Совокупность методов планирования кадров и расчета численности работников (исполнителей, рабочей силы). Три этапа этого планирования предусматривают оценку наличных трудовых ресурсов, оценку будущих потребностей и разработку программы для удовлетворения этих потребностей — программы кадровой политики организации (предприятия, фирмы). [c.245]
Рассказывая о разработке программы рекламной деятельности, автор разделяв цели коммуникации и цели сбыта, которых предстоит достигать с помощью рекламных обращений. Такой подход представляется весьма перспективным, поскольку в зависимости от конкретных условий эти цели могут не совпадать или формулироваться по-разному. Различение целей позволяет гораздо точнее судить о результатах рекламной деятельности, сопоставляя желаемое с достигнутым. Более спорным выглядит предложенное Ф. Котлером деление рекламы на три вида в зависимости от характера выполняемых задач-информативную, увещевательную и напоминающую. Подробный перечень этих задач вряд ли исчерпывает все варианты и скорее дает представление о широком диапазоне использования рекламы. Целесообразность или бесспорность отнесения тех или иных обращений к определенному виду все-таки вызывает сомнения. Прежде всего реклама всегда остается воздействующей коммуникацией, а значит, ей изначально несвойственна нейтральность. Она действительно может и рассказывать , и описывать , и объяснять , но эти задачи, названные Ф. Котлером [c.34]
В процессе разработки программы рекламной деятельности руководству службой маркетинга необходимо принять пять принципиально важных решений. Они перечислены в схеме на рис. 79 и рассматриваются в последующих разделах данной главы. [c.513]
Разработка программы стимулирования сбыта [c.535]
Ясно, что стимулирование сбыта играет важную роль в рамках комплекса стимулирования в целом. Его использование требует четкой постановки задач, выбора подходящих средств, разработки программ действий, предварительного опробования ее, претворения в жизнь и оценки достигнутых результатов. [c.538]
Стерлитамакским территориальным управлением охраны окружающей среды было выдано задание на разработку программы анализа состояния воздушного бассейна г. Стерлитамака, которое с момента своего основания выполняло эту весьма емкую рутинную работу вручную. И хотя на это тратилось много времени и средств, качество выходных документов оставляло желать лучшего, допускалось много ошибок, постоянно срывались сроки сдачи отчетов. Требовалась программа для обработки входных данных о загрязнении воздушной среды с возможностью [c.159]
Самым большим препятствием в разработке программ в рамках социальной ответственности руководители называют требования рядовых работников и менеджеров увеличивать доходы на акцию в ежеквартальном исчислении. Стремление к скорейшему увеличению прибыли и доходов заставляет управляющих отказываться от передачи части свои ресурсов на программы, обусловленные социальной ответственностью. [c.147]
Разработка программы субсидий для больниц и учреждений культуры. В рамках этой программы фирма распределяет по принципу два к одному пожертвования своих работающих и находящихся на пенсии работников и их супругов в пользу известных больниц и учреждений культуры из расчета до 5 тыс. долл. на дарителя, организацию, календарный год. [c.148]
Программа обучения для инвалидов. Фирма Аи Би Эм сдает в аренду оборудование и передает в дар необходимые для обучения материалы более чем 170 организациям, занимающимся обучением людей, профессия которых не находит спроса и которые не в состоянии самостоятельно оплатить свою переподготовку. В крупные центры обучения и повышения квалификации, куда в качестве арендуемого оборудования поставляются компьютерные системы и системы обработки словесной информации, фирма направляет также своих сотрудников с полной выплатой им заработной платы для оказания помощи в разработке программ обучения. [c.148]
Обучение разработка программ для обучения трудовым навыкам, требующимся для эффективного выполнения работы. [c.566]
Подготовка руководящих кадров, управление продвижением по службе разработка программ, направленных на развитие способностей и повышение эффективности труда руководящих кадров. [c.567]
Разработка программы удовлетворения будущих потребностей. [c.567]
Оценка наличных трудовых ресурсе 1 Оценка будущих ------ > потребностей Разработка программы по развитию трудовых ресурсов [c.567]
Тремя этапами планирования трудовых ресурсов являются оценка наличия, оценка будущих потребностей и разработка программ их развития. [c.588]
Для разработки программы по развитию трудовых ресурсов необходимо выработать конкретный график работ и определить, какие действия требуются для того, чтобы привлечь, нанять, обучить людей и организовать их продвижение по службе. [c.589]
Тема 14. Разработка программ реструктуризации и финансового оздоровления предприятия. [c.317]
Оценка инвестиционных проектов. Реструктуризация капитала предприятия. Разработка программы финансового оздоровления предприятия. Оценка земли, природных ресурсов, золота и драгоценных металлов. [c.422]
Обсуждение современных проблем управления качеством. Обсуждение проблемы качества в различных сферах деятельности. Разработка программ обследования и выявление требований. [c.428]
ДЕЛОВАЯ ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА - целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала (способностей, мотиваций и свойств) требованиям должности или рабочего места. На основании степени указанного соответствия решаются следующие задачи установление места сотрудника в организационной структуре разработка программы развития сотрудника [c.64]
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА — генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание ответственного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации. К.п. должна быть интегрирована с управленческой, инвестиционной, финансовой, производственной политикой. Основные направления К.п. прогнозирование создания новых рабочих мест с учетом внедрения новых технологий, разработка программ развития персонала с целью решения не только сегодняшних, но и будущих задач организации на основе совершенствования систем обучения и служебного продвижения работников, разработка мотивационных механизмов повышения заинтересованности и удовлетворенности трудом, создание современных систем подбора и отбора персонала, проведение маркетинговой деятельности в области персонала, разработка программ занятости, усиление стимулирующей роли оплаты труда, разработка соц. программ и т.д. [c.110]
Следовательно, понятие организация производства — широкое понятие, включающее формулировку цели, создание коллектива работников, разработку программы и собственно управление для реализации программы на основе учета и контроля. [c.4]
В действительности первая фаза экономических разработок лежит в самом начале любой, большой или малой, программы действий. На этой, первой стадии разработки программы цель экономического анализа и прогноза - осветить общее состояние "внешней среды", тенденции ее развития, потребности и требования, — и на этом фоне определить исходные параметры, которым должна быть подчинена вся последующая постановка программы, и условия ее возможного осуществления. Это - наиболее важная, направляющая, стратегическая роль экономических служб, во многом предопределяющая успешность всех последующих разработок рассматриваемой программы в целом. [c.274]
Процесс разработки программы включает в себя три логически и инструментально увязанных в единую систему этапа, в каждом из которых, в свою очередь, можно выделить ряд шагов, а именно [c.4]
В случае разработки программ заводским бюро программного управления стоимость программ определяют с учетом поправочных коэффициентов к оптовым ценам (табл. 9.2). При этом принимают во внимание исключение некоторых этапов работы (например, согласования технических условий), уменьшение объема сопроводительной документации, различие в величинах накладных расходов. [c.164]
В соответствии с методикой программно-целевого планирования одной из основных процедур разработки программы является выявление ее целей и построение иерархической структуры в виде дерева целей. [c.213]
Разработка программ для станков с кадрах и материальных ресурсах [c.286]
Рис. Ю. Схема принятия стратегического решения при разработке программ и инвестиционных проектов нефтяного комплекса |
Порядок и методика разработки программ должны быть такими, чтобы социальные факторы и последствия реализации каждой программы оценивались и учитывались наравне с экономическими и производственно-техническими изменениями. Как правило, программы должны носить народнохозяйственный межотраслевой характер, однако могут разрабатываться и отраслевые, и региональные программы для решения конкретных задач, возникающих в отдельных звеньях народного хозяйства. Однако количество программ должно быть строго Ограничено с учетом сложности их разработки и материального обеспечения. Важнейшим условием научной обоснованности и реализуемости разрабатываемых программ должна быть их тщательная увязка с отраслевыми и территориальным разрезами плана. [c.82]
Наиболее прогрессивный метод деятельности-планирование распределения. Маккаммон определяет его как процесс создания на плановой основе профессионально управляемой вертикальной маркетинговой системы, которая учитывает нужды как производителя, так и дистрибьюторов10. В рамках службы маркетинга производитель учреждает особый отдел, который называется отделом но планированию работы с дистрибьюторами и занимается выявлением нужд дистрибьюторов, а также разработкой программ стимулирования сферы торговли, призванных помочь каждому дистрибьютору наиболее полно использовать свои возможности. Совместно с дистрибьюторами отдел намечает коммерческие цели, которых необходимо достичь, определяет уровень необходимых товарных запасов, разрабатывает планы использования торговых площадей и их оформления для пропаганды товара, вырабатывает требования к подготовке торгового персонала, составляет планы рекламы и стимулирования сбыта. Цель всей этой работы - наглядно продемонстрировать дистрибьюторам, что они зарабатывают деньги благодаря тому, что являются частью тщательно продуманной вертикальной маркетинговой системы. [c.415]
Прежде всего необходимо поставить перед пропагандой конкретные задачи. В 1966 г. Объединение виноградарей Калифорнии привлекло специализированную фирму по организации общественного мнения Дэниэль Дж. Эдельман для разработки программы пропаганды, призванной содействовать решению двух основных маркетинговых задач фирмы 1) убедить американцев, что потребление вина-одно из приятных занятий, свойственных хорошей жизни, и 2) поднять образ, а заодно и долю рынка калифорнийских вин среди других сортов. Перед пропагандой поставили следующие задачи 1) подготовить статьи о вине и обеспечить их размещение в ведущих журналах и газетах (в разделах, посвященных пищевым товарам, в других постоянных разделах) 2) додготовить статьи о многих целебных свойствах вина, адресовав эти статьи медикам, а также 3) разработать специальную пропагандистскую кампанию для рынка совершеннолетней молодежи, студенческого рынка, государственных учреждений и разных этнических сообществ. На основе поставленных задач выработали конкретные цели, чтобы впоследствии иметь возможность оценить достигнутые результаты. [c.540]
Когда этот руководитель ушел на пенсию, банк назначил на его место еще довольно молодого специалиста, имевшего степень магистра делового администрирования. Его подход к работе оказался совсем иным. Он попросил отдел маркетинговых исследований банка предоставить ему информацию об общей сумме кредитов, выданных транспортным компаниям всеми банками региона, дать сведения о маркетинговых стратегиях и долях рынка, занимаемых банками-конкурентами, и сделать прикидку основных финансовых потребностей транспортных компаний на будущее. Одним из главных открытий после изучения собранных материалов стал вывод о том, что банк использвал потенциал рынка менее чем на 50%. После этого новый специалист по ссудам создал систему планирования и контроля, требовавшую определения целей, формулирования стратегических подходов и разработки программ действий применительно к разным сегментам рынка транспортных фирм. Он назначил управляющих по сегментам рынка, отвечавших за разработку планов действий и методов контроля за их исполнением в рамках своих сегментов. Благодаря применению системы маркетингового планирования и контроля новый руководитель за два года удвоил сумму кредитов, выданных предприятиям транспортной сферы. [c.575]
Урал продолжает оставаться одним из самых экологически неблаго-регионов России. Наблюдаемое в последние годы снижение объемом промышленного производства не сопровождается соответствующим снижением выбросов и сбросов загрязняющих веществ в окружающую среду, а тем более, соответствующим улучшением качества окру-среды. Решение экологических проблем региона только за счет мероприятий компенсационного типа на сегодня невозможно ни технологически, ни экономически. Решать проблему необходимо комплексно, согласуясь с экономическими, социальными и природно-экологическими реалиями одновременно. При этом следует отдавать себе отчет, что поиск приемлемых решений будет все более и более сложной процедурой. Только на основе системного анализа всей совокупности действующих факторов самой различной природы - от физико-химической до 1, и комплексной оценки последствий, возможно определение между масштабами и уровнями загрязнения окружающей и масштабами последствий для территории (здоровья населения, соды, экономики и т.д.) и установление экологических тегов с последующей разработкой программы реабилитационных мер. [c.13]
Сказанное выше определило необходимость разработки программы учета экологического. состояния территории муниципального образования при оценке недвижимости, позволяющей произвести ранжирование урбанизированных территорий по экологическому признаку в целях выявления районов, наиболее нуждающихся в срочном проведении природоохранных мероприятий определить величшгу экологической составляющей в рыночной цене недвижимости, а также степень влияния параметров экологического состояния территории на экологическую составляющую в рыночной цене недвижимости. [c.3]
В качестве примера автоматизированного рабочего места можно привести созданную советскими специалистами систему АРМТП. Это автоматизированное рабочее место технолога-программиста, которое в 2—3 раза снижает трудоемкость разработки программ для станков с ЧПУ, обеспечивая их высокое качество. [c.259]
Программный разрез государственного плана формируется при подготовке проекта основных направлений экономического и социального развития страны на перспективу. Из сводных и комплексных отраслевых подсистем АСПР через специально формируемые межпод-системные программные блоки АСПР, в которых определяются цели и ограничения программы, в адрес АСУ министерств и ведомств — головных разработчиков комплексных производственно-технологических, научно-технических или социально-экономических программ выдается информация в виде совокупности заданий и исходных данных на разработку программы. В их состав включаются цели и задачи программы, промежуточные уровни достижения целей, альтернативные варианты путей достижения целей и предельно возможные ресурсы для разработки и реализации программы. [c.61]
ОАСУ головных министерств и ведомств организуют взаимосвязи с ОАСУ министерств, участвующих в формировании программы в качестве соразработчиков. Решение задач программного планирования обеспечивается совместным функционированием плановых подсистем всех ОАСУ, объединенных конкретной комплексной программой. Разработка программ заканчивается формированием сводной документации, в том числе технико-эко- [c.61]
Смотреть страницы где упоминается термин Разработка программы
: [c.18] [c.13] [c.21] [c.97] [c.122] [c.433] [c.43] [c.43] [c.153] [c.212] [c.281] [c.282]Смотреть главы в:
Практическое руководство по сегментированию рынка -> Разработка программы