Для учета материальных ценностей на предприятиях промышленности и строительства ЦСУ СССР разработало и рекомендовало к введению с 1 января 1961 г. типовые формы первичного учета, в числе которых значатся и вышеперечисленные формы первичных документов. Среди типовых форм, рекомендованных ЦСУ СССР, кроме того, указаны следующие доверенность на получение ценностей от поставщика или другой организации (типовая форма № М-2), товарно-транспортная накладная, применяемая при перевозке материальных ценностей автотранспортом (типовая форма № М-5), акт о приеме материалов (типовая форма № М-7), материальный ярлык (типовая форма № М-16), карточка складского учета материалов (типовая форма № М-17) и некоторые другие формы. [c.92]
Приобретение товарно-материальных ценностей — процесс снабжения предприятия необходимыми для производства предметами труда. Последние в основном приобретаются у других предприятии (поставщиков) в плановом порядке в соответствии с заключенными договорами. П. т.-м. ц. предприятием связано с определенными затратами. Поставщикам оплачивается стоимость приобретенных предметов (в безналичном порядке) по установленным оптовым цепам. Эту стоимость называют п о-купно и. Кроме того, могут быть транспортно-заготовительные расходы оплата провоза грузов, расходы по их погрузке и выгрузке и др. Если к покупной стоимости прибавить транспортно-заготовительные расходы, то получим фактическую себестоимость приобретенных предметов. [c.109]
Этап процесса сбытовой деятельности и комплекс мероприятий, направленных на то, чтобы "подвести" покупателя к товару и создать благоприятную ситуацию, обеспечивающую максимальную вероятность совершения покупки. М. - это способ психологического воздействия и убеждения покупателя приобрести товар конкретного предприятия-изготовителя без помощи продающего лица. Использование М. необходимо и важно для производителей, импортеров, посредников, оптовых торговцев, которые реализуют свою продукцию через розничных торговцев, поэтому нередко М. рассматривается как часть деятельности по стимулированию сбыта. В проведении мероприятий М. самое активное участие принимают специалисты фирм-производителей и специальных маркетинговых организаций. Таким образом, предполагается определенная интеграция и координация деятельности производителей и торговцев с целью максимизации продаж и прибыли для обеих сторон. Поставщики должны оказывать помощь розничному торговцу в изучении конъюнктуры рынка, покупательских привычек, рассматривать их проблемы как свои собственные. [c.173]
Метод планирования и регулирования поставок товаров на предприятия оптовой и розничной торговли и в распределительные центры. М.б.р. предполагает тесное взаимодействие между предприятием торговли и его поставщиками, оптимизацию товарных запасов предприятия торговли и их уменьшение но не ниже уровня, обеспечивающего немедленное удовлетворение большей части заявок покупателей. Решение о поставке товара на предприятие торговли предприятием-изготовителем принимается тогда, когда достаточно высока вероятность возникновения реальной потребности в товаре данного вида. М.б.р. предполагает способность предприятия-поставщика оперативно перестраивать производство на выпуск новых товаров мелкими партиями, наличие информационного обмена между предприятием торговли и предприятием-поставщиком (в частности, связь ЭВМ-ЭВМ), применение штрихового кодирования (см. "Штрих-код" [Ш 10]) для учета и контроля запасов и т.д. (см. также "Канбан, система" [К 13]). [c.175]
МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ (м. т. о.) — процесс обеспечения строительных предприятий, организаций и хозяйств сырьем, материалами, полуфабрикатами, готовыми изделиями и конструкциями, а также техническими ресурсами, предназначенными для осуществления процесса производства. Хозяйственные связи между поставщиками (изготовителями) и потребителями при этом могут быть 1) прямые, когда они сами согласовывают номенклатуру поставляемой продукции, ее качество, цену и другие условия поставки, и 2) опосредованные, когда договор поставки заключается при участии третьего лица, посредника (предприятия оптовой или розничной торговли материально-техническими ресурсами, биржи, лизинговой фирмы). Поставки продукции могут быть осуществлены транзитом (непосредственно от изготовителя до потребителя, минуя промежуточные звенья) или через склады посредников (складская форма м. т. о.), в последнем случае покупателям (потребителям) могут быть оказаны со стороны посредника дополнительные производственные услуги по подготовке продукции к потреблению (комплектация, раскрой материалов, их упаковка и т.д.). [c.542]
Задание 4.26 Предприятие-поставщик 17 предпочтительнее обеспеченность запасов собственными источниками финансирования предприятия 17 КЦ = 0,64 выше, чем у предприятия 16, К = 0,40 выше доля имущества производственного назначения в имуществе KHM = 0,48 > А м = 0,42 при низком коэффициенте платежеспособности К 6 = 1,18, К = 1,12 у обоих предприятий. [c.239]
Основание для записей акты на прием оборудования к установке (укрупненной сборке) тип. ф. М4М-24 расчетные документы поставщиков выписки из расчетного или других счетов в банке ведомость учета оборудования в пути с приложенными к ней справками ОМТС о прохождении (месте нахождения) груза на конечную дату отчетного периода акты тип. ф. № М-24 на поступившее без расчетных документов поставщика оборудование авизо финансового отдела головного предприятия или внешнеэкономической торговой фирмы, выделенной на отдельный или самостоятельный баланс в составе объединения, к каждому из которых прилагается экземпляр акта тип. ф. № М-24, составленного в установленном порядке. [c.65]
Основание для записей акты тип. ф. № М-24, 25 акты о приемке-передаче оборудования, требующего монтажа (на операции безвозмездной передачи, по вкладам в уставный капитал) ведомости отгрузки и реализации прочих активов (составляется по полной аналогии с ведомостью № 16 Отгрузка и реализация готовой продукции на основании расчетно-платежных и отгрузочных документов) копия претензионного письма с отметкой арбитража или суда о приеме письма к делопроизводству первичная документация на транспортные и другие расходы, связанные с возвратом оборудования поставщику авизо финансовой службы головного предприятия с приложенным к нему актом тип. ф. № М-24, составленным подразделением-получателем в установленном порядке акты государственной (федеральной, региональной) комиссии об убытках от стихийных бедствий и других экстремальных обстоятельств или подобные им документы сличительные ведомости по результатам инвентаризации материальных ценностей, утвержденные в установленном порядке. [c.71]
На предприятиях оптово-розничной торговли необходимо вести раздельный учет розничного и оптового товарооборота, и если точно неизвестно, каким образом будет реализован товар в текущем месяце (оптом или в розницу), то следует руководствоваться письмом Госналогслужбы РФ от 20.12.95 г. М 05-4-09(41), где сказано, что товары приходуются в момент их поступления на склад, как в оптовую или как в розничную торговлю, затем после фактической реализации поступившей партии товаров первоначальная запись сторнируется (покупная стоимость, акциз, НДС) и составляются соответствующие бухгалтерские проводки, начисляется (сторнируется) НДС в зависимости от фактического товарооборота суммы НДС по поступившим и оприходованным товарам на предприятиях оптовой торговли, заготовительных, снабженческо-сбытовых и других подобных им предприятиях, торгующих оптом, приобретенным для перепродажи, принимаются к зачету после фактической оплаты их поставщикам независимо от факта реализации таких товаров (д-т сч. 60, к-т сч. 51 одновременно на сумму НДС, оплаченную по счету-фактуре поставщика д-т сч. 68, к-т сч. 19) не принимаются у покупателя к зачету суммы НДС, если в расчетных документах на поставленные товары они не выделены отдельной строкой при закупке товаров у предприятия розничной торговли, у населения и предпринимателей без образования юридического лица, а также в некоторых других ситуациях, предусмотренных инструкцией Госналогслужбы России от 11.10.95 г. № 39 (товары приходуются во всех указанных случаях по полной покупной стоимости). [c.264]
Формирование осн. контингентов товаров для оптовой торговли осуществляется в плановом порядке путём выделения необходимого количества ресурсов для распределения главным и территориальным управлениям М.-т. с. Одновременно для развития оптовой торговли привлекаются децентрализованные источники ресурсов. Переход к оптовой торговле требует дальнейшего улучшения коммерч. работы непосредственно на предприятиях-потребителях и поставщиках, глубокого изучения на предприятиях спроса на выпускаемую ими продукцию, а также потребности в необходимых им материальных ресурсах, всемерного совершенствования сбытовой работы. [c.417]
Отгрузив материальные ценности покупателям, предприятия-поставщики одновременно высылают им платежные требования-поручения вместе с отгрузочными и другими сопроводительными документами (спецификации, сертификаты, качественные удостоверения, счета-фактуры, товарно-транспортные накладные, железнодорожные квитанции и др.), а при инкассовой форме расчетов платежные требования передают в свой банк. Полученные от поставщиков (банка) документы на отгруженные материалы направляются в отдел материально-технического снабжения, где проверяется соответствие отгрузки договорным условиям поставки по ассортименту, количеству, цене, срокам поставки и т. п. Затем делаются отметки о выполнении договоров в специальных карточках (ведомостях) или на копиях договоров. После этого производятся записи в журнале учета поступающих грузов (ф. М-1), который ведется отделом материально-технического снабжения с целью контроля за поступлением материалов и их розыском. В нем указывают регистрационный номер дату записи наименование поставщика дату и номер транспортного документа дату товарного документа, его номер, род груза и сумму расписку в получении документа дату и номер приходного документа дату и номер запроса о розыске груза. В примечаниях делают отметки об оплате счетов или отказе от акцепта. Одновременно здесь же решается вопрос об оплате платежных документов за приобретаемые ценности. В дальнейшем документы передаются в финансовый отдел или бухгалтерию для оплаты. Для приемки и оприходования поступивших грузов приложения к платежным документам передаются на склад. [c.93]
Некоторые из возможных причин, порождающих предпринимательский риск, обусловлены не зависящими от предприятия обстоятельствами, такими, например, как неустойчивость экономики и финансовой системы страны. Неустойчивость финансовой системы часто проявляется в форме требований уплаты повышенных отчислений и налогов. Это приводит к падению общего уровня финансовой дисциплины, следствием чего оказывается ненадлежащее исполнение обязательств поставщиками и смежниками, ухудшение общей конъюнктуры на рынке товаров и услуг. Очень часто снижение прибыли происходит из-за роста цен на сырье, материалы, перевозки, а сами эти цены часто растут из-за зависимости производителя от поставщиков-монополистов (отсутствия альтернатив в выборе поставщика). Но и сама экономическая деятельность, подчас не желая того, порождает подобные формы предпринимательских рисков. Вот один из примеров, когда причиной удорожания перевозок стала необдуманная хозяйственная деятельность. Телепрограмма Время 1 августа 2003 г. сообщила, что тяжелые речные сухогрузы сутками не могут пройти через гидроузел в районе города Н. Новгорода. Из-за обмелевшей Волги через шлюзы пропускают только пассажирские суда и суда с мелкой (до 3 м) осадкой. В результате убытки породил самый дешевый из видов транспорта в на- [c.77]
ВТОРИЧНЫЕ МЕТАЛЛЫ, лом металлов, отходы металлов, металлолом, скрап (s rap metal) — отходы производства черной и цветной металлургии и металлообрабатывающих отраслей пром-сти (металлическая стружка, остатки, образующиеся при раскрое, и т п ), а также выработавшая свой ресурс или пришедшая в негодность продукция производственно-технического назначения и изделия народного потребления, содержащие разл металлы (старые автомобили, списанные суда и др ) В Северной Америке документально подтвержденные данные об использовании В м в выплавке железа относятся к 1642 г, в Старом Свете В м использовались, по-видимому, еще до Рождества Христова Быстрый рост использования В м в качестве сырья в металлургии начался в начале XX в в связи с распространением сталеплавильных электропечей (в 1990 г 37% всей стали в США выплавлено в электропечах) В 1993 г в США доля В м в составе твердых бытовых отходов составляла 8,3% (1960 г - 12%, 1980 г -9,6%), в т ч железного и стального лома — 6,2% (12,9 млн т), алюминия и др цветных металлов — 2,1% (4,2 млн т) Доля В м в составе отходов строительства составляет около 1,7% Коэффициент использования железного и стального лома составлял 0,261, лома алюминия — 0,635, лома др цветных металлов — 0,629 В м могут сдаваться насе тением в пункты заготовки вторичного сырья, выбрасываться в спец контейнеры для мусора и тд Ответственность за сбор В м в составе упаковочного мусора определяется соответствующими нормативными актами В пром-сти США важную роль в орг-ции поставок В м с предприятий-поставщиков на предприятия-потребители (металлургические заводы) играют брокеры и дилеры (по оценкам в 1990 г в США имелось около 3000 спец дилерских фирм, обслуживающих 1200 металлургических заводов) Некоторые из дилерских пр-тий имеют спец технол линии для сортирования и подготовки лома к поставке потребителям (измельчение уплотнение и др ) В 1990 г в США в металлургии потреблено 71 млн т железного и стального лома, в т ч 44 млн т лома, входившего в состав отходов пр-ва машиностроения и твердых бытовых отходов Часть В м была постав- [c.27]
Вся работа по составлению планов М. п., по организации и контролю их выполнения осуществляется подчиненными Госплану СССР главными управлениями по М. п. продукции и поставкам на общесоюзные нужды. Каждое из этих главных управлений ведает поставками более или менее однородных видов продукции. См. Органы материально-технического снабжения и сбыта. На основе утвержденных планов М. п. главные управления по М. п. продукции и поставкам для общесоюзных нужд (Союзглавки) проводят большую организационную работу по доведению заданий, вытекающих из этих планов, до непосредственных исполнителей и по обеспечению надлежащих хоз. связей между потребителями и поставщиками. Они осуществляют с этой целью ассортиментную загрузку производственных мощностей предприятий-поставщиков, основываясь на специфицировании фондов, требующихся потребителям. Получая соответствующие данные об ассортименте продукции, необходимой отдельным союзным республикам, министерствам и ведомствам СССР, а также спец. потребителям общесоюзного значения, главные управления по М.п. продукции должны осуществить прикрепление соответствующих потребителей к определенным поставщикам. При этом учитывается также целесообразность транспортных потоков и дальность перевозок, к-рые придется выполнять для осуществления намечаемых поставок. [c.442]
Если при отсутствии календарного графика отгрузок предприятию-потребителю известно, что данная разновидность материала изготовляется поставщиком регулярно один раз в квартал в определенном месяце, то за наиболее вероятную дату отгрузки принимается 15-е число месяца, на к-рый обычно занаряжается (или в к-ром отгружается) этот материал. Норма запаса в днях без учета времени пребывания материала в пути соответственно будет при поступлении в 1-м месяце — 15 дней, во 2-м — 45 дней, в 3-м — 75 дней, а при 2 поставках в 1-м и 2-м месяцах — 15 дней, в 1-м и 3-м месяцах — 30 дней, во 2-м и 3-м месяцах — 45 дней. К этим величинам следует добавить время нахождения материала в пути. [c.61]
М. к. к. с. влияет на экономич. структуру страп-займополучателей. Он используется преим. для сохранения развивающихся стран на положении поставщиков дешёвого сырья и рынков сбыта готовой продукции. Напр., в нач. 70-х гг. Экспортно-импортный банк США отказался кредитовать экспорт нефтяного оборудования для нац. пром-сти развивающихся стран Азии. М. к. к. с. используется для развития инфраструктуры, необходимой для функционирования предприятий, в первую очередь иностранных, а также способствует укреплению позиций нац. буржуазии, связанной с междунар. капиталом. [c.446]
Запасы на пищевых предприятиях, как известно, составляют заметную долю в активе баланса. Однако чрезмерно высокие запасы приводят к дополнительным затратам. Разработан ряд методов управления запасами, которые все в большей степени компьютеризируются (методы ЛИФО, ФИФО и др.). Классическая модель базируется на том, что виды затрат (затраты на хранение) увеличиваются с ростом запасов, в то время как другие (затраты на исполнение заказов) — уменьшаются. Пользуясь этой моделью, можно определить минимальные затраты. Применение метода ЛТ-М позволяет их минимизировать благодаря лучшему размещению предприятий и поставщиков и координации между ними. [c.292]
К сожалению, мы еще только начинаем осознавать себя полноправными гражданами, полноправными потребителями. Даже сами эти слова долгое время имели специфические оттенки типа гражданин, пройдемте или выстраивались в ряд весьма негативного толка потребитель - потребительство - вещизм . Не мы, а за нас думали, что нам нужно, а без чего мы прекрасно обходились и обойдемся впредь. Причем в роли получателей запланированных сверху товаров и услуг оказывались как отдельный человек, так и предприятие или организация, город, село или регион. Благодаря нарастающим процессам демократизации и гласности мы узнаем, что централизованное планирование нередко обходилось без соответствующей информационной базы, что многие задания устанавливались, что называется, на глазок. Примеров можно привести достаточно. Воспользуемся одним, поскольку он касается каждого. Не секрет, что одним из отстающих министерств является Мин-медбиопром СССР - поставщик лекарственных препаратов. Процитируем газету Известия Начальник Главного производственного управления Минмедбиопрома СССР М. Григорьев проанализировал причины отставания отрасли. В стране уже на протяжении нескольких пятилеток (подчеркнуто мною.- Е. П.) не ведется учет потребности в медикаментах, объемов производства, поставок, темпов социального и демографического развития г. Комментарии здесь совершенно излишни. С результатами подобного, с позволения сказать, планирования мы сталкиваемся практически на каждом шагу-на работе и в быту. И нам ли, закаленным многолетним пребыванием в стихии безгласной плановости, бояться ограниченной правовыми рамками стихии рынка [c.40]
Фирмы пользуются складами длительного хранения и транзитными складами. На складах длительного хранения товар находится в течение среднего или длительного отрезка времени. Транзитные склады получают товары с разных предприятий и от разных поставщиков и как можно скорее отгружают их в места назначения. Например, региональная сеть розничных магазинов сниженных цен Уолл-март сторс, инк. имеет четыре центральных транзитных склада. Один из них, площадью более 37 тыс. кв. м, располагается на участке площадью около 38 гектаров. Отдел отгрузки ежесуточно готовит к отправке 50-60 грузовиков, доставляющих товар два раза в неделю во все прикрепленные к складу розничные торговые предприятия. Это обходится дешевле, чем завоз товаров в каждую торговую точку непосредственно с заводов-изготовителей. [c.423]
МАРКЕТИНГ (marketing) - система организации производственно-сбытовой деятельности предприятия, в основе которой лежит глубокое и всестороннее изучение рынка, оценка и учет всех условий производства и сбыта продукции, товаров, услуг в ближайшей и более отдаленной перспективе. М. позволяет "осуществить интеграцию и координацию всех функций по выявлению и оценке потребностей рынка и конечных потребителей, преобразование этих знаний в конкретную продукцию, формирование спроса и продвижение изделии от производителя до потребителя. Соответственно этому основными элементами М. являются маркетинговые исследования и сбор информации, планирование ассортимента продукции, сбыт и реализация, реклама и стимулирование сбыта. М. занимает значительное место в управлении предприятиями на Западе. Существуют также отдельные фирмы по М. Совокупные расходы на мероприятия по М. превышают иногда половину конечной цены товара МАРКЕТИНГ-ЗАКУПКИ - обычно на большие дорогостоящие закупки подается объявление в специализированной прессе и нередко после этого к закупщику устремляется с предложениями большое количество поставщиков. Из массы предложений нужно выбрать самое целесообразное с точки зрения технических условий и стоимости. Закупка, произведенная в результате выбора такого предложения, и будет М.з. [c.126]
Такую точность поставок МР с предприятий-изготовителей (по минутам, часам и суткам) невозможно практически обеспечить, применяя транзитную форму снабжения. Вот что по этому поводу пишут Д.К. Ван Хорн и Д.М. Вахови ... если предприятие-покупатель стремится получать нужные ему детали по принципу точно в срок , необходимо, чтобы перевозка грузов с завода-поставщика на завод-потребитель выполнялась за относительно короткое время менее одного дня. Так, например, подавляющее большинство заводов-поставщиков японской компании Toyota расположены на расстоянии не более 60 миль от его предприятий (см. [109, с. 374-375]). [c.568]
При расчетах с поставщиками за материальные ценности могут быть выявлены недостачи или излишки фактически поступившего количества по сравнению с, окументами поставщика, которые оформляются актом (ф. № М-7). Излишки приходуются по акту и расцениваются по учетным ценам предприятия или по договорным (отпускным ценам), затем учитываются в журнале-ордере № 6 отдельной строкой как неотфактурованная поставка — отдел снабжения сообщает поставщику об излишках и просит выставить платежное требование. В случае выявления недостач бухгалтерия рассчитывает их фактическую себестоимость и предъявляет претензию к поставщику. Сумма железнодорожного тарифа при этом распределяется пропорционально массе груза, а суммы наценок, скидок — пропорционально стоимости груза. [c.161]
Рациональное использование Р. м. с. в пром-сти предполагает создание организационных условий их наиболее целесообразного и экономичного применения на каждом предприятии, в совнархозе и в масштабе всего нар. х-ва. Прежде всего необходима правильная постановка учета Р. м. с. начиная с выявления их источников в предстоящем плановом периоде, выделения соответствующих фондов снабжения, их реализации и доставки к местам потребления, вплоть до фактич. расхода в процессе произ-ва на выработку готовой продукции. В системе учета Р. м. с. важное место принадлежит выявлению и контролю движения запасов у поставщиков и потребителей. Надежный и достаточно полный учет Р. м. с. является необходимой предпосылкой планомерного и наиболее рационального их распределения по целевому назначению и направлениям использования и по конкретным потребителям. Распределение Р. м. с. предполагает технико-экономич. нормирование их уд. расхода на единицу продукции или объема нроиз-ва с учетом прогрессивной технологии и намеченного плана орг.-технич. мероприятий по экономии материалов. Важно также обеспечить рациональные условия хранения сырья и материалов и организовать складское х-во в пром-сти, удовлетворяющее требованиям безусловной сохранности материальных ценностей, их правильного размещения, учета и квалифицированной подготовки к производственному потреблению. Ю. О. Любович. [c.440]
Если накопления С. з. по данному виду ресурсов (напр., топливу) обусловлены тем, что в зимний период оно потребляется в значительно больших размерах, то при расчете нормы запасов, переходящих на 1 янв., учитывается среднесуточная потребность в 1-м квартале послепланового года, к-рая затем пересчитывается в норму запаса в днях по среднесуточному расходу планового года. В нек-рых случаях из-за сезонности транспортировки или заготовок часть поставляемых материалов отгружается предприятиям в определенном периоде года (напр., лес со сплава), а другая часть — в остальное время года или на протяжении всего года (напр., лес, отгружаемый по ж. д.). В этих случаях расчет сезонного запаса производится, исходя из соотношения обеих частей поставок. При сезонных перерывах в поставках по условиям завоза через замерзгио-щие порты (пристани) по малоассортиментным группам сырья и материалов (строительные и лесные материалы и др.) планируется специальный подготовит, запас (см. Подготовительные запасы) на количество дней, требующееся для разгрузки в порту одного судна и доставки материала из порта предприятиям-потребителям. По многоассортиментным группам сырья и материалов (прокат черных и цветных металлов, инструмент и др.) при сезонных перерывах в поставках для образования полного ассортимента, требующегося потребителям, планируется подготовит, запас. Его размер определяется количеством дней от даты 1-го поступления после сезонного перерыва в поставках до момента завершения комплектования у потребителей полного ассортимента и зависит от сложности последнего и отдаленности потребителя от поставщиков. При сезонных перерывах в произ-во у потребителей подготовит, и страховые запасы не требуются и не должны планироваться. И. л. Турецкий. [c.9]