Система хозрасчетных показателей структурных единиц и подразделений предприятия (объединения) не тождественна системе показателей технико-экономического планирования. Каждое предприятие должно совершенствовать внутрипроизводственные технико-экономические показатели, которые бы полностью отвечали задаче перевода экономики на рельсы интенсивного развития. [c.182]
Для других подразделений бурового предприятия система хозрасчетных показателей включает утверждаемые и расчетные показатели. [c.428]
Система хозрасчетных показателей структурных единиц предприятия не тождественна системе показателей технико-экономического планирования, хотя и строится на ее основе. Хозрасчетными являются показатели, с помощью которых устанавливаются отдельные параметры хозяйственной деятельности и определяется вклад трудового коллектива конкретной структурной единицы в общие конечные результаты деятельности предприятия. [c.271]
Условиями эффективной организации хозяйственного расчета являются создание на каждом предприятии экономического механизма, позволяющего в конкретных условиях данного предприятия полно и последовательно использовать принципы хозяйственного расчета, согласуй их действие с целями и задачами организационно-технического аспекта управления разработка системы хозрасчетных показателей, порядка их исчисления и учета системы премирования системы претензий и санкций и т.п. в зависимости от уровня управления во внутрипроизводственной кооперации труда, вклада его коллектива в результаты работы всего предприятия, обеспечение рациональной организации нормирования, планирования, учета и экономического анализа с использованием современных технических средств управления. [c.382]
Развитие нормативной базы создает необходимые условия для качественного совершенствования всей системы планирования научных исследований и разработок. Ограниченность хозяйственного расчета в НИИ и КБ проявляется чаще всего в несоответствии системы планируемых показателей предъявляемым к ним требованиям. Хозрасчетные показатели должны отражать основные стороны деятельности организации, зависеть от ее работы, иметь стимулирующий характер, учитывать вклад каждого звена и исполнителя в общие результаты работы. Система хозрасчетных показателей, как правило, включает основные (фондообразующие) и дополнительные показатели. В качестве основного фондообразующего показателя в НИИ и КБ и основных хозрасчетных подразделениях рекомендуется использовать экономический эффект от внедряемых работ. Дополнительные показатели характеризуют условия выполнения заданий по основному показателю (научно-технический уровень разработок, номенклатура и объем затрат по работам, объем реализуемых работ и пр.). Часть из показателей директивно устанавливается вышестоящими органами. Другие показатели используются как расчетные для внутреннего планирования. [c.153]
Центральным звеном механизма внутреннего хозрасчета является система плановых показателей деятельности подразделений. От уровня построения этой системы непосредственно зависят последовательность и эффективность реализации всех принципов хозрасчета. Поэтому разработка и совершенствование внутреннего хозрасчета должны начинаться с выбора системы хозрасчетных показателей и их измерителей, определения порядка их расчета и доведения до подразделений. [c.266]
Централизованное плановое управление работой отделов и служб >в условиях внутреннего хозрасчета осуществляется путем установления им системы хозрасчетных показателей, отражающих результаты влияния коллектива подразделения на выполнение основных показателей работы предприятия в целом, а также непосредственно отражающих результаты работы коллектива данного подразделения управляющей системы и всех подчиненных ему внутренних подразделений. Обобщение опыта предприятий позволяет рекомендовать следующие примерные системы показателей [c.273]
Система хозрасчетных показателей цехов вспомогательного производства должна отвечать следующим требованиям [c.225]
Эти плановые задания, выраженные в системе хозрасчетных показателей (аналогично нормам права), в свою очередь, определяют рамки оперативно-хозяйственной самостоятельности производственных единиц. При этом степень самостоятельности единиц зависит от особенностей деятельности подразделений, от того, в каких условиях они функционируют. Но при всех обстоятельствах речь идет о действующих па началах хозрасчета производственных единицах, вступающих в различные правовые отношения, в том числе и вне пределов основного (первичного) звена. Вместе с тем их оперативно-хозяйственная самостоятельность должна ограничиваться пределами, обеспечивающими эффективность функционирования треста (объединения) как единого комплекса. Следовательно, важно определить правильное соотношение прав между трестом (объединением) и еди- [c.154]
Анализ порядка оперативного планирования и системы хозрасчетных показателей деятельности участков приводит к выводу о том, что система планирования их деятельности создает условия для оперативно-хозяйственной самостоятельности. Это проявляется, во-первых, в участии в разработке плана самих участков и, во-вторых, в ограниченности общего количества хозрасчетных показателей, устанавливаемых строительным участкам. [c.168]
Начальник отдела планирования, финансов и организации труда считал, что реальных успехов можно добиться только в том случае, если довести принципы хозяйственного расчета до каждого отдела, участка, склада, бригады, до каждого работника. Поэтому он энергично взялся за организацию коллективного подряда на предприятии по оптовой торговле машиностроительной продукцией. Ведь в новых условиях хозяйствования выбор форм и методов реализации принципов внутреннего хозрасчета, обусловленный организационно-техническими особенностями структурных единиц и подразделений, их местом в процессе материально-технического обеспечения и организационной структуре управления, имеет решающее значение. Устанавливаемые для структурных единиц плановые показатели и нормативы, специфическая система хозрасчетных показателей каждого подразделения должны позволить достаточно объективно оценивать эффективность выполнения ими наиболее важных функций управления процессом материально-технического обеспечения. [c.159]
Система хозрасчетных показателей, устанавливаемая производственным объединениям (предприятиям), подразделяется на три группы директивные, утверждаемые и расчетные. [c.318]
В хозяйственной практике промышленности накоплен определенный опыт организации внутрихозяйственного расчета и использования системы хозрасчетных показателей для оценки хозяйственной деятельности внутренних структурных подразделений объединений (предприятий). Однако установление системы хозрасчетных показателей, которые бы в полной мере учитывали реальные возможности каждого структурного подразделения и стимулировали наиболее экономное осуществление производства, остается еще особо важной и сложной проблемой организации внутрихозяйственного расчета. [c.322]
Система хозрасчетных показателей для отделов и служб строится с учетом определения степени участия их в улучшении хозяйственной деятельности предприятия по увеличению объема реализации продукции, повышению производительности труда, снижению себестоимости продукции, росту прибыли и др. [c.326]
Организация хозрасчета на предприятии разработка системы хозрасчетных показателей цехов и служб [c.130]
Рассмотрена единая система хозрасчетных показателей от предприятия до бригады. [c.98]
Внутризаводской хозрасчет нельзя построить по одинаковой схеме для всех звеньев производства. Необходимая дифференциация показателей хозрасчета обусловливается организационными и технологическими особенностями работы различных цехов, участков, бригад и рабочих. Например, система хозрасчетных показателей [c.257]
Экономические направления и формы регламентирования определяют границы и порядок экономических отношений в процессе управления. Классическим примером экономической регламентации систем управления является Положение о хозрасчете структурных подразделений. Оно устанавливает рамки хозяйственной и экономической самостоятельности подразделения путем выделения в его распоряжение необходимых ресурсов, определения системы хозрасчетных показателей для планирования и оценки результатов его деятельности, закрепленных за ним функций, определения прав и обязанностей. В Положении разрабатывался порядок регулирования отношений между подразделениями на основе материальной ответственности каждого из них за результаты деятельности, определялись условия материального поощрения за успешное выполнение [c.23]
Деятельность цеха (бригады), переведенного на Б ФОТ, характеризуется системой хозрасчетных показателей. [c.158]
Показатели и нормативы планирования и оценки деятельности основных звеньев внутреннего хозрасчета. Наиболее важным и вместе с тем дискуссионным вопросом при разработке системы хозрасчетных показателей и нормативов для подразделений предприятий является вопрос о способах реализации преемственности между показателями и экономическими нормативами, утверждаемыми для предприятия, и показателями и экономическими нормативами, доводимыми предприятием до его подразделений. По этому вопросу наметились две противоположные точки зрения. Суть первой состоит в том, что при организации внутрихозяйственного расчета должна использоваться сквозная система показателей, т. е. до подразделений должны доводится те же показатели, что и для предприятий. Суть второй точки зрения состоит в том, что показатели планирования и оценки деятельности предприятия в принципе не могут быть как сквозные доведены до его подразделений, а поэтому необходимо не только дезагрегирование показателей, но и изменение их экономического содержания. [c.87]
Характерная особенность энергохозяйства — совпадение режима производства с режимом потребления энергии. Эта особенность оказывает влияние на решение таких важных задач, как выбор системы хозрасчетных показателей, методов их планирования и оценки, системы материального стимулирования и материальной ответственности в подразделениях службы главного энергетика. [c.176]
Разработанная система хозрасчетных показателей для подразделений упоминаемого ранее Петрозаводского ПО позволила объединению повысить эффективность производства и обеспечить выполнение показателей по выпуску и реализации продукции. В отличие от производственных цехов основные отделы и службы предприятия связаны со всеми управляемыми объектами. Это дает основание наложить на их деятельность со- [c.37]
Поскольку данные требования характерны для каждого производственного подразделения предприятия (цеха, участка, бригады, функционального подразделения), то и отражающие их показатели должны составлять основу системы хозрасчетных показателей любого производственного звена предприятия. [c.47]
Как известно, в экономической литературе получил широкую разработку вопрос о требованиях, предъявляемых к системе хозрасчетных показателей. Эта система должна быть ориентирована на обеспечение роста и выполнение утверждаемых и оценочных показателей деятельности предприятия в целом, на преимущественное использование интенсивных факторов развития производства количество показателей должно быть минимальным, но достаточным для обеспечения согласованной деятельности производственных подразделений. При этом система показателей должна всесторонне характеризовать деятельность подразделения, давать возможность объективно оценивать вклад работников подразделений в общие результаты работы предприятия, быть увязана с утверждаемыми и оценочными показателями деятельности предприятия показатели должны быть сопоставимы в динамике для определения роста эффективности работы подразделений, быть количественно соизмеримы, а также исчислены исходя из общего объема работы, выполненного хозрасчетным подразделением, т. е. с учетом как продукции (работы), предназначенной для реализации на сторону, так и поставляемой по внутрипроизводственной кооперации. [c.29]
Система хозрасчетных показателей бригады складывается под влиянием многих факторов. Она зависит от типа и состава бригады, характера технологии, сложности конструкции продукции, методов контроля качества, от целевых установок деятельности, полноты применения хозрасчетных принципов. В каждом производстве, в каждой конкретной бригаде применяется свой набор хозрасчет- [c.83]
Хозяйственный расчет цеха регулируется и контролируется посредством системы плановых показателей. Набор плановых показателей для цехов разных машиностроительных предприятий может быть разный. Вопрос о наиболее целесообразной системе показателей хозрасчетного цеха может быть правильно решен только при учете специфических условий производства, и прежде всего его структуры. Если основные цехи специализированы по предметному признаку, т. е. в них осуществляется полная обработка и выпуск законченной продукции, то существует реальная возможность для применения в цехах той же системы показателей, что и для предприятия в целом номенклатура и объем реализованной продукции, уровень рентабельности и прибыль, фонд заработной платы и т. п. Если же цехи предприятия специализированы по технологическому признаку, т. е. они не выпускают законченную товарную продукцию, то целесообразна другая система хозрасчетных показателей в цехе номенклатура и объем товарной продукции, себестоимость продукции, фонд заработной платы и др. [c.240]
Система хозрасчетных показателей для подразделений, цехов, служб и бригад приведена в приложении. [c.19]
Действенный внутрипроизводственный хозяйственный расчет трансфертного хозяйства обеспечивается устойчивой системой текущего и оперативно-производственного планирования, системой действенных хозрасчетных показателей, наличием необходимой нормативной базы, действенной системой учета, отчетности и анализа хозрасчетных показателей, четким порядком подведения итогов работы. [c.331]
Внедрение хозрасчета внутри предприятия обусловливает углубление технико-экономического планирования, тщательное обоснование для каждого подразделения предприятия системы планируемых показателей, зависящих от его производственно-хозяйственной деятельности, системы норм затрат труда, материалов, энергии и т. д., установление планово-расчетных цен на продукцию хозрасчетных подразделений, организацию рационального хранения и выдачи материальных ценностей. [c.272]
Наиболее важное значение для стимулирования технического прогресса имеют правильное определение норматива платы за фонды и система взаимодействия платы за фонды с другими хозрасчетными показателями, а также с размером прибыли остающейся в распоряжении предприятий. [c.16]
В системе премирования целесообразно использовать показатели, установленные хозрасчетному подразделению в качестве основных оценочных. Эти показатели будут зависеть от характера хозрасчетных подразделений. Выполнение хозрасчетных показателей структурных подразделений должно быть включено в основные и дополнительные условия премирования. При этом в число основных показателей и условий премирования должно быть введено выполнение плана по выработке продукции в соответствии с заданием выполнение качественных требований к продукции или повышение качества продукции соблюдение норм и лимитов расхода материальных и топливно-энергетических ресурсов рост показателей эффективности использования ресурсов. [c.321]
Вклад отрасли строительство в интенсификацию народного хозяйства проявляется в двух формах а) внутриотраслевой результат — при росте объема производства и сокращении совокупных ресурсов живого и овеществленного труда на единицу конечной строительной продукции, что отражается на хозрасчетных показателях деятельности строительных организаций б) народнохозяйственный результат — при сокращении продолжительности строительного цикла и повышении качества готовой строительной продукции, что приводит к дополнительному росту совокупного общественного продукта и национального дохода в отраслях-заказчиках капитальных вложений и сокращении эксплуатационных затрат. Необходимо иметь. в виду, что эти эффекты отражаются не в системе подрядных организаций, а у потребителей строительной продукции (заказчиков капитальных вложений) в виде экономии эксплуатационных затрат на капитальные и текущие ремонты, сокращении времени и затрат на освоение вводимых объектов при повышенном качестве их строительства. [c.322]
Полный X. р. бурового или нефтегазодобывающего предприятия и внутрихозяйственный расчет взаимосвязаны и являются единым экономическим механизмом. Основные принципы хозяйственного расчета — обособление имущества, хозяйственная самостоятельность, материальное стимулирование, контроль рублем и другие — в одинаковой степени действуют в условиях X. р. всего предприятия и внутрихозяйственном расчете. Новая система планирования и экономического стимулирования создала условия для дальнейшего совершенствования внутрихозяйственного расчета. В первую очередь, это выражается в приближении плановых хозрасчетных показателей отдельных подразделений к фондообразующим показателям работы предприятия в целом и в образовании цеховых фондов ма -териального поощрения, введении в систему межцеховых отношений принципа материальной ответственности и др. [c.116]
Первый элемент любого хозрасчетного звена определяется планом. В системе директивных и расчетных показателей на НПЗ первое место занимают показатели выпуска продукции в заданном объеме и ассортименте. Выпуск продукции, необходимой обществу — это основное предназначение любого предприятия. Но обществу не безразлично, ценой каких затрат осуществляется этот выпуск. Поэтому всем НПЗ, наряду с объемом производства, устанавливается план по прибыли. Важное место в системе плановых показателей занимают показатели эффективности производства (производительность труда, рентабельность фондов, фондоотдача и др.). [c.121]
Эффективность новой техники в соответствии с требованиями [26] отражаются в системе действующих хозрасчетных показателей предприятий и объединений. Поэтому наряду с определением годового экономического эффекта рассчитываются прирост прибыли, снижение себестоимости, экономия капитальных вложений и рост производительности труда, получаемые за счет внедрения новой техники. [c.115]
На предприятиях химической промышленности и промышленности минеральных удобрений (Северодонецкие производственные объединения Стеклопластик и Азот , Черкасское Химволокно , Гродненское Азот , Чимкентское Фосфор и др.) накоплен значительный опыт внедрения эффективных систем внутрипроизводственного хозрасчета. На этих предприятиях уточнена система хозрасчетных показателей для подразделений, разработаны внутренние цены на продукцию цехов, отработана система учета и отчетности. [c.223]
На основании этого Указания в каждом ГПО разрабатывается Положение о ВНХР, в котором определены права и обязанности структурных подразделений, обеспечивающие необходимые условия для ВНХР, спланированы хозрасчетные показатели, приведены обязательные условия для системы низового планирования, учета результатов хозрасчета, регулирования хозрасчетных претензий между подразделениями, оценки результатов ВНХР и материального стимулирования. [c.55]
Систематический контроль за деятельностью УПТОК осуществляется органами финансовой службы, например банком, при рассмотрении и утверждении кредитных заявок. Финорганы осуществляют текущий контроль при выдаче кредита и проверке обеспечения задолженности банку. Контроль рублем осуществляется также организациями своей системы. Так, финансовый отдел объединения контролирует составление и ход выполнения финансовых планов УПТОК, следит за правильностью расчетов потребности в оборотных средствах, определяет процент их покрытия собственными и заемными средствами. Следовательно, хозрасчетные показатели УПТОК и его баз должны стимулировать своевременное и комплексное обслуживание производственных объектов, отражать специфическую деятельность подразделений производственно-технического обслуживания и комплектации, способствовать осуществлению контроля производственной и финансовой деятельности этих органов и достижению наилучших результатов с наименьшими затратами, [c.117]
Смотреть страницы где упоминается термин Система хозрасчетных показателей
: [c.349] [c.183] [c.140] [c.206] [c.92] [c.41] [c.146] [c.82] [c.154] [c.116]Смотреть главы в:
Организация, планирование и управление химическим предприятием -> Система хозрасчетных показателей