Другой важнейшей сфере деятельности корпорации — управлению научными исследованиями и разработками — посвящена гл. 10. Эта деятельность постоянно находится в центре внимания высшего руководства, а результаты ее достаточно широко известны. Внимание к передовым технологиям и правильная организация управления созданием новой техники обеспечивают японским корпорациям экономическое развитие, завоевание новых рынков сбыта . Вначале материал этой главы может вызвать недоумение. Читатель не найдет привычных для себя проблем планирования, оценки деятельности, финансирования и др., которые обычно рассматриваются в аналогичной отечественной литературе 2. Но вдумавшись, он придет к выводу, что анализируются действительно важные проблемы, над которыми целесообразно поразмышлять. [c.18]
Управление научными исследованиями и разработками [c.180]
Факт второй. Промышленные исследования и разработки в частном секторе в Японии являются самостоятельными, но весьма результативными — 80 % крупных изобретений и нововведений в области техники и технологии рождается в фирмах, 20 % — в университетах или иностранных компаниях. Эти два факта позволяют полагать, что управление научными исследованиями и разработками в частном секторе имеет для Японии более важное значение, чем для других стран. [c.180]
Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, научные проблемы соответствующей области знаний, науки и техники, направления развития отрасли экономики по профилю деятельности учреждения (организации), руководящие материалы вышестоящих органов, отечественные и зарубежные достижения в соответствующей области знаний установленный порядок организации, планирования и финансирования, проведения и внедрения научных исследований и разработок, их патентно-информационного обеспечения действующие положения по защите авторских прав и патентов подготовке и повышению квалификации кадров поря док проведения конкурсов и аттестации научных работников правовые вопросы оформления договорных отношений при совместном выполнении работ с другими учреждениями, организациями и предприятиями методы организации труда научных работников и управления научными исследованиями и разработками руководящие материалы по организации делопроизводства законодательство о труде правила и нормы охраны труда. [c.279]
Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, научные проблемы соответствующей области знаний, науки и техники, направления развития отрасли экономики, руководящие материалы вышестоящих органов, отечественные и зарубежные достижения по этим вопросам установленный порядок организации, планирования и финансирования, проведения и внедрения научных исследований и разработок порядок заключения и испол . нения договоров при совместном выполнении работ с другими учреждениями, организациями и предприятиями научное оборудование подразделения, правила его эксплуатации порядок составления заявок на изобретения и открытия, оформления научно-технической документации и заявок на приобретение приборов, материалов, другого научного оборудования системы управления научными исследованиями и разработками, организации, оценки [c.280]
Создание нормативной базы управления научными исследованиями и разработками, системы нормативного регулирования деятельности НИИ и КБ обеспечат условия для высокоэффективной и высококачественной работы. [c.123]
Перечисленные элементы управления научными исследованиями и разработками составляют систему методов, конкретный инструментарий осуществления хозрасчета в научных учреждениях. В совокупности с основными функциями и принципами они составляют целостный экономический механизм хозяйственного расчета в сфере науки и техники. [c.200]
Переход к новым условиям хозяйствования. Развитие хозяйственного расчета в сфере науки и техники происходит по мере изменения экономических условий и задач социалистического строительства, совершенствования хозяйственного механизма, демократизации управления производством. Эффективное применение хозрасчетных методов управления научными исследованиями и разработками зависит от масштабов и уровня научно-технического потенциала, совершенствования всех элементов [c.200]
Перечисленные элементы управления научными исследованиями и разработками составляют систему методов, конкретный инструментарий осуществления хозрасчета в научных учреждениях. В совокупности с основными функциями и принципами они составляют целостный экономический механизм хозяйственного расчета в сфере науки и техники. Развивать хозяйственный расчет в НИИ и КБ в современных условиях означает последовательно и взаимосвязанно совершенствовать методы организации планирования, финансирования, экономического стимулирования и анализа деятельности всех хозрасчетных звеньев. [c.150]
Программно-целевой подход к управлению научными исследованиями и разработками находит свое отражение и в порядке разработки плановых документов. Процесс подготовки планов развития науки и техники распадается на три относительно самостоятельные стадии целевую, программную и собственно плановую. Задача целевой стадии состоит в установлении и обосновании перечня целевых задач, на решение которых должны быть направлены наличные ресурсы. Содержанием программной стадий является формирование взаимоувязанных мероприятий, обеспечивающих достижение установленных целей научно-технического развития. Задача этой стадии состоит в том, чтобы наметить оптимальную программу комплексного решения установленных проблем. На третьей стадии осуществляются согласование и упорядочение всей совокупности научно-технических программ в рамках ограниченных ресурсов. Цель этой стадии управленческого цикла состоит в подготовке долгосрочных, перспективных и текущих планов развития науки и техники с учетом намеченных программ. В целом работа по составлению планов развития науки и техники в условиях реализации программно-целевого подхода осуществляется [c.101]
Как в народном хозяйстве СССР, так и в отдельных его отраслях накоплен значительный положительный опыт применения программно-целевых методов в управлении научными исследованиями и разработками. Начиная с десятой пятилетки в рамках государственного плана развития науки и техники осуществляется разработка научно-технических программ по наиболее важным народнохозяйственным проблемам. В состав государственного плана одиннадцатой пятилетки включено 160 научно-технических программ, в том числе 38 целевых комплексных. В них предусматривается масштабная реализация наиболее важных достижений науки и техники. [c.105]
Закрепление за научными организациями определенных фондов составляет исходную и необходимую предпосылку хозрасчетного функционирования. Эта мера способствует решению целого ряда задач эффективного управления научными исследованиями и разработками, в частности создается материально-техническая база для осуществления научной и хозяйственной самостоятельности НИИ и КБ, устанавливается ответственность за рациональное использование и периодическое восполнение выделенных ресурсов. [c.240]
Значительное внимание уделялось в нашей теории и практике развитию экономических и организационных методов управления различными сторонами деятельности, связанной с научно-техническим прогрессом. Так, достаточно глубоко проработаны многие вопросы управления научными исследованиями и разработками. Определенное внимание исследователей привлекали вопросы организации освоения новой техники и совершенствования технологии производства. Все шире изучаются организационно-экономические проблемы управления качеством продукции. [c.5]
Такие проблемы, существенные сами по себе, приобретают еще большее значение и актуальность из-за внешних факторов, которые окажут негативное воздействие на развитие НИР. Ожидается, что уменьшение количества индивидов, стремящихся получить высокие научные степени в различных научных дисциплинах, приведет к дефициту адекватно подготовленных работников, то есть к такой ситуации, которая уже наблюдается в фармацевтической промышленности, особенно в области химии. В условиях все возрастающей неопределенности задача управления научными исследованиями и разработками стала относительно трудной из-за усиливающейся борьбы за технических специалистов более активного участия правительства в формировании и осуществлении научной политики продолжающегося давления рыночной конкуренции слияния и приобретения компаний, роста мировых хозяйственных связей. [c.553]
Основной проблемой в управлении научными исследованиями и разработками является достижение такого положения, при котором руководители НИР могут стимулировать и влиять на создание идей. Важно знать условия, в которых ученые, инженеры и техники поддерживают своими лучшими идеями инновационные потребности фирмы. Настоящая глава сосредоточивает внимание именно на этом вопросе. [c.562]
В компаниях западноевропейских стран и в Японии производственные отделения играют несколько иную роль. С переходом на децентрализованную форму управления производственные отделения выполняют роль координаторов деятельности входящих в них дочерних компаний, обладающих оперативно-хозяйственной, финансовой и юридической самостоятельностью. При этом дочерние компании выступают сами не только центрами прибыли, но и центрами ответственности. Последнее означает, что они самостоятельно разрабатывают стратегические направления производственной деятельности в рамках закрепленной за ними товарной номенклатуры, ведут научные исследования и разработки, выявляют возможных потребителей продукции, осуществляют ее производство и сбыт, обеспечивают необходимые капиталовложения на модернизацию производства, организуют материально-техническое снабжение своих предприятий. Как центры прибыли они несут полную ответственность за норму прибыли, установленную им руководством концерна, ведут самостоятельные балансы и имеют отдельные счета прибылей и убытков, которые составляются по единой форме и включаются в сводный баланс фирмы. В функции производственного отделения входит контроль и координация деятельности закрепленных за ним дочерних компаний обычно по следующим важнейшим направлениям научные исследования, производство, сбыт, финансы. [c.101]
Организационная структура по продукту обеспечивает большие возможности для централизованного управления и координации деятельности всех принадлежащих ТНК предприятий во всемирном масштабе. Такая организационная структура способствует углублению специализации между дочерними предприятиями одной компании с учетом преимуществ, получаемых от международного разделения труда, содействует росту внутрикорпорационных поставок и дает возможность путем манипуляции с трансфертными ценами занижать суммы уплачиваемых налогов, облегчает раздел рынков между дочерними компаниями, позволяет концентрировать научные исследования и разработки по продукту в едином центре и обеспечивать централизованное снабжение технологией всех подконтрольных дочерних компаний, дает возможность ориентировать производство на выпуск продукции, пользующейся наибольшим спросом. [c.196]
Стратегия единой политики. Производственным отделениям предоставляются широкие права в области калькуляции издержек производства как основы цен, в особенности при разработке новой продукции. Они сами могут определять требования к сырью и материалам, закупаемым у внешних контрагентов или получаемым по внутрикорпорационным поставкам, и в своих калькуляциях определять возможный уровень этих цен, расходы на изучение рынка, организацию системы сбыта, рекламу, административные и другие накладные расходы по центру прибыли. При определении предполагаемого уровня цен на новую продукцию в основу кладутся результаты комплексного исследования рынка и перспектив его развития, которые содержатся в программах маркетинга по каждому отдельному продукту или группе товаров, входящих в номенклатуру соответствующего центра прибыли. Предложения относительно уровня цен на новую продукцию представляются высшему руководству фирмы, которое на их основе разрабатывает единые цены на конечную продукцию с учетом таких факторов, как норма прибыли по каждому подразделению и фирме в целом, произведенные затраты на научные исследования и разработки, совершенствование аппарата управления и др. [c.301]
В ряде производственных объединений и на некоторых крупных предприятиях, в частности на тех, которые являются опорными в работе по организации и нормированию труда в отрасли, для проведения научных исследований и разработки нормативов по труду создаются лаборатории по научной организации труда и управления или нормативно-исследовательские лаборатории (станции) по труду, находящиеся в подчинении отделов организации труда и заработной платы. [c.292]
Организационно программно-целевое управление реализуется в рамках матричной структуры. Основу такой структуры составляет функциональная структура управления, строящаяся по отдельным сферам деятельности производство, научные исследования и разработки, инженерно-техническая подготовка производства, финансы и сбыт. Но наряду с функциональными подразделениями в матричной структуре могут временно создаваться специальные проектные группы (команды) для решения конкретных проблем производства и управления, требующих нестандартного подхода (рис. 22.14) и, как правило, межфункционального анализа. В существующей структуре они не имеют принадлежности к какой-то конкретной функции, выполняемой определенным структурным подразделением. Они как бы лежат "на стыке". На практике именно такого рода проблемы выпадают из поля зрения менеджмента. [c.355]
Основными органами централизованного управления являются Совет директоров корпорации и Правление в составе президента корпорации и вице-президентов по разным видам производств, финансам, центральным службам корпорации, осуществляющим планирование, учет и контроль, маркетинг, руководство научными исследованиями и разработками новой продукции и технологии. [c.235]
ИНФОРМАТИЗАЦИЯ - глобальный процесс активного формирования и широкомасштабного использования информационных ресурсов. В процессе информатизации происходит преобразование традиционного технологического способа производства и образа жизни в новый, постиндустриальный на основе использования кибернетических методов и средств (универсальных или управляемых ЭВМ, микро-и персональных ЭВМ, микропроцессорных блоков, программируемых контроллеров). Информатизация в индустриально развитых странах становится стержневым звеном, объединяющим все стороны качественных преобразований в обществе. В результате информатизации на новый уровень поднимаются научные исследования и разработки, производство, управление, все сферы социальной жизни общества, качественно меняются параметры экономического роста. [c.256]
Управление научно-техническим прогрессом осуществляется в рамках общей структуры управления народным хозяйством, включающей несколько иерархических уровней межгосударственное управление исследованиями и разработками по линии сотрудничества социалистических стран СЭВ государственное управление межотраслевыми (региональными) научно-техническими программами управление фундаментальными исследованиями, осуществляемыми научными организациями Академии наук СССР отраслевое управление прикладными исследованиями и разработками управление исследованиями и разработками и реализацией научно-технических достижений в объединениях (на предприятиях), НИИ, КБ. [c.65]
Эффективность использования научно-технического потенциала во многом определяется координацией научных исследований, их реализацией в народном хозяйстве, слаженной деятельностью всего механизма управления научными исследованиями и опытно-конструкторскими разработками. [c.77]
Совершенствование управления научно-техническим прогрессом не приносит, как правило, необходимого эффекта, если в практику управления вносятся только отдельные мероприятия. Поэтому упор сделан на разработку и реализацию комплексной программы дальнейшего совершенствования управления как исследованиями и разработками, так и внедрением новой техники. Задачи, которые должны быть решены при этом,— сокращение времени цикла исследование — производство и решение научно-технических проблем (подсчитано, например, что сокращение сроков освоения научно-технических результатов на год дает стране 5—6 млрд. руб. годовой экономии) повышение эффективности и качества научно-технических решений оптимизация использования ресурсов в сфере науки и техники. [c.25]
Какова роль и особенности экономического стимулирования в системе управления научными исследованиями, конструкторскими разработками и проектированием [c.274]
Управление научными исследованиями и разработками осуществляется в рамках постоянно меняющихся условий. Это обуславливает необходимость непрерывного совершенствования программ НИОКР. В любой момент может возникнуть непредвиденная техническая проблема и придется отложить или даже прекратить работу по проекту. Могут измениться требования потребителей и спрос, в связи с чем потребуется провести переоценку жизнеспособности проекта. [c.212]
ALS — автоматизированная система контроля и управления научными исследованиями и разработками в области создания военной техники, организации ее производства, технического обслуживания, обеспечения запасными частями (признак отрасль , рис. 2.23) [c.84]
На самом деле США начали проводить подобную технологическую политику сразу после окончания Второй мировой войны. Во время второй мировой войны в результате поддерживаемых государством исследований были достигнуты большие успехи в военных технологиях, многие из которых нашли применение и в мирной жизни Президент Франклин Рузвельт признал важность потенциала механизма НИОКР. созданного во время войны, и потребовал от Ванневара Буша, занимавшего в то время пост директора Управления по научным исследованиям и разработкам, создать [c.251]
Сфера управления нововведениями охватывает все стороны хозяйственной деятельности предприятия, направленной на получение выгоды (прибыли) или социального эффекта научные исследования и разработки (НИОКР), производство, сбыт, финансирование работ, информационное обеспечение, обмен технологиями и т.д. [c.360]
Интенсивное военно-техническое противоборство, воплотившееся в беспрецедентной качественной гонке вооружений, стало одним из центральных компонентов холодной войны. Были резко повышены расходы на военные исследования и разработки, укреплялись связи с уже существовавшими научными организациями и высшими учебными заведениями, создавались сотни новых специализированных лабораторий, формировалась разветвленная система управления военными исследованиями и разработками, совершенствовалась подготовка ученых и инженеров, стимулировалось привлечение лучших умов из зарубежных стран и т.д. В Советском Союзе были созданы десятки закрытых городов, где разрабатывались и производились новейшие вооружения. Надо отметить, что Советский Союз был не только военной, но и научной сверхдержавой. Если Вторую мировую войну иногда называли войной моторов, то холодная война в значительной мере была войной лабо- [c.325]
Kraft. В прошлом в компании Kraft существовала классическая структура управления по торговым маркам, когда каждая из них боролась за организационные ресурсы и долю рынка. Сегодня в ней функционирует другая, основанная на товарных категориях система управляющие категориями коммерческие директора (или интеграторы продукта ) возглавляют многофункциональные команды, состоящие из специалистов по маркетингу, научным исследованиям и разработкам, стимулированию потребителей и финансам. Коммерческие директора имеют широкие полномочия и в то же время обязаны отчитываться перед руководством компании за прибыльность продукции. Теперь их воспринимают не как специалистов по маркетингу, а как руководителей, ответственных за поиск [c.688]
Смотреть страницы где упоминается термин Управление научными исследованиями и разработками
: [c.89] [c.80] [c.89] [c.257] [c.83] [c.218] [c.346] [c.348] [c.105] [c.111]Смотреть главы в:
Как работают японские предприятия -> Управление научными исследованиями и разработками