На современном этапе создания стройной системы планов на всех уровнях руководства социалистическим производством процесс планирования, состоящий из трех этапов подготовки планов, их утверждения и исполнения, предполагает соблюдение определенных принципов, разработанных и научно сформулированных В. И. Лениным и развитых в решениях Коммунистической партии и Советского правительства. [c.130]
Все виды подготовки осуществляются в соответствующих подразделениях НПО научно-исследовательских и проектных институтах и предприятиях, проектно-конструкторском отделе (бюро), технологическом отделе, экономической службе. На предприятии отдельные этапы подготовки производства осуществляются в центральной заводской лаборатории, конструкторском бюро, техническом отделе и др. [c.91]
VI. 2. ЭТАПЫ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА [c.91]
На каждом этапе подготовки производства любых видов продукции разрабатывается техническая документация, служащая, с одной стороны, основанием для проведения работ на последующих этапах, а с другой — для обеспечения технической документацией подготавливаемого производственного процесса. [c.97]
Конечно, конструкция, однажды признанная нетехнологичной, в дальнейшем, по мере развития и внедрения новых способов изготовления, может стать более технологичной и даже вполне технологичной для данного производственного участка. Следует отметить, что с передачей чертежей в производство отработка их на технологичность не прекращается. В конструкцию вносятся изменения и уточнения при разработке технологического процесса, при проектировании специальных инструментов, приспособлений и средств механизации, организации поточного производства и т. д. Можно сказать, что процесс этот бесконечный, но изделия от этого никак не становятся менее технологичными. Некоторые авторы считают [21], что при освоении производства изделия внесение изменений в конструкцию должно носить характер редких исключений потому, что обилие изменений, направленное на улучшение конструкции, превращается в тормоз ее освоения, затягивает сроки технической подготовки производства. Поэтому на определенном этапе подготовки имеет смысл запрещать вводить изменения в конструкцию до полного ее освоения. [c.45]
Технологическая подготовка производства (ТПП) изделий начинается с поэтапного планирования сроков окончания работ. Оформляется этот план в виде общего графика подготовки производства, который после утверждения становится единым исходным документом для развертывания подготовки производства по каждому этапу и каждому изделию. Всякие изменения как по номенклатуре изделий, так и по срокам окончания этапов подготовки производства должны непременно находить свое отражение в графике. Все его экземпляры должны быть учтенными. [c.48]
Основные этапы подготовки производства. [c.39]
Розничные фирмы предоставляют своим сотрудникам возможность быстро занять ответственные маркетинговые должности. Рост рынка крупных розничных предприятий вызвал повышение интереса к профессиональному обучению как необходимому этапу подготовки к карьере в розничной торговле. Хотя по традиции зарплата и должности новичков в сфере розницы ниже, чем зарплата и должности, в сферах производства и рекламы, разрыв этот постоянно сужается. Основными ступеньками к высшему руковод- [c.701]
Размер эксплуатационных затрат на подготовку и освоение производства определяют специальными сметами, в которые включают затраты на проведение всех этапов подготовки производства. [c.75]
На всех этапах технической подготовки производства определяют экономическую эффективность затрат, которая зависит от фазы и вида работ по этапам подготовки производства. [c.76]
На этапе подготовки к внедрению сетевого планирования и управления служба СПУ готовит и размножает техническую и другую документацию, необходимую для введения новой си- [c.95]
Хронометраж подразделяют на пять этапов подготовка к наблюдению, наблюдение (непосредственный хронометраж) обработка материалов наблюдения и установление элементных норм анализ данных наблюдений установление нормы опера тивного времени на операцию. [c.154]
Специфика, достоинства и недостатки рекламы в прессе. Пресса как особый канал распространения рекламы. Особенности и виды прессовых изданий. Классификация рекламы в прессе в зависимости от вида, характера рекламных сообщений, от места их размещения и способа подготовки. Рекламные объявления и рекламные статьи. Публикации в общественно-политических и специализированных прессовых изданиях. Основные этапы подготовки рекламного сообщения в прессе. Требования к оформлению рекламных сообщений в прессе. Использование для оформления рекламных сообщений элементов теории массовой комму- [c.350]
Специфика, достоинства и недостатки рекламы в прессе. Пресса как особый канал распространения. рекламы. Особенности и виды прессовых изданий. Классификация рекламы в прессе в зависимости от вида, характера рекламных сообщений, от места их размещения и способа подготовки. Рекламные объявления и рекламные статьи. Публикации в общественно-политических и специализированных прессовых изданиях. Основные этапы подготовки рекламного сообщения в прессе. Требования к оформлению рекламных сообщений в прессе. Использование для оформления рекламных сообщений элементов теории массовой коммуникации интенсивности, уникальности, динамики, повторяемости, контрастности и размера. Проблемы подготовки эффективного рекламного текста. Использование рациональных, эмоциональных и нравственных мотивов в рекламных сообщениях. Основные заповеди создания эффективных рекламных текстов. Значение места расположения рекламы на [c.359]
Одним из важнейших этапов подготовки производства является проведение научно-исследовательских и опытно-экспериментальных работ, изучение перспективы развития производства. Этот этап служит важнейшим условием, обеспечивающим высокие темпы технического прогресса. Передовая роль в техническом прогрессе принадлежит научно-исследовательским, конструкторским и проектным организациям. [c.117]
Процесс планирования, состоящий из трех этапов подготовки планов, их утверждения и исполнения,— предполагает соблюдение определенных принципов, разработанных и научно сформулированных В. И. Лениным и развитых в решениях Коммунистической партии Советского Союза и Советского правительства. [c.126]
Одним из этапов подготовки к планированию буровых работ является разработка технологических графиков для индивидуальных скважин (если они строятся по индивидуальным проектам) или для целых групп скважин, охватываемых одним проектом их строительства. [c.210]
Одним из этапов подготовки к планированию буровых работ является разработка технологических графиков для индивидуальных скважин (если они строятся по индивидуальному проекту) или для групп скважин, охватываемых одним проектом. На рис. 2 показан такой график — зависимость нормативных и плановых затрат времени бурения скважины от ее глубины. Как видно, кривая плановых затрат времени может сдвигаться вправо от нормативной кривой, если есть необходимость в корректировании скорости бурения по коэффициенту Kv. По технологическому графику можно определить затраты времени на бурение скважины в целом (в том числе и по интервалам) и ту ее часть, которая может быть пробурена на заданный отрезок времени, а также плановые объемы проходки по месяцам и кварталам. [c.54]
Работа по проведению хронометража подразделяется на четыре этапа подготовка к наблюдению наблюдение (непосредственный хронометраж) обработка материалов наблюдений и установление элементарных норм анализ данных наблюдений и установление норм оперативного времени на операцию. [c.165]
Одним из наиболее простых методов является использование средних данных о трудоемкости работ по отдельным этапам подготовки в расчете на одно наименование деталей. [c.71]
Зная трудоемкость одного из основных этапов подготовки производства, можно определить трудоемкость подготовки в целом. Для этого используются данные об удельном весе трудоемкости различных работ по подготовке в общей трудоемкости, [c.72]
I этап. Подготовка исходных данных — характеристик буровой установки. [c.74]
I этап. Подготовка исходных данных. [c.94]
Первый этап — подготовка к наблюдению. Он включает ознакомление наблюдателя с условиями труда, организацией и обслуживанием рабочего места, изучение технологии, режимов работы оборудования, выбор в зависимости от цели наблюдения исполнителя, разъяснение рабочим цели наблюдения. [c.107]
Деятельность НПК осуществляется на основе внутрихозяйственного расчета. Руководителю КБ предоставлены права сквозного планирования всех этапов подготовки производства от проведения исследований до организации серийного выпуска новой продукции. Он несет ответственность не только за качество и сроки выполнения проектных работ, но и за освоение выпуска новой продукции и производственную деятельность цехов и филиалов, входящих в состав НПК. [c.35]
Длительность подготовки производства, несмотря на тенденции к сокращению, все еще продолжает оставаться высокой. В нашей стране период от начала разработки технического задания до выпуска изделий составлял до последнего времени в среднем 3—5 лет, а по отдельным разработкам оказывался и более продолжительным. Этап подготовки производства непосредственно на предприятиях составляет 2—3 года, что в условиях быстрого морального старения техники недопустимо. [c.43]
Неотъемлемым этапом подготовки производства является освоение новой продукции, в процессе которого имеет место наладка и освоение запроектированных технологических процессов и форм организации производства, достижение планового объема производства, намеченных экономических показателей и технико-экономических параметров выпускаемой техники. Период освоения [c.185]
Однако большая новизна объектов, являющихся предметом разработок, в условиях быстрого технического прогресса приводит к неопределенности времени выполнения отдельных, особенно начальных, этапов подготовки производства. Поэтому ответственные исполнители далеко не всегда могут воспользоваться справочниками нормировщика или нормативами времени, действующими в данной организации, на данном предприятии, для определения трудоемкости и на основе этого дать однозначную оценку времени. По таким работам исполнитель дает в зависимости от принятой системы три или две вероятностные оценки времени. [c.230]
ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ПОДГОТОВКИ К РАСЧЕТУ ЛОКАЛЬНЫХ [c.24]
Работа по проведению хронометража подразделяется на четыре этапа подготовка к наблюдению наблюдение [c.133]
Группировка и изучение анализируемых показателей. Подготовленная для аналитической работы информация под вергаечся группировке по соответствующим технико-экономическим признакам в зависимости от целен анализа. Группировка по отдельному признаку позволяет исследовать хозяйственные процессы и явлении в их взаимосвязи и взаимозависимости и выявить плняние па изучаемый объект наиболее существенных факторов, установить закономерности и тенденции, свойственные рассматриваемым процессам и явлениям. На этапе подготовки информации к анализу осуществляется обработка используемых дли аналитической работы данных, которая заключается в детализации и упрощении цифровых значений и перегруппировке их в соответствии с требованиями анализа. [c.25]
К уже сформировавшейся группе молодых руководителей присоединяются действующие перспективные начальники цехов и их заместители. Работа строится по индивидуальным планам. За каждым назначенным на должность руководителя среднего звена закрепляется наставник — руководитель высшего звена — для индивидуальной работы с ним. Руководитель-наставник совместно со специалистами подразделений управления персоналом на основании проведенного анализа личных качеств и профессиональных знаний, навыков претендента составляют для него индивидуальный план подготовки. Как правило, это программы обучения основам коммерческой деятельности, деловым взаимоотношениям, передовым методам управленческого труда, экономики и юриспруденции. На этом этапе подготовки предусматривается стажировка линейных руководителей среднего звена управления в передовых организациях с подготовкой программ мероприятий по улучшению деятельности организации (подразделения). Ежегодно проводится тестирование руководителя среднего звена, которое выявляет его профессиональные навыки, умение управлять коллективом, профессионально решать сложные производственные задачи. На основании анализа результатов тестирования конкретного руководителя выносятся предложения о дальнейшем продвижении по службе горизонтальном или вертикальном д) работа с линейными руководителями высшего звена управления. Назначение руководителей на высшие посты — это сложный процесс. Одну из главных трудностей составляет выбор кандидата, удовлетворяющего многим требованиям. Руководитель высшего звена управления обязан хорошо знать отрасль, а также организацию, иметь опыт работы в основных функциональных подсистемах, чтобы ориентироваться в производственных, финансовых, кадровых вопросах и квалифицированно действовать в экстремальных соц.-экон. и политических ситуациях. Ротация, т.е. перемещение из одного подразделения организации в др., должна начинаться заблаговременно, когда руководители находятся на должностях нижнего и среднего звена управления. Отбор на выдвижение и замещение вакантных должностей высшего звена должен осуществляться на конкурентной основе. Его должна осуществлять специальная комиссия, состоящая из руководителей высше- [c.325]
Полузаводская установка представляет собой последний этап подготовки производства. Данные, полученные в процессе ее эксплуатации, служат для проектирования промышленного объекта. [c.97]
Подготовка производства оказывает влияние на уровень эффективности общественного производства созданием высокоэффективной новой продукции и методов ее изготовления. Именно на этапах подготовки производства формируются экономические показатели процессов изготовления и эксплуатации машин и оборудования. По зарубежным данным, уже к концу этапа предварительного проектирования (разработка технического задания, аванпроекта), когда создаются принципиальная схема и технико-экономические характеристики нового изделия, предрешается до 75% его себестоимости, хотя общие расходы не превышают 4%. В процессе же серийного изготовления изделия, когда общие затраты достигают максимума, возможность снижения себестоимости может иметь место не более чем на 6%. Экономичность новой техники во многом определяется стремлением ее создателей обеспечить производство продукции с минимально возможными затратами сырья и материалов, достижение высоких показателей качества продукции, минимальных затрат при эксплуатации. [c.9]
При этом процессы подготовки производства могут быть организованы разными методами последовательным выполнением операций, работ и фаз без перерывов между ними последовательным выполнением и наличием перерывов между операциями, работами или фазами путем организации параллельного выполнения операций, работ и этапов подготовки производства. Таким образом, организация процессов подготовки может быть последовательной Т ппел), последовательной с перерывами 7 (ПОсл-пер), параллельно-последовательной Тц(11.п) Для каждого вида организации подготовки про- [c.40]
Укрупненные — это расчетные нормативы затрат рабочего времени на проведение подготовки производства в целом, отдельных ее этапов и стадий. Они используются на первоначальных этапах подготовки производства, когда известны лишь общие тактико-технические требования к разрабатываемому объекту в целом. Так, для группы изделий, выпускаемых на предприятиях тяжелого машиностроения с единичным типом производства, Л. П. Тучиной было получено уравнение, позволяющее определить трудоемкость разработки рабочей документации [c.242]
По итогам анализа составляются планы НОТ, где указываются содержание мероприятия, срок внедрения, ответственный исполнитель, рост производительности труда в результате этого мероприятия, затраты и условного-довая экономия. Составленный план обсуждается на технико-экономическом совете предприятия и утверждается директором. Последний этап — подготовка плана НОТ и непосредственно внедрение. Здесь определяются источники финансирования, разрабатываются задания по выполнению мероприятий и доводятся до исполнителей, а также создаются условия для их проведения. Разработка и внедрение планов НОТ на участках и в цехах осуществляются по таким же этапам. [c.89]
Заключительный этап подготовки производства — документальная подготовка, т.е.составление и размножение технической т.окуиочтрцтти гох"олог"четких регламентов, рабочих инструкций, сборников расходных норм, про- [c.165]