Развитие трудовых ресурсов

Оценка наличных трудовых ресурсе 1 Оценка будущих ------ > потребностей Разработка программы по развитию трудовых ресурсов  [c.567]


РАЗВИТИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ  [c.574]

Для разработки программы по развитию трудовых ресурсов необходимо выработать конкретный график работ и определить, какие действия требуются для того, чтобы привлечь, нанять, обучить людей и организовать их продвижение по службе.  [c.589]

В целом решение проблемы повышения эффективности управления немыслимо без постоянного усиления внимания к человеческому фактору. Преуспевающие предприятия, как показывает изучение отечественного и зарубежного опыта, становятся такими только потому, что в них много внимания уделяется эффективному использованию человеческого фактора. Действительно, люди — источник творчества, инициативы, энергии для достижения целей, стоящих перед организацией (см. гл. 22). В соответствии с этим считается целесообразным составлять долгосрочный план развития трудовых ресурсов применительно к предприятию. Именно он  [c.769]


Формирование, развитие трудовых ресурсов, повышение качества трудовой жизни, осуществляемое в рамках управления трудовыми ресурсами, является главным фактором достижения целей предприятия и получения преимуществ в конкурентной борьбе.  [c.145]

Развитие трудовых ресурсов включает в себя обеспечение профессиональной и социальной адаптации вновь принятых работников и подготовку кадров, т.е. обучение работников навыкам, позволяющим повысить производительность труда.  [c.146]

Развитие трудовых ресурсов является важным фактором формирования человеческого капитала предприятия и включает обеспечение профессиональной и социальной адаптации вновь принятых работников и подготовку кадров. Подготовка кадров представляет собой обучение работников навыкам, позволяющим поднять производительность труда.  [c.140]

Развитие трудовых ресурсов  [c.371]

Приведенный перечень этапов может быть сведен в два направления работ по управлению трудовыми ресурсами, которые необходимо дополнить этапом, связанным со стимулированием эффективной работы и повышением качества трудовой жизни персонала. В целом управление трудовыми ресурсами включает следующие направления работ формирование и развитие трудовых ресурсов, а также стимулирование и повышение качества трудовой жизни персонала.  [c.372]

Обеспечение развития трудовых ресурсов включает виды работ, соответствующие этапам д) — и), приведенным выше в п. 14.1.1.  [c.376]

Основные методы, применяемые для развития потенциала трудовых ресурсов, предусматривают профессиональную ориентацию и адаптацию в коллективе конкретного работника при его приеме на работу, а также обучение трудовым навыкам для эффективного выполнения работы, включая профессиональную подготовку, обучение и повышение квалификации. Для развития трудовых ресурсов важное значение имеет оценка производственной деятельности и перемещение кадров с целью их рационального использования. Кроме того, перемещение сотрудников на престижную и более высоко оплачиваемую работу является хорошим стимулом к более эффективному труду. Подготовка руководящих кадров и совершенствование их профессиональных знаний и навыков также служит важным фактором успеха предприятия.  [c.376]


Приведите основные методы развития трудовых ресурсов, их назначение и краткую характеристику.  [c.606]

Планирование численности персонала проводится в соответствии с планом развития трудовых ресурсов для каждого подразделения.  [c.59]

Показатель образования трудовых ресурсов определяется средним числом лет обучения, численностью учащихся и студентов, удельным весом специалистов с высшим образованием и т.д. Уровень образования характеризуется такими показателями, как процент грамотности, среднее число лет обучения, распределение населения по группам в зависимости от полученного образования. Полученные в процессе обучения знания поднимают средний уровень развития трудовых ресурсов на более высокую ступень.  [c.211]

И, наконец, планирование всего бизнеса фирмы самым тесным образом связано с изучением перспектив развития трудовых ресурсов как внутри предприятия, так и на внешних рынках труда.  [c.388]

Первое значение данного словосочетания используется с целью отражения предложения труда на рынке, применяется в демографической статистике, а также при анализе наличия потенциального развития трудовых ресурсов в экономике.  [c.205]

Из приведенных определений видно, что горизонт применения аутсорсинга не имеет границ производство, сфера услуг, финансы, информационные технологии и системы, стратегии развития, трудовые ресурсы и т. д.  [c.381]

Вопреки распространенному мнению и всяческим опасениям, компаний, которые пострадали из-за результатов аудиторской проверки, единицы. Чаще всего ее результаты как раз, наоборот, приносят пользу компании. Аудит, во-первых, помогает выявить и устранить причины снижения эффективности деятельности, таким образом, компания снижает свои расходы и максимизирует прибыль. Во-вторых, аудит помогает определить, в каких направлениях необходимо повышать квалификацию персонала компании, то есть он способствует развитию трудовых ресурсов компании. Конечно, многое зависит от отношения компании к внешнему аудиту и к полученным в ходе его проведения результатам.  [c.292]

Укрепление трудовой дисциплины и улучшение использования трудовых ресурсов в немалой степени зависит от успешного решения целого ряда социальных проблем. Необходимо добиваться строгого выполнения планов социального развития коллективов, улучшения условий труда и быта. Предметом особой заботы должно стать вовлечение женщин в сферу производства. Для этого необходимо обеспечить выполнение плановых заданий по строительству детских дошкольных учреждений, улучшению работы школ с продленным днем, а также столовых, домовых кухонь, прачечных и других предприятий бытового обслуживания населения.  [c.62]

При разработке комплексных планов по НОТ следует руководствоваться Методическими рекомендациями по планированию научной организации труда в министерствах, ведомствах и производственных объединениях (предприятиях) [1981 г.]. Планирование мероприятий по НОТ — часть единой системы планирования развития народного хозяйства, осуществляемой на всех уровнях управления. Оно направлено на обеспечение дальнейшего роста производительности труда и повышение Эффективности общественного производства, на ускорение реализации научно-технических разработок, рациональное использование трудовых ресурсов, улучшение условий труда и повышение его содержательности.  [c.227]

Главная форма планированияпятилетние планы экономического и социального развития с распределением заданий по годам. Годовые планы конкретизируют задания пятилетнего плана на соответствующий год. Для большей обоснованности пятилетних планов в их составе утверждаются балансы материальных и трудовых ресурсов, производственных мощностей, финансовый баланс, определяются резервы материальных и финансовых ресурсов.  [c.132]

Проблемы эффективности общественного производства, такие как рациональное использование трудовых ресурсов в районах страны, специализация и комплексное развитие промышленности союзных республик и экономических районов, освоение новых, удаленных от центра территорий с большой концентрацией природных ресурсов, устранение чрезмерной скученности населения в крупных городах, преодоление существенных различий между городом и деревней, рационализация грузовых перевозок всеми видами транспорта и др., во многом решаются рациональным размещением производства.  [c.60]

Социалистическое общество стремится к максимальному развитию производительных сил страны всех союзных республик и экономических районов. Но на каждом историческом этапе развития необходимо учитывать объективные факторы, сдерживающие расширение производства. Возможности расширения производства определяются размерами той части национального дохода, которая предназначена на эти цели, наличием материальных и трудовых ресурсов, достигнутым уровнем развития науки и техники, производительности об-  [c.60]

При планировании и проектировании размещения промышленности по территории страны наряду с принципами размещения необходимо учитывать факторы, влияющие на выбор местоположения промышленных предприятий и территориально-производственных комплексов, к которым относятся природные условия, трудовые ресурсы, научно-технический прогресс, формы общественной организации производства, транспорт, характер размещения производства, унаследованный от предшествующего периода развития.  [c.62]

Успешное развитие социалистического народного хозяйства возможно только при плановом руководстве, которым достигается гармоничное развитие экономики, обеспечиваются необходимые темпы и пропорций между отдельными ее отраслями, экономическими районами и предприятиями, а также наиболее эффективное использование природных,- материальных и трудовых ресурсов Советского государства.  [c.93]

Важнейшая задача народнохозяйственного плана—наметить такие пути и темпы развития отдельных отраслей и народного хозяйства в целом, которые позволили бы при наименьших материально-технических, денежных и трудовых затратах в кратчайшие сроки обеспечить выполнение основной политической задачи, выдвигаемой Коммунистической партией Советского Союза. В полном соответствии с генеральной линией партии хозяйственно-политические задачи развития народного хозяйства получают в планах глубокое экономическое обоснование, которое учитывает новейшие достижения современной техники, передовые достижения производственных коллективов, прогрессивные нормы использования орудий труда. Задания народнохозяйственных планов опираются на всестороннее изучение природных и трудовых ресурсов страны.  [c.99]

В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. балансы материальных ресурсов будут разрабатываться и в основных направлениях экономического и социального развития на десять лет по важнейшим видам продукции, в пятилетних планах—по укрупненной номенклатуре, в годовых планах—по развернутой номенклатуре. Впервые в состав пятилетнего плана вводится сводный финансовый баланс с распределе-. нием доходов и расходов населения, предусматривается создание необходимых резервов для обеспечения устойчивости денежного обращения. На десятилетнюю перспективу, пятилетку и в годовом плане будут разрабатываться балансы трудовых ресурсов.  [c.101]

Высокая потребность в кадрах, ограниченные возможности их пополнения наряду с быстрыми темпами развития производства, формированием мощных топливно-энергетических комплексов на новых, малообжитых территориях вызывают необходимость планирования подготовки и использования трудовых ресурсов. Необходимо прогнозировать потребность в рабочей силе разной квалификации и источников ее удовлетворения. Недостаток или избыток трудовых ресурсов может внести существенные изменения в планы развития народного хозяйства и его отдельных отраслей, в объемы и распределение капитальных вложений.  [c.200]

В постановлении говорится о необходимости нацелить организацию социалистических соревнований на эффективность и качество. Осуществить эту задачу можно лишь в том случае, если экономические рычаги и стимулы будут побуждать соревнующихся снижать материальные и трудовые ресурсы, повышать качество продукции, лучше использовать производственные фонды и рабочее время. Это значит, что оценка работы соревнующихся и их поощрения должны учитывать полную эффективность труда, а не только выполнение производственных заданий. Развитие социалистического соревнования должно идти в тесной связи с мерами по совершенствованию хозяйственного механизма.  [c.214]

Информация о материальных и трудовых ресурсах, полученная с помощью метода сетевого планирования, может быть использована при разработке соответствующих разделов плана экономического и социального развития предприятия.  [c.276]

Люди и производительность. Достаточно часто пренебрежение вопросами отношения работников к вводимым нововведениям или технологии, к вопросу развития трудовых ресурсов предприятия является основной причиной низкой производительности труда и экономической эффективности. Есть определенная связь между качеством продукции, производительностью труда и качеством трудовой жизни. Анализ этих взаимосвязей в американских компаниях с высоким уровнем и эффективностью менеджмента ( АйБиЭм , Проктерэнд Гембл , Хьюлет Паккард и др.) позволил выявить общую черту в организации управления — нацеленность руководства на обеспечение благосостояния всех работников. Подходы к решению проблемы мотивации для более производительного труда и эффективного управления персоналом требуют отдельного рассмотрения. Здесь же только отметим, что сегодня работник более образован, чем в прошлом, и стремится к участию в делах своего предприятия, чего нельзя не учитывать, добиваясь повышения результативности его труда.  [c.403]

Вопрос Г-н Бигг, исполнительный директор компании, обеспокоен ростом затрат на оплату труда. Даже несмотря на то, что он прекрасно понимает, что финансирование развития трудовых ресурсов компании — это одно из приоритетных направлений финансирования и всегда занимает наибольшую долю в совокупных расходах компании, он считает, что темпы роста оплаты труда в вашем отделе превышают средний уровень по компании. Он хотел бы получить от вас объяснение. Что вы будете делать  [c.304]

Информационное обеспечение. На начальном этапе построения и функционирования СУРР информационный массив будет включать данные о природных и материальных ресурсах развития, как об основных компонентах, используемых в экономике области. В дальнейшем база данных может быть расширена за счет информации о финансовых ресурсах (оценка банковского сектора в сфере инвестиционного кредитования и непосредственного участия в проектах развития), трудовых ресурсах (информация из учебных учреждений по требуемым рабочим специальностям, данные с биржи труда) и  [c.53]

Качество трудовой жизни. Мы уже отмечали, что весьма часто пренебрежение вопросами отношения работников к вводимым нововведениям или технологии, к вопросу развития трудовых ресурсов организации является основной причиной низкой производительности труда и экономической эффективности. Есть определенная связь между качеством продукции, производительностью труда и качеством трудовой жизни. Петере и Уотермен установили, что общей чертой всех американских компаний с хорошей постановкой дела управления является "абсолютно ясная ориентация на людей"14. Уильям Оучи, Ричард Паскаль и Энтони Атос пришли к такому же заключению15. По Оучи, такие процветающие американские компании, как "Аи Би Эм", "Истман Кодак", "Проктер энд Гэмбл", "Хьюлетт Паккард", в основу своего подхода к вопросам управления положили теорию "Зет". Она включает такие принципы, как 1) отказ от политики увольнений 2) участие и руководства, и работников в принятии решений, касающихся их работы 3) программы служебной карьеры, предусматривающие ротацию кадров по различным функциональным областям компании, а не продвижение только в одной, специализированной функциональной области 4) явная озабоченность и нацеленность на обеспечение благосостояния всех работников.  [c.734]

В соответствии с постановлением ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС от 01.12.83 № 1125, решением Мингазпрома и ЦК профсоюза рабочих нефтяной и газовой промышленности от 30.12.83 № 259/25 утверждены Мероприятия по дальнейшему развитию и повышению эффективности бригадных форм организации и стимулирования труда в главных территориальных управлениях, объединениях, на предприятиях и организациях Министерства газовой промышленности. Мероприятиями предусматривается провести советы директоров по вопросу дальнейшего развития и повышения эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда создать комиссии по улучшению использования трудовых ресурсов и внедрению бригадной формы организации труда довести охват рабочих бригадной формой организации и стимулирования труда в основных видах деятельности в транспорте газа до 60—65 % создать необходимые организационно-экономические условия для эффективной и ритмичной работы бригад улучшить работы по материально-техническому снабжению, инженерному обеспечению производства, совершенствованию технологических процессов, разработке прогрессивных норм и нормативов расходования топливно-энергетических и материально-технических ресурсов, внедрению новых видов инструмента, оснастки и средств механизации труда, подготовке производства, внедрению низового хозяйственного расчета в службах, участках и бригадах, разработке и внедрению единой системы  [c.53]

Об относительной величине доходов рентного типа, чьей материальной основой служили природные и трудовые ресурсы неф-теэкспортирующих стран, но присвоение которых до начала 70-х годов осуществляли правительства государств развитого капитализма в виде различных налогов и сборов, можно судить по удельному весу этих платежей в розничных ценах нефтепродуктов, реализованных западноевропейским потребителям. В государственные бюджеты стран Западной Европы поступало свыше половины общей стоимости этих товаров, или 70% чистых прибылей от продажи за вычетом издержек производства, транспортировки и сбыта [186, с. 240 365, 06.06.1974].  [c.22]

Среди наиболее серьезных проблем социально-экономического развития Ливии продолжает выделяться дефицит национальных трудовых ресурсов и недостаточно эффективное их использование, что вызывает растущую зависимость от привлечения рабочей силы из-за рубежа. К началу 1982 г. ее численность достигла 623 тыс. человек и, по свидетельству секретаря (министра) государственных служб, сильно расходилась с контрольной цифрой второго пятилетнего плана — 368 тыс. человек, предусмотренной на 1985 г. [369, 1982, № 21, с. 12]. Среднегодовой темп прироста занятости иностранных рабочих и служащих за 1971—1981 гг. составил 25,6%, а ливийское экономически активное население в 70-е и начале 80-х годов увеличивалось всего на 3,75% ежегодно (рассчитано по [261, с. 61 369, 1982, № 21, с. 12]), после того как вскоре вслед за революцией 1969 г. в стране была полностью ликвидирована безработица. Последний показатель лишь незначительно опережает естественный прирост коренного населения СНЛАД на уровне 3,4—3,6% в год (рассчитано по [190, с. 9 390, 08.06.1981]).  [c.159]