ЗАДАЧИ И ПРОБЛЕМЫ. Изучив связанные с товаром опасности и возможности, управляющий в состоянии поставить задачи и очертить круг возникающих при этом проблем. Задачи должны быть сформулированы в виде целей, которых фирма стремится достичь за период действия плана. Например, управляющий захочет добиться завоевания 15%-ной доли рынка, 20%-ной прибыльности продаж до уплаты подоходного налога и 25%-ной прибыли до уплаты налога на вложенный капитал. Предположим, что нынешняя доля фирмы-всего 10%. Тотчас возникает ключевая проблема, а именно каким образом можно увеличить долю рынка Управляющему наверняка захочется рассмотреть все основные проблемы, связанные с попытками такого увеличения. [c.587]
Основная проблема, конечно, состоит в том, чтобы определить по-настоящему важные отклонения. Перевод их непосредственно в денежный эквивалент, хотя и достаточно очевиден, но не всегда оправдан. [c.400]
Основными проблемами, вставшими перед компанией в области человеческих ресурсов, были следующие [c.591]
Наглядным примером такой планировки служит сборочная линия. В сфере услуг такую планировку следует использовать, например, в учреждении, обрабатывающем заявления на выдачу водительских прав. Основная проблема при такой планировке заключается в правильном распределении нагрузки на рабочие места во избежание образования узких мест. [c.613]
Состояние, основные проблемы и перспектива развития российского РЦБ. [c.374]
Кривые издержек, рассмотренные в предыдущей главе, описывают минимальные издержки, при которых фирма может выпускать различный объем продукции. Зная это, мы можем обратиться теперь к основной проблеме, с которой сталкивается любая фирма какой объем продукции следует выпускать В данной главе мы увидим, как идеально конкурентная фирма выбирает оптимальный объем производства, который позволяет получить максимальную прибыль. Мы также увидим, как выбор объема производства отдельных фирм приводит к кривой предложения целой отрасли промышленности. [c.217]
Мы вернемся к заводу электродвигателей стоимостью 10 млн. долл. в разделе 14.4, а теперь нам предстоит разобраться с основной проблемой — сколько стоит сегодня 1 долл., выплаченный в будущем. Ответ зависит от ставки процента — нормы, по которой можно получить ссуду или предоставить кредит. [c.402]
Основной проблемой, затрудняющей широкое использование в автомобилестроении электродвигателя, является большой вес применяемых батарей, недостаточная мощность вырабатываемого тока и его высокая стоимость. Тем не менее в этой области имеются несомненные успехи, хотя нельзя сказать, что нет успехов и в совершенствовании и укреплении конкурентоспособности автомобиля, главным образом, за счет сокращения вредных выбросов. [c.287]
Основная проблема, стоявшая перед странами-производителями, заключалась в том, что, хотя ОПЕК стала полезным инструментом для установления некоторых минимальных исходных положений в ходе переговоров с нефтяными компаниями, она могла бы стать подлинно эффективной организацией для контроля над ценами только в том случае, если бы ее государства-участники согласились не конкурировать между собой за увеличение добычи нефти, что было классической позицией монополий. То обстоятельство, что на это ОПЕК не была способна, стало очевидным, как только она попыталась восстановить справочные цены на прежнем уровне, существовавшем до снижений, проведенных в 1960 г. [c.237]
ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ — систематический, четко организованный процесс, направленный на соизмерение затрат и результатов, связанных с деятельностью кадровых служб, на соотнесение этих результатов с итогами деятельности организации в прошлом, итогами деятельности др. организаций. О.д.п.у.п.о базируется на определении того, насколько кадровая составляющая способствует достижению целей организации и выполнению соответствующих задач. Результаты оценки служат итоговыми индикаторами, фокусирующими внимание на основных проблемах работы с персоналом, таких, как качество выполненной работы, удовлетворенность работников, исполнительская дисциплина, текучесть кадров. [c.235]
Вместе с тем затраты на изготовление, техническое обслуживание и ремонт дизельных двигателей выше, чем карбюраторных. Поэтому основная проблема будущего — определение правильного соотношения использования карбюраторных и дизельных двигателей, а следовательно, соотношения производства бензинов, керосина и дизельного топлива и. технологических процессов их производства. [c.59]
Таковы, на наш взгляд, основные проблемы и пути повышения производства продукции птицеводства. [c.82]
Сложность задачи (1)-(2) обусловлена ее многокритериальным характером, и основная проблема заключается в выборе принципа оптимальности. В настоящее время существует достаточное число алгоритмов решения задач векторной оптимизации. В данной работе использован подход, базирующийся на основных положениях теории нечетких множеств, суть которого заключается в свертывании критериев в единый с помощью построения функций принадлежности специального вида. Каждой оцениваемой i -ой фирме i-l...m поставлены в соответствие группы финансовых показателей и каждому из [c.103]
Каждое промышленное предприятие вынуждено сегодня решать две основные проблемы [c.7]
Проблема оценки себестоимости отдельных нефтепродуктов. Основная проблема предприятий-давальцев - невозможность применения прямого метода калькулирования себестоимости отдельных нефтепродуктов, полученных в результате переработки нефти. На НПЗ себестоимость калькулируется по процессам и смешениям, то есть чем больше процессов переработки прошел нефтепродукт и чем более дорогие нефтепродукты были использования для его производства, - тем выше его себестоимость. [c.121]
Основная их часть исполняется специальным федеральным ведомством - Банком России. Прообразом этой модели является структура финансовой системы в государствах с развитой рыночной экономикой. Однако, как показал опыт реформирования экономики в нашей стране, такая структура вряд ли является эффективной в условиях перехода к рыночным принципам функционирования. По нашему мнению, основной проблемой в этой сфере является то, что в хозяйственной системе страны в настоящее время отсутствуют эффективные механизмы регулирования платежных отношений вне банковской системы. Банк России имеет полномочия и отвечает за ситуацию в банковской системе, оказывая прямое влияние лишь на денежные рынки. Осуществление финансовых операций между экономическими субъектами, особенно осуществляемых минуя банковскую систему, непосредственно не регулируется. Действующие нормативные акты и их реализация не создают, к сожалению, достаточной базы для обеспечения эффективности финансовых операций, осуществляемых на рыночных принципах По-видимому, действенное решение проблемы неплатежей, снижение удельного веса неденежных форм расчетов, нормализация финансового положения предприятий невозможны без целенаправленной политики государственных органов, в том числе в субъектах федерации. [c.66]
Причин, отпугивающих солидных инвесторов очень много Все они лежат в области политики и экономики. Однако многое зависит и от самих предприятий, в частности, от оценки их рыночной стоимости, которую серьезный инвестор подвергнет самой тщательной проверке, прежде чем принять решение о выделении средств. Основная проблема привлечения инвестиций предприятиями республики - это неспособность выпускать конкурентоспособную продукцию. Конкурентоспособность наших предприятий по сравнению с зарубежными -невысока в силу низкого организационно-технического уровня предприятий. Обновлять оборудование нашим предприятиям невыгодно, так как новое оборудование стоит значительно дороже, чем затраты на рабочую силу. [c.80]
На современном этапе реформирования экономики основной проблемой, которая сдерживает переход предприятий на рыночные рельсы хозяйствования, - является отсутствие финансовых и материальных ресурсов. Однако прежде чем начинать поиск источников финансирования бизнеса за его пределами, целесообразно выяснить наличие внутренних возможностей предприятия варианты экономии, ускорение-замедление платежей, оптимизация налогооблагаемой базы, повышение ликвидности собственности и пр. - то есть, создать финансовую базу инвестирования с помощью методов управления оборотными средствами на предприятии. Эта необходимость продиктована и тем обстоятельством, что крупные и солидные инвесторы не вкладывают инвестиции в проекты в 100-процентном объеме, а требуют наличия резервов из собственных средств предприятия. [c.163]
Одна из основных проблем новых предпринимательских структур в России — отсутствие эффективного собственника. Один предприниматель в прошлом говорил своим работникам Не надо воровать из убытков, воруйте из прибыли )) Основная проблема российского предпринимательства воруют из убытков. Нельзя тащить из убытков, это разрушает бизнес. Из прибыли — да, чтобы уйти от уплаты налогов. Так делается во всем мире, все пытаются убежать от уплаты налогов. Но воровать из убытков — чисто российское изобретение. Так живет наше государство, в котором все воруют из убытков, т. е. из общего кармана. Я своровал у вас, вы — у другого, в итоге — все украдено у государства, которое убытки покрывает нефтью, т. е. мы живем на нефтяной игле. [c.82]
Основная проблема образования в настоящее время состоит в том, что из "научно-образовательной структуры" вуз должен "перевоплотиться" в коммерческо-финансово-научно-образовательную систему. Но законы обращения коммерческого и финансового капитала - разные, а фундаментально-научно-образовательная деятельность - бесприбыльна в своей основе. Таким образом для оптимального взаимодействия разного вида капиталов нужны специальные механизмы, которые в настоящее время не разработаны. [c.199]
Представляется, что в организационной структуре университета в качестве автономных подразделений (дивизионов) должны выступать профильные институты (факультеты), а также образовательные и научно-исследовательские центры. В этом случае центральная администрация вуза делегирует указанным подразделениям функции разработки и реализации образовательных программ, услуг и научных продуктов, финансового управления и учета. Важнейшей задачей руководителей подразделений становится поиск дополнительных источников финансирования. Основной проблемой руководства вуза при этом является обеспечение контроля за соответствием тенденций развития подразделений стратегическим задачам учебного заведения, а также согласование интересов отдельных подразделений. [c.30]
Основная проблема НИИ — это недостаток средств [c.65]
Напомним, что диапазон релевантности — это интервал значений объемов деятельности и/или временной интервал, для которого конкретный набор предположений может считаться обоснованно приближенным к реальности. Применительно к оценкам затрат можно отметить, что они будут надежными только в ограниченном диапазоне объемов и определенном временном интервале. Важность ограничения диапазона объемов особенно очевидна при выполнении анализа диапазона. Основная проблема этого метода заключается в том, что в расчет принимаются экстремальные значения объемов деятельности, поэтому поведение соответствующих затрат может оказаться нетипичным для "нормальных" уровней деятельности. Иными словами, экстремальные значения могут нарушить диапазон релевантности. [c.124]
Если ограничения подобного рода преодолимы, требуется финансовый анализ вариантов преодоления с оценкой релевантных затрат и выгод. Но может и не быть возможности, по крайней мере в краткосрочном периоде, набрать дополнительный персонал или привлечь дополнительное финансирование. Ограничения могут быть и взаимосвязанными, например, возможно, что персонал нельзя набрать потому, что не удается привлечь необходимые для этого денежные средства. В некоторых случаях проблема может выходить за рамки краткосрочного периода, например все большее сокращение наличия денежных средств — основная проблема для предприятий общественного сектора и некоммерческих организаций. [c.355]
Основные проблемы связаны со следующими моментами [c.792]
В разделе экономической прогностики изучаются специфические подходы и методы экономического прогнозирования. Основными проблемами этой науки являются значительные сложности в методологическом подходе к объектам прогноза. Необходимость в структурировании определяется [c.5]
Большинство авторов рассматривает экономическую систему в узком смысле и поэтому считают основной проблемой, решаемой ею, оптимальное распределение ограниченных ресурсов для максимального удовлетворения неограниченных потребностей людей и общества в целом. [c.31]
Основные проблемы технологического развития экономики России сегодня обусловлены рядом конфликтов между [c.63]
Основные проблемы Средства решения проблем [c.132]
Основная проблема видится в том, что на самом деле [c.217]
Оптимальное значение х находится аналитическим йот графическим решением данного уравнения. В рассматриваемом примере минимальным затратам суммарного оперативного времени на изготовление единицы продукции отвечает глубина пооперационного разделения труда, достигаемая при расчленении производственного процесса на 8 операции. При анализе рациональности сложившихся форм кооперации труда следует ориентироваться на основные проблемы в этой области оптимизацию численного, квалификационного в профессионального состава бригад, максимальное уплотнение рабочего дня путем выбора оптимального варианта распределения работ между исполнителями. Оптимальный численный, квалификационный и профессиональный состав бригады должен соответствовать квалификационной структуре гтрат рабочего времени по обслуживанию установки. Сочетание действий исполнителей я работы машин должно обеспечивать минимальную длительность производственного цикла. Она достигается при параллельном выполнении операций, составлявших частичный производственный процесс. [c.12]
Ответы на анкету показали, что в целом основная проблема для женщин в связи с волосами-засаливание. Особенно волновало это девушек-подростков, которые, по их словам, часто из-за этого мыли волосы шампунем. Выяснилось также, что девушки-подростки более склонны к опробованию новых товаров, чем женщины более старшего возраста. Результаты опроса предоставили Нордину и Деклерку достаточный объем информации для принятия решения о том, что проблема, с которой должен будет справиться их новый товар,-засаливание волос. Одновременно они пришли к выводу, что целевой группой потребительниц этого товара должны стать девушки-подростки. [c.112]
Эти частные показатели обычно определяют как величины, характеризующие отношение достигнутых результатов к запланированным. Наиболее широкое1 распространение такой подход получил при расчете уровня научной организации трудя в управлении и в системах бездефектного труда. К недостаткам этой группы методов относится нерешенность основной проблемы оценки эффективности управленческого труда- —определение его доли в полученном эффекте производства. В целом следует отметить, что дальнейшее повышение эффективности управленческого труда непосредственно связано с рационализацией работы аппарата управления, более решительным внедрением научной организации труда, обеспечивающих максимальное сокращение трудоемкости основных н наиболее массовых видов работ. [c.366]
Фирма Интернэшнл Пейпер разработала про- проинформировали об основных проблемах ком-грамму совершенствования обмена информацией пании, показав им видеозапись конференций ру-для корпоративного и цехового уровней. Первым кшюдитслей высшего звена фирмы. Руководители шагом на пути разработки стало выяснение путем [c.187]
Крич установил, что основные проблемы управления тактических ВВС связаны с чрезмерной централизацией руководства, слишком многочисленными правилами и процедурами, а также практическим отсутствием прав у линейного руководства. Так, например, процедура подготовки и приведения в порядок истребителя была настоящим кошмаром. Вначале командир экипажа должен был осмотреть самолет и позвонить в центральное подразделение технического обслуживания. Центральное подразделение техобслуживания должно было затем позвонить в электротехнические мастерские, которые затем высылали электриков в зону расположения истребителей. Если при этом возникала необходимость в каком-либо другом специалисте (а чаще всего так и бывало) — вновь нужно было осуществить серию телефонных звонков через центральное подразделение техобслуживания. Вся эта процедура длилась часами и не хватало летного времени. Руководство низшего звена отвлекалось на бесчисленные стандартные телефонные звонки. Таким образом, опытные сержанты — костяк армии — редко участвовали в реальном процессе техобслуживания. Проблемы состояли не только в том, что для ремонта требовалось много времени. Ужасающим было и качество ремонта. [c.357]
В конце 1987 г. Пол еще полагал, что это направление, выбранное для развития банка в начале 1986 г., является верным. Он, однако, был разочарован тем, что первоначальные цели так и не были достигнуты. Сумма пкладов возросла до 70 млн. долл., а не до 80, а рентабельность в виде дохода на акцию увеличилась с 4 до 7%, что оказалось гораздо меньше, чем ожидаемые 15%."И хотя условия конкуренции были не более жесткими, чем предполагалось, и не было других внешних событий, которые бы ударили по банку, цели, поставленные перед банком, не были достигнуты. Он работал все же хуже отраслевой нормы. Президент банка не мог понять, в чем заключается основная проблема. [c.430]
Для начала внесем ясность в определение техническое обновление . Смысловое наполнение этого понятия многократно пересматривалось и, как следствие, возникла известная путаница. Основная проблема состоит в неправильном употреблении терминов обновление , нововведение и изобретение . Успешное изобретение эпохально новых технологий коренным образом отличается от появления преобразующей технологии , способной оказать влияние на развитие экономики и общества в целом. [c.34]
КАРТОГРАФИЯ КОНФЛИКТА - один из методов определения причин конфликтного поведения личности. Суть этого метода состоит в графическом отображении составляющих конфликта, в последовательном анализе поведения участников конфликтного взаимодействия, в формулировании основной проблемы, потребностей и опасений участников, способов устранения причин, приведших к конфликту. Работа проводится в несколько этапов. На первом — проблема описывается в общих чертах. Если, напр., речь идет о несогласованности в работе, о том, что кто-то не "тянет лямку" вместе со всеми, то проблему можно отобразить как "распределение нагрузки". Если конфликт возник из-за отсутствия доверия между личностью и группой, то проблему можно выразить как "общение". На первом этапе важно определить саму природу конфликта и пока не важно, что это не полностью отражает суть проблемы. Об этом — позже. Не следует определять проблему в форме двоякого выбора противоположностей ("да или нет"). На втором этапе выявляют главных участников конфликта. В список можно внести отдельные лица или отделы, группы, организации. В той мере, в которой вовлеченные в конфликт люди имеют общие потребности по отношению к данному конфликту, их можно объединить вместе. Допускается также смесь групповых и личных категорий. Напр., если составляется карта конфликта между двумя сотрудниками в организации, то в карту можно включить этих работников, а оставшихся специалистов объединить в одну группу. Третий этап предполагает перечисление основных потребностей и опасений, связанных с невозможностью реализовать эти потребности всех основных участников конфликтного взаимодействия. Необходи- [c.116]
Таким образом, формулы, предлагаемые для расчета ставок рентных платежей, не решают основной проблемы элеминиро-вания влияния на рентабельность предприятий природных факторов и факторов, зависящих от деятельности коллектива предприятия. [c.112]
Основные проблемы, с которыми сталкиваются сегодня предприятия нефтепереработки, входящие в состав АО "Башнефтехим", характерны для промышленности в целом неплатежи и дефицит оборотных средств, рост цен на сырье и энергоресурсы, высокий износ оборудования, дефицит сырья необходимость повышения гибкости технологического процесса. [c.191]
Основные проблемы, с которыми сталкиваются сегодня предприятия Республики, характерны для промышленности РФ в целом неплатежи и дефицит оборотных средств, рост цен на сырье и энергоресурсы, высокий износ оборудования (как показывает анализ его состояния), дефицит сырья (башкирские нефтепереработчики традиционно работали на сибирской нефти, плановые поставки которой в настоящее время сокращены), отсюда - объективная необходимость повышения гибкости технологического процесса, модернизации производства, обновления номенклатуры продукции на принципиально новой, импортозамещающей технологии, а, следовательно, - проведения работ по реконструкции и техническому перевооружению производства. [c.197]
Основные проблемы повышения эффективности работы ИКС во-первых, неотлажен -ность акционерных отношений в рамках ИКС. Эффективное функционирование холдинговой структуры немыслимо вне рациональных внутрихолдинговых отношений и здесь существенен вопрос о правах собственности. Требуется активизация формирования частных стратегических собственников. Власти многих регионов проявляют инициативу по укреплению кооперативных структур, выражают готовность выступать в качестве их стратегических собственников. Примером здесь является создание под контролем руководства Башкортостана энергетического холдинга ОАО Башкирская топливная компания , охватывающего предприятия нефтедобычи, нефтепереработки и энергетики. Во-вторых, ограниченность инвестиционных возможностей, даже в группах, сформированных вокруг ведущих российских банков. В-третьих, низкое качество кооперативного управления. Хронической болезнью остаются поспешность в подборе состава участников ИКС, отсутствие глубокой предварительной проработки внутрикорпоративной стратегии, корпоративных целевых задач и программ их реализации. [c.79]
Основной проблемой инновационной малой фирмы в России остается не продвижение продукта, который уже произведен, а поиск места на рынке товаров и услуг при неустойчивой экономической конъюнктуре. Для инновационных фирм сложностью остается то, что помимо творца идеи нужны ее воплотитель и тот, кто профинансирует идею. Однако ныне изобретатель ищет путь к клиентуре, вступая в союз с теми, кто может построить необходимые связи и заплатить за реализацию идеи. Не учитывается и то, что для любой инновации сразу же надо определить круг потенциальных покупателей. Инновационная модель предпринимательства отличается от классической тем, что вместо максимизации отдачи от имеющихся ресурсов она предполагает использование любой возможности для развития производства даже при нехватке соответствующих ресурсов. Инновационный предприниматель изучает внешнюю среду в поисках альтернативных возможностей, затем соотносит свои ресурсы с возможностями и в случае нехватки собственных средств ищет источники во внешней среде. Сегодня помимо материальных ресурсов существуют информированные и интеллектуальные, которыми малая фирма может не обладать в достаточном количестве, и ей приходится привлекать внешние ресурсы, объединяя обладающие данными ресурсами фирмы в единую предпринимательскую сеть. Так, в стратегических союзах предприятий совместные действия обычно проводятся по маркетинговой стратегии и продвижению товаров на рынок. В меньшей степени стратегические союзы связаны с совместными действиями в области технологических лицензий, НИОКР и производственной кооперации. Основная масса быстрорастущих фирм участвует в стратегических союзах с крупными компаниями, и наиболее важным для малых предприятий в стадии роста является стратегическое партнерство с компанией-лидером. [c.150]
Смотреть страницы где упоминается термин Основная проблема
: [c.21] [c.545] [c.95] [c.294] [c.93] [c.204] [c.541]Смотреть главы в:
Экономикс Принципы, проблемы и политика Изд.13 -> Основная проблема