Настраиваемость системы необходима для адаптации к технологии конкретного банка. Необходимость настройки обычно возникает при установке АБС в банке, но может быть и следствием технологических изменений в операциях банков. В последнем случае настраиваемость непосредственно граничит с открытостью АБС. Настраиваемость предполагает наличие в системе набора параметров и шаблонов — шаблонов операций, договоров и других текстовых документов. Кроме того, настраиваемость предполагает возможность процедурной настройки системы регламентацию прав пользователей, конфигурирование рабочих мест, определение набора процедур при открытии и закрытии операционного дня. [c.302]
Низовым первичным звеном является рабочее место. Определенное количество их составляет производственный участок. Организация рабочего места непосредственно связана с организацией [c.25]
Одним из условий обеспечения четкой работы на распределительном конвейере является фиксированное закрепление предметов труда за определенными рабочими местами, определение числа периодов, а также разметка транспортной ленты. Число периодов распределительного конвейера принимают кратным количеству рабочих мест. [c.74]
Установление четкого профессионально-квалификационного профиля рабочих на каждом рабочем месте определение состава бригады по профессиям и разрядам , ij [c.29]
Деятельность по формированию трудовых ресурсов предприятия включает планирования ресурсов, набор персонала, отбор кандидатов на замещение вакантных рабочих мест, определение заработной платы и льгот. [c.372]
Разрешительная (разграничительная) система доступа — это совокупность обязательных норм и требований, устанавливаемых первым руководителем или коллективным органом руководства фирмой с целью закрепления за руководителями и сотрудниками права использования для выполнения служебных обязанностей специализированных помещений и рабочих мест, определенного состава конфиденциальных документов и сведений. Система решает следующие задачи [c.242]
Прежде всего следует отметить необходимость соблюдения принципа системного подхода при внедрении АРМ. Этот подход в нашем случае проявляется в том, что в отделе сбыта внедряется не отдельное автоматизированное рабочее место определенного функционального назначения, а система взаимосвязанных автоматизированных рабочих мест во всех бюро отдела сбыта и на складе готовой продукции. При проектировании системы АРМ отдела должны быть учтены информационные связи с системой централизованной обработки информации в рамках функционирующей на предприятии АСУ. [c.311]
Новая функция для отделов кадров — организация оплаты труда, подразумевающая аттестацию рабочих мест, определение структуры оплаты труда и структуры льгот, системы показателей труда, анализ рынка труда. [c.4]
Совершенствование организации труда осуществляется по следующим основным направлениям разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда улучшение форм организации и обслуживания рабочих мест определение наиболее рациональных форм и размеров производственных подразделений, которые в наибольшей степени соответствовали бы современной технике и технологии производства, профессиональному уровню подготовки работников улучшение организации подбора, подготовки и повышения квалификации кадров изучение и распространение передовых методов труда совершенствование нормирования труда улучшение условий труда (санитарно-гигиенические, психофизиологические, эстетические, со-циально-психологические) укрепление трудовой дисциплины, повышение ответственности работников, развитие творческой активности трудящихся, развертывание социалистического соревнования и др. [c.111]
При проектировании участков и цехов наряду с вопросами технологического порядка дипломанту приходится особо разрабатывать комплекс вопросов по организации производства. При этом содержание экономического анализа технологических решений аналогично содержанию такого же анализа при проектировании технологических процессов. Главы, посвященные организации производства, могут содержать установление производственной структуры цеха и научной организации рабочих мест определение (либо уточнение) программы производства и ритма выпуска (запуска) деталей расчет размера партии деталей и длительности производственного цикла расчет загрузки оборудования планировку цеха разработку структуры управления разработку календарных планов работы и др. [c.7]
Рабочее место, определение 111 [c.263]
На этапе разработки технического проекта поточных линий сборки производят расчет такта выпуска разработку технологических схем сборки узлов и общей сборки машины разработку и нормирование технологических процессов поточной сборки и окрасочных работ разработку циклограмм сборки расчет оборудования и рабочих мест определение состава и типов участков сборки и разработка планировки сборочного цеха разработку технических заданий на проектирование специального, технологического и подъемно-транспортного оборудования, средств механизации и контроля и др. В рабочем проекте поточной сборки корректируются и доводятся до рабочего исполнения основные решения принятые на этапе разработки технического проекта. [c.104]
Каждому типу производства свойственны свои особенности организации производственного процесса. Для единичного производства характерным является неустойчивая и разнообразная номенклатура изделий изделия проходят процесс производства индивидуально, т. е. каждая единица обрабатывается отдельно, по свойственной ей технологии отсутствие закрепления за рабочими местами определенных операций применение, как правило, универсального оборудования, группируемого в участки однотипных машин и станков (токарных, шлифовальных и т.д.) высокая квалификация рабочих частая переналадка оборудования значительный удельный вес в общей трудоемкости изделий ручных операций значительная трудоемкость и длительность цикла изготовления изделий децентрализация оперативного планирования и управления производством, в особенности на крупных предприятиях этого типа. [c.75]
Массовое производство является высшим типом, обеспечивающим максимальные по сравнению с другими организационными типами производства экономические преимущества. Даже в тех случаях, когда переход к массовому производству не сопровождается изменением техники производства, он позволяет значительно улучшить количественные и качественные показатели работы предприятия, цеха, участка. Благодаря расстановке оборудования по ходу технологического процесса сокращаются грузопотоки и затраты времени на транспортировку предметов труда. Закрепление за каждым рабочим местом определенных операций позволяет сберечь время на переналадку оборудования, повышает долю машинного времени, сберегает время на освоение рабочим новых видов работ. Однако основное значение массового производства состоит в том, что оно составляет основу для перехода к автоматизированному производству. Наиболее передовой формой массового производства является массово-поточное производство, при котором достигаются строгая непрерывность и ритмичность процессов труда на всех рабочих местах. [c.76]
Совокупность требований к рабочему месту руководителя и специалиста, а также к их профессионально-квалификационному уровню. Основными показателями должностей являются функциональное описание работ или видов деятельности на рабочем месте определение уровня образования работника, необходимого для выполнения функций по данной должности специальность или ряд специальностей, необходимых для успешного выполнения функциональных обязанностей стаж работы или опыт профессиональной деятельности, требуемый для выполнения данных работ. [c.796]
Организация рабочего места — система мероприятий по оснащению его средствами и предметами труда, по размещению их в определенном порядке. [c.19]
Технологическая оснастка рабочего места включает в себя инструменты (режущие, слесарно-монтажные, измерительные, специальные и т. п.) и различные приспособления. Последние по назначению подразделяются на грузозахватные, крепежные, зажимные, шаблоны для разметки деталей, шаровые, поворотные и откидные устройства, кондукторы, оправки, струбцины и т. п. по способу привода — на ручные, механические, гравитационные, электрические, гидравлические и пневматические. Кроме того, различают приспособления специальные и универсальные. Первые предназначены для определенного вида и типа оборудования. Конструктивно они выполняются с учетом всех основных свойств данного оборудования и его особенностей. Например, комплект приспособлений ПО Невский завод [c.21]
Норма обслуживания — показатель, характеризующий число единиц оборудования (рабочих мест, квадратных метров площадей и т. д.), которое должен обслуживать один вспомогательный рабочий (или группа рабочих) за определенное время, либо число вспомогательных рабочих, необходимых для обслуживания одной или нескольких единиц оборудования. [c.27]
Кроме того, предполагаются разработка с учетом специфики производства проектов организации труда бригад, введение в практику систематической аттестации рабочих мест в целях повышения их технического, технологического и организационного уровня и улучшения условий труда, определение в объединениях базовых предприятий по отработке наиболее эффективных форм организации труда и производства и проведение на их базе семинаров по обмену опытом работы, продолжение работы по разработке новых и пересмотру действующих типовых проектов организации труда бригад, приведение действующих отраслевых норм и нормативов- трудовых затрат в соответствие с бригадной формой организации труда. Намечается пересмотреть и дополнить отраслевое Положение о производственной бригаде, бригадире, совете бригады, совете бригадиров данными по вводу ИТР в состав бригад и материальному их поощрению в зависимости от результатов работы бригад разработать трудовой паспорт бригады по направлениям их деятельности улучшить работу по повышению квалификации бригадиров, обучению смежным и вторым профессиям для достижения наивысшей производительности труда, проведению школ по обмену опытом работы организовывать смотры-конкурсы на лучшую постановку работы по внедрению и эффективному использованию бригадных форм организации и стимулирования труда. [c.54]
На магистральных газопроводах широко распространены прогрессивные формы и методы обслуживания технологического оборудования. Это централизованная форма обслуживания ГПА с главных щитов управления (ГЩУ) или с линейных диспетчерских пунктов (ЛДП), при которой обслуживающий персонал может лишь периодически приходить в цеха или на промплощадки, чтобы осмотреть оборудование, поскольку всю информацию о его работе оператор получает на своем постоянном рабочем месте — на ГЩУ или ЛДП внедрение карт организаций труда для вахтенного персонала (машинистов технологических компрессоров, операторов технологических установок и ГРС), при разработке которых широко используется так называемое маршрутное обслуживание (в отличие от сторожевого метода дежурный персонал обязан обойти работающие ГПА и вспомогательное оборудование КС в определенной последовательности и по определенному маршруту и выполнить регламентируемый объем работ, предусмотренных картой маршрута) поузловой метод ремонта ГПА. Последний применяется как персоналом ЛПУМГ, когда ремонт ведется силами ГКС, так и подрядной ремонтной организацией. Суть его в следующем. Для того чтобы сократить пребывание газотурбинных агрегатов в ремонте, осуществляют поэтапный ремонт отдельных его частей (нагревателя, турбины, осевого компрессора, камеры сгорания и т. п.). Однако наибольший эффект дает поузловой ремонт, когда наиболее трудоемкие операции по замене, подгонке и регулировке узлов и деталей выполняются не в условиях КС, а на специализированных ремонтных базах или в специализированных мастерских, имеющих оборудованные тех- [c.59]
На работы по техническому осмотру и текущему ремонту установок ЭХЗ бригаде (группе) монтеров должно быть выдано на определенный срок (желательно на месяц) нормированное задание, для составления которого необходимо использовать следующие нормативные документы Типовой проект организации рабочего места монтера по защите подземных трубопроводов от коррозии [1977 г.] Трудозатраты на работы в добыче, транспорте и [c.104]
Вахтовое обслуживание. Операторы круглосуточно дежурят на ГРС в соответствии с разработанным и утвержденным графиком. При этом основное внимание уделяется выбору рационального маршрута и периодичности обхода оператором рабочих мест, соблюдению определенной последовательности выполнения регламентных работ. На рабочем месте оператора ГРС (КРП) должна быть карта организации труда с планом ГРС (КРП), на которую нанесены маршруты обхода. Ниже приведен пример карты бригадной организации труда операторов вахтового обслуживания одного из КРП Подмосковного ЛПУМГ, разработанной лабораторией НОТ ПО Мострансгаз . [c.107]
Рабочее место машиниста в большинстве случаев оборудуется возле ГЩУ в компрессорном цехе (диспетчерской), рядом со сменным (старшим) инженером-диспетчером. Необходимые инструменты, приспособления и инвентарь должны находиться в машинном зале и на территории КС на специальных щитах и стеллажах, в определенных местах. Приборы и защитные средства должны храниться в шкафах на ГЩУ. [c.153]
Организационная подготовка включает создание творческих бригад по разработке и внедрению планов НОТ, составление программы их деятельности, определение пропускной способности каждого рабочего места, выявление узких мест в производстве. [c.69]
На базе этих норм составляются производственные задания (наряды), предусматривающие содержание и объем подлежащих выполнению работ и представляющие собой доведенные до рабочего места задания народнохозяйственного плана. Они берутся за основу расчета сдельных расценок, чем обеспечивается возможность внедрения в производство наиболее эффективных систем оплаты труда. Без технически обоснованных норм невозможно правильно проектировать организацию производства, определять потребность в рабочей силе, комплектовать звенья и бригады рабочих, устанавливать календарные планы и рациональные способы производства работ. Большое значение технически обоснованные нормы имеют также для планирования себестоимости работ (продукции), укрепления хозрасчета, определения эффективности технических и организационных мероприятий, организации социалистического соревнования. [c.72]
Аналитически-экспериментальный метод заключается в определении норм труда на основе исследования операций и измерения затрат рабочего времени непосредственно на рабочем месте после создания производственно-организационных условий, запроектированных в регламенте производительной работы. Затраты рабочего времени измеряются методом хронометража и фотографии рабочего времени. Этот метод широко используется в организациях транспорта и хранения нефти и нефтепродуктов и газа для разработки нормативов на элементы операций, а также для установления постоянных норм труда на часто повторяющиеся операции. [c.75]
Понятие о специализации как сосредоточении деятельности на выпуске определенных видов продукции и повышении степени однородности выпускаемой продукции и выполняемых работ может быть также отнесено не только к предприятию в целом, но и к его подразделениям (цехам, участкам, рабочим местам). Внутризаводская специализация — производная от специализации предприятия — осуществляется в форме как предметной, так и технологической специализации производственных подразделений. Кроме того, имеет место функциональная специализация—по аппарату управления. [c.30]
Основным звеном поточного производства является поточная линия, представляющая собой определенный комплекс рабочих мест, расположенных по ходу технологического процесса, в пределах которых выполняется какая-то его стадия или весь процесс в целом. [c.34]
При проектировании непрерывно-поточной линии средний такт является основанием для установления по каждой операции рабочего такта, который при заданной программе определяет количество оборудования на участке, необходимое для выполнения производственной программы, а при наличии определенного количества установленного оборудования и заданной программе — степень загрузки рабочих мест, оборудования, т. е., если [c.38]
При предметной специализации участка на нем осуществляется комплекс операций по производству определенной продукции, а поэтому оснащен такой участок оборудованием разного производственного назначения, т. е. рабочие места на участке специализированы по выполнению разных функций. При технологической специализации участков, отделений в их пределах выполняются либо технологически однородные операции, либо ряд взаимосвязанных технологических операций. В первом случае участок оснащен оборудованием одного назначения и рабочие места специализированы по выполнению одинаковых операций. Во втором случае, как и на предметных участках, применяется оборудование разного назначения, рабочие места специализированы по выполнению разных, но технологически связанных операций. [c.47]
Конкретная маршрутная карта может оставаться единственным документом, полностью определяющим технологический процесс по данному виду обработки. Тогда технологические операции должны быть описаны с достаточной полнотой и подробностью для осуществления технологического процесса на рабочих местах. В этом случае она становится маршрутно-операционной картой. Если возникает необходимость указания режимов обработки для определения расчетно-технических норм времени, дифференциации технологического процесса, параллельно с маршрутной картой разрабатывают операционную карту (ОК). В этом случае в маршрутной карте приводят только ссылки на ОК, т. е. указывают номера цехов, номера, наименования или краткое содержание операций, оборудование и инструменты. Операционную карту размещают в том же комплекте документов, как дополнение к маршрутной карте. [c.75]
Специализация — закрепление за предприятием, заводом, цехом, производственным участком или рабочим местом производства определенного вида продукции, полуфабрикатов или выполнения отдельных операций. Как правило, она осуществляется одновременно с концентрацией производства, создает условия для внедрения передовой техники и технологии, улучшения качества продукции, повышения производительности труда, снижения себестоимости. Специализация может быть технологической, предметной и подетальной. [c.30]
Организация рабочего места. Рабочим местом называется пространственно ограниченный участок производственной площади, который оснащен оборудованием, приспособлениями и инструментами и используется одним или группой рабочих для выполнения определенных работ. [c.66]
При проектировании участков и цехов наряду с вопросами технологического порядка дипломанту приходится особо разрабатывать комплекс вопросов по организации производства. При этом содержание экономического анализа технологических решений аналогично содержанию такого же анализа при проектировании технологических процессов. Главы, посвященные организации производства, могут содержать установление производственной структуры цеха и научной организации рабочих мест определение (либо уточнение) программы производства и такта выпуска (запуска) деталей расчет размера партии деталей и длительности производственного цикла расчет загрузки оборудования планировку цеха разработку структуры управления разработку календарных планов работы и др. В заключительной главе обобщают все экономические преимущества и недостатки объекта проектирования. По сопоставляемым вариантам рассчитывают потребность в оборудовании, помещениях, оснастке, незавершенном производстве и рабочей силе. Определяют соответствующие частные экономические показатели. Заканчивают главу расчетом общих показателей, характеризующих сравнительную экономичность проекта годового экономического эффекта и эффективности дополнительных капиталовложений, если они требуютс я. Предшествует этому расчет по вариантам потребных капиталовложений и себестоимости продукции за год (см. гл. 8, 9). [c.17]
Организационная струк- Подетальная, предметная и техноло-тура производства и кадры гическая специализация. Групповые методы обработки. Последовательность технологической расстановки оборудования. Закрепление за каждым рабочим местом определенных технологических операций. Разделение труда. Сменность работы. Комплексность и взаимосвязь бригад, их [c.113]
Попадая, наконец, на предприятие, иностранные работники будут проходить определенные производственные курсы - если будут допущены рабочие, то учеба их ждет на рабочем месте и сведется к непосредственному овладению техникой, операциями, если специалисты - им придется пройти обычный в Японии курс ознакомления с фирмой. Срок использования иностранного работника, включая все эти курсы, устанавливается в 1-2 года с заработной платой на том же уровне, что и у рабочих-японцев. В программе не оговарива- [c.109]
Общие требования к типовым проектам определены в методических рекомендациях [15] ив разработанной в 1976 г. НИИтруда Инструкции о порядке утверждения и внедрения типовых проектов организации труда на рабочих местах рабочих, ИТР и служащих, типовых проектов организации труда вспомогательных рабочих и типовых проектов организации труда для производственных участков и цехов, рекомендованных Госкомтрудом СССР для практического использования министерствами, ведомствами, научно-исследовательскими и проектными организациями. ВМингазпроме СССР накоплен определенный опыт по разработке и внедрению типовых проектов организации рабочих мест (зон обслуживания) рабочих и ИТР. В прил. 1 дан перечень типовых проектов, рекомендуемых для внедрения на магистральных газопроводах. [c.25]
Передвижное рабочее место представляет собой передвижную электроизмерительную лабораторию Электрохимзащита (ПЭЛ ЭХЗ), выпускаемую Мытищинским приборостроительным заводом и предназначенную для контроля состояния изоляции и определения параметров ЭХЗ нефтегазопроводов от почвенной коррозии и коррозии, вызываемой блуждающими токами, а также для контроля и наладки работы установок ЭХЗ. ПЭЛ ЭХЗ — полевое рабочее место монтера. Лаборатория состоит из генераторной группы, смонтированной на автомобиле типа ЗИЛ-131 в кузове типа СКГ-7м, и измерительной группы, установленной на автомобиле типа УАЗ-452 (рис. 4.8). [c.101]
Особо нужно рассмотреть вопрос о временных изменениях технологических документов, т. е. изменениях на какой-то определенный срок или для определенной партии деталей. ГОСТ 3.1001—74 ЕСКД допускает оформлять разрешение на отклонения от технологии Предварительными извещениями . Однако применять Предварительное извещение в технологической документации не во всех случаях удобно и целесообразно. Отклонения от технологии вызываются двумя различными причинами либо это проверка предлагаемого изменения в производстве, либо это вынужденное отклонение вследствие необеспеченности рабочего места всем необходимым для выполнения требований технологической карты, т. е. вынужденное нарушение технологического- процесса. [c.84]