СВОЙСТВА, СОСТОЯНИЯ И ПОВЕДЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЙ

СВОЙСТВА, СОСТОЯНИЯ И ПОВЕДЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЙ  [c.423]

Раздел V. Свойства, состояния и поведение организаций  [c.426]

Процесс организации как функция сознательной целесообразной человеческой деятельности и его продукт — организационная система — раскрываются в учебнике с принципиально новых теоретических и методологических позиций, с количественной оценки организационных свойств, состояний и поведения организационных систем.  [c.2]


Отличие данного учебника не только в примате процесса организации над его продуктом — организационной системой, но и в количественной оценке организационных свойств и состояний, во взаимосвязи с результатами хозяйственной деятельности (поведения) организации.  [c.5]

Обсуждая идею власти, Вебер вовсе не считал необходимым различать власть и авторитет. Авторитет он определял как вероятность того, что человек будет в состоянии провести в жизнь свою волю, несмотря на противодействие и даже сопротивление со стороны других людей. Подобным же образом он дал определение господства как вероятности того, что распоряжение определенного содержания будет выполнено другими (Вебер [241]). Обе эти концепции отражают некоторые характерные свойства власти, и успешное применение каждой из них могло бы упорядочить организационную структуру. Вебер принимал во внимание то обстоятельство, что организациям необходим порядок для того, чтобы регулировать поведение отдельных их членов. Интересно, что члены организационных структур в целом соблюдают правила, так как это предписывает закон или обычай. Часто персонал соглашается следовать различным нормам поведения из тех соображений, что это обеспечивает согласие  [c.167]


Структура свойств и состояний организации — параметрическая модель организации, характеризующая динамические изменения, поведение системы во времени, тенденции в развитии ее рабочих и организационных параметров.  [c.619]

На предприятиях с маркетинговой ориентацией организационных культур производственные подразделения играют подчиненную роль. Первая скрипка здесь отводится службам маркетинга, которые, исполняя функцию рынковедов, формулируют товарную политику фирмы, определяя что ( ), с какими потребительными свойствами ( ) производить, сколько ( ) и для кого ( ). Задача же производственных подразделений сводится к такой его организации, которая бы позволяла выполнить то, что намечается (предлагается) маркетологами. И каждое подразделение предприятия в целях получения коммерческого успеха должно принять такой порядок вещей. Причем проникновение маркетинговых концепций в сознание людей должно быть таким, чтобы каждый работник четко представлял себе, что он участвует не просто в производстве товаров, а в решении конкретных проблем потребителей, готовых платить свои деньги именно за эти решения. В этом и заключается практическая суть философии маркетинга, а ее конкретным прикладным проявлением является то, что, поскольку потребности и запросы рынка, как совокупности реальных и потенциальных покупателей, могут быстро изменяться, предприятия должны быть в состоянии также быстро изменять и номенклатуру выпускаемых продуктов. Следовательно, их технологии должны быть гибкими, восприимчивыми к потребительскому поведению покупателей. Это довольно сложная задача, которая раньше перед отечественными производственниками никогда не стояла. Решить ее непросто, но отдельные российские предприятия справляются с нею, хотя и с некоторым напряжением своих сил — интеллектуальных, финансовых и др.  [c.588]


Современному состоянию технической диагностики характерно использование для модификации поведения двух основных типов избыточностей структурной и временной в первом случае в состав /структуру/ систем вводятся дополнительные резервные копии. При выходе из строя основной части или при необходимости модификации поведения систем на существующий структурный резерв возлагается задача реализации заданного функционирования. Во втором - имеющийся в данный конкретный момент или искусственно создаваемый резерв времени /временная избыточность/ используется либо для организации "повторного счета", либо для повторного запуска логической операции, измененной в результате нарушения и т.д. Выход из строя /или отсутствие в силу сложностных, ценностных и прочих ограничений/ структурного резервирования порождает вопрос "Можно ли использовать свойства текущего закона функционирования системы для формирования на выходах требуемой совокупности реакций " Ответ на него предполагает изучение имеющейся в данный момент времени функциональной избыточности системы, а также возможных вариантов её целенаправленного создания на этапе проектирования. Восстановление поведения, осуществляемое на указанных принципах, назовем функциональным. Математической моделью дискретных систем с памятью, несмотря на ряд существенных недостатков, традиционно является модель конечного детерминированного автомата. В работе исследуется возможность функционального восстановления поведения в условиях, когда отсутствует (неисправно) резервное дублирование и невозможно (нецелесообразно) непосредственная модификация текущего поведения за счет внутреннего перепроектирования.  [c.241]