Созданию отдельного комплекта контрольных карт способствует внедрение системы бездефектного изготовления продукции (БИП), так как при этой системе промежуточный контроль продукции почти полностью ликвидируется и переносится на конечные операции. Комплект контрольных карт составляют из листов описания технологического процесса предметов производства, на которых приведены контрольные операции. [c.75]
На третьем этапе на основе технического задания и технического проекта разрабатывают рабочий проект, который содержит материалы, обеспечивающие эксплуатацию АСУП. Рабочий проект служит документом для внедрения системы. Его структура, как правило, соответствует структуре технического проекта. [c.304]
Внедрение системы законтурного и внутриконтурно-го заводнения нефтеносных пластов дает возможность получать основной объем добычи нефти наиболее дешевым фонтанным способом. [c.257]
На разработку системы комплексного управления прогнозированием и планированием производства и распределения продукции было затрачено порядка 300 000 долл. В первый год после внедрения системы экономия, в основном за счет снижения транспортных расходов, составила порядка 3 млн. долл. [c.679]
Эта на первый взгляд простая, но, как оказалось, продуктивная идея требует серьезной разработки и тщательного внедрения общих эксплуатационных систем, тесно взаимодействующих с системами контроля качества продукции. Их применение ведет к росту производительности, повышению заинтересованности рабочих, улучшению условий труда, помогает создавать удобные рабочие места. Материал главы будет весьма полезен, так как содержит конструктивные идеи и дает конкретные сведения об особенностях и составных элементах ОЭС, классифицирует источники потерь при эксплуатации оборудования, показывает способы определения эффективности использования имеющегося оборудования, раскрывает программу разработки и внедрения системы. Здесь есть над чем поразмышлять, учитывая проводимую в народном хозяйстве работу по аттестации рабочих мест и их рационализации, общую направленность деятельности предприятий на повышение их эффективности, или, как пишут японские авторы, на совершенствование компании . [c.23]
Речь идет о тех чертах национального характера, которые способствуют производству по существу бездефектных изделий. Среди конкретных факторов, позволивших наладить массовый выпуск такой продукции, особенно важную роль играет широкое внедрение системы управления качеством. На рубеже 50-х годов началось ее массовое распространение в обрабатывающей промышленности. Главным действующим лицом стали японские кружки качества, состоявшие непосредственно из производственных рабочих их деятельность привлекла внимание во всем мире более миллиона человек, входивших в более чем 100 тыс. кружков качества, заложили основу высокого качества японской промышленной продукции. [c.64]
ТИПЫ ДОКУМЕНТОВ, РАЗРАБАТЫВАЕМЫХ ПРИ ПРОЕКТИРОВАНИИ И ВНЕДРЕНИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ [c.220]
Создается координационно-рабочая группа (КГР) по разработке и внедрению КС УКП, которая должна действовать в течение всего периода разработки и внедрения системы. КГР, осуществляя общее методическое руководство, определяет цели и задачи КС УКП в предприятии, анализирует состояние работ по качеству продукции и труда, дает оценку проектов плана по повышению качества и аттестации продукции, составляет и контролирует выполнение графика по разработке стандартов предприятия (СТП), организует переподготовку кадров по разработке СТП изучает и обобщает отечественный и зарубежный опыт по совершенствованию качества продукции и труда. После окончания запланированного объема работа КГР может быть распущена. [c.89]
Очередность разработки и внедрения системы, а также создания информационного фонда первичных норм и нормативов по важнейшей технико-экономически обоснованной номенклатуре ресурсов. [c.76]
Мероприятия по внедрению системы ППР призваны установить сроки ремонтов, изучить работу аппаратов и машин, систематически собирать и корректировать данные об износе деталей. Для выполнения этой задачи организуют у.чет работы и ремонтов каждой единицы оборудования, износа сменных деталей, узлов и т. д.. . Сменными деталями называются те части аппаратов и машин, срок износа которых меньше периода между двумя капитальными ремонтами. На каждый типоразмер оборудования необходимо составить альбом чертежей сменных деталей. Чертежи служат для изготовления деталей по заказам, внедрения узлового ремонта, разработки типо- [c.114]
Возрастающее значение снижения себестоимости продукции определяет важность борьбы за осуществление режима экономии на социалистических предприятиях, в том числе и на предприятиях нефтяной и газовой промышленности. Он осуществляется путем разработки и внедрения системы мероприятий, направленных на сбережение и рациональное использование материально-технических и денежных средств, снижение затрат живого труда, воспитание у трудящихся чувства бережливости, хозяйского отношения к доверенным им материальным ценностям. [c.296]
В последние годы широко внедряется система оперативного планирования, при которой производителям работ и мастерам планируется выполнение не отдельных видов работ, а этапов. Этапы представляют собой законченные части сооружений или зданий. Планирование работ по этапам способствует внедрению системы укрупненных расчетов строительно-монтажных организаций с заказчиками, совершенствованию организации поставок материалов, деталей, конструкций, улучшению использования машин и механизмов. [c.294]
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВНЕДРЕНИЮ СИСТЕМЫ ОПТИМИЗАЦИИ СПО [c.247]
Наиболее трудоемким этапом внедрения системы оптимизации СПО является организация технической учебы во всех структурных подразделениях предприятия, выполняющих функции управления процессом. [c.247]
В 1964 г. на строительстве блюминга-автомата в Челябинске была применена система СПУ с расчетом сетевых графиков вручную. К 1964 г. относится успешное внедрение системы СПУ в машиностроении, в планировании и управлении опытно-конструкторских разработок в СКВ Рижского завода В5)Ф. [c.24]
Выход продукции, как показано ранее, в значительной степени зависит от качества подготовки сырья и соответствия его требованиям норм. Например, переработка на установках каталитического крекинга вакуумного газойля с повышенным содержанием тяжелых (хвостовых) фракций приводит к снижению активности катализатора, повышению выхода кокса, а следовательно, к снижению выхода и качества бензина. В связи с этим большое значение имеет разработка и внедрение процессов, направленных на подготовку сырья, а также внедрение системы бездефектного изготовления продукции на всех стадиях переработки. [c.50]
При внедрении системы автоматизации 4Т-2К скважины обслуживаются по направлениям. К каждому направлению подключается до 24 скважин. Каждое направление обслуживает в одну смену звено в составе старшего оператора по добыче нефти, оператора-наладчика и электромонтера. При этом коренным образом изменился труд оператора по добыче нефти, который стал совмещать функции оператора, слесаря, электромонтера. Если раньше оператор выполнял в основном функции обходчика скважин, то в новых условиях он стал оператором широкого профиля. Так, в НПУ Туймазанефть 290 операторов по добыче были обучены второй профессии электромонтера. Автоматизация и диспетчеризация привели к значительному изменению профессионального состава рабочих промысла (см. приложение 5). Так, за 1960—1966 гг., несмотря на увеличение эксплуатационного фонда скважин с 1092 до 1355, или рост на 24%, численность операторов по добыче нефти сократилась с 970 до 481 человек, а электромонтеров возросла на 100 человек (с 91 до 191), или рост на 110%. В результате совмещения оператором по добыче нефти функций по замеру де- [c.148]
В целях установления единого подхода к разработке и внедрению системы управления качеством продукции на всех уровнях управления отраслью разработан и утвержден отраслевой стандарт ОСТ 3800167—78 Отраслевая система управления качеством продукции в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности . В стандарте определены цели и задачи отраслевой КС УКП, ее организационная структура и функции, структура комплекса нормативно-технических документов, структурно-функциональная схема распределения задач по функциям управления качеством по подразделениям и организациям министерства. [c.45]
Разработка и внедрение системы УАФ. Реконструкция факельного хозяйства [c.15]
Любая сложная система разрабатывается поэтапно. Сначала формируется и научно обосновывается концепция системы в целом, потом осуществляется ее эскизное и техническое проектирование, а затем — рабочее проектирование и внедрение. Необходимость в такой последовательности в принципе сохраняет силу и применительно к разработке АСПР. Однако масштабы и уникальный характер АСПР заставили переосмыслить некоторые общие подходы к ее построению, исходя из главных требований, которые можно свести к следующим минимальность сроков и затрат на создание АСПР, динамичность управления разработкой и внедрением системы, последовательное освоение системы в ходе ее создания, непрерывное развитие возможностей и наращивание мощностей АСПР, обеспечение ее ведущей роли, а также совместимости с АСУ министерств и ведомств. [c.42]
В начале формируется общее представление об АСПР как системе с определенной структурой, функциями, основными внутренними и внешними связями. Затем — основные нормативные документы, регламентирующие порядок разработки и внедрения системы осуществляется ознакомление плановых работников с теоретическими основами АСПР. По мере развертывания проектных работ плановые органы оснащаются соответствующей вычислительной техникой, внедряются в прак- [c.43]
Таким образом, методическое обеспечение АСПР исходит из того, что в процессе проектирования и внедрения системы должны совершенствоваться и развиваться традиционные методы планирования и получать все более широкое применение новые методы плановых расчетов, взаимно дополняя и обогащая друг друга. [c.95]
Экономико-математические модели являются важнейшим элементом методического обеспечения АСПР. Их разработка и применение в практике народнохозяйственного планирования являются одним из центральных моментов создания и внедрения системы. Роль и значение практического использования современных методов экономико-математического моделирования определяются тем, что они позволяют не только лучше и оперативнее решать традиционные плановые задачи, но ставить и решать принципиально новые задачи, обеспечивающие качественно более высокий уровень всей методики разработки народнохозяйственных планов. Сегодня уже ни у кого не вызывает сомнений, что переход к планированию от конечных потребностей, к многовариантной проработке и оптимизации плановых решений, предвидение их непосредственных и отдаленных последствий во времени и пространстве с учетом усложняющихся под влиянием научно-технического прогресса прямых и обратных связей в экономике, обеспечение планового работника всей необходимой прогноз- [c.116]
Свое конкретное выражение принцип непрерывного развития АСПР находит в последовательном вводе в эксплуатацию очередей системы. В 1977 г. была принята в эксплуатацию первая очередь АСПР и подготовлено задание на проектирование и внедрение ее второй очереди. В 1981 г. были подведены итоги разработки АСПР в целом за десятую пятилетку и определены пути завершения внедрения системы в 1981 —1985 гг. [c.169]
При создании первой очереди подсистемы Управление процессом разработки народнохозяйственных планов подготовлены проектно-методические материалы, необходимые для практического внедрения системы организации процесса составления, контроля и диспетчерского управления ходом разработки планов экономического и социального развития. [c.176]
Косвенный эффект АСПР составляют такие результаты внедрения системы, как углубление аналитической работы в связи с высвобождением плановых работников от большого количества механических и расчетных операций, повышение обоснованности плановых решений за счет их многовариантной и всесторонней проработки, улучшение качества плановых проектировок и плана в целом за счет повышения уровня и обеспечения единства методической и информационной базы планирования, совершенствования его технологии. [c.215]
Дальнейшее развитие АСПР. Принципиально важным шагом на пути дальнейшего развития АСПР станет построение в одиннадцатой пятилетке второй очереди АСПР — завершающий этап внедрения системы. В этой связи Госпланом СССР в 1981 г. принято специальное постановление, определяющее очередные задачи, конкретные направления и организационные формы работ по созданию АСПР в 1980—1985 гг. В соответствии с постановлением в одиннадцатой пятилетке предстоит обеспечить формирование такой системы плановых расчетов на ЭВМ, которая позволит разрабатывать натуральные и стоимостные балансы производства и распределения продукции, производственных мощностей, материальных, трудовых и финансовых ресурсов на основе системы прогрессивных норм и нормативов и даст возможность разрабатывать варианты планов, оптимизировать плановые решения, полнее обеспечивать сочетание отраслевого и территориального планирования, текущих и перспективных целей, межотраслевых и внутриотраслевых пропорций. [c.217]
При внедрении системы СПУ работы ведутся в три стадии [c.171]
В отчетном году среднесписочная численность работников на заводе, взятом для примера, сокращена по сравнению с прошлым годом и с планом. Внедрение системы контроля и автоматизации позволило значительно уменьшить число пробоотборщиков, лаборантов и вспомогательных рабочих. За счет этого число рабочих против прошлого года сокращено на 40. Однако приборы для анализа нефтепродуктов в потоке не были своевременно поставлены заводу, в результате чего не полностью выполнен план автоматизации производства и, естественно, план по сокращению численности рабочих. В то же время проведение мер по внедрению системы контроля и автоматики вызвало некоторый рост численности ИТР. [c.307]
Годовой экономический эффект от внедрения системы производственно-технологической комплектации составляет 10—15 тыс. руб. (1 —1,5%) в расчете на 1 млн. руб. сметной стоимости строительно-монтажных работ. [c.311]
Но зато в полной мере японская администрация продемонстрировала эффект от внедрения системы социальных услуг компании своим работникам, Потери рабочего времени ни в одной стране не сведены к такому минимуму, как в Японии, даже в США они вдвое выше. Немудрено< что западноевропейцы могли показаться японским администраторам и вовсе разболтанными. Однако кампания по ужесточению дисциплины, проведенная на одном из японских предприятий в Англии, началась не с приказов и не с наказаний. Фирма, к удивлению работников, без всяких их настояний стала повышать заработную плату, спешно построила клуб, столовую. Как только японцы-управляющие почувствовали, что их персонал начал по-особому ценить свое положение, дорожить рабочим местом, последовало ужесточение требо-ваний-и на производстве. И.в считанные месяцы английские рабочие по дисциплинированности стали неотличимы от своих японских коллег. [c.101]
Постоянное совершенствование методов разработки и эксплуатации месторождений позволило сократить объем буровых работ на единицу нефтегазодобывающих мощностей, уменьшить трудоемкость строительства и обслуживания скважин, увеличить долю скважин, эксплуатируемых наиболее дешевым фонтанным способом. Производительность скважин значительно выросла. Это, естественно, обусловило в течение длительного послевоенного периода развития добычи нефти и газа существенное повышение основных экономических показателей. Переход на бурение скважин уменьшенных и малых диаметров, рост скоростей проходки, широкое внедрение системы поддержания пластовых давлений, автоматизация и телемеханизация промыслов обусловливают систематическое снижение издержек производства при разработке и экспулатации нефтяных месторождений. [c.257]
Важнейшие мероприятия по уменьшению отрицательного воздействия хозяйственной деятельности па окружающую природную среду — внедрение безотходных технологических процессов, совершенствование технологии с целью сокращении материалоемкости производства, расширение внедрения системы оборотного водоснабжения, снижение водопотреблепия, утилизация отходов, сокращение потерь при переработке, храпении, транспортировании, наливе, при испарении с открытых поверхностей, повышение герметичности оборудования, совершенствование очистных сооружений, улучшение хранения отходов и др. [c.294]
Расчет экономической эффективности (определение затрат, связанны ч с созданием и эксплуатацией ЛСУП, расчет основных технико-экономических показателей, определение экономического эффекта от внедрения системы). [c.351]
Рой Нельсон бросил телефонную трубку, схватил пальто, папку с документами и направился к своей машине. Он 16 лет проработал в компании Муллинз Конст-ракшн и сейчас руководил проектом по постройке мемориального госпиталя им. Райта. Нельсон был основным зачинщиком внедрения сетевого планирования на основе ЭВМ для оперативного управления строительными работами. Он помнил некоторые из своих высказываний, которые сделал на заседании, обсуждавшем вопрос о внедрении системы. Она вытянет нас из средневековья. Я гарантирую, что система позволит поднять нам производительность и сэкономит кучу денег. Сейчас он уже начал подумывать, а не было ли все это большой ошибкой — весь этот переход на сетевые графики. С технической точки зрения система работала отлично, но он не достигал тех результатов, которые ожидал и раньше получал от своих основных помощников. [c.643]
Управляющие компании получили добро на проект стоимостью 825 млн долларов, который, как оказалось, занял 5 лет. Единственное предупреждение со стороны совета сводилось к тому, что он не должен превратиться в восьмилетний проект стоимостью два миллиарда. Он и не превратился. Внедрение системы Тгиз ео1 О1оЬа1 АоЧчзог (ТОА) завершилось в октябре 1998 года и обошлось примерно в 850 млн долларов. Стремясь добиться максимальных преимуществ для финансовых консультантов, отдел информационных технологий компании потратил год на оценку и разработку электронной нервной системы на базе ПК, которая легла в основу международной сети компании. [c.98]
Система СПУ понятие более широкое. Оно означает не разо-"вое мероприятие, а изменение всей системы и практики руководства работами. Внедрение системы СПУ предполагает осуществление комплекса мероприятий не только организационного и учебно-вспомогательного, но и технического характера, в том числе внедрение информационных систем (системы оперативной информации руководителей о ходе работ). [c.20]
Начало разработок и внедрение систем СПУ в нашей стране относится к 1962 г. В 1964 г. системы СПУ были успешно применены при строительстве ряда промышленных объектов, в частности, строительстве Бурштынской ГРЭС и Лисичанского химкомбината на Украине. Внедрение системы СПУ в управлении строительством этих объектов осуществлялось в содружестве с Институтом организации и экономики строительного производства Госстроя СССР и Институтом кибернетики АН УССР. [c.24]
Введение понятия очереди создания АСПР имеет целью обеспечение эффективной организации проектирования и внедрения системы с учетом требований плановой практики, различий в заделе по отдельным работам, темпах в их продвижении и обеспеченности необходимыми ресурсами. Реализация очередей осуществляется по пятилеткам с учетом достигнутого уровня развития технической базы и других обеспечивающих средств. На каждую очередь разрабатывается пятилетний план работ с определением объемов затрат на научно-исследовательские и проектные разработки и капитальные вложения в развитие технической базы, определяется эффективность работ. Однако вторая очередь АСПР по своей продолжительности является некоторым исключением. Она охватывает восьмилетний период (с 1978 г., т. е. после ввода в действие первой очереди АСПР, по 1985 г.) и разбита на два этапа. Первый из них закончился сдачей определенного комплекса работ в эксплуатацию в 1980 г., а второй совпадает с периодом одиннадцатой пятилетки. В дальнейшем пятилетняя [c.46]
Построение в одиннадцатой пятилетке второй оче-реди АСПР, завершающей этап внедрения системы, должно обеспечить создание системы плановых расчетов на ЭВМ, которая позволит осуществлять многовариантные расчеты проектов планов и оптимизацию плановых решений в соответствии с требованиями к народнохозяйственному планированию, вытекающими из постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. и решений XXVI съезда КПСС. [c.220]