VI. 2. ЭТАПЫ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА [c.91]
На каждом этапе подготовки производства любых видов продукции разрабатывается техническая документация, служащая, с одной стороны, основанием для проведения работ на последующих этапах, а с другой — для обеспечения технической документацией подготавливаемого производственного процесса. [c.97]
Технологическая подготовка производства (ТПП) изделий начинается с поэтапного планирования сроков окончания работ. Оформляется этот план в виде общего графика подготовки производства, который после утверждения становится единым исходным документом для развертывания подготовки производства по каждому этапу и каждому изделию. Всякие изменения как по номенклатуре изделий, так и по срокам окончания этапов подготовки производства должны непременно находить свое отражение в графике. Все его экземпляры должны быть учтенными. [c.48]
Основные этапы подготовки производства. [c.39]
Размер эксплуатационных затрат на подготовку и освоение производства определяют специальными сметами, в которые включают затраты на проведение всех этапов подготовки производства. [c.75]
На всех этапах технической подготовки производства определяют экономическую эффективность затрат, которая зависит от фазы и вида работ по этапам подготовки производства. [c.76]
Одним из важнейших этапов подготовки производства является проведение научно-исследовательских и опытно-экспериментальных работ, изучение перспективы развития производства. Этот этап служит важнейшим условием, обеспечивающим высокие темпы технического прогресса. Передовая роль в техническом прогрессе принадлежит научно-исследовательским, конструкторским и проектным организациям. [c.117]
Зная трудоемкость одного из основных этапов подготовки производства, можно определить трудоемкость подготовки в целом. Для этого используются данные об удельном весе трудоемкости различных работ по подготовке в общей трудоемкости, [c.72]
Деятельность НПК осуществляется на основе внутрихозяйственного расчета. Руководителю КБ предоставлены права сквозного планирования всех этапов подготовки производства от проведения исследований до организации серийного выпуска новой продукции. Он несет ответственность не только за качество и сроки выполнения проектных работ, но и за освоение выпуска новой продукции и производственную деятельность цехов и филиалов, входящих в состав НПК. [c.35]
Длительность подготовки производства, несмотря на тенденции к сокращению, все еще продолжает оставаться высокой. В нашей стране период от начала разработки технического задания до выпуска изделий составлял до последнего времени в среднем 3—5 лет, а по отдельным разработкам оказывался и более продолжительным. Этап подготовки производства непосредственно на предприятиях составляет 2—3 года, что в условиях быстрого морального старения техники недопустимо. [c.43]
Неотъемлемым этапом подготовки производства является освоение новой продукции, в процессе которого имеет место наладка и освоение запроектированных технологических процессов и форм организации производства, достижение планового объема производства, намеченных экономических показателей и технико-экономических параметров выпускаемой техники. Период освоения [c.185]
Однако большая новизна объектов, являющихся предметом разработок, в условиях быстрого технического прогресса приводит к неопределенности времени выполнения отдельных, особенно начальных, этапов подготовки производства. Поэтому ответственные исполнители далеко не всегда могут воспользоваться справочниками нормировщика или нормативами времени, действующими в данной организации, на данном предприятии, для определения трудоемкости и на основе этого дать однозначную оценку времени. По таким работам исполнитель дает в зависимости от принятой системы три или две вероятностные оценки времени. [c.230]
Первый блок - управление компонентами оборотного капитала при подготовке производства на проектно-конструкторском этапе -выбор материальных ресурсов для производства продукции на про-ектно-технологическом этапе подготовки производства - нормирование расхода материальных ресурсов, определение структуры, методов разработки норм расхода материальных ресурсов организационная подготовка производства и управления оборотным капиталом - выбор поставщиков материальных ресурсов. [c.163]
Комплексные схемы и проекты разработки месторождений (залежей) являются важным итогом работ, проводимых на всех этапах подготовки производства. Их составляют по разделам, в которых решаются следующие задачи. [c.206]
Виды и этапы подготовки производства и их назначение. [c.124]
Узловым моментом для эффективной реализации процесса освоения следует считать этап передачи изделия по окончании разработки в производство для серийного освоения выпуска новой продукции. В этот период важно обоснованно определить экономически целесообразные границы завершения этапов подготовки производства. [c.123]
Однако использовать формулу (1.10) на данном этапе подготовки производства практически трудно из-за отсутствия необходимых исходных данных о машинном и вспомогательном времени. [c.23]
Анализ рассчитанной себестоимости и оптово-отпуск-ной цены совместно с анализом допустимой (предельной) себестоимости и оптово-отпускной цены должен. проводиться а всех этапах подготовки производства и мобилизовывать проектировщиков на получение высоких технико-экономических показателей создаваемой конструкции машины. [c.149]
Виды и этапы подготовки производства. Кратко изложить задачи предпроизводственной подготовки производства. Отразить систему показателей планирования повышения экономической эффективности производства, основные направления технического прогресса в нефтяной и газовой промышленности. Кратко представить основные показатели, характеризующие технический уровень производства. [c.3]
Организационный этап подготовки производства подразделяется на ряд стадий. Совокупность работ организационной подготовки приводится в таблице 1. [c.47]
Планирование и контроль должны охватывать все этапы подготовки производства, начиная с разработки технического задания и кончая выпуском опытных партий изделий или первых промышленных серий в производстве. Основные задачи планирования подготовки производства [c.55]
Нормативы трудоемкости подразделяются на укрепленные и дифференцированные. Укрепленные нормативы применяются в расчетах по всем этапам подготовки производства при разработке календарных графиков на длительные отрезки времени (год, квартал), при расчете затрат по отдельным статьям сметы. Дифференцированные нормативы используются при оперативном пла и-ровании подготовки производства, распределении работ между исполнителями, разработке планов для структурных подразделений. [c.58]
Показатели, характеризующие состояние организационных этапов подготовки производства. [c.67]
На этапе подготовки производства целесообразно применение анализа безубыточности (на базе маржинальной концепции), который основывается на зависимости между выручкой от реализации, издержками и прибылью. В основе этого метода лежит деление совокупных затрат по снабжению, производству и реализации продукции на постоянные и переменные. [c.413]
На всех этапах подготовки производства по соответствующим методикам определяется эффективность затрат на эти цели соизмерением эффекта в рублях, получаемого за счет научно-исследовательских, проектно-конструкторских и других работ, с затратами на эти работы. [c.214]
На всех этапах технической подготовки производства определяют экономическую эффективность. Размер эффекта зависит от фазы и от вида работ по этапам подготовки производства. Эффект теоретических исследований на фазе научно-исследовательских работ (НИР) —это расширение объема знаний, способствующих социальному развитию общества. А эффект прикладных исследований — это создание новых технологических методов переработки сырья и новых видов продуктов, которые по своим параметрам превосходят используемые до настоящего времени. [c.102]
В случае перерасхода по этой статье работникам Госбанка следует определить, на каком этапе подготовки производства он допущен при проектировании, конструировании и т. д. На рассматриваемом предприятии по указанной статье имеется экономия 63 тыс. руб. (см. табл. 41). [c.145]
Длительность отдельных этапов подготовки производства (Тпр) рассчитывают по формуле [c.61]
Переход к изготовлению новых видов продукции, как правило, осуществляется без остановки производства. Поэтому требуются тщательное заблаговременное планирование и строгая координация технической подготовки производства. Широкое распространение при планировании технической подготовки производства получили сетевые методы, которые позволяют смоделировать и более точно представить состав и последовательность работ и событий, осуществить координацию исполнителей, обеспечить непрерывное оперативное планирование и управление всеми этапами подготовки производства. [c.104]
Полузаводская установка представляет собой последний этап подготовки производства. Данные, полученные в процессе ее эксплуатации, служат для проектирования промышленного объекта. [c.97]
Подготовка производства оказывает влияние на уровень эффективности общественного производства созданием высокоэффективной новой продукции и методов ее изготовления. Именно на этапах подготовки производства формируются экономические показатели процессов изготовления и эксплуатации машин и оборудования. По зарубежным данным, уже к концу этапа предварительного проектирования (разработка технического задания, аванпроекта), когда создаются принципиальная схема и технико-экономические характеристики нового изделия, предрешается до 75% его себестоимости, хотя общие расходы не превышают 4%. В процессе же серийного изготовления изделия, когда общие затраты достигают максимума, возможность снижения себестоимости может иметь место не более чем на 6%. Экономичность новой техники во многом определяется стремлением ее создателей обеспечить производство продукции с минимально возможными затратами сырья и материалов, достижение высоких показателей качества продукции, минимальных затрат при эксплуатации. [c.9]
При этом процессы подготовки производства могут быть организованы разными методами последовательным выполнением операций, работ и фаз без перерывов между ними последовательным выполнением и наличием перерывов между операциями, работами или фазами путем организации параллельного выполнения операций, работ и этапов подготовки производства. Таким образом, организация процессов подготовки может быть последовательной Т ппел), последовательной с перерывами 7 (ПОсл-пер), параллельно-последовательной Тц(11.п) Для каждого вида организации подготовки про- [c.40]
Укрупненные — это расчетные нормативы затрат рабочего времени на проведение подготовки производства в целом, отдельных ее этапов и стадий. Они используются на первоначальных этапах подготовки производства, когда известны лишь общие тактико-технические требования к разрабатываемому объекту в целом. Так, для группы изделий, выпускаемых на предприятиях тяжелого машиностроения с единичным типом производства, Л. П. Тучиной было получено уравнение, позволяющее определить трудоемкость разработки рабочей документации [c.242]
Заключительный этап подготовки производства — документальная подготовка, т.е.составление и размножение технической т.окуиочтрцтти гох"олог"четких регламентов, рабочих инструкций, сборников расходных норм, про- [c.165]
Проектно-сметные документы служат важным итогом научно-ис-слодовательского и прежде всего проектно-конструкторского этапов подготовки производства. В эти документы входят проекты и технологические схемы разработки нефтяных и газовых месторождений, а также проекты и сметы на строительство отдельных объектов, необходимых для обустройства, разбуривания и эксплуатации залежей. [c.116]
Утверждение [Approval] — процесс, с помощью которого один или несколько пользователей с определенными правами утверждают контролируемый объект данных (документ, пакет документов, набор данных) либо предлагаемые для внесения в объект данных изменения. Утверждение может обозначать изменение статуса объекта в рамках его жизненного цикла, например утверждение данных по конкретной детали приводит к изменению ее статуса — переходу с этапа технического проекта на этап подготовки производства. Другой пример утверждение изменений по проекту целиком на этапе производственных испытаний может привести к возврату всего проекта на этап проектирования. [c.350]
Организационная подготовка связана с предстоящей перестройкой организации производства и труда на предприятии в связи с переходом на изготовление новой и более совершенной продукции. Это — целый комплекс мер по изменению производственной структуры предприятия с организацией новых (или наоборот, с ликвидацией ненужных) цехов, участков, рабочих мест. В основе такой перестройки лежат технически и экономически обоснованные на проектно-конструкторском этапе подготовки производства данные, характеризующие изменение структуры производственного цикла и в связи с этим применяемого оборудования, численности и структуры кадров, технологическую расстановку оборудования и рабочих и т. д. В бурении, например, при подготовке УБР к разбуриванию нового месторождения меняется не только объем буровых работ, но и продолжительность и структура цикла строительства скважин. Это дает основания для корректирования числа буровых установок и их соотношения по размерному ряду и по видам энергопривода, числа буровых бригад, их численности и профессионального состава. Соответственно могут измениться состав и мощность вспомогательных подразделений предприятия. Может возникнуть необходимость в подготовке недостающих кадров (с вводом в разработку новых месторождений часто возникает необходимость предварительной организационной перестройки НГДУ и производственных объединений). Организационная подготовка производства ведется не только на предпроизводственном этапе, но и в оперативном порядке. Однако в силу особенностей и большой продолжительности раз- [c.226]
Смотреть страницы где упоминается термин Этапы подготовки производства
: [c.341] [c.225] [c.277]Смотреть главы в:
Организация, планирование и управление химическим предприятием -> Этапы подготовки производства