Определение структуры

Организационные методы связаны с определением структуры управленческого аппарата, установлением круга прав и обязанностей, методов организаторской работы (подбор и расстановка кадров, оперативный контроль и анализ поддержания дисциплины, оперативное распорядительство и др.), определением системы управленческих решений (их подготовка, принятие и реализация).  [c.34]


Организационное регулирование — это определение структуры управления число уровней и звеньев, отделов, подотделов, секторов, групп, определение цели их деятельности, задач, взаимосвязи, потоков информации и т. д. Путем точного построения организационных форм достигается четкое функционирование каждой отдельной части системы и всей совокупности в рамках системы. Организационную структуру формируют при проектировании.  [c.268]

Полный контроль АНДР и Ливии над всеми операциями нефтедобывающих компаний с иностранным участием, реализуемый органами управления данными предприятиями со своей определенной структурой. В Ливии это комитеты из трех членов, двое из которых, включая председателя, — представители правительства, а третий — представляет иностранного партнера. Все решения, в том числе по наиболее важным вопросам деятельности  [c.83]

Неэффективность такой системы вынудила китайцев пересмотреть свою политику, в частности в отношении государственного управления фирмами. До 1978 г., когда новая экономическая политика начала действовать, центральные органы практически целиком контролировали государственные предприятия. Центральное правительство (через местные управления) диктовало уровни производства, включая размеры посевных площадей. У сельскохозяйственных предприятий фактически не было стимулов к увеличению прибыльности допускалась лишь незначительная свобода действий в определении структуры и средств производства. Каждое государственное предприятие в сельском хозяйстве должно было обращаться к государству с просьбой о выделении ему капитальных вложений. Заработная плата практически целиком основывалась на общей для всех работников шкале оплаты и не зависела от индивидуальных результатов труда.  [c.449]


СОЦИАЛЬНЫЕ СВЯЗИ — неотъемлемый и устойчивый элемент любой соц. системы объективно устанавливаемые связи между людьми в процессе совместной деятельности в той или иной области жизни общества в конкретное время и для достижения реальных целей. Это связи взаимодействия, отношений и соц. контроля, которые определяются условиями существования и проявляются в содержании, характере действий личностей, составляющих данную общность. Каждый человек, рождаясь, застает определенную структуру соц. связей и включается в нее по мере своей социализации.  [c.348]

Формирование парка строительных машин представляет собой воздействие на парк машин с помощью плановых, экономических и организационно-технических мероприятий с целью приближения его к определенной структуре.  [c.71]

Организационное регулирование — это установление определенной структуры управления, четкое распределение целей и задач каждого подразделения, взаимосвязь между ними и т. д.  [c.262]

Натуральные показатели необходимы для определения структуры производственных мощностей предприятия, выявления путей их эффективного использования, составления баланса оборудования, а также для оценки наиболее важных видов оборудования (технологических установок, аппаратуры).  [c.23]

Функция управления — это круг обязанностей руководителя или руководящего органа по управлению. Основные из них — планирование, организация, координирование, руководство и контроль. Для реализации этих функций разрабатывается определенная структура управления. Организационная структура управления включает систему целей и их распределение между различными звеньями, так как механизм управления должен быть ориентирован на достижение определенных целей, установление связей и отношений между подразделениями.  [c.152]


В начале формируется общее представление об АСПР как системе с определенной структурой, функциями, основными внутренними и внешними связями. Затем — основные нормативные документы, регламентирующие порядок разработки и внедрения системы осуществляется ознакомление плановых работников с теоретическими основами АСПР. По мере развертывания проектных работ плановые органы оснащаются соответствующей вычислительной техникой, внедряются в прак-  [c.43]

Указанные значения 3. з. на топливо соответствуют определенной структуре оптимизированного энергетического баланса страны и поэтому могут применяться для экономической оценки только тех мероприятий, которые даже в своей совокупности не в состоянии существенно изменить исходную структуру энергетического баланса.  [c.185]

Россия вошла в рыночные реформы с уже сформированной промышленностью, определенной структурой промышленных предприятий. Существенное отличие заключалось в том, что промышлен-  [c.76]

Первый блок - управление компонентами оборотного капитала при подготовке производства на проектно-конструкторском этапе -выбор материальных ресурсов для производства продукции на про-ектно-технологическом этапе подготовки производства - нормирование расхода материальных ресурсов, определение структуры, методов разработки норм расхода материальных ресурсов организационная подготовка производства и управления оборотным капиталом - выбор поставщиков материальных ресурсов.  [c.163]

Ремонтный цикл — один из важнейших параметров системы и, в частности, графика ППР. Это период работы оборудования от начала ввода его в эксплуатацию до первого капитального ремонта или период работы между двумя капитальными ремонтами. Ремонтный цикл имеет определенную структуру, т. е. порядок чередования ремонтов и осмотров, которая зависит от типа, степени загрузки, возраста, конструктивных особенностей, условий эксплуатации оборудования. Например, структура ремонтного цикла для автоматической линии из агрегатных станков (станки для финишных операций, контрольные автоматы) следую лая  [c.165]

При определении структуры и численности штатов учебно-вспомогательного персонала учитываются следующие факторы  [c.316]

При создании и внедрении АСУ объект управления — предприятие, отрасль, народное хозяйство — должен рассматриваться не как случайное объединение разнородных частей, а как система составляющих этот объект элементов, находящихся в сложной связи и взаимозависимости. Иначе говоря, должен быть обеспечен системный подход к объекту управления. Например, предприятие должно рассматриваться как сложная и динамичная система, осуществляющая свою деятельность при наличии и взаимосвязи определенной структуры цехов и служб.  [c.377]

Определение структуры продукции с учетом лимитирующего фактора  [c.236]

При определении структуры продукции с учетом лимитирующего фактора рассмотрим следующую ситуацию.  [c.236]

Управление — функция организованных (упорядоченных) систем, обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию их программ и целей (где цель — идеальный, предполагаемый результат деятельности).  [c.51]

Метод учета переменных затрат и маржинальный подход наиболее часто используются в процессе принятия таких краткосрочных решений, как заменить или оставить старое оборудование, принять или нет специальный заказ, производить или покупать комплектующие изделия, определение структуры выпускаемой продукции в условиях ограниченных ресурсов.  [c.38]

Методы учета переменных затрат и маржинальный подход наиболее часто используются в процессе принятия краткосрочных решений, например, заменить или оставить старое оборудование, принять или отклонить специальный заказ, производить или покупать комплектующие изделия, а также для определения структуры выпускаемой продукции в условиях ограниченных ресурсов (подробнее об этом мы будем говорить в следующей главе).  [c.352]

Кроме контроля за общей массой денег в обращении необходимо поддерживать определенную структуру платежных средств, в том числе наиболее ликвидных.  [c.58]

Организационное обеспечение подразумевает создание в фирме определенной структуры управления финансами, финансовых потоков, системы делегирования полномочий по принятию решений финансового характера, ответственности и т. п.  [c.52]

Деятельность любой сельскохозяйственной организации возможна лишь в том случае, если отдельные элементы основных производственных фондов находятся в определенной пропорции и взаимодействии, имеют определенную структуру.  [c.411]

Рациональность организации бухгалтерского учета в значительной степени зависит от правильности определения структуры бухгалтерии и бухгалтерского аппарата. Бухгалтерия является самостоятельной структурной единицей организации.  [c.199]

Оценка выполнения плана и динамики объема производства и реализации продукции, определение структуры и выполнение плана по ассортименту выпускаемой продукции, изучение ритмичности производства, определение влияния различных факторов на отклонение фактического объема продукции от плана, выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции.  [c.247]

По направлениям анализа методы подразделяют на 1) временной анализ — сравнение данных по смежным периодам 2) структурный анализ — определение структуры итогов по составляющим 3) анализ относительных показателей — расчет отношений данных 4) трендовый анализ — определение тренда или основной тенденции динамики показателей 5) сравнительный анализ — внутрихозяйственные и межхозяйственные сравнения 6) факторный анализ — анализ влияния факторов на результирующие показатели.  [c.70]

Проведение проверок бухгалтерской системы в золотом веке в Греции имеет важное значение. Выполнение их независимыми палатами создало определенную структуру подотчетности должностных лиц, которым вверялись общественные фонды. Существование процедуры аудита подразумевает существование и бухгалтерских записей всех доходов и расходов, производимых должностными лицами. Наконец, сверка в ходе проверки фактически полученных и потраченных сумм в соответствии с утвержденной сметой еще раз доказывает интеграцию бухгалтерской системы за счет дополнительного контроля в управлении государственными ресурсами.  [c.20]

Каковы определение, структура и содержание аудиторского заключения  [c.313]

Для определения структуры и содержания представления консолидированной финансовой отчетности следует применять статьи 3—10, 13—26 и 28—30 Четвертой директивы (Директивы 78/660/ЕЭС), не нарушая при этом положений данной Директивы и учитывая значительные корректировочные данные, которые возникают при сравнении определенных показателей консолидированной и годовой отчетности.  [c.173]

В случаях невозможности применения названных выше пяти методов таможенную стоимость оцениваемых товаров определяют по резервному методу. При использовании данного метода таможенную стоимость устанавливают исходя из цен на товары такого же наименования на мировом рынке. При этом используют информацию из нейтральных источников, например официальных прейскурантов цен на товары или торговых предложений фирм по поставкам конкретных товаров и их ценам изданий, содержащих подробное описание конкретного товара и четкое определение структуры цены биржевых котировок цен и др.  [c.508]

В практике строительства экономическую эффективность используют при сравнении взаимозаменяемых вариантов и инвариантов в проектных решениях при определении структуры топливно-энергетического баланса страны, развития и размещения новых и реконструкции действующих нефтегазодобывающих предприятий и их комллексов, разработке нефтяных и газовых месторождений новых видов техники, материалов, конструкций, методов строительства и т. д.  [c.198]

В связи с тем, что многоканальное финансирование, а именно -выбор его с-фуктуры является предметом достаточно острых дискуссий и дебатов, появляется необходимость в разработке мер по оптимизации финансовых потоков внутри отдельного вуза. В такой ситуации видится значительное усиление значимости разработки оптимизационной модели определения структуры внебюджетных средств вуза. Каждый вуз имеет данные о необходимом или планируемом объеме затрат на учебный процесс на предстоящий финансовый год. При этом вуз всегда может спрогнозировать объем дополнительных внебюджетных источников [1] и определить максимальное количество контрактных студентов (учитывая ограничение в площадях, образовательной лицензии и Закона Об образовании ). Для определения оптимального соотношения структуры внебюджетных финансовых ресурсов в вузе предлагается использовать при обсуждении на ученом совете вуза результаты расчетов реализации оптимизационных моделей как научное обоснование различных вариантов экономического плана развития вуза.  [c.25]

До настоящего времени действуют методические указания по определению структуры штатов и численности профессорско-преподавательского состава кафедр технических вузов, разработанные НИИВП1. В основу этих методологических указаний положен принцип дифференциации объема учебной работы в зависимости от занимаемой должности и типа кафедр. Так, соотношения между годовой учебной нагрузкой преподавателей различных категорий устанавливаются с помощью следующих коэффициентов  [c.314]

Ликвидность менее динамична по сравнению с платежеспособностью. Дело в том, что по мере стабилизации производственной деятельности предприятия у него постепенно складывается определенная структура активов и источников средств, резкие изменения которой сравнительно редки. Поэтому и коэффициенты ликвидности обычно варьируют в некоторых вполне предсказуемых границах, что, кстати, и дает отчасти основание аналитическим агентствам рассчитывать и публиковать среднеотраслевые и среднегрупповые значения этих показателей для использования в межхозяйственных сравнениях и в качестве ориентиров при открытии новых направлений производственной деятельности.  [c.305]

Наконец, хотелось бы сделать выводы относительно приемлемого для фирмы объема задолженности (и стоимости аренды). Совершенно очевидно, что в долгосрочном периоде источником средств, необходимых для обслуживания долга, является прибыль. Следовательно, коэффициенты покрытия — это важный, но не единственный инструмент анализа структуры капитала фирмы. Коэффициенты покрытия действуют лишь в определенных областях, поэтому не могут служить единственным средством определения структуры капитала. Падение ЕВГГ ниже границы возможности обслуживания долга не означает немедленной гибели компании, существуют альтернативные источники ресурсов, например обновление ссуд, и другие возможные пути.  [c.461]