Необходимо отметить, что к настоящему времени по ряду химических предприятий еще нет нормативных показателен по себестоимости продукции. Для их получения необходимо разработать, утвердить и ввести в действие систему научно обоснованных норм и нормативов расхода материально-сырьевых, топливно-энергетических и трудовых ресурсов, расходов на содержание и эксплуатацию производственного оборудования и управление. Разработка норм и нормативов должна быть увязана с разработкой и внедрением нормативного метода учета затрат на производство и калькулирования нормативной (плановой) и фактической себестоимости продукции (работ) и лимитом (предельным уровнем) материальных затрат на рубль товарной продукции. [c.159]
ОТДЕЛ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЯ — функциональное подразделение организации, в задачи которого входит обеспечение проведения исследований в области совершенствования организации производства и управления, разработка на их базе организационно-практических мероприятий по повышению эффективности производства и управления. О.о.п. и у. анализирует сложившуюся производственную систему и систему управления организации, проектирует и внедряет новую производственную систему и систему управления организации, разрабатывает штатное расписание и согласовывает штатные расписания ее структурных подразделений, разрабатывает и реализует рекомендации по развитию стиля и методов руководства, организует разработку документации, регламентирующей деятельность аппарата управления организации и ее структурных подразделений (положения о подразделениях и должностных лицах, должностные инструкции, стандарты организации, организационно-управленческие нормы и нормативы, методические рекомендации). [c.230]
Системное обследование состояния производства и управления Формулировка результатов анализа состояния производства и управления Разработка проекта специализации производства и мероприятий по совершенствованию производственной системы Подбор комплекса методических и нормативных документов на рабочее проектирование Материально-техническая подготовка к внедрению [c.358]
Предложения по совершенствованию произ-водственной системы и системы управления Разработка проектной документации на функциональные подсистемы Разработка системы стимулирования внедрения проекта [c.358]
УПРАВЛЕНИЕ РАЗРАБОТКОЙ ПРОДУКТОВ [c.259]
Вычислительный центр, бюро рационализации и изобретательства, финансово-сбытовой отдел, отдел управления разработками и подготовкой производства, планово-экономический и производственный отделы, отдел труда и заработной платы [c.25]
Любая сложная система разрабатывается поэтапно. Сначала формируется и научно обосновывается концепция системы в целом, потом осуществляется ее эскизное и техническое проектирование, а затем — рабочее проектирование и внедрение. Необходимость в такой последовательности в принципе сохраняет силу и применительно к разработке АСПР. Однако масштабы и уникальный характер АСПР заставили переосмыслить некоторые общие подходы к ее построению, исходя из главных требований, которые можно свести к следующим минимальность сроков и затрат на создание АСПР, динамичность управления разработкой и внедрением системы, последовательное освоение системы в ходе ее создания, непрерывное развитие возможностей и наращивание мощностей АСПР, обеспечение ее ведущей роли, а также совместимости с АСУ министерств и ведомств. [c.42]
Согласно решению Госплана СССР организацию разработки и внедрения норм и нормативов по всем направлениям деятельности Министерства должно возглавить Планово-экономическое управление. В объединениях и на предприятиях разработку норм и нормативов, координируют планово-экономические отделы. Такая система требует обеспечения методического единства состава норм и нормативов, формируемых на различных уровнях Управления. Разработка этого весьма важного положения должна быть предусмотрена тематическим планом научно—исследовательских работ института. В разработке его должны принять непосредственное участие работники Планово-экономического управления, Технического управления и других заинтересованных управлений Министерства, а также ведущих головных научно-исследовательских институтов. [c.10]
Планирование — определение цели управления, разработка средств ее достижения и программы действия всей производственной системы. Эта функция включает в себя четыре основных элемента управленческой деятельности определение конечных результатов, прогнозирование системы и ситуаций, моделирование и программирование процесса перевода системы в новое, заданное для нее состояние. [c.37]
Условиями эффективной организации хозяйственного расчета являются создание на каждом предприятии экономического механизма, позволяющего в конкретных условиях данного предприятия полно и последовательно использовать принципы хозяйственного расчета, согласуй их действие с целями и задачами организационно-технического аспекта управления разработка системы хозрасчетных показателей, порядка их исчисления и учета системы премирования системы претензий и санкций и т.п. в зависимости от уровня управления во внутрипроизводственной кооперации труда, вклада его коллектива в результаты работы всего предприятия, обеспечение рациональной организации нормирования, планирования, учета и экономического анализа с использованием современных технических средств управления. [c.382]
К первым относятся обеспечение благоприятной динамики ключевых рыночных индикаторов рыночной капитализации, дохода (прибыли) на акцию, рентабельности собственного капитала и др. ко вторым — занятие ниши на рынке продукции, завоевание определенной доли на этом рынке, обеспечение заданного темпа роста имущественного потенциала и (или) прибыли и др. к третьим — обеспечение рентабельности отдельных производств и подразделений, снижение себестоимости продукции, обеспечение достаточного уровня диверсификации производственной деятельности и др. к четвертым — обеспечение требований экологического и природоохранного характера, вовлечение работников в процесс управления, разработка мероприятий по снижению текучести кадров и повышению привлекательности фирмы для новых сотрудников и др. [c.327]
Решение задач управления разработкой газовых месторождений будет проводиться с учетом выполнения основной задачи рациональной разработки — получение заданного отбора газа при минимальных затратах и наиболее полном извлечении из залежи всех полезных компонентов. При этом будет установлен оптимальный резерв газового промысла, наилучшие способы размещения скважин, распределения отбора газа между объектами, регулирования продвижения воды и т. д. [c.155]
Основными объектами внутреннего аудита являются решение отдельных функциональных задач управления, разработка и про- [c.31]
Объект Решение отдельных функциональных задач управления, разработка и проверка информационных систем предприятия Главным образом система учета и отчетности предприятия [c.35]
Социально-экономическая статистика — важный инструмент механизма управления экономикой, ее реформирования. Она представляет экономику страны на мировом уровне, используется для международных сопоставлений, служит инструментом государственного управления, разработки и реализации экономической политики страны и регионов, оценки экономической деятельности. Информация СЭС используется при принятии решений о целесообразности и направлениях инвестирования экономики, является важной составной частью национальных информационных ресурсов. [c.146]
Этап связан с разработкой концепций ИС, созданием организационной и функциональной структуры управления, разработкой архитектуры ИС. На этом этапе проектируется структура БД, выполняется конфигурирование вычислительной сети ИС. Для приложений определяются требования к информационным технологиям, разрабатываются алгоритмы обработки данных, формализованные постановки задач, осуществляется выбор программных средств базового и прикладного назначения ИС. [c.49]
В реализации принципов финансового менеджмента большое значение имеет его взаимодействие с маркетингом. Изучение особенностей рынка и вся его деятельность, направленная на производство и сбыт товаров с целью получения максимальной прибыли на длительную перспективу, составляет область маркетинга. Маркетинг — это особый стиль работы, мышления, философия, ориентированная на изучение и использование рынка в интересах конкретной компании. Маркетинг — это концепция управления разработкой, производством и сбытом товаров. [c.58]
Управление разработкой реальных инвестиционных проектов. [c.63]
Основанная на новой парадигме управления разработка инвестиционной стратегии базируется на предварительной идентификации достигнутого стратегического инвестиционного уровня предприятия. В процессе такой идентификации должно быть получено четкое представление о следующих параметрах, характеризующих возможности и ограничения развития инвестиционной деятельности предприятия (рис. 4.2.) [c.173]
Одна из характерных особенностей, вызванных усложнением процессов управления крупными фирмами, состоит в появлении ряда новых функций, результатом чего стало образование дополнительных функциональных подразделений. К ним можно прежде всего отнести центральные службы по совершенствованию организационной структуры управления, носящие различные названия. Они занимаются вопросами перспективного планирования организационной структуры, определением целесообразных пропорций в использовании принципов централизации и децентрализации в управлении, разработкой гибких организационных механизмов, способных быстро перестраиваться под влиянием изменения технических, коммерческих и прочих условий. С ними тесно связана служба автоматизированных информационных систем, предусматривающая внедрение методов управления, основанных на обработке информации при помощи ЭВМ. Эта служба подчинена общим задачам рационализации управления, налаживания эффективных организационных связей, процессам обоснования принимаемых управленческих решений. [c.97]
Существуют многочисленные определения стратегического управления. В самом общем виде стратегическое управление -поиск, идентификация и реализация долгосрочных конкурентных преимуществ. Обычно стратегическое управление рассматривают применительно к действиям коммерческой фирмы, то есть фирмы, основным условием деятельности которой является получение прибыли. В этом случае стратегическое управление - разработка и реализация действий, ведущих к долгосрочному превышению уровня результативности деятельности фирмы над уровнем конкурентов. [c.8]
Стратегическое управление - разработка и реализация действий, ведущих к долгосрочному превышению уровня результативности деятельности фирмы над уровнем конкурентов. [c.190]
На заводах Министерства приборостроения, средств автоматизации и систем управления разработка и внедрение в серийное производство унифицированных пневматических и электрических датчиков компенсационного типа на 12 измеряемых параметров позволило сократить общее количество деталей до 460 против 7129 наименований в аналогичных неунифицированных приборах, а число возможных типоразмеров приборов довести до 853. Эффективность при годовом выпуске в 135 тыс. приборов составляет около 8 млн. руб. [c.104]
Кроме подготовки части студентов непосредственно к разработке и созданию средств ВТ и АС, все остальные должны обучаться как пользователи ЭВМ, т. е. как специалисты, которые будут работать в условиях АС. Им необходимо научиться выполнять соответственно своей специализации постановку задачи проектирования, исследования, изготовления или управления разработку путей ее решения с использованием диалогового режима работы с ЭВМ оценку и анализ полученных результатов. [c.139]
По мере развития народного хозяйства возникает необходимость приведения системы управления строительством в соответствие с уровнем развития производительных сил и производственных отношений, с новыми тенденциями и изменениями в социально-экономической структуре нашего общества, в соответствие с новыми экономическими условиями. Это может быть решено путем реструктуризации строительных предприятий основным направлением которой является переход к новым организационным структурам управления. Разработка методических положений построения на основе существующей новой организационной структуры управления, адаптированной к сложившимся экономическим условиям, ориентированной на потребности рынка и приносящей прибыль и является целью диссертационной работы. [c.44]
Условия нового хозяйственного мехайизма исходят из того, что объединения и предприятия работают по принципу самофинансирования, обеспечивают научно-техническое производственное и социальное развитие главным образом за счет заработанных средств, всецело отвечают за результаты своей деятельности и выполнение обязательств перед поставщиками и потребителями, бюджетом и банками. При этом повышается роль и ответственность трудовых коллективов предприятий в решении вопросов производства, труда и управления, разработке и реализации текущих и перспективных планов, улучшении условий труда и быта работников на базе всемерного использования в этих целях качественных возможностей и прав, вытекающих из принципов полного хозяйственного расчета и самофинансирования. [c.8]
При проектировании участков и цехов наряду с вопросами технологического порядка дипломанту приходится особо разрабатывать комплекс вопросов по организации производства. При этом содержание экономического анализа технологических решений аналогично содержанию такого же анализа при проектировании технологических процессов. Главы, посвященные организации производства, могут содержать установление производственной структуры цеха и научной организации рабочих мест определение (либо уточнение) программы производства и такта выпуска (запуска) деталей расчет размера партии деталей и длительности производственного цикла расчет загрузки оборудования планировку цеха разработку структуры управления разработку календарных планов работы и др. В заключительной главе обобщают все экономические преимущества и недостатки объекта проектирования. По сопоставляемым вариантам рассчитывают потребность в оборудовании, помещениях, оснастке, незавершенном производстве и рабочей силе. Определяют соответствующие частные экономические показатели. Заканчивают главу расчетом общих показателей, характеризующих сравнительную экономичность проекта годового экономического эффекта и эффективности дополнительных капиталовложений, если они требуютс я. Предшествует этому расчет по вариантам потребных капиталовложений и себестоимости продукции за год (см. гл. 8, 9). [c.17]
Объединение и согласование усилий различных отраслей и ведомств для решения задач научно—технического прогресса в нефтяной промышленности может быть достигнуто посредством разработки межотраслевых целевых программ. Такие программы должны разрабатываться на уровне центральных плановых органов (Госплан, ГКНТ). В связи с этим организационные формы управления разработкой и реализацией этих программ также должны иметь межотраслевой характер. [c.13]
Организициошю-экономическиеуслуги рационализация управления рационализация информационного обеспечения управления разработка организационной структуры подбор управленческого персонала разработка системы стратегического планирования совершенствование внутренних экономических механизмов предприятии организация смены формы собственности структуры управления предприятием организация концернов, ассоциаций, малых предприятий, совместных предприятий, технопарков и т.д. организация выставок, салонов, конференций изменение структуры продукции фирмы разработка контрактных систем найма организация аукционов и торгов формирование спроса на кадры организация материально-технического снабжения организация экспорта товаров, услуг и т.д. Результатом могут быть проекты, руководящие материалы, протоколы, заключения, договоры и т.д. [c.373]
Основной целью его деятельности выступает управление разработкой и внедрением международных стандартов бухгалтерского учета и отчетности. К настоящему времени их выпущено более тридцати (см. приложение 17.6). Члены IAS приняли на себя обязательства по пропаганде международных стандартов в своих странах. Все же следует признать, что Комитет не вправе потребовать соблюдения своих стандартов, поэтому они распространены далеко не везде. [c.565]
Яэсле того как компания провела тщательное сегментирование рынка, определила целевые группы потребителей, выяснила их потребности и выработала концепцию позиционирования, она готова к разработке и запуску в производство соответствующих новых товаров. Ключевая роль в процессе разработки новых продуктов принадлежит маркетинговому управлению. Разработка новых товаров не есть исключительная прерогатива отдела исследований и разработок, на всех его этапах должны активно участвовать все подразделения компании, и прежде всего отдел маркетинга. [c.380]
АСУР — автоматизированная система управления разработками [c.6]
Чтобы установить взаимопонимание между специалистами, работающими в САПР, и работниками аппарата управления НТО, целесообразно включать в состав эксплуатационных комплект документов по управлению функционированием САПР (планированию, учету, контролю, анализу, оперативному управлению и диспетчированию). Они должны содержать показатели, необходимые для управления САПР (показатели основных фондов и оборотных средств, нормативы трудоемкости и нормы времени на выполнение операций и работ, показатели качества функционирования САПР и использования КСАП). Если при создании САПР предусмотрена взаимосвязь с АСУР (АС управления разработками), то инструкции по ее осуществлению должны найти отражение в руководстве оператору и в комплекте документов методического обеспечения. [c.46]
Определенные изменения в условиях функционирования САПР претерпевает также деятельность управленческих подразделений прежде всего, возникает необходимость автоматизации управленческих функций, особенно оперативного управления исследованиями и проектированием, создания одновременно с САПР автоматизированной системы управления разработками (АСУР). [c.66]
Такое повышение эффективности поискового бурения является результатом лучшего изучения нефтяных формаций, объединения наук, изучающих строение земной коры (геология, геофизика, технология исследований и разработка коллекторов), а также результатом применения метода трехмерной сейсмики (появляется возможность бурить с гораздо большими шансами на успех). Усовершенствование сейсмического моделирования, наличие станций, способных обрабатывать огромное количество информации, развитие метода трехмерной сейсмики и параллельной обработки полученных данных привели к значительному улучшению исследования коллекторов и геологического моделирования. Со временем станет возможным более эффективное оконтурива-ние месторождений и оптимизация управления разработкой залежи. Это также скажется на снижении количества пробуренных скважин и, соответственно, риска ведения данных работ и затрат на их осуществление. Более детальная и точная оценка продуктивных отложений становится возможной в то время, когда отрасль ведет разведку все более мелких залежей и работает со все боЛее сложными структурами. [c.109]
Леонтьев С.В. Модели и методы управления разработкой и реализаци- [c.81]