Принципы управления вытекают из характера производственных отношений. Основные принципы управления социалистическим производством были сформулированы В. И. Лениным и творчески развиты в последующем Коммунистической партией. К ним относятся научность, демократический централизм, единоначалие и коллегиальность, социалистическое самоуправление, единство политического и хозяйственного руководства, производственно-территориальное построение аппарата управления, правильный подбор и расстановка кадров, широкое использование моральных и материальных стимулов для эффективного ведения хозяйства. [c.263]
Понятие и структура рынка труда в банковском секторе экономики. Общее понятие персонального менеджмента особенности управления персоналом в банковской сфере основные принципы управления банковскими персоналом. Система персонального менеджмента методология организации и структура. Базовые доктрины персонального менеджмента. Кадровая политика банка, операционные подсистемы блок обеспечения. [c.320]
XX Т. 1. Основные принципы управления [c.364]
Основные принципы управления производством были разработаны В. И. Лениным и изложены в его работах в послеоктябрьский период. [c.364]
Сущность и основные принципы управления социалистическим производством. [c.126]
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ [c.255]
ЗАКОНОМЕРНОСТИ И ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ [c.108]
Одним из основных принципов управления социалистическим производством является принцип экономичности. Социалистическое общество и отдельные строительные предприятия и организации заинтересованы в сокращении издержек производства. Поэтому аппарат управления должен вести всю работу по достижению в интересах общества максимальных результатов при минимальных затратах. [c.167]
Верховный Совет СССР является высшим законодательным органом государственной власти. Он утверждает народнохозяйственные планы, госбюджет и основные принципы управления всеми отраслями народного хозяйства. [c.167]
Основные принципы управления социалистическим производственным предприятием впервые были разработаны В. И. Лениным. Управление социалистическим производственным предприятием строится на следующих ленинских принципах руководства производством. [c.21]
Основные принципы управления производством были разработаны В. И. Лениным. В дальнейшем они были развиты и обогащены опытом нашей страны и социалистических стран. [c.59]
Управление социалистическим предприятием строится на основе определенных принципов, отражающих специфику социалистического способа производства. Основные принципы управления социалистическим производством были сформулированы В. И. Лениным. Они отражают объективные требования экономических законов социализма и служат ориентирами в управлении. [c.51]
Изучение темы начинается с рассмотрения понятий денежный оборот и денежные потоки и основных принципов управления ими. [c.456]
Научная теория управления отличается многосложностью функций и элементов. В качестве слагаемых системы управления выступают планирование, организация, регулирование (координация), стимулирование и контроль. А к основным принципам управления можно отнести демократический подход, единоначалие и коллегиальность, индивидуальную ответственность, конкретность и оперативность руководства, объективность и научную обоснованность принимаемых решений. [c.31]
Принцип плановости был и остается одним из основных принципов управления социалистической экономикой и ее основными звеньями — предприятиями и объединениями. Однако чрезмерно жесткое и детализированное планирование сковывает инициативу руководителей. [c.106]
Стиль и основные принципы управления — ответственность за разработку и фактическое воплощение системы внутреннего контроля несет руководство экономического субъекта. От него зависит, чтобы система внутреннего контроля отвечала размерам и специфике деятельности экономического субъекта, функционировала регулярно и эффективно. [c.442]
Конечный эффект от использования нематериальных активов выражается в общих результатах хозяйственной деятельности в снижении затрат на производство, увеличении объемов сбыта продукции, увеличении прибыли, повышении платежеспособности и устойчивости финансового состояния. Исходя из этого, основным принципом управления динамикой нематериальных активов является формула темпы роста отдачи капитала. Иными словами, в динамике темпы роста выручки от реализации продукции или прибыли должны опережать темпы роста нематериальных активов (табл. 3.6). [c.113]
Характеристика оргструктуры Основные принципы управления Философия и культура холдинга Система планирования Система планов холдинге [c.754]
ОСНОВНОЙ ПРИНЦИП УПРАВЛЕНИЯ ПЛАНИРОВАНИЕМ [c.188]
Основными принципами управления динамикой нематериальных активов являются [c.199]
| Рисунок 1.12. Основные принципы управления инвестиционной деятельностью предприятия. |  |
Основной принцип управления оборотным капиталом фирмы заключается в сведении к минимуму вложений в неприбыльные активы, такие как дебиторская задолженность и товарно-материальные запасы, и в максимальном использовании "беспроцентных" кредитов, — предоплата клиентов, начисленная, но не выплаченная заработная плата и кредиторская задолженность. Эти три источника денежных средств являются для фирмы бесплатными, поскольку по ним, как правило, не начисляется явная процентная ставка". [c.66]
В части IV эти же вопросы будут рассмотрены более подробно. Первая из трех глав части IV предлагает обзор основных принципов управления риском. В разделе К) i раскрывается значение риска и его неприятия людьми. В разделе 10.2 исследуется влияние риска на финансовые решения экономических субъектов трех основных типов — домохозяйств, компаний и правительственных организаций. Раздел 10.3 посвящен описанию этапов процесса управления риском, в которые входят выявление и оценка риска, выбор стратегии управления риском, а также реализация и изменение решений, связанных с управлением риском. В разделе 10.4 предлагается анализ существующих методов переноса риска хеджирования, страхования и диверсификации. В разделе 10.5 мы рассмотрим, как имеющиеся средства переноса риска между людьми создают необходимые условия для эффективного принятия рискованных решений и эффективного вложения средств в рискованные проекты. В разделе 10.6 рассматриваются институциональные механизмы для эффективного управления риском и факторы, которые его ограничивают. В разделе 10.7 вы познакомитесь с портфельной теорией, которая представляет собой метод количественного анализа оптимального соотношения между издержками и доходами, связанными с управлением риском, а в разделе 10.8 рассматривается распределение вероятностей для различных ставок доходностей. [c.168]
Каковы основные принципы управления финансами предприятий в ус- [c.319]
Основные принципы управления. [c.20]
Такое развитие вело в точности в противоположную сторону от основного принципа управления GE. В 1973 г. Джонс обратился к руководству с мыслью о необходимости сохранения при переформирования компании основного принципа управления, а не пытаться его разрушить. [c.81]
А. Файолю принадлежит также разработка принципов построения структуры организации и управления производством, которые не потеряли своей актуальности и в современном менеджменте. В силу этого школу административного управления называют также классической школой. Содержание основных принципов управления, сформулированных А. Файолем, приведено в табл. 3.2. [c.56]
Подсистема линейного руководства обеспечивает управление производством посредством выполнения конкретных функций на основе реализации основных принципов управления и координации деятельности функциональных, целевых и вспомогательных подсистем системы управления на каждом уровне иерархии. [c.138]
Одним из основных принципов управления является ответственность. Этот принцип отражает характер взаимоотношений между личностью и обществом с точки зрения сознательного осуществления предъявляемых к ним взаимных требований. Различают юридическую и моральную ответственность. Юридическая ответственность предполагает безусловное выполнение законодательных актов, нарушение которых карается в судебном порядке. Моральная ответственность предусматривает добровольное соблюдение общепринятых нравственных норм. [c.13]
J. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ Зсдачи и основные принципы управления [c.205]
Почему фирмам необходим оборотный капитал. Основные принципы управления им для максимизации богатстваакционеров [c.49]
Предположим, что сегодня 13,03,20x2 г. и вы только что получили ежемесячный отчет о наличии средств на своей кредитной карточке. При этом ваш долг составляет 2000 долл. Срок платежа истекает только 05.04.20x2, но ваша супруга (или супруг) начинает нервничать при виде отчета и хочет, чтобы вы расплатились немедленно. Когда вы произведете этот платеж при условии, что в процессе принятия решений относительно своих личных финансов вы руководствуетесь основными принципами управления продолжительностью цикла оборота денежных средств Почему В чем опасность такой стратегии [c.73]
В отличие от создателей школы научного управления, главной заботой представителей административной (классической) школы менеджмента (А. Файоль, Л. Урвик, Д. Муни) была эффективность управления в более широком смысле слова" — применительно к работе всей организации. Тейлор предлагал устанавливать рациональное управление предприятиями снизу , а Файоль — сверху . Файоль неоднократно подчеркивал, что никакого противоречия между его теорией и теорией Тейлора нет, просто они рассматривают разные уровни организации производства Тейлор — цеховое управление, а он — высшее административное. Основной вклад представителей административной школы в теорию менеджмента состоит в том, что они рассматривали управление как универсальный процесс, состоящий из нескольких взаимосвязанных функций, и изложили основные принципы управления. Они сформулировали систематизированную теорию управления всей организации, выделив управление как особый вид деятельности. [c.16]
НЕОБХОДИМОЕ РАЗНООБРАЗИЕ [requisit variety] — фундаментальное понятие кибернетики и общей теории систем. Разнообразие — количественная характеристика системы оно измеряется логарифмом (по основанию 2) числа различимых ее состояний. У. Эшби сформулировал основной принцип управления, названный им законом Н.р. разнообразие управляющей системы должно быть не меньше разнообразия управляемого объекта. Это означает, что для управления большой (сложной) системой управляющая система должна иметь значительное собственное разнообразие. Поскольку на практике (напр., в экономической системе) создать столь сложный орган управления невозможно, то возникает целесообразность выделения подсистем управления, каждая из которых решает свою задачу в условиях определенной самостоятельности на относи- [c.222]
Смотреть страницы где упоминается термин Основные принципы управления
: [c.438] [c.266] [c.322] [c.441] [c.73] [c.73] [c.76] [c.115] [c.163]Смотреть главы в:
Хозрасчет и самоуправление трудового коллектива -> Основные принципы управления
Инновационный менеджмент Изд5 -> Основные принципы управления