Иерархический принцип

Производственно-информационная система построена по иерархическому принципу и снабжена главным компьютером. Этот компьютер используется для моделирования режимов производства, выдачи команд для операций, соответствующих установленному режиму, сбора информации о производстве, сообщений о замене инструмента и выдачи команд по управлению агрегатами. Требуется шесть человек для дневной и ночной смен один для работы в помещении подготовки инструмента, один для работы с компьютером и четверо для работы на двух погрузочных  [c.165]


Организация формирования норм и нормативов, порядок разработки и утверждения их строятся по иерархическому принципу и охватывают низовые звенья предприятий, непосредственно предприятия-объединения и подразделения Мин— нефтепрома.  [c.5]

В настоящее время в газовой промышленности принята трехступенчатая структура управления министерство — промышленные объединения — ГДП. Только такая структура управления отраслью, основанная на иерархическом принципе  [c.48]

Комплекс ТМ-120-1 (рис. 47) строится по иерархическому принципу и состоит из комплексов двух уровней управления.  [c.219]

Десятичный код является развитием предыдущего. Он предполагает последовательное деление учетных признаков по иерархическому принципу на 10. Код имеет максимальную значность, но относительно прост для запоминания, так как каждая цифра, входящая в него, имеет строго определенное содержание, отражающее тот или иной признак. В чистом виде почти никогда не применяется на практике.  [c.175]


Появление таких предпринимательских структур по-новому ставит вопрос об.их менеджменте. Система управления в них все больше базируется на сочетании иерархических принципов управления, контроля над ресурсами внутри многоотраслевого конгломерата и долгосрочных стратегий в области производства с образованием гибких и автономных систем управления на микроуровне.  [c.709]

Рост масштабов капиталистических предприятий, усложнение процесса управления, начало специализации управления по функциям потребовали новых исследований и концептуального осмысления. В ответ на потребность гигантских монополистических предприятий в теории, которая систематизировала бы функции менеджмента, были обоснованы иерархические принципы управления организацией в целом, формализованы процессы управления, появились исследования бюрократии М. Вебера, классическая, или административная, школа.  [c.14]

В соответствии с логикой анализа оперативная информация, представляемая руководству и отделам, формируется по иерархическому принципу.  [c.184]

В то же время бюрократия плодит бюрократию. Будучи порождением иерархической системы, бюрократия стремится повсюду внедрять иерархические принципы — и там, где надо, и там, где не надо. По сути она не признает, что экономика — система, в которой все элементы обладают равной ценностью и пренебрежение хотя бы одной из них неизбежно скажется на всем народном хозяйстве.  [c.214]

Иерархический принцип, во-первых, означает централизацию, линейную подчиненность низших звеньев системы высшим, особую форму разделения труда — не только по горизонтали, но и по вертикали, закрепление за людьми и подразделениями управленческих и исполнительских функций. Во-вторых, иерархия обусловливает личную зависимость одного человека от другого. В-третьих, иерархия функционирует как власть, т. е. члены организации подчиняются правилам и стандартам организации — в противном случае к ним могут быть применены санкции и меры принуждения.  [c.47]


Таким образом, система эффективности строится по иерархическому принципу. Отдельные ее элементы могут находиться в противоречии друг с другом. Например, компания может быть результативной, но не экономичной, экономичной, но не рентабельной.  [c.39]

В основе построения системы должен лежать иерархический принцип с использованием причинно-следственных связей.  [c.39]

Сущность эксплуатации состоит в наблюдении за работой оборудования и систем в непрерывном технологическом процессе и внесении необходимых корректив в работу с помощью оперативно-диспетчерского управления, построенного по строго иерархическому принципу (рис. 18.6). Технической базой принятия решений при оперативно-диспетчерском управлении служат средства связи и информационно-телемеханический комплекс, обеспечивающий передачу телеизмерений, телесигнализации, телеуправления.  [c.271]

Иерархический принцип формирования структуры целей и функций подразумевает, что на один уровень иерархии попадают примерно равноценные составляющие вынесенные на верхний уровень подцели и функции на порядок важнее детализированных, нижележащих.  [c.170]

Во-вторых, даже если допустить, что передача информации в обоих направлениях может совершаться мгновенно, то необходимы еще стимулы, Побуждающие агентов посылать наверх неискаженные и полные данные. Насколько это сложно, видно из опыта любой организации, построенной по иерархическому принципу.  [c.368]

В государствах централизованно планируемой экономики с иерархической структурой управления народным хозяйством П. также строится по иерархическому принципу. При этом центральные органы управления в основном сосредоточиваются на определении важнейших пропорций общественного производства и ограниченного количества натуральных, стоимостных и трудовых показателей.  [c.263]

Известно, что все организации и предприятия представляют в органы государственной статистики отчеты о своей деятельности по единым формам и в единые сроки. Система государственной статистики построена по иерархическому принципу, т. е. предприятия отчитываются перед районными органами, которые обобщают эти отчеты и сводные данные представляют в областные органы, которые, в свою очередь, сводные данные представляют в республиканское статистическое агентство.  [c.39]

Коммуникативная функция характеризуется множеством типов и форм, способов, методов и приемов реализации. Во внутри-организационных взаимодействиях выделяют вертикальные и горизонтальные коммуникации. Вертикальные коммуникации — это обмен информацией между соподчиненными (иерархическими) уровнями структуры управления организацией. Такие коммуникации могут быть нисходящими и восходящими. В нисходящих коммуникациях руководитель реализует свои управленческие воздействия приказы, распоряжения, предписания, рекомендации и т. п. Восходящие вертикальные коммуникации — это обратная связь между подчиненными и руководителем. Такие коммуникации обеспечивают передачу информации различного функционального назначения сигналы о возникновении проблемной ситуации на подчиненном уровне управления, официальные отчеты, неформальные сообщения и т.п. Горизонтальные коммуникации — это коммуникации между паритетными подразделениями, взаимодействие исполнителей и коммуникации между паритетными руководителями в общей плоскости управления. Несмотря на особую значимость вертикальных коммуникаций, реализующих иерархический принцип построения структуры управления организацией, горизонтальные коммуникации обеспечивают не менее важный принцип координации профессиональной деятельности. Лишь сочетание видов коммуникаций образует каркас всей коммуникативной сети организации.  [c.40]

К первой относится группа моделей, описывающая поведение системы при выполнении какой-либо функции управления — прогнозирования, бизнес-планирования, контроллинга. Это, в первую очередь, оптимизационные модели и методы исследования операцийзадачи распределения, размещения, управления запасами и т.д. К этой же группе относятся модели, разрабатываемые для анализа и совершенствования организационных структур управления, в которых учитывается иерархический принцип построения структур, процессы координации, декомпозиции, агрегирования.  [c.120]

ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ - структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням, ранжированная) совокупность целей экономической системы, программы, плана, в которых выделены а) генеральная цель ( вершина дерева ) б) подчиненные ей подцели первого, второго и последующего уровней. Каждая цель верхнего уровня представлена в виде подцелей следующего уровня. Название дерево целей связано с тем, что схематически представленная совокупность распределенных по уровням целей напоминает по виду перевернутое дерево. Пример дерева целей генеральная цельудовлетворение потребностей человека в пище подцели первого уровня - удовлетворение потребностей в белках, жирах, углеводах, витаминах подцели второго уровня - удовлетворение потребностей в хлебе, молоке, масле, овощах, фруктах и т. д.  [c.72]

ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ — структурированная, построенная по иерархическому принципу (ранжированная по уровням) совокупность целей системы, программы, плана, в которой выделены главная цель ("вершина дерева") подчиненные ей подцели первого, второго и т. д. уровней ("ветви дерева").  [c.410]

Стратегии предприятий должны быть построены по иерархическому принципу. При этом уровни стратегий, комплексность, их интеграция очень различны в зависимости от типа и размера предприятия. Так, простая организация может иметь одну стратегию, а сложная - несколько на различных уровнях действия.  [c.152]

Многообразные формы корпоративного регулирования базируются на сочетании иерархических принципов управления и контроля над ресурсами внутри многоотраслевых конгломератов, долгосрочной стратегии в области производства и маркетинга с образованием гибких и автономных ячеек на микроуровне. Налаживаются кооперационные связи между фирмами в сфере совместных технологий и новых видов продукции, информационного и инфраструктурного обеспечения. Переговоры, в т. ч. по поводу использования ресурсов, становятся непременным элементом отношений между участниками рынка. Новые механизмы сотрудничества включают деловое партнёрство, межфирменные союзы, отраслевые региональные сети сотрудничества.  [c.244]

КОРПОРАТИВНОЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ - воздействие крупных корпораций на распределение ресурсов общества и образование пропорций. Оно определяется взаимопроникновением рыночных и административно-иерархических принципов регулирования. Именно последние лежат в основе внутренней структуры крупной корпорации - одного из основных субъектов рынка. Агентами корпоративного регулирования в индустриально развитых странах выступают ныне многоотраслевые комплексы, разветвленные конгломераты, финансово-промышленные группы. Они оказывают мощное влияние на формирование современной промышленной структуры, ядро которой составляют высокотехнологичные и наукоемкие отрасли. Образованию пропорций и регулированию хозяйственных связей  [c.293]

Если линейная структура сочетает иерархический принцип с расширением числа звеньев "снизу вверх", то она называется пирамидальной. В такой структуре с новым качеством воплощается принцип единоначалия, где он обогащается градациями ценностей и компетентности. Такое единоначалие важно на поле боя (армия), часто помогает при необходимости оперативно принять ряд радикальных решений, при решении задач становления, формирования крупных организаций. Пирамидальная структура признает только формальные отношения и является традиционной бюрократической структурой. Она наиболее устойчива и статична.  [c.39]

Иерархия - это принцип построения организации, когда каждое подразделение делится на более мелкие, которые подчиняются единому центру. Очевидно, что организационные системы могут строиться толь,ко по иерархическому принципу.  [c.39]

Информационная система АСУ — нефть построена по иерархическому принципу , т. е. по ступеням управления производством в отрасли служба обработки информации на предприятии (СОИ) кустовой информационно-вычислительный учет нефтедобывающего объединения (КИВЦ) главный,информационно-вычислительный центр министерства (ГИВЦ).  [c.452]

АСУ-нефть строится по иерархическому принципу, т. е. по принципу подчинения системы низшего ранга системе высшего ранга, на трех уровнях Министерство нефтяной промышленности (АСПУ, МНП), объединение (АСПУ объединения), НГДУ и УБР (АСПУ предприятия). На всех уровнях применяются единые методологические принципы сбора, обработки и анализа информации, а также единые принципы выработки решений для управляющих органов.  [c.379]

Необходимо обратить внимание на то, что в ОКДП использована комбинированная (иерархически-фасетная) классификационная структура. Кодирование разделов, подразделов, групп и подгрупп видов экономической деятельности, а также классов и подклассов продукции и услуг осуществляется по иерархической схеме, а видов продукции и услуг — по фасетной схеме. Применение комбинированной схемы позволяет при формировании Классификатора более полно использовать все отведенное в пределах семи разрядов кодовое пространство. Такая схема обеспечивает большую устойчивость структуры ОКДП в процессе его ведения, так как основные изменения происходят на уровне видов продукции и услуг и не затрагивают, как правило, группировки более высокого уровня. Сами же фасеты в большинстве случаев строятся по иерархическому принципу с введением головной позиции в список до десяти наименований, которая индексируется кодом с цифрой О в последнем разряде. Для индексирования кодовой позиции со словами прочая , прочее , прочие , прочий используется цифра 9 в последнем разряде.  [c.81]

Система доменных адресов строится по иерархическому принципу. Однако иерархия эта нестрогая. Фактически нет единого корня всех доменов. В 80-е гг. были определены первые домены верхнего уровня gov, mil, edu, om, net. Позднее, когда сеть перешагнула национальные границы США, появились национальные домены типа uk.jp, аи, h и т.п. Для СССР также был выделен домен (ш). После 1991 г., когда республики Союза стали суверенными, многие из них получили свои собственные домены. Однако домен СССР остался, ибо просто так выбросить домен из сервера имен нельзя, на основе доменных имен строятся адреса электронной почты и доступ ко многим другим информационным ресурсам Интернет. Поэтому гораздо проще оказалось ввести новый домен к существующему, чем заменить его. Таким образом, в Москве существуют организации с доменными именами, оканчивающимися на su (например, kiae.su) и на ru (например, mesi.ru).  [c.223]

Все организации (биологические, социальные, физические) построены на основе иерархического принципа. С точки зрения теории систем явление иерархии можно определить как разноуровневое распределение частей (элементов) целого по степени общности их функций (свойств). В социальных организациях этот принцип обусловливает сложные отношения между людьми, что качественно отличает социальные иерархические системы от всех других.  [c.47]

Для обеспечения надежности, качественных параметров и экономичности электроснабжения народного хозяйства в масштабе всей ЕЭС в России создана система оперативно-технологического (диспетчерского) управления, построенная по иерархическому принципу. На высшем уровне - это центральное диспетчерское управление ЕЭС (ЦДУ), на уровне ОЭС - объединенные диспетчерские управления (ОДУ), в РЭЭС - центральные диспетчерские службы (ЦДС). Органы диспетчерского управления осуществляют экономичное распределение нагрузки между электростанциями и отдельными агрегатами и распоряжаются резервами генерирующих мощ-  [c.10]

Например, в ИПС Yahoo каталог построен на основе фасетно-иерархической классификации. Иерархически организованный тематический каталог Web генерируется полуавтоматически. Ссылки на различные ресурсы присылаются пользователями и извлекаются программами-роботами, считывающими новые ссылки из известных источников. Тематика каталога разделена набольшие классы, например, Компьютеры, Правительство, которые далее детализируются по иерархическому принципу.  [c.528]

Наиболее распространенным приемом целеполагания в компании является построение так называемого дерева целей, представляющего собой дифференцию главной (глобальной) цели, определяющей стратегическое направление всей деятельности компании, на составные части (частные цели) и расположение их по иерархическому принципу. У дерева целей различают несколько уровней стратегических целей и действий.  [c.128]

АСУНП построена по иерархическому принципу в соответствии с трехступенчатой структурой отрасли. В качестве эксплуатационных служб и технической базы действуют  [c.92]

Экономико-математический словарь Изд.5 (2003) -- [ c.114 ]