Планирование строительного производства

ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА  [c.206]

В настоящее время оперативное планирование строительного производства осуществляется на уровне трестов, строительно-монтажных управлений и их подразделений. Увязка оперативных планов низовых подразделений с соответствующими показателями годовых и квартальных планов строительной организации предполагает, что руководство утверждает подразделениям основные производственные задания на год с распределением по кварталам и конкретизирует их в оперативных планах на месяц.  [c.290]


Планирование строительного производства является вторым этапом в системе планирования капитального строительства. Если в плане капитальных вложений ставятся задачи по распределению капитальных вложений и намечаются сроки ввода объектов в эксплуатацию, то при планировании строительного производства преследуется цель обеспечить безусловное выполнение этих планов как по вводу производственных мощностей и объектов, так и по срокам сдачи основных фондов в эксплуатацию при рациональном использовании трудовых, материальных, технических и финансовых ресурсов.  [c.131]

Для планирования строительного производства принята следующая система планов  [c.131]

Оперативные планы, направленные на реализацию заданий производственно-экономического плана при выполнении работ на конкретных объектах конкретными исполнителями. Объектами планирования здесь служат участки производителей работ, мастеров и бригады. Время планирования — от квартала (месяца) для участков до суток для строительных бригад. Методы оперативного планирования изучаются в курсе Организация и планирование строительного производства .  [c.133]


Основные показатели при планировании строительного производства  [c.133]

Планирование строительного производства осуществляется на основе единой системы показателей и экономических нормативов, среди которых различают показатели и нормативы директивные, устанавливаемые сверху, и показатели, утверждаемые самими строительными организациями.  [c.133]

Нахождение наиболее целесообразных решений в части взаимодействия строительных организаций и заводов — поставщиков материалов, изделий и конструкций входит в задачу планирования строительного производства. Следует находить такие решения, которые обеспечат выполнение плана строительной организации при наиболее полном использовании мощностей предприятий-поставщиков с учетом их специализации, специфики и возможностей. Эта задача решается на всех стадиях планирования и организации производства.  [c.296]

Систему нормативов планирования строительного производства должны составлять производственные нормативы, разработанные с учетом конкретных условий работы каждой организации, заданий по снижению расхода ресурсов, внедрению в практику достижений науки и техники. В соответствии с указанными заданиями эти нормативы должны ежегодно пересматриваться.  [c.340]

Основной формой текущего планирования строительного производства является стройфинплан, представляющий собой развернутую программу производственной, хозяйственной и финансовой деятельности строительно-монтажной организации по выполнению заданий государственного плана капитального строительства при наиболее полном использовании ресурсов и неуклонном повышении эффективности производства.  [c.60]

Планирование строительного производства  [c.63]

ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА И РАЗВИТИЯ МОЩНОСТЕЙ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ  [c.83]

Основные задачи планирования строительного производства обеспечение выполнения заданий по вводу в действие производственных мощностей и объектов, предусматриваемых в планах капитального строительства своевременного и в требуемых размерах развития производственных мощностей строительно-монтажных организаций и производственно-технической базы строительства, а также повышение эффективности строительного производства.  [c.83]


Главной формой планирования строительного производства являются пятилетние планы, разработанные в полной увязке с показателями пятилетних планов капитальных вложений и других разделов планов экономического и социального развития СССР.  [c.83]

Одним из основных разделов планирования строительного производства является развитие мощностей строительно-монтажных организаций. Оно планируется по производственным и всесоюзным строительно-монтажным объединениям, трестам, комбинатам, территориальным главным управлениям строительства, республиканским и союзным министерствам (ведомствам), союзным республикам.  [c.86]

ОПЕРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА  [c.114]

Марковский А.Д. Выбор объектов представителей обустройства нефтяных месторождений Западной Сибири для разработки укрупненных нормативов ресурсов планирования строительного производства. — Нефтепромысловое строительство, 1979, №7.  [c.167]

Разработанный и реализованный на ЭВМ эвристический алгоритм решения задачи включает два основных блока. В процессе реализации первого из них достигается соблюдение ограничения по равномерности распределения по кварталам объемов товарной строительной продукции, второго — осуществляется выравнивание по загрузке производственной мощности в отдельные периоды года. При этом план строительства объектов в последующие годы является естественным продолжением формируемой годовой программы работ. Ее изменение как в процессе оптимизации на стадии разработки, так и в ходе реализации неминуемо отразится на показателях производственной программы последующих лет. Тем самым применение модели позволяет реализовать принцип непрерывного планирования строительного производства.  [c.193]

ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА ПРИ СООРУЖЕНИИ МАГИСТРАЛЬНЫХ ТРУБОПРОВОДОВ  [c.203]

Основные задачи планирования строительного производства — обеспечение выполнения заданий по вводу в действие сооружаемых объектов, а также по объему строительно-монтажных работ, предусматриваемых в планах капитальных вложений, и повышение уровня основных технико-экономических показателей деятельности строительно-монтажных организаций. Показатели плана определяют его цели и характеризуют ресурсы, необходимые для достижения этих целей.  [c.203]

Проекты должны предусматривать максимальную сборность и унификацию зданий, но без ущерба их архитектурному содержанию, укрупнение конструкций с учетом наличных средств механизации, повышение технологичности проектных решений, использование высокопроизводительной техники. В проектах должна содержаться вся информация, необходимая для организации и планирования строительного производства (данные об объемах работ, потребном количестве материалов, конструкций, машин, трудовых ресурсах, транспортных средствах). Проект должен учитывать интересы предприятий, изготавливающих изделия, детали и конструкции. Количество применяемых типоразмеров и марок сборных элементов дается в проектах минимальным. Это исключает частую переналадку поточных линий на заводах. Таким образом, проектирование содействует развитию технического прогресса.  [c.126]

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА  [c.369]

Глава 15. Организация и планирование строительного производства 371  [c.371]

Глава 15. Организация и-планирование строительного производства 379  [c.379]

Этой проблеме партия и правительство уделяют постоянное внимание. В частности, в постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы перед плановыми и хозяйственными органами страны ставится задача разработать и осуществить меры, направленные на повышение эффективности капитальных вложений, ускорение ввода в действие производственных мощностей и объектов на ранее начатых стройках и резкое сокращение числа вновь начинаемых строек . В постановлении предусматриваются наиболее важные направления решения этой задачи на основе совершенствования организации и планирования строительного производства и проектирования.  [c.273]

Стройфинплан составляют, пользуясь различными нормативами производственными, нормативами организации и управления строительства, ценообразования и планирования строительного производства. К производственным нормативам относятся нормы и расценки на строительно-монтажные и ремонтно-строительные работы, а также нормы расхода строительных материалов и времени работы строительных машин и механизмов.  [c.169]

Цель планирования строительного производства — обеспечение выполнения заданий по вводу в действие мощностей и объектов, объему строительно-монтажных работ, предусматри-  [c.135]

Следует отметить, что порядок планирования строительного производства, устанавливаемый постановлением ЦК КПСС и Совета Минист -ров СССР от 12 июля 1979 г., направлен на решение этих задач.  [c.60]

Организация и планирование строительного производства Учеб. Для инж.-экон.спец. вузов./ И.Г.Галкин, Э.И.Сафонова, Н.В.Огнева и др. Под ред. И.Г.Галкина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. Высш.школа., 1985. - 463 с.  [c.113]

Пневые подходы к вопросам внутрифирменного планирования строительного производства с целью достижения наилучших результатов при условии минимизации издержек  [c.13]

О содержании и методах оперативного планирования более подробно см. Каплан Л. М., Шапиро Л. Л. Оперативно-производственное планирование в строительно-монтажных организациях. М. Стройиздат, 1964 Зубаткин Г. Е. Оперативно-производственное планирование на стройках // Экономика стр-ва. 1979. № 12. С. 32 Рабинович В. В. Оперативное планирование строительного производства. М. Экономика, 1968 Немчин А. М., Швецов Ю. В. Организация оперативного управления строительным производством. М. Стройиздат, 1981.  [c.163]

Так, НИИЭС Госстроя СССР совместно с Главмос-промстроем разработали новую систему оперативно-производственного планирования, предусматривающую непрерывное квартальное планирование строительного производства в сочетании с месячным и декадно-суточ-ным. Директивный план-график производства работ разрабатывается на очередной квартал и ориентировочный — на следующий квартал. В плане-графике на каждый квартал указываются наименование объектов и комплексов работ, сроки их окончания, перечень работ, подлежа-  [c.165]

Смотреть страницы где упоминается термин Планирование строительного производства

: [c.7]    [c.338]    [c.420]   

Смотреть главы в:



Организация и планирование производства, управление строительным процессом  -> Планирование строительного производства

Экономика строительства  -> Планирование строительного производства

Экономика строительства Издание 2  -> Планирование строительного производства

Экономика строительства (1987) -- [ c.131 ]

Экономика, организация и планирование строительства (1987) -- [ c.83 ]