На трубопроводном транспорте и в нефтеснабсбытовой системе проводится перспективное и годовое планирование работ по подготовке производства в масштабах отдельных предприятий, организаций и объединений и координация деятельности соответствующих групп по планированию научно-исследовательской, проектно-конструкторской, технологической, материальной и организационной подготовки производства. [c.113]
Нормирование расхода сырья, реагентов и катализаторов, топлива и энергии входит в объем работ по организационной подготовке производства. Расходные нормы устанавливают, основываясь на разработанных технологических процессах и применительно к принятым технологическим режимам. [c.101]
Подготовка новой или модернизированной продукции включает также обеспечение производства необходимым инструментом и приспособлениями, материалами, полуфабрикатами. Все это осуществляется в процессе материальной подготовки производства. При существенных изменениях в структуре производственной программы и характере производимой продукции пересматривают структуру предприятия или отдельных цехов, их мощность, построение аппарата управления, расстановку кадров, состав первичной документации и ее обработку. Эта работа определяет содержание организационной подготовки производства. [c.116]
Фазами подготовки производства являются конструкторская, технологическая, организационная подготовка производства, освоение выпуска новой продукции. В определенных условиях в составе подготовки производства может быть выделена фаза научно-исследовательских работ. [c.15]
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА И ПЕРЕХОД НА ВЫПУСК НОВОЙ ПРОДУКЦИИ [c.178]
СОДЕРЖАНИЕ И ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА [c.178]
Необходимость реорганизации всего процесса производства при выпуске новой продукции обусловлена сложностью современного производства высоким уровнем оснащенности и механизации труда непосредственно в производственных подразделениях промышленности коренными изменениями требований к качеству и техническому уровню изделий все усложняющимися связями между участниками работ по созданию новой техники. В этих условиях возникает необходимость организационной подготовки производства, т. е. проведения в жизнь ряда подготовительных мероприятий по перестройке производственных процессов на выпуск новой продукции. К организационным работам можно отнести все действия, которые имеют целью разработку и осуществление проекта организации производственного процесса выпуска нового изделия. Комплекс именно этих работ и является содержанием организационной подготовки производства. Таким образом, организационная подготовка производства представляет собой комплекс трудовых действий работников, направленных на разработку и реализацию проекта организации производственного процесса изготовления нового изделия в пространстве и во времени и системы организации и оплаты труда производственного персонала, разработку нормативной базы для планирования новой продукции, создание системы материально-технического обеспечения производства новых изделий. [c.179]
Организационная подготовка производства подразделяется на ряд этапов, подэтапов и работ. Совокупность работ, входящих в состав организационной подготовки производства, приводится в табл. 6.1. [c.179]
Комплекс работ, входящих в состав организационной подготовки производства, весьма широк. Разработка задач организационной подготовки имеет чрезвычайно ответственный характер, так как от качества их решения зависят уровень организации производства и труда при выпуске новой продукции, темпы их освоения в производстве, трудоемкость и себестоимость изделий, а также общие технико-экономические показатели деятельности предприятий. [c.179]
Таблица 6.1 Содержание организационной подготовки производства |
Рассмотрим методы выполнения некоторых работ, входящих в состав организационной подготовки производства. [c.181]
Важным составляющим элементом организационной подготовки производства является разработка и реализация системы материально-технического снабжения и сбыта новой продукции. Возникает необходимость выполнить расчеты потребности во всех видах материальных ресурсов составить заявки на материалы, комплектующие изделия, оснастку и специальное оборудование определить поставщиков, получить необходимые фонды и обеспечить установление снабженческих и кооперированных связей и договорных отношений. Одновременно устанавливаются связи с потребителями новой продукции, осуществляется ознакомление их с технико-эконо- [c.183]
Составной частью организационной подготовки производства является разработка нормативов для организации и планирования производства новых видов продукции материальных, трудовых, календарно-плановых, нормативов затрат, цен, запасов и оборотных средств. [c.185]
На рис. 6.1 дается представление о системе нормативов, подлежащих разработке в процессе организационной подготовки производства. [c.185]
Метод безостановочного перехода основан на резком окончании выпуска старых с немедленным началом изготовления новых машин. В этом случае завод, продолжая выпускать старые машины, изготовляет и заблаговременно опробует все технологическое оборудование и оснащение для нового изделия, ведет организационную подготовку производства. При этом старые изделия выпускаются, как правило, в прежнем количестве. После того как вся работа по подготовке производства нового изделия завершается, изготовление старой модели полностью прекращается и повсеместно начинается изготовление новых деталей и сборка новых машин. [c.195]
Комплексный график подготовки производства нового автомобиля приводится в табл. 7.1. В графике дан укрупненный перечень типовых работ, выполняемых в определенной последовательности. Он охватывает конструкторскую, технологическую и организационную подготовку производства. Продолжительность работ, указанных в графике, определяется с использованием нормативов трудоемкости и длительности циклов подготовки производства с применением расчетных формул, приведенных в гл. П. Очередность выполнения работ и возможность совмещения устанавливается руководителями работ и специалистами на основе анализа содержания процессов подготовки и логики проектных работ. [c.206]
Обобщения, выводы, технический отчет. 1.2.1.1. Разработать техническое предложение. 1.2.1.2. Провести эскизное проектирование. 1.2.1.3. Выполнить технический проект. 1.2.1.4. Разработать рабочую документацию опытной партии. 1.2.1.5. Разработать рабочую документацию массового производства. 1.3.1.1. Разработать технологию. 1.3.1.2. Спроектировать оборудование и оснастку 1.3.1.3. Провести нормирование трудовых и материальных затрат. 2.1.1.1. Отработать конструкцию на технологичность. 2.1.1.2. Изготовить оборудование и оснащение. 2.1.1.3. Отработать технологические процессы в условиях производства. 2.1.1.4. Провести организационную подготовку производства. 2.2.1.1. Разработать проект реконструкции предприятия. 2.2.1.2. Провести реконструкцию действующего производства. 3.1.1.1. Организовать производство опытных партий новой продукции. 3.2.1.1. Провести работы по наращиванию производственных мощностей до проектного уровня. 3.2.1.2. Обеспечить доведение экономических показателей до проектного уровня. 4.1.1.1. Реализовать рекламу новой продукции. [c.214]
Организационная подготовка производства 178—185 Организация 18 [c.315]
При существенных изменениях в организации производственных процессов пересматривают структуру объединения (предприятия) или его отдельных подразделений, изучают квалификацию и расстановку кадров. Это определяет содержание организационной подготовки производства. [c.172]
Первый блок - управление компонентами оборотного капитала при подготовке производства на проектно-конструкторском этапе -выбор материальных ресурсов для производства продукции на про-ектно-технологическом этапе подготовки производства - нормирование расхода материальных ресурсов, определение структуры, методов разработки норм расхода материальных ресурсов организационная подготовка производства и управления оборотным капиталом - выбор поставщиков материальных ресурсов. [c.163]
Организационная подготовка производства и ее этапы [c.78]
Организационная подготовка производства (ОПП) включает следующие функции плановые (в том числе предпроизводственные расчеты хода производства, загрузки оборудования, движения материальных потоков, выпуска на стадии освоения) обеспечивающие (кадрами, оборудованием, материалами, полуфабрикатами) проектные (проектирование участков и цехов, планировка расположения оборудования). В процессе организационной подготовки используется конструкторская и технологическая документация. [c.78]
На стадии организационной подготовки производства, как и на других предшествующих ей стадиях, детализация этапов зависит от проектируемого объема выпуска продукции. В табл. 8.3 приведены типовые этапы организационной подготовки серийного производства. [c.79]
Выбор наиболее выгодного варианта перехода на выпуск новой продукции является одной из основных задач организационной подготовки производства. [c.80]
Низкие значения свидетельствуют, что предприятие неудовлетворительно подготовилось к переходу на выпуск новой продукции. Причиной может быть то, что запланированное специальное оборудование и оснастка не были готовы к моменту начала освоения в должном объеме или не были качественно выполнены другие этапы организационной подготовки производства. [c.98]
Проблемный учет формирует информацию об экономической, технологической, конструкторской и организационной подготовке производства о ценах и реализации продукции об управлении производственными запасами и рационализации расхода производственных ресурсов. [c.38]
Организационная подготовка производства 12,6 - 16,4 3,5 - 9,4 [c.169]
Разработка проектных вариантов новых изделий, а также выбор среди иих наиболее экономически эффективных осуществляется при технической подготовке производства, которая представляет собой комплекс предпроизводственных работ и делится на три стадии конструкторскую, технологическую и организационную подготовку производства. [c.17]
ПЛАНОВО-ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА НОВЫХ ИЗДЕЛИЙ [c.330]
Поэтому нормирование труда является важным звеном как технологической и организационной подготовки производства, так и оперативного управления им. [c.128]
Работа по нормированию труда настолько тесно связана с проектированием технологии и организации труда, что во многих случаях их трудно разграничить. Практически нормы затрат труда и материалов устанавливаются в процессе технологической и организационной подготовки производства. Каждое существенное изменение в технологии, организацией труда и производства должно сопровождаться и изменением норм. [c.148]
Организационная подготовка производства [c.31]
Понятие цикл исследование — производство подразумевает тесную взаимосвязь научных исследований с их промышленным освоением. В свою очередь, промышленное освоение требует создания и поставки нового оборудования, технологической оснастки, материалов, комплектующих элементов. Поэтому полный комплекс работ по созданию и освоению новой техники (СОНТ) включает следующие стадии научно-исследовательские работы (НИР), опытно-конструкторская разработка (ОКР), конструкторская подготовка производства (КПП), технологическая подготовка производства (ТПП), отработка в опытном производстве (ООП), организационная подготовка производства (ОПП), промыш-леяно-экономическое освоение в серийном производстве (ОСП). [c.28]
Прикладные научно-исследовательские и опытно-конструк-торские работы (НИОКР) Конструкторская подготовка производства (КПП) Технологическая подготовка производства (ТПП) - Организационная подготовка производства (ОПП) Промышленное освоение (ПОС) [c.9]
Подготовка производва Отработка на технологичность Разработка директивных ТП тпп опп ТП- технологические процессы ТПП- технологическая, а ОПП-организационная подготовка производства. [c.151]