Планирование представляет собой наиболее существенную из всех менеджерских функций в энергокомпании, поскольку оно связано с ее целями, альтернативным выбором оптимальных управленческих решений, определяет действия как перспективные, так и текущие. Планирование находит отражение во всех функциях менеджмента энергокомпании, но логически оно предшествует им, т.е. менеджеры организуют, контролируют, стимулируют и руководят в соответствии с планами.