Планирование трудовых ресурсов

ЭТАПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ. Планирование трудовых ресурсов в действующей организации логично начать с оценки их наличия. Руководство должно определить, сколько человек занято выполнением каждой операции, требующейся для реализации конкретной цели. Например, в крупных рекламных агентствах в проведении и подготовке одной рекламной коммерческой передачи может быть задействовано более ста человек. Даже в столь простом деле, как обработка багажа на авиалинии, обычно задействовано много различных работников.  [c.567]


Планирование трудовых ресурсов  [c.567]

Рис. 19.2. Планирование трудовых ресурсов. Рис. 19.2. Планирование трудовых ресурсов.
Тремя этапами планирования трудовых ресурсов являются оценка наличия, оценка будущих потребностей и разработка программ их развития.  [c.588]

Назовите и объясните этапы планирования трудовых ресурсов.  [c.589]

Тема 16. Планирование трудовых ресурсов и их оплаты.  [c.42]

ДЕМОГРАФИЧЕСКИЙ ПРОГНОЗ - расчет ожидаемой численности и половозрастной структуры населения страны, региона или его части на основе фактической структуры и существующих или пред-полагаемых уровней рождаемости и смертности в разных возрастах, а также тенденций миграции. Результаты Д.п. применяются при планировании трудовых ресурсов и потребления, обосновании мер демографической политики.  [c.66]

ПЛАНИРОВАНИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ  [c.252]

УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ — целенаправленная деятельность гос. органов всех ветвей власти и всех уровней управления (федерального, республиканского и местного). Для У.т.р. в РФ сформирована система органов гос. власти и управления, министерства и ведомства (см. Государственная система управления трудовыми ресурсами). Основные задачи этой системы — выработка, обоснование, принятие и реализация политики и рекомендаций в области У.т.р., соц.-трудовых отношений в стране, охватывающих вопросы планирования трудовых ресурсов набора, подбора и оценки кадров вопросы оплаты и мотивации тру-  [c.402]


Планирование трудовых ресурсов  [c.77]

Планирование трудовых — ресурсов Набор и отбор рабочей — [ силы Нормирование численности и труда Учет затрат на рабочую I — силу  [c.118]

Управление трудовыми ресурсами — система, включающая планирование трудовых ресурсов, набор и отбор рабочей силы, нормирование численности и труда, учет затрат на рабочую силу, профориентацию и обучение, оценку трудовой деятельности (учет выработки), подготовку руководящих кадров, контроль  [c.238]

Рис. 32.8. Метод планирования трудовых ресурсов на предприятии Рис. 32.8. Метод планирования трудовых ресурсов на предприятии
Планирование трудовых ресурсов — это система решений, позволяющих обеспечить организацию необходимым персоналом.  [c.282]

Планирование трудовых ресурсов осуществляется путем определения потребностей в рабочих, ИТР и служащих по категориям. Для этих целей составляется штатное расписание для рабочих и служащих отдельно (таблица 13, 14).  [c.86]

Планирование трудовых ресурсов 2. Набор персонала Оценка наличных ресурсов, целей, условий и перспектив развития организации, будущих потребностей в кадрах Описание способов распространения информация о потребности в персонале, используемых способов набора. Оценка результативности набора (финансовой и качественной). Оценка перспективного списка кандидатов на работу, обеспеченности вакансий кандидатами  [c.296]

Планирование трудовых ресурсов - определение потребности в кадрах в зависимости от стратегии развития производства  [c.391]

Планирование ресурсов, необходимых для реализации целей предприятия, осуществляется путем применения определенных процедур реализации этого процесса для укомплектования утвержденных штатов персонала. Планированию трудовых ресурсов предшествует определение и организационное проектирование конкретного бизнеса, в том числе разработка организационных планов, включая определение общей производственной структуры предприятия, его отделений и других подразделений, а также организационной структуры аппарата управления предприятием. Процесс планирования трудовых ресурсов, в свою очередь, включает три вида работ (технологических процессов) оценку наличных ресурсов, оценку (прогноз) будущих потребностей и разработку программы удовлетворения будущих потребностей.  [c.372]


Планирование трудовых ресурсов — действия с применением методов планирования кадров и рабочей силы. Три этапа п. т. р. предусматривают оценку наличных трудовых ресурсов оценку будущих потребностей разработку программы для удовлетворения этих потребностей.  [c.433]

Решите задачу календарного планирования трудовых ресурсов при следующих данных  [c.548]

Управление финансами, в части управление бюджетом и корпоративное планирование , в части планирование капитального строительства , материально-технического обеспечения ( планирование снабжения ), планирование производства , планирование перевозок (механизации) , планирование трудовых ресурсов . Функцию поддержка актуальной информации по ценам предлагается реализовать посредством механизма прайс-листов. В системе будет выделен прайс-лист для хранения действующих цен (возможно выделение нескольких прайс-листов для хранения различных категорий действующих цен). Для каждой материальной ценности, имеющейся в каталоге, в этом прайс-листе должна существовать соответствующая запись.  [c.170]

Планирование трудовых ресурсов — это система комплексных решений, позволяющих  [c.27]

При планировании трудовых ресурсов используют следующие результаты  [c.28]

Планирование трудовых ресурсов Вербовка Отбор Определение 1аработной платы и льгот  [c.566]

УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ — целенаправленная деятельность гос. органов всех ветвей власти и всех уровней управления (федерального, республиканского и местного). Для У.т.р. в РФ сформирована система органов гос. власти и управления, министерства и ведомства (Совет по кадровой политики при Президенте РФ, Управление гос. кадровой политики Администрации Президента РФ, Департамент гос. службы Правительства РФ, Министерства общего и профессионального образования РФ, Высший аттестационный комитет РФ, Министерство труда и соц. развития РФ, Федеральная миграционная служба России), научно-исследовательские и учебные организации. Основные задачи этой системы — выработка, обоснование, принятие и реализация политики и рекомендаций в области У.т.р.. соц.-трудовыми отношениями в стране, охватывающих вопросы планирования трудовых ресурсов набора, подбора и оценки кадров вопросы оплаты и мотивации труда обучение, переподготовка и повышение квалификации кадров регулирование занятости и миграции населения, организация труда, трудового законодательства, условий труда, проведение научных исследований и т.д. В решении рядя соц.-трудовых проблем У.т.р. важную роль играют также различные организации профсоюзов (при заключении коллективных договоров, генерального и отраслевых тарифных соглашений и др.). Мнбгие вопросы У.т.р. решаются с учетом международных соглашений, конвенций и др. документов в области труда, которые являются обязательными для государств членов Международной организации труда (МОТ), каковым является и Россия.  [c.468]

Планирование трудовых ресурсов нередко представляют как четырехэтапный процесс  [c.26]