план ее работы, анализируют состояние организации труда на объектах и данные анализа заносят в итоговые карты. [c.134]
Выбор оптимальных величин на основе анализа фактической расстановки численности на передовых предприятиях. Этим методом могут быть установлены нормативы либо явочной, либо списочной численности (в зависимости от того, какой состав численности изучается). Метод заключается в глубоком изучении состояния организации труда с проведением фотографии рабочего времени, в выявлении недостатков в работе и. потерь времени, выборе рациональной организации трудовых процессов, на которые устанавливаются нормативы численности. [c.166]
При этом основное внимание уделено рассмотрению теоретических основ транспорта, раскрыты особенности транспортного обслуживания в строительстве скважин на нефть и газ, изучено современное состояние организации транспортного обслуживания в бурении. [c.5]
Глава II. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРАНСПОРТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА СКВАЖИН [c.18]
Наряду с показателем продолжительность производственного цикла, рассмотренные коэффициенты дают наглядное представление о состоянии организации производства труда и управления в строительстве скважин. В то же время они позволяют количественно оценить резервы сокращения длительности цикла. [c.97]
Изучение состояния организации труда включает анализ применяемых методов и приемов труда, т. е. последовательности выполнения трудовых операций и возможности сокращения их щт телыюст и, а также соответствие условий труда требованиям техники безопасности [c.129]
В течение 60-х и 70-х годов Бэнк оф Америка отстал от темпов рзззктмя банковского дела. Направление усилий высшего руководства стало смещаться от заботы о людях в сторону заботы о прибылях. Многие руководители понимали, что Бэик оф Америка уходит от основополагающих ценностей, которые были его спитой. В 933 г. были собраны консультанты и аналитики из аппарата банка, чтобы проанализировать состояние организации и определить, что, по мнению сотрудников, является стержневыми убеждениями в организации. [c.555]
Снижение численности основных производственных рабочих на анализируемом предприятии вызвано несколькими причинами текучестью кадров из-за неудовлетворительных бытовых и жилищных условий, недостаточного уровня механизации и автоматизации отдельных производственных процессов, неудовлет-творителыюго состояния организации труда и т. п. Снижение против плана количества вспомогательных рабочих объясняется частично ранее указанными причинами, а также проведением мероприятий по улучшению организации ремонтных работ. Хотя их численность отклоняется от плана менее существенно по сравнению с основными производственными рабочими, недостаток рабочих по этой группе персонала оказывает существенное [c.77]
Для характеристики состояния организации труда необходимо выделить нерезервообразующие элементы сокращение рабочего дня и дополнительный отпуск подростков, не достигших 18-летнего возраста, перерывы в работе, предоставляемые женщинам-матерям на кормление ребенка, дополнительные отпуска работникам, обучающимся без отрыва от производства. Исключение их величины из потенциального совокупного фонда рабочего времени составляет реальный максимально возможный фонд рабочего времени. Разность между ним и фактически отработанными часами, деленными на произведение средней явочной численности промышленно-производственного персонала на среднюю фактическую продолжительность рабочего дня, составляет резервообразующие элементы.. Это неявки в связи с болезнью, с разрешения администрации, для выполнения государственных, общественных обязанностей и сельскохозяйственных работ, сокращением рабочего дня и дополнительными отпусками работников, занятых на работах с вредными и тяжелыми условиями труда, в связи с неблагоприятными условиями труда и ненормируемым рабочим днем, отпусками матерям (имеющим детей до одного года), прогулами, внутрисмен-80 [c.80]
Поскольку диапазон изменения таких факторов, как коэф -фициент эксплуатации действующего фонда скважин и удельный вес автоматизированных скважин довольно велик (см. табл. 11) и они косвенно характеризуют состояние организации труда и производства в НГДУ, на этой стадии анализа исключать эти факторы из числа претендентов нецелесообразно. [c.76]
Дальнейшее совершенствование управления основным производством. Значительные резервы имеются в совершенствовании управления основным производством, так как фактическое состояние организации производства и управления НГДУ еще далеко не полностью соответствует принципам новой структуры. Наиболее характерными отступлениями являются закрепление в. отдельных НГДУ старших инженеров по добыче нефти РИТС за отдельными районами (бывшими участками по добыче нефти), выполнение аппаратом БПО снабженческих функций или функций аппарата НГДУ. В результате чего БПО не функционирует как единое структурное подразделение, обеспечивающее основное производство, и каждый цех БПО стремится к былой самостоятельности. [c.169]
В нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности на основе обследования состояния организации рабочих мест и паспортизации ручного, тяжелого физического труда в резинотехнической, резинообувной, шинной и асбестотехнической промышленности составлен план разработки и внедрения промышленных роботов и роботизированных технологических комплексов. Планом предусмотрено первоочередное внедрение промышленных роботов на физически тяжелых, монотонных, вредных, [c.124]