Для успешного решения сложных задач хозяйственного развития страны в условиях огромных масштабов производства и органической взаимосвязи планов различных отраслей требуется целая система планов, охватывающая широкий круг экономических процессов, происходящих в многочисленных звеньях народного хозяйства, начиная от объединений (предприятий) и кончая министерствами и ведомствами. [c.132]
План — это главный инструмент реализации экономической политики КПСС. В масштабе народного хозяйства действует единая, взаимоувязанная система планов, составляемых для каждого уровня руководства как в отраслевом, так и в территориальном разрезе. Поэтому план каждого химического предприятия является органической частью плана химической промышленности, а следовательно, и плана народного хозяйства в целом. Вместе с тем он — органическая часть плана по региону. Увязка отраслевых и территориальных планов имеет важное значение. [c.70]
В единой системе планов долгосрочный план несет функцию стратегического, направляющего плана социально-экономического развития народного хозяйства, определяющего комплексную программу научно-технического прогресса и развития материально-технической базы коммунизма. Органическая связь долгосрочного плана с пятилетними и годовыми обеспечивается общностью целей и путей решения социально-экономических задач. [c.104]
СИСТЕМА ПЛАНОВ, МЕТОДЫ И ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ [c.204]
Содержание и задачи планирования ПО (предприятия) неразрывно связаны с общей социально-экономической политикой, определяемой партией и правительством на каждом историческом этапе развития СССР. Планирование ПО (предприятия) — органическая часть народнохозяйственного планирования. При разработке планов на всех уровнях хозяйственного механизма необходимо поднять уровень планирования и хозяйствования, привести их в соответствие с требованиями нынешнего этапа — этапа развитого социализма, добиться значительного повышения эффективности общественного производства, ускорения научно-технического прогресса и роста производительности труда, улучшения качества продукции и на этой основе обеспечить неуклонный подъем экономики страны и благосостояния советского народа . Выполнение этих требований должно обеспечиваться всей системой планов и их реализацией. [c.206]
Система планов экономического и социального развития отрасли, порядок их разработки, показатели планов [c.80]
| Таблица 9. Система планов развития и союзных республик |  |
Принципы Виды планов Натуральные Переход н системе планов [c.167]
Конкретные меры по реализации этой программы намечены известным постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 года Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы . В соответствии с этим постановлением в процессе дальнейшего совершенствования планирования должны быть обеспечены укрепление и развитие единой системы планов, повышение их целенаправленности и сбалансированности, усиление ориентации планов на конечные народнохозяйственные результаты, более полное отражение в планах достижений научно-технического прогресса, улучшение организации и технологии составления планов и контроля за их выполнением. [c.3]
В развитом социалистическом обществе роль централизованного народнохозяйственного планирования особенно возрастает. Оно является ядром всей системы управления народным хозяйством, главным инструментом реализации социальной и экономической политики Коммунистической партии. Ведущая роль централизованного планирования в плановом руководстве социалистической экономикой выражается в том, что Государственный план направляет развитие всего народного хозяйства как единого целого. В системе планов обеспечивается увязка целей развития общества с необходимыми для их достижения ресурсами. Под воздействием системы планирования совершенствуются организация и структура управления, механизм экономического регулирования хозяйственной деятельности и информационно-техническая база управления. [c.16]
Основным назначением единой системы народнохозяйственных планов является организация последовательного и неуклонного выполнения долговременных и текущих социальных и экономических задач, поставленных партией и правительством, разработка комплекса мероприятий по совершенствованию экономических пропорций, существенное повышение эффективности общественного производства путем всестороннего использования возможностей технического прогресса. Именно здесь, в единой системе планов, должно получить свое конкретное выражение соединение достижений научно-технической революции с преимуществами советского общественного строя. [c.69]
Единая система планов должна обеспечить [c.69]
В АСПР предусмотрен принципиально иной подход к решению проблемы непрерывности планирования, основанный на возможностях, которые открывает единая система планов. Исходным моментом этого подхода является утверждение необходимости составления долгосрочного плана. Разработка долгосрочного директивного плана на 10—15 лет с распределением заданий по пятилетиям устраняет вакуум , который образуется в противном случае за горизонтом пятилетнего плана. За пределами очередной пятилетки появляется перспектива на более длительный срок. Естественно, с течением времени она сокращается. Для того чтобы за границами очередной пятилетки всегда имелась устойчивая перспектива не менее чем на 5—10 лет вперед, а сам долгосрочный план не превратился постепенно в устаревшую догму, необходимо каждые пять лет одновременно с разработкой нового пятилетнего плана отодвигать горизонт долгосрочного плана на следующие пять лет, ставя новые и развивая уже поставленные цели, а в задания на промежуточные годы вносить необходимые уточнения. Рассматривать и одобрять полученный таким образом новый долгосрочный план было бы целесообразно вместе с утверждением плана на очередную пятилетку. [c.71]
Очевидно, что по мере накопления опыта организованного таким образом непрерывного планирования состав и порядок разработки единой системы планов будут развиваться и совершенствоваться. Исходя из этого и определены указанные в главе 2 режимы функционирования АСПР, обеспечивающие реализацию установленного порядка планирования и учитывающие возможность его дальнейшего развития. [c.74]
Разработка единой системы планов предполагает органическую увязку показателей долгосрочных, пятилетних и текущих планов. Выделяются следующие направления согласования показателей, установления связей между ними [c.87]
РАЗРАБОТКА ЕДИНОЙ СИСТЕМЫ ПЛАНОВ В УСЛОВИЯХ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ АСПР [c.95]
В соответствии с этим нижняя часть хронограммы характеризует примерное распределение по годам цикла планирования объемов работ по составлению годовых, пятилетних и долгосрочных планов и контролю за их выполнением в условиях представленной в ее верхней части последовательности и логики разработки системы планов. Эта часть хронограммы показывает, как изменяется по годам пятилетнего цикла планирования объем работ в целом и по каждому из видов плана. Так, например, объем работ над годовыми планами возрастает от первого к четвертому году цикла, когда уточняются и конкретизируются задания пятилетки на ее последний год, т. е. год, наиболее удаленный от момента разработки пятилетнего плана. [c.111]
Единая система планов (ЕСП) не может быть механической суммой трех видов планов, а должна обеспечивать их органическую взаимосвязь и преемственность. В ЕСП долгосрочный план должен выражать экономическую стратегию партии и служить для обоснования заданий пятилетних планов прежде всего с точки зрения решения крупных социальных задач коммунистического строительства и реализации достижений научно-технического прогресса. В соответствии с принятым порядком долгосрочное планирование базируется в настоящее время на комплексной программе научно-технического прогресса на 20 лет и основных направлениях экономического и социального развития СССР на 10 лет (по пятилетиям). В дальнейшем, по мере совершенствования теории и практики перспективного планирования, можно будет перейти к составлению развернутого долгосрочного плана, охватывающего период в 15 лет. [c.113]
Система планов состоит из следующих элементов [c.120]
Система планов строительного производства [c.131]
Для планирования строительного производства принята следующая система планов [c.131]
Система планов, методы и организация планирования [c.246]
Система планов социалистического народного хозяйства включает в себя долгосрочные, пятилетние и текущие планы. [c.246]
Под планированием мы будем понимать процесс разработки и принятия целевых установок количественного и качественного характера и определение путей наиболее эффективного их достижения [Ковалев, 1999, с. 278]. Результатом планирования является план либо совокупность (система) планов. План представляет собой результат упорядоченного процесса, в котором определены параметры для достижения целей в будущем. Планирование выступает в качестве действенного инструмента достижения поставленных целей посредством принятия согласованных мер в меняющейся внешней и внутренней среде. Высшая цель планирования состоит в своевременном выявлении средств и альтернатив, которые снижали бы риск принятия ошибочных решений. [c.41]
Стратегия управления заключается в выборе и обосновании политики эффективного размещения финансовых средств коммерческой организации, тактика управления — в конкретизации поставленных целей в виде системы планов и их ресурсного обеспечения по различным параметрам (временному, материально-техническому, информационному, кадровому и т. д.). В зависимости от горизонта планирования состав и структура используемых или планируемых к использованию ресурсов существенно различаются. Так, если весь объем ресурсов на каждом уровне управления (стратегический, тактический, оперативный) условно при- [c.234]
Каждый из перечисленных этапов может быть достаточно протяженным во времени и, кроме того, общие функции управления на каждом отдельном этапе реализуются в том или ином сочетании. В частности, собственно планирование, как правило, представляет собой итерационный процесс, в ходе которого постепенно формируется система планов, причем немаловажную роль при этом играют аналитические процедуры, позволяющие оценить значимость отдельных плановых заданий, их взаимоувязку и взаимозависимость. Самым протяженным во времени и значимым по существу является второй этап, в ходе которого постоянно выполняются действия контрольного, учетно-аналитического и регулятивного характера. Наконец, последний этап — подведение итогов — по своему определению подразумевает выполнение аналитических действий, в частности, в рамках сопоставления плановых ориентиров и фактических значений основных показателей и выявления факторов наиболее значимых отклонений. [c.17]
Стратегия управления заключается в выборе и обосновании политики привлечения и эффективного размещения ресурсов (в том числе финансовых средств) коммерческой организации, тактика управления — в конкретизации поставленных целей в виде системы планов и их ресурсного обеспечения по различным параметрам (временному, материально-техническому, информационному, кадровому и т.д.). В зависимости от горизонта планирования состав и структура используемых или планируемых к использованию ресурсов существенно различаются. Так, если весь объем ресурсов на каждом уровне управления (стратегический, тактический, оперативный) условно принять за единицу, то на стратегическом уровне (количественные критерии градации уровней управления по временному фактору весьма условны например, будем придерживаться градации, предложенной на рис. 1.3) большая доля будет приходиться на финансовые [c.19]
В рамках планово-аналитического обеспечения деятельности предприятия осуществляются разработка системы планов и анализ финансовой [c.47]
В системе Плана счетов [c.412]
Система (план) счетов обусловливается целью наблюдения и с изменением цели должна меняться. [c.150]
Отражение двойной записи на счетах, которые трактуются как система (план) учета. Организация системы (плана) не может быть постоянной, а должна зависеть от цели, преследуемой администрацией (см. подробнее конец главы 23). [c.216]
Характеристика оргструктуры Основные принципы управления Философия и культура холдинга Система планирования Система планов холдинге [c.754]
Маневренность. Маневрирование рассматривается как реакция системы (плана) на изменение внешних и внутренних условий реализации плана, а также его целевых установок. В общем случае существует большой набор возможностей маневрирования, сводимых к нескольким типовым, а именно к маневрированию ресурсами, продукцией (интенсивностями), структурными способами функционирования, расходными и затратными параметрами (коэффициентами). [c.8]
Система планов экономического и соцгального развития народного хозяйства включает долгосрочные, пятилетние и текущие планы. [c.204]
Смотреть страницы где упоминается термин Система планов
: [c.189] [c.69] [c.76] [c.82] [c.74] [c.411]Смотреть главы в:
Эффективная энергокомпания -> Система планов
Тайм-менеджмент практикум по управлению временем -> Система планов