Анализ состояния организации труда

При составлении планов НОТ необходимо всемерно использовать предложения, направленные на совершенствование организации труда, поступившие от рабочих, инженерно-технических работников и служащих, а также и от творческих групп (бригад), проводивших изучение и анализ состояния организации труда.  [c.116]


Одной из, наиболее распространенных форм участия рабочих и служащих в этой работе являются творческие бригады НОТ. Они проводят работу по изучению и анализу состояния организации труда, собирают и разрабатывают предложения по ее совершенствованию, участвуют в составлении планов НОТ, в необходимых случаях проверяют их выполнение. Состав творческих бригад определяется прежде всего сферой их деятельности (цех, отдел, участок, рабочее место) и поставленными перед ними задачами. В зависимости от этого в творческие бригады включаются наряду с передовыми рабочими и мастерами различные специалисты экономисты, технологи, конструкторы, физиологи, социологи, специалисты по производственной эстетике и др. Возглавляется творческая бригада, как правило, руководителем отдела, цеха, участка.  [c.293]

Анализ состояния организации труда  [c.284]

АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА  [c.285]

Составлению планов НОТ предшествуют организационная подготовка и анализ состояния организации труда. Такой анализ предусматривает выбор объекта исследования (рабочее место, участок, цех, предприятие), организацию творческих бригад из специалистов различного профиля, разработку программы работ и методики исследования состояния организации труда, изучение достижений науки и практики в области организации труда.  [c.157]


Анализ состояния организации труда начинается с подготовительных работ, заключающихся в выборе объекта исследования, определении направлений анализа, выборе метода и средств исследования, определении последовательности анализа, обеспечении исследователей необходимой документацией.  [c.77]

Методы анализа состояния организации труда делятся на методы, основанные на использовании простейших приборов и анкет для оценки факторов и условий труда, и методы, основанные на использовании полуавтоматических и автоматических технических средств.  [c.78]

При разработке норм времени на работы, выполняемые в процессе ремонта скважин, используют следующие основные материалы хронометражные наблюдения, проводимые нормативно-исследовательскими организациями нефтедобывающих объединений технические расчеты паспорта оборудования, технические характеристики механизмов и инструмента и другую справочную литературу действующие местные нормы времени на новые виды работ при ремонте скважин результаты анализа состояния организации труда и мероприятия по ее совершенствованию.  [c.192]

При проектировании новых производств эти задачи решаются на основе проектной документации в условиях действующего производства необходим предпроектный анализ состояния организации труда и производства, хозяйственной деятельности предприятия, выявление причин неэффективной работы бригад на предприятии. Для получения более качественной информации о состоянии организации и хозяйственной деятельности целесообразно наряду с анализом использовать экспертный метод исследования — выявление мнений и оценок руководителей и специалистов всех уровней об организации труда и производства, о причинах, снижающих эффективность работы.  [c.6]


Научную организацию труда на предприятиях внедряют поэтапно. Основными этапами являются организационная подготовка анализ состояния организации труда разработка мероприятий и плана НОТ внедрение научной организации труда.  [c.24]

При анализе состояния организации труда на рабочих местах рассматривают  [c.24]

Анализ состояния организации труда и производства  [c.203]

В управлении бригадной организацией труда и для ее совершенствования в НРБ используются такие средства, как проведение смотров совершенствования социалистической организации труда. Эти смотры организуются совместно государственными и профсоюзными органами и организациями на различных уровнях управления при широком участии трудящихся. Основной их целью являет- ся анализ состояния организации труда на каждом предприятии, установление причин тех или иных недостатков, определение основных направлений и мероприятий по совершенствованию организации труда, а также необходимых для этого условий.  [c.232]

В результате государственно-общественного смотра и анализа состояния организации труда на предприятии  [c.233]

Представляет предложения по совершенствованию организации труда, технического нормирования, системы оплаты и материального поощрения, развитию социалистического соревнования, социальному развитию коллектива проекты штатных расписаний и ассигнований на содержание аппарата управления сведения о выполнении принятых социалистических обязательств и условий внутризаводского социалистического соревнования, плана социального развития коллектива, мероприятий коллективного договора необходимые данные и материалы для составления отчетов в органы статистики, вышестоящие организации и для анализа состояния организации труда и заработной платы отчеты о выполнении мероприятий по цеховым планам НОТ и коллективного договора.  [c.171]

Получает проекты структур управления необходимые материалы для проведения анализа состояния организации труда и управления план мероприятий по научной организации труда статистические данные для составления сетевых графиков.  [c.176]

Рекомендуются следующие направления при анализе состояния организации труда использование рабочего времени разделение и кооперация труда организация и обслуживание рабочих мест методы и приемы труда квалификационный состав  [c.98]

Представляет предложения по совершенствованию организации труда, систем оплаты труда и материального поощрения, по проектам штатных расписаний отчеты о выполнении мероприятий для анализа состояния организации труда и заработной платы.  [c.656]

Представляет предложения по совершенствованию организации труда, систем оплаты труда и материального поощрения, проектам штатных расписаний отчеты о выполнении мероприятий коллективного договора, необходимые данные и материалы для анализа состояния организации труда и заработной платы.  [c.206]

Представляет предложения по совершенствованию организации труда, технического нормирования, системы оплаты и материального поощрения проекты штатных расписаний и ассигнований на содержание аппарата управления мероприятий коллективного договора необходимые данные и материалы для составления отчетов в органы статистики и для анализа состояния организации труда и заработной платы отчеты о выполнении мероприятий по разделам коллективного договора.  [c.236]

На втором этапе проводится анализ фактического состояния организации труда и производства и выявляются имеющиеся резервы на каждом рабочем месте.  [c.69]

Изучение и анализ факторов, влияющих на длительность производственного процесса, позволяют выделить и разграничить технически и организационно необходимые и излишние составные части рабочего времени, а также выявить причины обнаруженных потерь и наметить меры по их устранению. Для определения длительности отдельных операций производственного процесса рабочее время исполнителя классифицируют. Такая классификация дает возможность изучать состояние организации труда и использования рабочего времени, выявлять потери рабочего времени и их причины, оценивать целесообразность и необходимость отдельных затрат времени при выполнении данной работы, выявлять нерациональные затраты рабочего времени и их причины строить дифференцированные балансы рабочего дня определять нормируемое время на операцию изучать и анализировать время использования оборудования во взаимосвязи с рабочим временем исполнителя.  [c.76]

Работа по научной организации труда проводится в определенной последовательности и состоит из следующих основных этапов анализа показателей, характеризующих состояние организации труда рабочих, планирования, проектирования и внедрения научной организации труда на предприятиях.  [c.111]

Анализ технико-экономических показателей и состояния организации труда на предприятии позволяет оценить уровень организации труда на производстве и определить процессы или участки, обеспечивающие наиболее эффективные результаты и поэтому требующие первоочередного внедрения научной организации труда.  [c.111]

В процессе анализа изучают состояние организации труда, оснащенность необходимым оборудованием, рациональность планировки (расположение оборудования, КИП, маршрутов движения и т. д.), организацию ремонтов и обслуживания (материально-технического энергетического, транспортного), степень использования рабочего времени, состояние нормирования и оплаты труда, уровень общеобразовательной и специальной  [c.68]

На первом этапе определяют основные направления и объекты совершенствования организации труда, создают творческую бригаду и разрабатывают план ее работы, анализируют состояние организации труда на объектах и данные анализа заносят в итоговые карты.  [c.134]

Выбор оптимальных величин на основе анализа фактической расстановки численности на передовых предприятиях. Этим методом могут быть установлены нормативы либо явочной, либо списочной численности (в зависимости от того, какой состав численности изучается). Метод заключается в глубоком изучении состояния организации труда с проведением фотографии рабочего времени, в выявлении недостатков в работе и. потерь времени, выборе рациональной организации трудовых процессов, на которые устанавливаются нормативы численности.  [c.166]

После того как определены перспективы в технологии, целе- сообразно провести глубокий анализ состояния организации производства, обращая при этом особое внимание на углубление внутризаводской специализации, отпочкование вспомогательных и обслуживающих производств. Целесообразно проводить тщательный всесторонний глубокий анализ организации труда на рабочем месте с разработкой мероприятия по ее совершенствованию. Для организации работ по анализу может быть широко применен сетевой график с параллельным выполнением отдельных видов работ. Но по принципиальным вопросам последовательность проведения анализа должна соблюдаться.  [c.80]

Весьма эффективным средством изучения потерь рабочего времени является самофотография. Сущность этого вида наблюдений заключается в том, что рабочие сами ведут учет рабочего времени в течение рабочего дня, фиксируя потери, их причины и продолжительность. Важным преимуществом этого вида наблюдения является его массовость в течение одного-двух дней наблюдениями может быть охвачено большое число рабочих мест и получен обширный материал для анализа причин потерь рабочего времени, позволяющий сделать более обоснованные выводы о состоянии организации труда на участке, в цехе. К его недостаткам следует  [c.127]

Сопоставительный анализ состояния оплаты труда на отечественных предприятиях и в промышленно развитых странах позволяет сформулировать ряд направлений совершенствования организации оплаты труда с учетом отраслевой специфики энергетического производства.  [c.445]

Должен знать постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда методы нормирования труда межотраслевые и отраслевые нормативы трудовых затрат экономику, организацию производства, труда и управления технологические процессы и режимы производства единую систему технологической документации формы и системы оплаты труда положения о премировании, тарифно-квалификационные справочники и другие нормативные и методические материалы, порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по снижению трудоемкости изделий требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства) методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени средства вычис-  [c.161]

Основными этапами организаторской работы руководителя производства по обеспечению дисциплины труда являются систематический анализ состояния дисциплины труда планирование и разработка конкретных мероприятий по ее укреплению организация и проверка исполнения намеченных мероприятий.  [c.111]

В процессе анализа труда и заработной платы необходимо изучить состояние организации труда хозяйственных руководителей, инженерно-технических работников и служащих, что предполагает рассмотрение таких вопросов, как использование рабочего времени специалистов, нормирование и оплата их труда, подбор, расстановка и организация повышения деловой квалификации кадров.  [c.154]

Во всех городах и районах созданы центры занятости с целью трудоустройства молодежи. На центры возлагается организация работы по временному трудоустройству несовершеннолетних граждан, осуществляемая на основе всестороннего анализа состояния рынка труда, изучения потребностей подростков в трудоустройстве и возможностей работодателей в обеспечении организации их трудоустройства.  [c.494]

Изучение состояния организации труда включает анализ применяемых методов и приемов труда, т. е. последовательности выполнения трудовых операций и возможности сокращения их длительности, а также соответствие условий труда требованиям техники безопасности. По результатам анализа рассчитывают коэффициент рационализации приемов труда /Сп.т  [c.157]

Приступая к анализу, в первую очередь необходимо рассмотреть технико-экономические показатели производства (уровень и темпы роста производительности труда, исследование мощности), а затем изучить состояние организации труда на рабочих местах, применяя различные методы наблюдений (фотография рабочего дня, хронометраж и др.), выявить возможности создания условий для полного использования рабочего места и повышения производительности труда.  [c.74]

Совершенствование нормирования труда на предприятиях не может осуществляться стихийно, оно требует повседневного анализа и контроля за его состоянием со стороны администрации и профсоюзных организаций. Анализ состояния нормирования труда является самостоятельным направлением экономической работы, выходящим за пределы комплексного анализа трудовых показателей на предприятиях . В процессе такого анализа и контроля выявляются имеющиеся недостатки с целью их устранения, а также изыскиваются дополнительные резервы роста производительности труда за счет снижения трудоемкости производства продукции и более рационального использования фонда рабочего времени 2.  [c.40]

На первом этапе, т. е. в период организационной подготовки, создают творческие группы, определяют программу и методику проведения работ. Второй этап включает сбор данных, характеризующих состояние организации труда на каждом производственном участке, их обработку и анализ, определение резервов. На этом этапе выявляют узкие места производства, устанавливают значимость и очередность разработки мероприятий.  [c.24]

При анализе состояния организации труда производят сбор отчетных данных об организации труда по объекту исследования, обработку собранных данных, выявление недостатков в организации труда и факторов, препятствующих устранению этих недостатков, подготовку рекомендациий по улучшению состояния организации труда. Методика анализа состояния организации труда по его главным направлениям сводится к следующему.  [c.78]

Изучение состояния организации труда включает анализ применяемых методов и приемов труда, т. е. последовательности выполнения трудовых операций и возможности сокращения их щт телыюст и, а также соответствие условий труда требованиям техники безопасности  [c.129]

Поскольку диапазон изменения таких факторов, как коэф -фициент эксплуатации действующего фонда скважин и удельный вес автоматизированных скважин довольно велик (см. табл. 11) и они косвенно характеризуют состояние организации труда и производства в НГДУ, на этой стадии анализа исключать эти факторы из числа претендентов нецелесообразно.  [c.76]

Участвует в подготовке проектов отраслевых перспективных я годовых планов нормативно-исследовательских работ, планов научной организации труда предприятия, организационно-техняческих мероприятий по повышению производительности труда и эффективности производства, календарных планов пересмотра норм. Проводит изучение состояния организации труда, проверку качества, правильности применения и уровня выполнения действующих нормативов по труду (выработки, времени, нормированных заданий, обслуживания, численности). Организует с использованием современных технических средств исследования трудовых процессов, сбор, обработку и анализ исходных данных, необходимых для разработки прогрессивных норм трудовых затрат. Подготавливает предложения по пересмотру ошибочно установленных и устаревших ндрм, а также норм на работы, трудоемкость которых уменьшилась в результате внедрения новой техники и технологии, совершенствования,организации производства и труда, роста квалификации и профессионального мастерства работников. Обеспечивает проведение работ по разработке и внедрению технически обоснованных норм, рассчитанных по межотраслевым, отраслевым и другим более прогрессивным нормативам по труду, расширению сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих. Подготавливает предложения по созданию. необходимых условий для освоения всеми работниками установленных норм трудовых затрат, обеспечивает проведение производственного инструктажа и обучение передовым приемам и методам труда. Организует участие лаборатории в работе по применению централизованно разработанных нормативов по труду, типовых проектов организации труда как отдельных работников (категорий работников), так и производственных коллективов, межотраслевых и отраслевых нормативов трудовых затрат. Принимает участие в подготовке предложений по совершенствованию систем оплаты труда, материального и морального стимулирования, усилению материальных стимулов в снижении нормированной трудоемкости изделий, освоении, выполнении и перевыполнении технически обоснованных норм, а также в развитии коллективных форм организации и стимулирования труда, многостаночного (многоагрсгатного) обслуживания, расширения совмещения профессий (должностей), увеличения зон обслуживания и объема выполняемых работ. Организует проверку в производственных условиях проектов научной организации труда, межотраслевых и отраслевых нормативных материалов по труду. Участвует в выявлении резервов повышения производительности труда, разработке и осуществлении мероприятий по устранению потерь рабочего времени и улучшению его использования, установленных заданий по снижению трудоемкости изделий, в подготовке предложений по развитию социалистического соревнования и разработке обоснованных обязательств и встречных планов, организации их успешного выполнения. Разрабатывает рекомендации по внедрению прогрессивных методов, организационной и вычислительной техники для расчета. технически обоснованных норм с целью сокращения трудоемкости работ по нормированию. Обеспечивает методическое руководство  [c.66]

Смотреть страницы где упоминается термин Анализ состояния организации труда

: [c.128]    [c.195]    [c.201]    [c.75]    [c.73]    [c.163]   
Нормирование труда на железнодорожном транспорте Издание 5 (1985) -- [ c.0 ]