По мере необходимости на нерегулярной основе и прежде всего в те периоды, когда наблюдается снижение производственной прибыли и рентабельности продукции, возникновение убытков от производства продукции Руководитель предприятия, совет директоров, директора филиалов и дочерних компаний, начальники цехов, финансовый директор, акционеры предприятия Расчет прибыли и рентабельности изделий, производственной прибыли и маржинального дохода структурных подразделений и предприятия в целом методы выявления влияния количественных и качественных факторов на изменение прибыли и рентабельности продукции подсчет совокупных резервов их роста и др. [c.449]
На многих предприятиях созданы Советы по научной организации труда — совещательные органы, работающие на общественных началах. На крупных предприятиях Советы НОТ организуются и в цехах, а общезаводские Советы НОТ имеют в своем составе секции и группы. Возглавляет Совет директор или главный инженер предприятия. [c.293]
Казалось бы, в открытой рыночной экономике предприятия совет- [c.246]
Советы мастеров, функционирующие на многих предприятиях, занимаются не только вопросами организации труда мастеров, но и вопросами их творческого роста составляются комплексные планы учебы руководителей с учетом уровня образования и производственного опыта каждого, организуется стажировка молодых специалистов, формируется резерв для выдвижения на должность мастера. На ряде предприятий советы контролируют выполнение творческих личных планов мастеров, вносят предложения о присвоении звания Заслуженный мастер предприятия и т. п. [c.292]
В случае объединения в территориальный совет разноплановых по роду производства предприятий совет порой не в состоянии на должном уровне осуществлять координацию и методическое руководство работой по привлечению молодежи к научно-техническому творчеству. Затруднена передача опыта и проведение совместных мероприятий, конкурсов, школ и т.п. в связи с резко различными условиями труда и аппаратурным оформлением производства. [c.14]
Организационные меры, нацеленные на четкий контроль и реализацию каждого мероприятия, поддерживают постоянное стремление руководителей привести в движение резервы производства, таящиеся на рабочих местах. Прежде всего на участках, в цехах и отделах создаются советы ПМП, формируется также заводской совет (под председательством директора предприятия). Советы ПМП но подменяют ни бюро рационализаторов и изобретателей, [c.179]
Основой механизма хозяйственного управления в отрасли является пятилетний план с распределением заданий по годам, который доводится до каждого подведомственного предприятия. Совет Министров союзной республики утверждает и устанавливает следующие показатели пятилетнего плана [c.295]
Лишь об отдельных подразделениях предприятия Советом Министров СССР утверждены положения, содержащие не рекомендательные, а обязательные нормы. Речь идет главным образом о подразделениях, осуществляющих на предприятии контрольные функции в определенных областях работы. К ним относятся отдел технического контроля, бухгалтерия, юридический отдел. В утвержденных правительством положениях об этих подразделениях предусматриваются некоторые правила, направленные на создание им возможности осуществлять технический, финансовый контроль, а также контроль за законностью в деятельности предприятия. [c.480]
Из республиканского и местного подчинения в союзное государственные предприятия передаются Президиумом Верховного Совета СССР по представлению Совета Министров СССР, а опытные (экспериментальные) предприятия — Советом Министров СССР (8, ст. 1 11, п. 1). Организации и учреждения передаются Советом Министров СССР. [c.29]
Государственные заказы на реализацию платных услуг населению устанавливаются министерствам, ведомствам СССР и Советам Министров союзных республик на общий объем этих услуг. При формировании государственного заказа учитываются предложения местных органов (17). Государственные заказы доводятся до предприятий Советами Министров союзных и автономных республик, исполкомами местных Советов народных депутатов или министерствами (ведомствами) в составе исходных данных для планирования платных услуг. [c.97]
При равных технико-организационных условиях на одном и том же предприятии советы бригад функционируют активнее там, где осуществлен переход к прогрессивным внутрибригадным принципам работы. Это можно показать на примере деятельности советов бригад в производственном объединении Кировский завод . Оказалось, что в бригадных коллективах с более высоким уровнем зрелости работа советов организована значительно лучше. Так, если в третьей группе у 40% бригад имеются месячные планы работы советов, то во второй группе такие планы имеют только 17,7% бригад. Советы бригад третьей группы проводят ежемесячные заседания, в то время как советы бригад второй группы собираются един раз в квартал, а в некоторых бригадах сроки созыва совета не регламентированы. [c.223]
ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ (конференция) трудового коллектива — форма непосредственного участия коллектива и его членов в социалистическом самоуправлении, основной способ осуществления полномочий коллектива. О. с, производственного коллектива избирает руководителя предприятия, совет трудового коллектива, заслушивает "отчеты об их деятельности по осуществлению полномочий трудового коллектива. Оно рассматривает и утверждает планы экономического и социального развития предприятия, определяет пути увеличения производительности труда и прибыли (дохода), повышения эффективности производства и качества продукции, сохранения и приумножения общенародной собственности, укрепления материально-технической базы производства как основы жизнедеятельности коллектива. О. с. одобряет коллективный договор и уполномочивает профсоюзный комитет подписать его с администрацией предприятия от имени трудового коллектива принимает социалистические обязательства утверж- [c.194]
На крупных предприятиях для управления финансами создаются самостоятельные подразделения — финансовые службы и дирекции. Финансовый директор (вице-президент по финансовым вопросам) — главный ответственный финансист. Функции субъекта финансового управления могут быть также делегированы финансовому менеджеру, главному бухгалтеру, административному директору, руководителю финансово-сбытовой службы, казначею, другим уполномоченным. Создание финансовой дирекции, определение круга ее задач и возможностей являются прерогативой высшего органа управления предприятия — совета директоров, наблюдательного совета и т.п. [c.25]
Контроль за выполнением условий договора о подряде осуществляют экономические службы предприятия, совет трудового (подрядного) коллектива или другой орган, определяемый положением о подряде на предприятии. [c.12]
На предприятии необходимо издать совместный приказ-распоряжение руководителя предприятия, совета трудового коллектива и профкома, утверждающий рабочую комиссию по внедрению коллективного подряда и определяющий конкретные задачи, стоящие перед подразделениями, план-график проведения подготовительных работ с указанием ответственных лиц. [c.16]
Размер доплат за высокие конечные результаты, установленный руководству предприятия советом трудового коллектива, можно не согласовывать с вышестоящими органами. В то же время при разработке положения о коллективном подряде на предприятии показатели, принимаемые для оценки вклада руководящих работников, согласовываются с вышестоящими органами или принимаются в соответствии с отраслевыми рекомендациями. [c.50]
Между собраниями полномочия трудового коллектива выполняет совет-трудового коллектива предприятия. Этот совет сосредоточивает главное внимание на развитии инициативы трудящихся, увеличении вклада каждого работника в. общее дело, осуществляет меры по достижению высоких конечных результатов деятельности предприятия. Совет трудового коллектива избирается общим собранием открытым голосованием на срок два-три года, он из своего состава избирает председателя, заместителей председателя и секретаря совета. [c.128]
Принцип демократического централизма предполагает строгую подчиненность нижестоящих звеньев вышестоящим. Участок подчиняется цеху, цех — предприятию, предприятие — совету народного хозяйства. В свою очередь совет народного хозяйства экономического района (в РСФСР, У СОР и Казахстане) подчиняется республиканскому совету народного хозяйства, а в других республиках непосредственно совету министров союзной республики. Высшим эвеном управления хозяйством всей страны является Совет Министров ССОР. [c.41]
Общее собрание (конференция) — это основная форма осуществления полномочий трудового коллектива. Она наиболее демократична и представительна. Общее собрание (конференция) избирает руководителя предприятия, совет трудового коллектива, заслушивает отчеты об их деятельности утверждает планы экономического и социального развития предприятия, намечает пути улучшения работы коллектива одобряет коллективный договор и уполномочивает профсоюзный комитет подписать его с администрацией от имени трудового коллектива, принимает социалистические обязательства, рассматривает другие вопросы, важные для деятельности предприятия. [c.81]
Созданы ли на вашем предприятии советы бригадиров Каковы их функции и как развивается бригадное самоуправление [c.185]
Деятельность предприятия в условиях полного хозяйственного расчета и самофинансирования осуществляется в соответствии с принципом социалистического самоуправления, которое реализуется путем участия всего трудового коллектива, общественных организаций в выработке важнейших решений и контроле за их. исполнением, т. е. налицо реальное расширение сферы повседневного влияния коллектива на все стороны жизнедеятельности предприятия. Советы трудовых коллективов и общественные организации имеют конкретные права и обязанности на производстве, зафиксированные в. соответствующих уставах и положениях. Административные службы выполняют свои функции в постоянном деловом контакте с соответствующими общественными органами и объединениями трудящихся. [c.14]
ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ (КОНФЕРЕНЦИЯ) ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА— форма непосредственного участия коллектива и его членов в социалистическом самоуправлении, основной способ осуществления полномочий коллектива. Избирает руководителя предприятия, совет трудового коллектива, заслушивает отчеты об их деятельности, решает другие вопросы жизни коллектива. [c.276]
Сумма, потраченная на приобретение компании (92 500 дол.), скорректирована ее акционерным капиталом (75 000 дол.). Превышение цены (17 500 дол.) было записано в дебет счета "Активы длительного пользования" (10 000 дол.) и в новый счет "Гуд-вилл" ("Цена фирмы") (7 500 дол.). В случае, когда приобретение произведено по цене ниже учетной стоимости активов покупаемого предприятия, Совет рекомендует, чтобы превышение балансовой стоимости над ценой было списано в кредит счета "Активы длительного пользования". Другими словами, Совет не рекомендует образовывать отрицательную цену фирмы, за исключением особых случаев. [c.394]
Организационные меры, нацеленные на четкий контроль и реализацию каждого предложения, поддерживают постоянное стремление руководителей привести в движение резервы производства, таящиеся на рабочих местах. Прежде всего на участках, в цехах и отделах создаются советы ПМП, формируется также заводской совет (под председательством директора предприятия). Советы ПМП не подменяют ни бюро рационализаторов и изобретателей, ни низовые звенья НТО и ВОИР, ни постоянно действующие производственные совещания или другие общественные органы коллектива. С помощью упомянутых советов налаживаются повседневный и повсеместный анализ производственной, экономической п социальной деятельности всех подразделений, оперативное рассмотрение и внедрение предложений рабочих и специалистов. [c.174]
Права, так же как и функции советов бригад, не могут быть абсолютно одинаковыми для всех предприятий и бригад. Они зависят от специфики производства, уровня развития бригадных коллективов, численности рабочих в бригадах, поэтому можно рассмотреть лишь наиболее типичные тенденции формирования правового статуса советов бригад. В настоящее время на передовых по внедрению бригадной организации труда предприятиях советам бригад предоставлены следующие права. [c.48]
Приведенный перечень функций совета бригадиров, с одной стороны, может использоваться не полностью, а с другой — его нель-вя считать исчерпывающим. Практика столь многообразна, а особенности конкретных цехов так специфичны, что даже в рамках одного и того же предприятия советы бригадиров разных цехов могут выполнять различные функции. Это зависит от конкретных задач цеха, традиций, уровня социальной зрелости коллектива и др. Практика показывает, что, несмотря на общность задач, на каждом предприятии складываются собственные направления деятельности цеховых советов бригадиров. Совет бригадиров предприятия [c.51]
Для того чтобы разобраться в сути федеральных резервных банков, необходимо понять, что они представляют собой по преимуществу государственный институт. Так, федеральные резервные банки в своей деятельности не стремятся к извлечению прибыли в отличие от частных предприятий. Совет управляющих следит за тем, чтобы политика, проводимая центральными банками, содействовала процветанию экономики в целом. Следовательно, деятельность федеральных резервных банков зачастую вступает в прямое противоречие с задачей извлечения прибыли5. К тому же федеральные резервные банки не составляют конкуренции коммерческим банкам и, за редким исключением, не ведут дел с частными лицами, а только с правительством или коммерческими банками. [c.288]
Иногда можно рекомендовать создавать на предприятии совет по маркетингу, включающий руководителей ведущих служб и отделов предприятия. Главная задача такого совета — анализ продуктового портфеля в целях а) изъятия нерентабельных видов продукции б) определения необходимости НИОКР для создания новых и модификации существующих изделий в) утверждения планов и программ разработки новой или совершенствования выпускаемой продукции г) выделения соответствующих финансовых средств д) анализа эффективности деятельности на отдельных рынках. [c.556]
На следующей стадии процесса внедрения целесообразно создать под руководством директора предприятия совет по внедрению АСУП, в,х остав которого должны войти основные участники группы, обучавшиеся по настоящей методике Основной задачей этого совета на первой стадии должна являться разработка конкретизированной цели функционирования АСУП, а также оценка имеющейся свободы выбора решений в рамках поставленной цели. [c.88]
В целях дальнейшего повышения роли коллективного договора в связи с расширением прав предприятий и проводимыми мероприятиями по совершенствованию планирования, усилению экономического стимулирования промышленного производства и материальной заинтересованности работников в улуЧйении работы предприятий Совет. Министров Союза ССР и Всесоюзный Центральный Совет Профессиональных Союзов п о ст а н о в л я ют [c.44]
Однако становление бригадного самоуправления, как п само развитие бригад, не осуществляется автоматически, а проходит ряд последовательных преобразований от простых форм к более сложным. Именно этим в первую очередь можно объяснить тот факт, что органы бригадного самоуправления не получили пока еще повсеместного распространения. Материалы исследований свидетельствуют, что на различных предприятиях советы бригад функционируют лишь в 15—35% бригадных коллективов. В значительной степени это обусловлено наличием большого количества бригад численностью 3—7 человек, в которых для регулирования трудовой деятельности вполне достаточно согласованных действий бригадира, мастера и общего собрания бригады. И хотя сред-пп численность бригад увеличивается, все же толпы со- лаппп крупных бригад, успешная работа которых не-г/> ша сна без активного функционирования советов, пе- [c.221]
Основной формой осуществления по г-номочий Т к, является общее сс-прание (кочферен дня), которое избирает руководителя предприятия, совет трудового коллектива, заслушивает отчеты об их деятельности и выполняет дрмие зада ч и. [c.367]