Виды и этапы подготовки производства [c.114]
Виды и этапы подготовки производства и их назначение. [c.124]
Виды и этапы подготовки производства. Кратко изложить задачи предпроизводственной подготовки производства. Отразить систему показателей планирования повышения экономической эффективности производства, основные направления технического прогресса в нефтяной и газовой промышленности. Кратко представить основные показатели, характеризующие технический уровень производства. [c.3]
Все виды подготовки осуществляются в соответствующих подразделениях НПО научно-исследовательских и проектных институтах и предприятиях, проектно-конструкторском отделе (бюро), технологическом отделе, экономической службе. На предприятии отдельные этапы подготовки производства осуществляются в центральной заводской лаборатории, конструкторском бюро, техническом отделе и др. [c.91]
Технологическая подготовка производства (ТПП) изделий начинается с поэтапного планирования сроков окончания работ. Оформляется этот план в виде общего графика подготовки производства, который после утверждения становится единым исходным документом для развертывания подготовки производства по каждому этапу и каждому изделию. Всякие изменения как по номенклатуре изделий, так и по срокам окончания этапов подготовки производства должны непременно находить свое отражение в графике. Все его экземпляры должны быть учтенными. [c.48]
На всех этапах технической подготовки производства определяют экономическую эффективность затрат, которая зависит от фазы и вида работ по этапам подготовки производства. [c.76]
Сокращение времени подготовки производства является главной задачей организационной деятельности при создании новых видов продукции. Реализация этой задачи призвана обеспечить ускорение научно-технического прогресса во всех отраслях народного хозяйства нашей страны. Основными направлениями этой работы могут быть сокращение времени рабочего периода на основе проведения мероприятий по снижению трудовых затрат сокращение времени перерывов между этапами, работами и операциями подготовки производства обеспечение совмещения во времени выполнения тех или иных этапов, работ и операций. [c.43]
Время перерывов в процессе подготовки производства во многих случаях значительно превосходит время рабочего периода. Из всех видов перерывов особенно тщательного анализа и изучения заслуживают перерывы между этапами, работами и операциями подготовки производства. Они обусловлены не только все возрастающей сложностью, дифференциацией и многостадийно-стыо процессов создания новых видов продукции, но и некоторыми субъективными причинами, например нарушением в пропорциональности развития подразделений предприятий, совпадением сроков выполнения различных работ на одних и тех же рабочих местах, просчетами в планировании, организационными неполадками и т. п. Одним из средств снижения времени перерывов является их регламентация в плановых документах и проведение целенаправленных организационно-плановых мероприятий по их сокращению. [c.44]
В дальнейшем в зависимости от того, в каком плане рассматривается тот или иной вид производства — или как составляющая обобщенного производства, или автономно — мы будем говорить о составляющих (уровнях) или же о производстве. Таким образом, уже на начальном этапе, введя понятия обобщенное производство , логическое производство , и физическое (материальное) производство как составляющие обобщенного производства и в то же время как автономные категории, получаем иерархическую структуру человеческой деятельности, в категории производство ранжируются друг по отношению к другу обобщенное производство имеет самый высший ранг, так как оно не включается нами в какое-либо другое производство оно включает составляющие (логическую и физическую), которые являются производствами первого ранга. Очевидно, что логика рассуждения позволяет осуществить индуктивное продолжение этой цепочки. Резонно далее рассмотреть составляющие составляющих, то есть составляющие производств первого ранга — логического и физического (материального). В качестве составляющих второго ранга могут выступать виды человеческой деятельности (производств), выделяемые в объекты в соответствии со спецификой логических и физических объектов (результатов труда). Например, в логическом производстве целесообразно в плане сложившихся видов человеческой деятельности рассмотреть логическое научное производство, логическое художественное производство и т. п. В физическом (материальном) производстве целесообразно рассматривать физическое производство средств производства, физическое производство предметов потребления и т. д. Противоречит ли подобный подход материалистическим воззрениям Нам кажется, что нет. Во-первых, мы не возражаем против того, что наука становится производительной силой, хотя результат научной деятельности — знание — в прямом смысле не является материальным объектом. Во-вторых, диалектический материализм рассматривает единство мира в его материальности, но не отвергает наличие идеального как формы отражения действительности, присущей человеку. В этом смысле, сохраняя примат материального производства, мы вправе говорить об идеальном, логическом производстве, которое является, безусловно, вторичным по отношению к материальному производству. В-третьих, этот подход сочетается с представлениями экономических и философских воззрений в том отношении, что в процессе своей деятельности человек осуществляет активное освоение и развитие богатств природы в материальном и духовном плане. Наконец, единый подход и единая классификация процессов создания объектов различной природы соответствует принципу диалектической связи общего и частного, целого и части его, иначе говоря, принципу иерархического построения сложных систем. Рассмотрим для пояснения материальное производство. В существующих терминах производству материального объекта необходимо предшествует так называемая техническая подготовка производства, включающая конструкторские работы и технологическую подготовку производства, результатом которых является разработка проекта (т. е. описания будущего присвоения богатств природы в процессе целесообразной деятельности). Эта методология остается открытой, то есть допускает любые расширения как по горизонтали (видам и типам человеческой деятельности), так и по вертикали (детализация по рангам в пределах того или иного вида производства). [c.263]
Цикл подготовки производства. Цикл подготовки производства конкретного изделия представляет собой календарный период времени, в течение которого выполняется весь комплекс работ по разработке и освоению выпуска нового вида продукции. Цикл подготовки производства новой продукции включает в себя длительность всех этапов работ и время перерывов между ними. [c.30]
На всех этапах технической подготовки производства определяют экономическую эффективность. Размер эффекта зависит от фазы и от вида работ по этапам подготовки производства. Эффект теоретических исследований на фазе научно-исследовательских работ (НИР) —это расширение объема знаний, способствующих социальному развитию общества. А эффект прикладных исследований — это создание новых технологических методов переработки сырья и новых видов продуктов, которые по своим параметрам превосходят используемые до настоящего времени. [c.102]
Переход к изготовлению новых видов продукции, как правило, осуществляется без остановки производства. Поэтому требуются тщательное заблаговременное планирование и строгая координация технической подготовки производства. Широкое распространение при планировании технической подготовки производства получили сетевые методы, которые позволяют смоделировать и более точно представить состав и последовательность работ и событий, осуществить координацию исполнителей, обеспечить непрерывное оперативное планирование и управление всеми этапами подготовки производства. [c.104]
Качество товара создается на заводах и определяется многими факторами, в том числе уровнем НТД и подготовленности производства, сырьем, материалами, кадровым составом исполнителей и т. д. Отсюда возникает необходимость в получении оперативной и достоверной информации о всех этапах подготовки производства, изготовления, транспортировки и эксплуатации товара. В свою очередь в виду большого объема информации должна быть теоретически обоснована ее выборочность. В качестве одного из подходов может быть выбран объектовый принцип, суть которого состоит в следующем. [c.142]
Организационно-техническая подготовка производства особенно важна при выполнении сложных видов аварийного и капитального ремонтов. Основной этап организационно-технической подготовки в этом случае — составление графика выполнения работ. Учитывая нестандартность принимаемых решений, особенно при аварийном ремонте, эффективно использование сетевых графиков производства работ. Сетевые графики по сравнению с линейными имеют ряд преимуществ [c.68]
Подготовка производства к выпуску новой продукции предполагает необходимость реализации отдельных, но взаимосвязанных этапов и видов работ, выполняемых различными подразделениями промышленности, службами и цехами производственных объединений или заводов. Решение задач координации процессов подготовки производства и обеспечение надлежащей увязки всех работ во времени осуществляется на основе планирования. [c.198]
На первоначальных этапах планирования возможно использование укрупненных нормативов затрат на проведение подготовки производства или ее отдельных этапов, стадий и работ. Применяя качественный анализ, можно установить зависимость между стоимостью работ и различными технико-экономическими и организационно-технологическими параметрами изделий и условиями их разработки. В этом случае может быть получено выражение, позволяющее прогнозировать нормативный уровень затрат на разработку нового вида продукции, входящего в группу аналогичных изделий. [c.244]
В обобщенной модели производства на современном этапе (научно-информационном) все более важную роль играет составляющая, характеризующая информационно-логический уровень производства. Иначе говоря, интеллектуальное информационное производство (ИИП) — это научные исследования, проектирование, разработка технологий, техническая подготовка производства и т. п. Если же ориентироваться на толкование ИИП в широком смысле, то необходимо будет отнести и другие виды целесообразной деятельности человека к этой же категории производства (например, архитектуру, искусство, сферу услуг и т. д. [c.264]
Используя данные рис. 21, проведем экспресс-анализ взаимодействия потребности, спроса и производства конкретного вида продукции. На этапе разработки изделия потребность в нем уже возникла и представляет довольно значительную величину. Производство еще не началось, идет этап технической подготовки производства. Но именно наличие потребности стимулирует ускорение работ на этом этапе и на последующем — этапе освоения производства нового изделия. На стадии производства потребность представляет собой ту цель, к которой стремится в своем развитии производство. Наконец, цель достигнута. Об этом свидетельствует точка tK/, на рис. 21 — потребность и производство сравнялись между собой по абсолютной величине. В дальнейшем объем производства превышает величину потребности. После точки tK/ потребность превращается из стимулирую- [c.142]
Рабочий проект, составляемый в полном соответствии с утвержденным техническим проектом. Он представляет собой совокупность детализированных чертежей, по которым ведется промышленное изготовление проектируемого изделия. Рабочий проект содержит подробное описание проектируемой машины, фотографии чертежей общего вида машины и важнейших узлов, технические условия на изготовление машины, инструкцию по монтажу, пуску, наладке и эксплуатации, спецификацию запасных частей и т. п. Проектирование конструкции энергооборудования производится в несколько этапов и увязывается с технологической подготовкой производства. [c.110]
Для определения веса проектируемых изделий на этапе конструкторской подготовки производства можно использовать эмпирические зависимости между весом и мощностью, производительностью или другими параметрами для изделий определенного класса. Например, вес большинства видов металлорежущих станков может быть установлен в зависимости от мощности главного двигателя. Так, для определения веса универсальных горизонтально-расточных станков рекомендуется расчетная формула [i24]. [c.164]
Длительность цикла каждого этапа технической подготовки производства, а также каждого вида ее работ можно определить не только по формуле (6.13), но и путем разработки календарных графиков на основе методов сетевых графиков. [c.171]
Технологическая подготовка производства осуществляется в несколько этапов, проводимых последовательно или параллельно-последовательно. Такими этапами в общем виде являются разработка маршрутной технологии и -пооперационных технологических процессов, проектирование и изготовление технологической оснастки, ее выверка и отладка, сдача технологических процессов производственным цехам. Состав и степень детализации разработок по каждому этапу технологической подготовки во многом определяются типом производства. Так, в условиях единичного Производства основным, а иногда и единственным этапом может оказаться разработка маршрутной технологии. [c.92]
Мероприятия (виды работ), которые охватывают первый и второй этапы строительства, могут быть объединены в одном документе, носящем название План подготовки производства (табл. 6.14). [c.304]
Продукция и услуги являются особым источником информации, и за их характеристиками весьма активно охотятся конкуренты. Особого внимания заслуживает новая, находящаяся в подготовке к серийному производству продукция. Учитывается, что для продукции существуют определенные этапы жизненного цикла замысел, макет, опытный образец, испытания, серийное производство, эксплуатация, модернизация и снятие с производства (подробнее см. в гл. 2). Каждый из этих этапов сопровождается специфической информацией, проявляющейся самыми различными физическими эффектами, которые в виде демаскирующих признаков могут раскрыть охраняемые сведения. [c.600]
Подготовка производства представляет собой систему организаций и работ, которая охватывает все этапы разработки, освоения производства и внедрения новых видов продукции и обеспечивает протекание всех процессов подготовительной стадии во взаимосвязи, обусловленности и последовательности. Построенная таким образом организация подготовки производства реализует принцип комплексности и называется комплексной подготовкой производства (рис. 3). [c.31]
Одной из основных форм плана подготовки производства новых изделий является календарный план-график, разрабатываемый по каждой исследовательской или опытно-конструкторской теме, по каждому виду продукции, создание и освоение которой предусмотрено планом предприятия или объединения (табл. 3). Он составляется по этапам и видам работ на весь период подготовки производства. , [c.56]
Должностные обязанности. Разрабатывает художественно-конструкторские проекты изделий (комплексов) производственного и бытового назначения, обеспечивая высокий уровень потребительских свойств и эстетических качеств проектируемых конструкций, соответствие их технико-экономическим требованиям и прогрессивной технологии производства, требованиям эргономики. Осуществляет отбор и анализ патентной и другой научно-технической информации, необходимой на различных стадиях (этапах) художественного конструирования. Изучает требования, предъявляемые заказчиками к проектируемым изделиям, технические возможности предприятия для их изготовления. Проводит сравнительный анализ аналогичной отечественной и зарубежной продукции, оценку "их эстетического уровня. Участвует в выполнении отдельных стадий (этапов) и направлений научно-исследовательских и экспериментальных работ, связанных с решением художественно-конструкторских задач, в составлении технических заданий на проектирование и согласование их с заказчиками, в разработке художественно-конструкторских предложений. Осуществляет с использованием новых информационных технологий поиск наиболее рациональных вариантов решений конструкционно-отделочных материалов и деталей внешнего оформления, объемно-пространственное и графическое проектирование, детализацию форм изделий, разрабатывает компоновочные и композиционные решения, подготавливает данные для расчетов экономического обоснования предлагаемой конструкции. Разрабатывает необходимую техническую документацию на проектируемое изделие (чертежи компоновки и общего вида, эскизные и рабочие чертежи для макетирования, демонстрационные рисунки, цветографические эргономические схемы, рабочие проекты моделей), участвует в подготовке пояснительных записок к проектам, их рассмотрении и защите. Выполняет работу, связанную с проектированием форм сопроводительных документов, упаковки и рекламы конструируемых изделий. Подготавливает материалы для проведения работ по стандартизации в области художественного конструирования. Осуществляет контроль за соответствием рабочих чертежей изделия и технологической оснастки художественно-конструкторскому проекту, особенно деталей и узлов, которые могут повлиять на удобство эксплуатации и внешний вид конструкции, а также авторский надзор за реализацией художественно-конструкторских решений при проектировании, изготовлении, испытаниях и доводке опытных образцов изделий и подготовке технической документации для серийного (массового) производства, вносит в нее необходимые изменения. Уча- [c.224]
Типовая методика определяет измерителем норм производственного запаса среднесуточное потребление материала данного вида. В связи с тем, что норма производственного запаса используется для планирования объема производственного переходящего запаса на конец года и для определения величины сверхнормативного остатка или пополнения запаса, необходимо отметить следующее. Завышение норм расхода материалов на этапе технической подготовки производства, неточность при определении потребности в них при планировании материально-технического снабжения, искажение отчетных данных о количестве материалов, находящихся в незавершенном производстве и на материальных складах в виде остатков, а также переработанных в производственном процессе, оказывают прямое отрицательное влияние на качественный расчет нормы производственного запаса. [c.14]
Создание единой нормативной базы по объектам производства на предприятиях отражает существующее состояние норм расхода материальных ресурсов с учетом прошедших изменений по установившемуся производственному процессу, а массивы с нормами являются основой расчета потребности в сырье и материалах. Но наряду с текущими нормами на выпускаемую продукцию на предприятиях рассчитываются нормы на новую технику, запускаемую в производство. Как показала практика, на этапе технической подготовки производства новых образцов продукции, когда полностью не подготовлена конструкторская и технологическая документация, нормы расхода материалов определяются с помощью эмпирических методов, что приводит к неточности величин норм и завышению потребности в материальных ресурсах. Использование ЭВМ и имеющихся массивов с нормативно-справочной информацией по каждому виду выпускаемой предприятиями продукции дает возможность рассчитывать нормы расхода основных и вспомогательных материалов на новую технику с достаточной степенью точности и в требуемый период времени. [c.93]
Определение объемов работ и трудоемкости их выполнения является ответственным этапом планирования и предпосылкой реальности составляемых планов подготовки производства. На стадии перспективного планирования подготовки, когда еще отсутствует исходная техническая документация в виде чертежей нового изделия, определение объемов и трудоемкости работ по подготовке представляет наибольшую сложность. [c.196]
При этом процессы подготовки производства могут быть организованы разными методами последовательным выполнением операций, работ и фаз без перерывов между ними последовательным выполнением и наличием перерывов между операциями, работами или фазами путем организации параллельного выполнения операций, работ и этапов подготовки производства. Таким образом, организация процессов подготовки может быть последовательной Т ппел), последовательной с перерывами 7 (ПОсл-пер), параллельно-последовательной Тц(11.п) Для каждого вида организации подготовки про- [c.40]
Организационная подготовка связана с предстоящей перестройкой организации производства и труда на предприятии в связи с переходом на изготовление новой и более совершенной продукции. Это — целый комплекс мер по изменению производственной структуры предприятия с организацией новых (или наоборот, с ликвидацией ненужных) цехов, участков, рабочих мест. В основе такой перестройки лежат технически и экономически обоснованные на проектно-конструкторском этапе подготовки производства данные, характеризующие изменение структуры производственного цикла и в связи с этим применяемого оборудования, численности и структуры кадров, технологическую расстановку оборудования и рабочих и т. д. В бурении, например, при подготовке УБР к разбуриванию нового месторождения меняется не только объем буровых работ, но и продолжительность и структура цикла строительства скважин. Это дает основания для корректирования числа буровых установок и их соотношения по размерному ряду и по видам энергопривода, числа буровых бригад, их численности и профессионального состава. Соответственно могут измениться состав и мощность вспомогательных подразделений предприятия. Может возникнуть необходимость в подготовке недостающих кадров (с вводом в разработку новых месторождений часто возникает необходимость предварительной организационной перестройки НГДУ и производственных объединений). Организационная подготовка производства ведется не только на предпроизводственном этапе, но и в оперативном порядке. Однако в силу особенностей и большой продолжительности раз- [c.226]
На третьем этапе формируются производственные мощности по заявкам на оснащение производства машинами и оборудованием (активная часть основного капитала), обеспечение сырьем, материалами, различными видами энергии и топлива (оборотные фонды) с учетом информации по завершенным НИОКР и технической подготовке производства, т. е. информации, отраженной в технико-конструкторской документации, где указаны наименования изделия, его составные части с технологическими маршрутами изготовления, используемое оборудование, материал, масса изделия и т. п. (вектор 4 — от денежного капитала к рынку средств производства, включая рабочую силу с учетом результатов по векторам 2.1 — 2.5, т. е. от маркетинга до технологической подготовки производства). Реализация готовой продукции, т. е. сбыт, осу- [c.25]
Четвертый этап (Э-4) — формирование производственных мощностей и оснащение производства машинами, оборудованием (активная часть основных производственных фондов), обеспечение сырьем, материальными ресурсами, различными видами энергии и топлива (оборотные фонды) на основе информации по завершенным НИОКР и технологической подготовке производства. Последнее предусматривает наличие множества технологических процессов, т.е. взаимосвязанных операций с учетом оборудования и рабочих по преобразованию всей совокупности ресурсов в готовую продукцию. Этот процесс является завершающим этапом научных исследований и отражает запуск нововведения в производство и его реализацию. [c.427]
РАБОТА С КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ — деятельность службы управления персоналом и должностных лиц различных уровней управления организацией, направленная на планирование, отбор, формирование и обучение кадрового резерва. Р.с.к.р. включает составление прогноза и плана предполагаемых изменений в составе руководящих кадров предварительный набор кандидатов в резерв получение информации о деловых, профессиональных и личностных качествах кандидатов формирование состава резервов кадров. Основные критерии при отборе кандидатов в резерв соответствующий уровень образования и профессиональной подготовки опыт практической работы с людьми организаторские способности личностные качества состояние здоровья, возраст. Источники формирования резерва кадров — квалифицированные специалисты заместители руководителей подразделений руководители нижнего уровня дипломированные специалисты, занятые на производстве в качестве рабочих. В организациях сложился определенный порядок отбора и зачисления в группу резерва кадров отбор кандидатов должен производится на конкурентной основе среди специалистов в возрасте до 35 лет, положительно зарекомендовавших себя на практической работе и имеющих высшее образование. Решение о включении работников в группы резерва принимаются на специальной комиссии и утверждаются приказом по организации. Для каждого работника (стажера) утверждаются руководители стажировки, составляющие индивидуальный план стажировки. Руководители стажеров, включенных в группу резерва кадров, получают материальное вознаграждение за успешное прохождение стажером этапов системы служебно-ирофсссионалыюго продвижения стажеру устанавливается должностной оклад, соответствующий занимаемой им новой должности, но выше предыдущего оклада, причем на него распространяются все виды материального поощрения, предусмотренные для данной должности. Обязанности стажера положительно и в срок выполнять индивидуальный план стажировки изучать и применять должностные инструкции заменяемого им руководителя и нести полную ответственность за свой участок работы выполнять замечания руководителей стажировки, руководствоваться их замечаниями и предложениями вести работу по выявлению и использованию резервов производства, внедрению рационализаторских предложений, экономии материальных ресурсов своевременно и качественно пройти запланированное теоретическое обучение составлять отчет о проделанной работе после прохождения каждого этапа подготовки и предложения по совершенствованию организации производства и управления соблюдать лично и обеспечить выполнение подчиненными правил внутреннего трудового распорядка, техники безопасности, трудовой и производственной дисциплины. Обязанности руководителя стажировки знакомить стажера с новыми должностными обязанностями, положением о подразделении разрабатывать совместно со стажером индивидуальный план — задание на весь этап стажировки и содействовать его исполнению выдавать стажеру конкретные производственные задания для решения проблемных вопросов с определенным сроком их выполнения и предполагаемым конечным итогом способствовать. формированию у стажера необходимого стиля и методов успешного руководства изучать профессиональные и личные качества стажера, его способности поддерживать деловые взаимоотношения с коллективом и руководителями разного уровня подготавливать заключение о работе стажера с предложениями по его дальнейшему использованию-и представлять в соответствующее подразделение управления персоналом. [c.456]
Однако на современном этапе оснащения предприятий различных отраслей промышленности периферийной техникой, которая пока не полностью соответствует требованиям комплексного сбора, измерения, регистрации, накапливания, передачи информации, целесообразно первичный учет выделить как подсистему второго уровня в подсистеме "Бухгалтерский учет", возложив на нее функции обеспечения первичной информацией все виды учета, процесс конструкторско-технологической подготовки производства, планирование, прогнозирование, производственный и финансовый анализ и т. д. [c.84]
Пользуясь комплексным графиком подготовки производства и освоения узлов изделия (см. форму 25), определяющим сроки проведения работ по подготовке узлов и изделия в целом по отдельным этапам подготовки, и располагая комплектом чертежей на входящие в узел детали, отделы главного технолога и металлурга приступают к детализации этого графика. Детализация осуществляется по входящим в узел заготовкам, деталям и подузлам. Для этой цели органы планирования подготовки составляют графики технологической подготовки производства и освоения деталей узла (форма 26) по механосборочному производству и аналогичные графики технологической подготовки и освоения заготовок узла по металлургическому производству. Эти графики составляются на каждый узел изделия в отдельности. В графики заносятся наименования подузлов и деталей (или соответственно заготовок — литья, поковок, штамповок), входящих в узел, и шифры цехов — изготовителей этих деталей или заготовок согласно произведенной расцеховке узла. Далее на основании чертежей деталей и установленного общего срока на разработку технологических процессов и оснастки на узел в целом соответствующий орган планирования технологической службы устанавливает и заносит в график по каждой детали (заготовке) количества наименований оснастки по видам, сроки проведения тех-нолого-конструкторских разработок, изготовления оснастки и внедрения технологических процессов, а также выпуска первого комплекта деталей (заготовок). [c.223]