Объединения структура

Состав производственных и научно-производственных объединений утверждается вышестоящим органом. Структура входящих в состав объединения структурных единиц утверждается объединением, структура самостоятельного предприятия и его подразделений — предприятием. Руководство производственным объединением осуществляет управление головного завода или специализированный аппарат управления научно-производственным объединением — дирекция головного научно-исследовательского института.  [c.11]


Правовая база дает высшей школе в этом смысле возможность проявить себя ученым советам, научно-методическим объединениям, структурам, занятым послевузовским образованием, повышением квалификации учебно-педагогического состава. Для преподавателей надежным гарантом, ориентиром качества работы являются государственные образовательные стандарты (ГОСы), средствами профессиональной подпитки - специальная литература, которая должна быть  [c.135]

Акционеры объединяющихся предприятий не создают доминирующего партнера, а объединяются, по существу, на равных условиях с целью разделения контроля над всеми или почти всеми нетто-активами и производственной деятельностью. Кроме того, администрация объединенных предприятий участвует в руководстве объединенной структурой и как следствие — акционеры предприятий совместно разделяют риски и выгоды подобной структуры. Такие объединения компаний учитываются как объединения долей капитала, или слияние.  [c.130]


Разделение риска и выгод обычно невозможно без равноправного обмена между объединяющимися предприятиями обыкновенными акциями с правом голоса. Такой обмен обеспечивает сохранение относительной доли владения в объединенных предприятиях и, следовательно, относительных прибылей и рисков в объединенной структуре, а также поддержание равного права в принятии решений. При по существу равном обмене акциями не может быть значительного уменьшения прав какого-либо из объединяющихся предприятий, иначе влияние этой стороны ослабевает.  [c.132]

Для достижения взаимного разделения рисков и прибылей объединенной структуры необходимо, чтобы  [c.132]

Так как слияние приводит к созданию единой структуры, объединенное предприятие принимает единую унифицированную учетную политику. Поэтому объединенный хозяйствующий субъект признает активы, обязательства и собственный капитал объединяемых предприятий по существующей балансовой стоимости, корректируемой только для приведения в соответствие учетной политике объединяющихся предприятий и ее применения ко всем представленным отчетным периодам. Положительная или отрицательная деловая репутация не возникает. Таким же образом при подготовке финансовых отчетов объединенной структуры игнорируются результаты всех сделок между объединяемыми предприятиями независимо от того, имеют они место до или после объединения долей капитала.  [c.133]

Чтобы достичь взаимного разделения рисков и прибылей объединенной структуры  [c.17]

Совместное разделение рисков и выгод объединенной структуры уменьшается, и вероятность того, что приобретающая сторона может быть определена, увеличивается, когда  [c.18]

Объединение предприятий на основе установления контроля представляет собой получение полномочий, позволяющих осуществлять руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия с целью получения прибыли. Контроль над приобретаемым предприятием считается реально установленным, когда одно из объединяющихся предприятий приобретает право на более половины (50%) голосов другого объединяющегося предприятия, а также право руководства финансовой и производственной политикой другого предприятия в соответствии с уставом (в том числе право назначения или замены большинства членов правления Совета директоров). Администрация объединенных предприятий участвует в руководстве объединенной структуры, а акционеры совместно разделяют выгоды и риски объединенных предприятий. То есть акционеры каждого предприятия практически сохраняют те же права голоса и доли в объединении, какими они располагали до него.  [c.212]


При наличии объединенных структур на рынке возможно ц. выделение доли вертикально (горизонтально) объединенных jU/ структур в общем объеме поставок на рынок.  [c.304]

На уровне Ассоциации могут производиться расчеты по оптимизации процессов товародвижения и подготавливаться должным образом обоснованные рекомендации, в частности, по логистическому интегрированию в различных формах тех или иных предприятий и их функционированию в составе объединенных структур, рекомендации для условий объединенной, а также самостоятельной, деятельности по совершенствованию объемов закупок, формированию цен, оптимизации работы транспорта и складов, в том числе определение их оптимальных размеров и количеств, размещения и др. Для решения тех или иных совместных вопросов Ассоциации привлекается соответствующий персонал предприятий-участников. Принятые на уровне Ассоциации оптимизационные решения должны быть обязательны для исполнения на уровне всех предприятий-участников, в частности, выступающих в качестве объектов рассмотрения для формирования интегрированных структур. Проводится анализ функционирования системы товародвижения и контроль над выполнением принятых решений.  [c.43]

Таким образом, главными принципами формирования ФПГ являются добровольность вхождения предпринимательских организаций в состав группы соблюдение норм антимонопольного законодательства обязательность учета индивидуальных особенностей (специфики) входящих в объединение структур.  [c.19]

Состав объединения утверждается вышестоящим органом, структура входящих в состав объединения структурных единиц— объединением, структура предприятия и его подразделении предприятием.  [c.8]

Кредитные вложения в основные фонды охватывают задолженность по ссудам, показываемым в балансе в группах Долгосрочные кредиты банка и Источники средств для капитального ремонта в III разделе пассива баланса. Задолженность по остальным видам кредитов, отраженная во II и III разделах пассива баланса, относится к кредитным вложениям в оборотные средства. В анализируемом объединении структура полученных кредитов характеризуется следующими данными (табл. 9.11).  [c.279]

Организационная структура с аппаратом управления головного завода, выполняющего функции аппарата управления всего объединения, — структура с полной централизацией органов управления — является основной организационной формой производственных объединений. В составе производственных объектов в этом случае выделяется предприятие, имеющее наиболее мощную производственно-техническую базу. Предприятия, вошедшие в состав объединения, полностью теряют свою юридическую и хозяйственную самостоятельность. Аппарат управления объединения при этом включает традиционные службы, отделы, бюро, обслуживающие производственные подразделения. Создание таких объединений базируется на технологической общности производственных процессов, однородности выпускаемой продукции, устойчивых кооперированных связях. Примером подобной организационной структуры могут служить объединения, создаваемые в автомобильной промышленности, и др.  [c.7]

В связи с этим, традиционно используемые предприятиями и объединениями структуры имеют ярко выраженные бюрократические черты, чем и объясняется в значительной степени их ограниченная способность к адаптации.  [c.201]

СТРУКТУРА СИСТЕМЫ — термин, которым обозначают совокупность элементов системы и способов их объединения. Структура экономических систем обычно подвижна, формируется применительно к условиям их функционирования.  [c.53]

Промышленное предприятие является обособленной производственно-хозяйственной единицей и основным звеном социалистической промышленности. Предприятие имеет собственные основные и оборотные средства. Его деятельность направлена на изготовление определенной продукции в соответствии с заданиями народнохозяйственного плана. Организационно предприятие совпадает с заводом, комбинатом, производственным объединением. Структура промышленного предприятия отличается составом головных подразделений и филиалов, основных и вспомогательных производств.  [c.6]

В условиях производственных объединений структура организации и управления производством имеет свои особенности. Объединение представляет собой единый производственно-технический, экономический и организационный комплекс, в котором объединившиеся предприятия (фабрики и заводы) должны превращаться в специализированные производства. В необходимых случаях ряд функций, присущих самостоятельным предприятиям, централизуется. Предприятия преобразуются в производственные единицы  [c.68]

Вы работаете в PR-отделе крупной фармацевтической компании, которая только что слилась с другой такой же компанией приблизительно такого же размера. Менеджер вашего отдела поручил вам подготовить предложения о том, как вновь созданная объединенная структура должна проанализировать имеющуюся корпоративную литературу и разработать новую корпоративную литературу для всей структуры. Напишите предложения в форме меморандума, особо отметьте  [c.374]

Хотя первый год, в общем, считается успешным благодаря эффекту синергии, который удалось получить в ходе интеграции, не все подразделения удалось объединить так быстро, как планировалось. Некоторые проблемы возникли, например, в отделе маркетинга, так как интеграция в данном случае явила большим, чем просто объединение структур.  [c.115]

Как уже говорилось, объединение структур компаний позволило добиться синергетического эффекта. Лучшим примером такой интеграции стали шведские отделения по сбыту. Исполнительный директор сказал, что эти подразделения были полностью интегрированы уже в мае 2000, всего лишь через несколько месяцев после слияния.  [c.117]

ОБЪЕДИНЕНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЕ — форма трансформации предприятий в сторону их интегрирования. Объединение возможно при полном сохранении независимости и прав участников и учредителей объединения. Структура такого объединения носит симметричный характер все его члены равны в правах и обязанностях. К числу таких объединений относят ассоциации (союз), картель (объединение частично зависимых предприятий), консорциум, сетевую организацию. В картели ее члены находятся в зависимости друг от друга, они координируют всю или часть деятельности, обмениваются акциями, но при этом права и обязанности никому не передаются. Структура в этом случае получается также симметричная. К таким объединениям относятся синдикаты и промышленные (коммерческие, финансовые, консалтинговые) группы. Возможно также объединение зависимых предприятий. В подобном случае часть членов объединения передают некоторые функции управления другим, теряя часть самостоятельности. В данном случае наблюдается асимметрия структуры разные права и обязанности у разных членов объединения. К таким объединениям относятся концерны и ФПГ (финансово-промышленные группы).  [c.426]

Нервная система имеет широкое взаимодействие центральных и периферических образований, включая различные анатомические структуры, комбинации гуморальных веществ (ферментов, белков, витаминов, микроэлементов и др.), объединенных взаимозависимостью и участием в приспособительных реакциях организма. Нервная система человека подразделяется на центральную нервную систему (ЦНС), включающую головной и спинной мозг, и периферическую, которую составляют нервные волокна и узлы, лежащие вне ЦНС.  [c.92]

Производственные бригады ГПО организуются для эксплуатационного и ремонтно-профилактического обслуживания газопроводов, КС, ГРС, установок ЭХЗ, средств КИП и автоматики, оборудования и сооружений ЭВС, линий и сооружений связи и средств телемеханики. В основу создания бригад положен Примерный перечень бригад, рекомендуемый для внедрения на предприятиях и в организациях газовой промышленности, утвержденный Мингазпромом СССР 29.07.83. Каждое ГПО, разрабатывая Положение о производственной бригаде, может дать свой примерный перечень бригад, организуемых в подразделениях с учетом особенностей производственной и организационной структуры объединения (табл. 2.5).  [c.45]

В газовой промышленности реализована двух- и трехзвенная структура организационного управления транспортной подотраслью. В рамках этой структуры эксплуатацию магистральных газопроводов и подземных газохранилищ осуществляют газотранспортные Объединения (ГПО), из которых одни входят в состав всесоюзных промышленных объединений (ВПО), другие — в состав главных территориальных управлений. Органиграмма оперативного единого диспетчерского управления транспортом и хранением газа Мингазпрома СССР на разных уровнях показана на рис. 3.1.  [c.82]

Производственное объединение в пределах общего фонда заработной платы, ассигнований на содержание аппарата управления и в соответствии с предусмотренным уставом объединения перечнем производственных единиц разрабатывает структуру и штаты объединения применительно к типовым структурам и штатам и нормативам численности инженерно-технических работников и служащих. Структура и штаты объединения утверждаются генеральным директором (директором), который на основе действующего законодательства устанавливает и изменяет должностные оклады инженерно-технических работников и служащих в соответствии со схемой должностных окладов и в пределах фонда заработной платы, исчисленного по средним окладам схемы должностных окладов, а также утверждает смету расходов на содержание аппарата управления объединения в пределах ассигнований, установленных вышестоящим органом на эту цель.  [c.110]

Типовая структура и нормативы численности, инженерно-технических работников и служащих управления производственного объединения по транспортировке и поставке газа. М., изд. ВНИИЭгазпром, 1975.  [c.357]

Следовательно, основные различия предприятия и объединения как разновидностей форм основного (первичного) звена промышленности состоят в их производственно-хозяйственной структуре, что обусловливает и отличия в организационно-правовых формах управления.  [c.17]

Жесткая форма интеграции основана на подписании обязательных для исполнения формальных соглашений. Она обусловливает наличие центра, принимающего решения и регламентирующего деятельность объединенной структуры. Централизация предполагает тяготение к стабильной среде, например рынкам сырья и другой высокостандартизированной продукции.  [c.87]

ИЗ. Научно-производственное объединение в пределах общего фонда заработной платы, ассигнований на содержание аппарата управления и в соответствии с предусмотренным уставом объединения перечнем структурных единиц разрабатывает структуру и штаты объединения. Структура и штаты объединения с разрешения министерства могут утверждаться генеральным директором объедин ения.  [c.358]

Поскольку данная структура уже внедрена, возникает потребность в установлении объединенной структуры управления для фирмы "Shell" и ведущих подрядчиков в интересах работ в рамках программы "ВИН-90".  [c.361]

На производственную и хозяйственную деятельность ЛПУМГ большое влияние оказывает производственная и организационная структура ГПО, включающая -как подрядные организации, занимающиеся капитальным ремонтом и строительством на объектах объединения, специализированные подразделения (теплоэлектро-технические лаборатории, лаборатории ЭХЗ, наладочные группы и т. д.), так и организации материально-технического обеспечения. Организационная структура объединения определяет состав и подчиненность взаимосвязанных организационных единиц и звеньев, выполняющих различные функции в системе ГПО. Органиграмма его приведена на рис. 1.2.  [c.10]

После принятых XXIV съездом КПСС решений, ориентировавших промышленность на расширение применения этой новой формы, и решений XXV съезда о дальнейшем совершенствовании структуры управления, концентрации и специализации производства к концу десятой пятилетки число производственных и научно-производственных объединений в промышленности возросло с 608 в 1970 до 4083 в 1980 г. (на конец года), их доля в общем объеме реализованной продукции выросла, соответственно, с 6,7 до 48,2%, а в общей численности промышленно-производственного персонала с 6,2 до 50,1%.  [c.16]

Экономика, организация и планирование производства на нефтеперерабатывающих предприятиях Издание 3 (1981) -- [ c.63 ]