Планы производственно-экономической деятельности — это основные документы в управлении строительным производством. Именно на их основе оценивают результаты работы трестов и их производственных единиц. Планы составляются на пятилетку, год, квартал, месяц, неделю, сутки. План на пятилетку называется среднесрочным, на год (стройфинплан) — текущим, а на меньшие периоды времени — оперативным. [c.91]
Предприятие в соответствии с установленными ему показателями плана и заключенными договорами разрабатывает развернутый годовой техпромфинплан, квартальные и месячные планы производственно-хозяйственной деятельности, которые утверждаются руководителем предприятия. Предприятие самостоятельно устанавливает для цехов, отделов, служб, участков, производств и других структурных подразделений количественные и качественные показатели плана, обеспечивающие выполнение установленных ему плановых заданий с наибольшей экономической эффективностью. [c.154]
Показатель объема транспортной работы рассчитывается по каждому участку магистрального газопровода (между двумя компрессорными станциями) умножением объема транспортируемого газа на длину участка. В связи с влиянием на объем транспортной работы погодных условий по трассе магистрального газопровода в плане производственного объединения этот показатель не утверждается он используется лишь как расчетный показатель при экономическом анализе работы объединения. [c.182]
Рассмотренный порядок образования фондов экономического стимулирования распространяется на предприятия транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа с учетом их специфики. В настоящее время фонды экономического стимулирования образуются на предприятиях (производственных объединениях) по транспортировке и поставкам газа, но в дальнейшем на эту систему экономического стимулирования производственно-хозяйственной деятельности перейдут также предприятия по транспортировке нефти и нефтепродуктов и нефтебазы. Фонды материального поощрения (ФМП) создаются для поощрения трудовых усилий коллектива предприятия и образуются в соответствии с нормативами, утвержденными по годам пятилетки. Фонды материального поощрения, установленные в годовых планах, производственных объединений по транспортировке и поставкам газа, могут быть увеличены или уменьшены в зависимости от выполнения заданий годовых планов по объему товарного газа (в тысячах кубических метров) и себестоимости 1000 м3 транспортируемого газа (в рублях и копейках). [c.296]
Важнейшая задача народнохозяйственного плана—наметить такие пути и темпы развития отдельных отраслей и народного хозяйства в целом, которые позволили бы при наименьших материально-технических, денежных и трудовых затратах в кратчайшие сроки обеспечить выполнение основной политической задачи, выдвигаемой Коммунистической партией Советского Союза. В полном соответствии с генеральной линией партии хозяйственно-политические задачи развития народного хозяйства получают в планах глубокое экономическое обоснование, которое учитывает новейшие достижения современной техники, передовые достижения производственных коллективов, прогрессивные нормы использования орудий труда. Задания народнохозяйственных планов опираются на всестороннее изучение природных и трудовых ресурсов страны. [c.99]
В еще большей степени, чем наличные основные фонды, сконцентрировались в рамках ливийского государственного сектора инвестиционная активность, осуществление абсолютно преобладающего числа проектов по первому. пятилетнему плану социально-экономического развития на 1976—1980 гг. и практически всех — по второй пятилетке на 1981 —1985 гг. Отраслевая структура капитальных ассигнований до конца 70-х годов сохранила основную тенденцию, которая проявилась в трехлетнем плане, т. е. акцент на инфраструктурные объекты. Однако распределение финансовых ресурсов было скорректировано в пользу производственной инфраструктуры с учетом уже достигнутого существенного прогресса в социальной области и объективных потребностей дальнейшего развития (см. Прил., табл. 6). Это проявилось в выполнении и даже в перевыполнении некоторых контрольных плановых показателей данной группой отраслей. [c.176]
Эти постановления нацелены на комплексное решение проблем управления экономикой развитого социализма при активном использовании интенсивных факторов роста,.широком внедрении в производство научно-технических достижений и передового опыта. В них предусматривается повышение значения перспективных и особенно пятилетних планов в экономической политике партии. В целях большей обоснованности пятилетних планов в их составе будут утверждаться балансы материальных и трудовых ресурсов, производственных мощностей, финансовый баланс определяться резервы материальных и финансовых ресурсов. В пятилетних планах предусматриваются дифференцирование по годам стабильные нормативы фонд заработной платы на рубль продукции, фонды экономического стимулирования, распределения прибыли и др. [c.91]
Экономические методы управления позволяют наиболее успешно сочетать необходимые производственные пропорции, отражаемые в государственных планах, с экономическими интересами отдельных работников, коллективов и общества в целом. К экономическим методам управления относятся планирование, технико-экономический анализ, хозяйственный расчет, ценообразование, финансирование, кредитование, материальное стимулирование. Экономические методы управления основаны на использовании таких экономических рычагов, как цена, прибыль, заработная плата, премия и др. [c.336]
План включает организационно-технические, планово-экономические, социально-экономические и исследовательские мероприятия, освоение новых мощностей, вводимых в строй в планируемом периоде. В нем аккумулируются мероприятия, предусмотренные в указаниях Госкомитета СССР по науке и технике, министерства, ВПО, результаты научно-технических достижений подразделений ПО (предприятия), творческих бригад, отдельных рационализаторов. Он разрабатывается в целом по ПО (предприятию) и по каждому из его подразделений в отдельности. При этом учитываются технико-экономические результаты всех мероприятий, включенных в планы производственных единиц, подчиненных ПО. [c.219]
В зависимости от объекта планирования различают государственный план экономического и социального развития, отраслевой, республиканский планы, планы производственного объединения, предприятия, цеха, участка, бригады, рабочего места. Государственный план экономического и социального развития охватывает вопросы развития всех отраслей страны. В нем содержатся такие сводные разделы, как планы развития отраслей народного хозяйства (промышленности, сельского хозяйства, строительства и др.), план повышения материального благосостояния и культурного уровня народа, доходы и расходы, размещение производительных сил, развитие внешних экономических связей и др. [c.81]
Расчеты экономического эффекта находят отражение в существующих системах планирования деятельности народного хозяйства, отраслей, предприятий. Так, результаты расчетов экономического эффекта в целом, а также составляющих его элементов и других показателей эффективности новой техники отражаются в показателях, нормах и нормативах, применяемых при разработке пятилетних и годовых планов социально-экономического развития производственных звеньев, переведенных на полный хозрасчет и самофинансирование, исходя из плановых объемов внедрения новой техники в соответствующем году. [c.223]
Цель изучения дисциплины "Планирование на предприятии" заключается в овладении студентами методов планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятий (объединений) в условиях полного хозяйственного расчета и самофинансирования и получении ими навыков разработки планов и экономических нормативов на основе наиболее эффективного и рационального использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов. [c.5]
Технико-экономическое планирование. Эта подсистема решает комплекс задач по оптимизации перспективных и текущих планов производственно-хозяйственной деятельности предприятий и выработке стратегических и тактических целей управления предприятием. [c.311]
Система народнохозяйственных планов направляет, регулирует и координирует многообразные производственные, экономические, социальные процессы. Она охватывает совокупность планов, различающихся по нескольким признакам. Наиболее важной является классификация по периоду деятельности. [c.142]
ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПЛАН (СТРОЙФИНПЛАН) СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ [c.203]
Годовой производственно-экономический план (стройфинплан) строительно-монтажных организаций разрабатывается на основе заданий и экономических нормативов пятилетнего плана на данный год, титульных списков и заключенных договоров с заказчиками. В нем предусматривается необходимая конкретизация указанных заданий, внедрение новейших достижений науки и техники, а также проведение экономических и организационных мер, обеспечивающих выполнение пятилетнего плана и повышение эффективности строительного производства. [c.203]
Производственно-экономический план строительного треста, объединения состоит из 14 разделов (табл. 10), из которых ведущим является план строительного производства. [c.204]
| Таблица 10. Состав производственно-экономического плана (стройфинплана) строительно-монтажных организаций |  |
В состав плана социального развития входит сводная смета затрат по разделам, увязанная с производственно-экономическим планом по показателям (рост производительности труда, прибыли, отчисления в фонды экономического стимулирования), а также с планами собственных капитальных вложений и финансовыми планами трестов (объединений). [c.246]
Производственное объединение является главным оперативно-исполнительным звеном в системе управления и одновременно органом управления и хозяйствования. Внутренние и внешние производственные отношения объединения построены на принципах хозрасчета. В основе создания производственных объединений лежат технологические и экономические связи предприятий и организаций по выпуску конечной продукции, они располагают всей полнотой прав и ответственностью в решении конкретных вопросов производственно-хозяйственной деятельности, включая потребность выпускаемой продукции и спрос на нее, формирование планов, производственных программ, распределение фондов, материально-технических ресурсов, управление научно-техническим прогрессом, руководство текущей финансово-экономической деятельностью, формирование и распределение поощрительных фондов, планирование социального развития коллектива. [c.155]
Птицесовхоз "Туймазинский" является предприятием специализирующимся на яичном птицеводстве. Анализ производственной деятельности хозяйства показывает, что применение противозатратного механизма, нормирование технологических процессов, соблюдение плана организационно-экономических мероприятий, технологических нормативов, укрепление кормовой базы, совершенствование технологического графика с учетом спроса на продукцию птицеводства позволят улучшить технологию и организацию производства продукции на интенсивной основе и повысить его эффективность. [c.81]
Часто применяемым плановым нормативом являются Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений (СН 440—79), используемые для перспективного и текущего планирования. Нормы продолжительности — это исходная база для разработки всех разделов производственно-экономического плана строительных организаций и планирования основных технико-экономических показателей деятельности. [c.56]
На основе титульных списков осуществляется финансирование строительства, разрабатываются производственные программы в составе производственно-экономических планов (стройфинпланов) строительных организаций, заключаются договора между заказчиками и генподрядчиками, оплачивается оборудование. [c.128]
Показатели годового народнохозяйственного плана конкретизируются в годовых производственно-экономических планах (стройфинпланах), представляющих собой комплексную программу производственно-хозяйственной деятельности (ввод в действие производственных мощностей и объектов, объем строительно-монтажных работ, показатели использования труда, производственных фондов, капитальных вложений и материальных затрат и др.). При их разработке учитываются, помимо заданий пятилетнего плана на соответствующий год, договора подряда и субподряда, внутрипостроечные титульные списки, графики (календарные или сетевые) производства строительно-монтажных работ. [c.132]
Оперативные планы, направленные на реализацию заданий производственно-экономического плана при выполнении работ на конкретных объектах конкретными исполнителями. Объектами планирования здесь служат участки производителей работ, мастеров и бригады. Время планирования — от квартала (месяца) для участков до суток для строительных бригад. Методы оперативного планирования изучаются в курсе Организация и планирование строительного производства . [c.133]
Строгое сбалансирование производственной программы с производственной мощностью требует увязки всех разделов плана. Отсюда следует необходимость коренной перестройки всей плановой работы, преодоление формализма при разработке пятилетних и годовых производственно-экономических планов. [c.340]
Внутрипроизводственные факторы непосредственно влияют на себестоимость строительно-монтажных работ и их учитывают на стадии формирования производственно-экономического плана (стройфинплана). К ним относят повышение уровня индустриализации строительства и уровня заводской и монтажной готовности строительных конструкций и деталей дальнейшее развитие механизации строительно-монтажных работ совершенствование организации и технологии строительного производства улучшение организации труда и совершенствование управления строительством снижение затрат на материалы, сокращение транспортных и заготовительно-склад-ских расходов снижение себестоимости продукции и услуг подсобных и вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств сокращение накладных расходов изменение структуры работ. [c.349]
Анализ производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций производится по отдельным направлениям, которые совпадают, как правило, с основными разделами производственно-экономического плана. К этим направлениям анализа относятся [c.396]
Стабильность годового плана работ .наличие перспективных планов развития строительной организации непрерывность планирования строительно-монтажных работ совершенствование оперативного планирования и годовых производственно-экономических планов (стройфинпланов) строительно-монтажных организаций [c.411]
В учебнике отражены изменения, которые произошли в строительном производстве в соответствии с постановлениями партии и правительства Об улучшении планирования, организации и управления капитальным строительством (апрель 1984 г.), О дальнейшем развитии индустриализации и повышении производительности труда в капитальном строительстве (август 1985 г.), О дальнейшем совершенствовании проектно-сметного дела и повышении роли экспертизы и авторского надзора в строительстве (январь 1985 г.), О совершенствовании организации системы оплаты и стимулирования труда в строительстве (январь 1985 г.). В нем учтены методические, нормативные и инструктивные материалы, изданные в последние годы. В частности, сметные нормы и цены в строительстве, введенные в действие с 1 января 1984 г., рекомендации по составлению производственно-экономического плана (стройфинплана), определению производственной мощности строительно-монтажных организаций, основные положения по планированию и учету себестоимости и др. [c.3]
Методические рекомендации по составлению производственно-экономического плана (стройфинплана) строительно-монтаж [c.107]
Основой для разработки плана снижения себестоимости являются данные по вводу в действие производственных мощностей, общему объему строительно-монтажных работ и по вводимым объектам, а также планы по труду и кадрам, механизации, техническому развитию и другим разделам производственно-экономического плана (стройфинплана). [c.226]
Годовой план экономического и социального развития - это развернутая программа производственно-хозяйственной деятельности, разрабатываемая предприятием на основе его пятилетнего плана, утвержденных экономических нормативов и государственного задания по производству продукции. В годовом плане определяют деятельность предприятия в областях научно-технического прогресса — повышение технического уровня и организации производства, повышение качества продук- [c.252]
План технико-экономических норм и нормативов. Разработка плановых технико-экономических нормативов и норм необходима для научного обоснования всех плановых показателей. Здесь обосновывают нормативы использования оборудования и производственных мощностей, нормы и нормативы использования основных и вспомогательных материалов, топлива, энергии, а также нормы и нормативы труда — норму времени, норму выработки, нормированные задания, нормы обслуживания. В разделе содержатся долгосрочные (утверждаемые на пятилетку) экономические нормативы, которые используют при планировании соответствующих показателей. [c.253]
Годовой план экономического и социального развития предприятия разрабатывают в два этапа первый начинается в июне, после рассмотрения в министерстве предложения объединения и получения контрольных цифр второй — после получения от вышестоящей организации утвержденного государственного заказа. На этом этапе составляют развернутый план производственно-хозяйственной деятельности, который утверждает руководство предприятия. [c.255]
Определение плановых размеров фондов экономического стимулирования базируется на Типовой методике разработки пятилетнего плана производственного объединения (комбината), предприятия Госплана СССР [201 и соответствующих отраслевых методик. [c.307]
В содержание оперативно-производственного планирования входят плановые работы по уточнению, детализации и конкретизации показателей производственной программы по предприятию, в целом отдельным подразделениям, рабочим местам на короткие отрезки времени (от месяца до одного часа). Отличительной особенностью оперативно-производственного планирования как завершающего этапа всей системы планирования является то, что оно сочетает детальную разработку плана с экономическими нормативами предприятия и их сбалансированность непосредственно контролирует выполнение производственной программы. [c.16]
Показатели экономической эффективности производства. Основной целью плана повышения экономической эффективности производства является обеспечение интенсификации строительства и на этой основе достижения сокращения продолжительности строительства, ускорения ввода в действие производственных мощностей и объктов, повышения уровня рентабельности, фондо- [c.94]
Методические рекомендации по составлению производственно-экономического плана (стройфинплана) строительно-монтажных организаций.— М. НИИЭС Госстроя СССР, 1982.— 143 с. [c.373]
План-прогноз экономического и социального развития (далее - ПЭСР) составляется по приведенным далее формам производственного плана-прогноза (ППП), плана-прогноза технического развития (ПТР) и плана-прогноза социального развития (ПСР) и является основой для составления финансового плана (бюджета) предприятия. [c.8]