Социальные показатели деятельности предприятия [c.139]
В план социального развития не должны включаться показатели и мероприятия из других разделов техпромфинплана, за исключением наиболее общих технико-экономических показателей, а также социальных последствий мероприятий по НОТ, внедрения новой техники и других. В свою очередь план социального развития должен быть увязан со всеми другими разделами техпромфинплана, а его мероприятия должны быть обеспечены материально-техническими и финансовыми возможностями предприятия. При этом должно быть учтено влияние запланированных социальных мероприятий на повышение эффективности производства и улучшение технико-экономических показателей деятельности предприятия. [c.219]
С переходом промышленных предприятий на новые условия планирования и экономического стимулирования резко усилен принцип материальной заинтересованности. В настоящее время размер фондов, остающихся в распоряжении предприятий и, в частности, фондов материального поощрения и социально-культурных мероприятий поставлен в прямую зависимость от объема добычи нефти и газа, уровня трудовых затрат на производство и других показателей деятельности предприятий и их структурны подразделений. [c.337]
Для осуществления принципов хозяйственного расчета промышленному предприятию представлены определенные права самостоятельно комплектовать кадры, заключать договоры с поставщиками и покупателями, открывать в банках счета, вести денежные расчеты со своими работниками, с поставщиками и покупателями, с учреждениями финансовой системы, а также кредитными учреждениями. Каждое предприятие контролирует финансовые итоги своей деятельности и выявляет размеры прибыли — важнейшего показателя деятельности предприятия. Из прибыли образуются фонды развития производства, материального поощрения, социально-культурных- мероприятий и жилищного строительства. Стало быть, хозяйственный расчет предполагает коллективную и индивидуальную материальную заинтересованность работников в успешной деятельности предприятия. [c.7]
Прибыль от реализации продукции определяется как разница между выручкой от реализации продукции и прочей реализации в действующих ценах без налога с оборота и затратами на производство и реализацию продукции и иных материальных ценностей. В себестоимость продукции при определении прибыли включаются материальные затраты с учетом затрат, связанных с использованием природного сырья амортизационные отчисления на восстановление основных производственных фондов расходы на оплату труда, включая премирование не только рабочих, но и руководителей, специалистов и других служащих за производственные результаты (расходы на оплату труда нормируются в меру роста объема производства или других показателей деятельности предприятия) отчисления на государственное социальное страхование, отчисления по обязательному медицинскому страхованию, платежи по обязательному страхованию имущества плата по процентам за краткосрочные кредиты банков, кроме процентов по просроченным и отсроченным ссудам и ссудам, полученным на восполнение недостатка собственных оборотных средств расходы по всем видам ремонта и другие затраты на производство и реализацию продукции. [c.198]
Прибыль является важнейшим экономическим показателем деятельности предприятия, характеризующим эффективность его работы. Получение предприятием большей суммы прибыли означает снижение затрат на производство и повышение уровня его рентабельности. Прибыль выступает важнейшим источником формирования доходов бюджета. На предприятии за счет прибыли осуществляется производственное и социальное развитие. Таким образом, прибыль является конечным финансовым результатом хозяйственной деятельности предприятия. Однако финансовым результатом может выступать не только прибыль, но и убыток, образованный, например, по причине чрезмерно высоких затрат на производство, срыва реализации продукции в связи с нарушением хозяйственных договоров и т. д. [c.80]
Годовой план регламентирует задания пятилетнего плана и включает основные показатели деятельности предприятия (объединения), в том числе объем производства и реализации продукции (работ, услуг), другие показатели экономического и социального развития, строительства, реконструкции и технического перевооружения, материально-технического обеспечения и т. п. Предприятие (объединение) самостоятельно разрабатывает и утверждает годовой план на базе [c.10]
Во-первых, производственная и социальная деятельность предприятий (объединений) и оплата труда работающих осуществляются за счет зарабатываемых трудовыми коллективами средств. Реализация произведенной предприятиями продукции (работ и услуг) должна обеспечивать возможность возмещения материальных затрат и получения соответствующей прибыли. При этом в прибыли отражаются все основные показатели деятельности предприятия, включая увеличение объема производства, качество продукции (ра- [c.234]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по экономическому планированию методы учета и анализа хозяйственной деятельности предприятия перспективы развития предприятия организацию плановой работы на предприятии порядок разработки перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности и социального развития предприятия организацию статистического учета, планово-учетную документацию, сроки и порядок составления отчетности методы экономического анализа количественных и качественных показателей деятельности предприятия и его подразделений порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен организацию хозяйственного расчета методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, научной организации труда, рационализаторских предложений и изобретений передовой отечественный и зарубежный опыт организации и совершенствования экономической деятельности предприятия экономику и организацию производства, труда и управления основы технологии производства возможности использования организационной и вы- [c.97]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство проведением технико-экономических и социальных исследований производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целях обеспечения наилучших показателей использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышения экономической эффективности, рентабельности производства, совершенствования экономических методов управления. Организует изучение экономических вопросов, возникающих в ходе работы предприятия, и разработку рекомендаций по их решению, мероприятий по повышению научной обоснованности планов, совершенствованию методов экономического планирования, внутрихозяйственного расчета, в том числе в условиях коллективных форм организации и стимулирования труда. Разрабатывает методики проведения комплексного экономического анализа различных направлений деятельности предприятия и его подразделений, осуществляет исследования качества применяемых при планировании нормативов, участвует в работе по технико-экономическому обоснованию перспективы развития производства. Организует работу по сбору, систематизации и изучению статистических данных, характеризующих количественные и качественные показатели деятельности предприятия и его подразделений, а также родственных предприятий отрасли. Руководит проведением анализа выполнения заданий за очередной плановый период и установленных на пятилетку, темпов роста объемов производства (в том числе по основным видам выпускаемой продукции), производительности труда и заработной платы, эффективности использования основных фондов и оборотных средств, ритмичности производства, изменений трудоемкости и себестоимости продукции (в сравнении с предшествующим плановым периодом и с установленными нормативами) и др. Организует на основе результатов анализа деятельности предприятия работу по выявлению внутрихозяйственных резервов и разработку предложений по их использованию. Обеспечивает методическое руководство подразделениями предприятия по проведению оперативного экономического анализа хода выполнения плановых заданий, социалистических обязательств (встречных планов), выявлению и определению путей использования резервов производства, а также деятельности общественных бюро экономического анализа. Руководит работниками лаборатории. [c.62]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по экономическому планированию методы учета и анализа хозяйственной деятельности предприятия перспективы развития предприятия организацию плановой работы на предприятии порядок разработки перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности и социального развития предприятия организацию статистического учета, планово-учетную документацию, сроки и порядок составления отчетности методы экономического анализа количественных и качественных показателей деятельности предприятия и его подразделений порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых [c.88]
Связь между процессом обучения и изменением показателей деятельности предприятий выражается в ряде факторов, отражающих изменение мотиваций, функционального поведения и социальных взаимодействий работников, прошедших обучение. К результатам деятельности системы обучения и переподготовки персонала и руководящих работников могут быть отнесены [c.68]
Главная задача при составлении плана — обеспечение непрерывного роста производительности труда и средней заработной платы, экономного и производительного использования, рабочей силы, повышения квалификационного и культурно-технического уровня работающих, правильной организации и расходования заработной платы. План по труду составляют раздельно для основной производственной и непромышленной деятельности предприятия, а также по капитальному строительству независимо от способа его выполнения (подрядный или хозяйственный). План по труду и заработной плате связан со всеми разделами плана экономического и социального развития предприятия. Его показатели являются исходными для составления ряда других разделов. [c.189]
Производственно Хозяйственную деятельность предприятия оценивают вышестоящие и местные органы. Итоги работы и результаты социалистического соревнования определяются следующими плановыми показателями реализацией продукции с. учетом выполнения заключенных договоров на поставку продукции ростом производительности труда и прибыли пред-Приятия глубиной переработки нефти обновлением пли повышением технического уровня продукции вводом и. действие производственных мощностей и объектов социально-культурного назначения. [c.50]
Пятилетний план является главной формой планирования и основой организации хозяйственной деятельности, он определяет важнейшие направления развития ПО (предприятия), его производственно-хозяйственную деятельность и социальное развитие коллектива предприятия. Основная цель пятилетнего плана заключается в тесной увязке работы ПО (предприятия) и жизни его коллектива с народнохозяйственным планом, планом подотрасли и того экономического района, где расположено предприятие- Перспективный план ПО (предприятия) является обязательным документом, показатели которого утверждаются вышестоящей организацией. Он служит исходной базой при разработке годовых тех-промфинпланов. [c.207]
Усвоив изложенные в главе материалы, вы получите начальные представления о системе показателей, посредством которых оценивается деятельность предприятия. Поймете сущность понятий "природный и производственный потенциал", "использование и воспроизводство потенциала", "продукция предприятия" и "конечная продукция минерально-сырьевого комплекса" показателей качества продукции экономических, экологических и социальных характеристик деятельности горного предприятия. [c.21]
В главе дана характеристика наиболее часто употребляемых на практике экономических показателей, которые позволяют разносторонне оценить деятельность горного предприятия производительность труда, трудоемкость, фондоотдача, фондоемкость, себестоимость продукции, прибыль, рентабельность. Рассмотрены показатели финансовой деятельности предприятия, экологичности производства и его социальных последствий. Раскрыты экономическое содержание каждого показателя, его внутренняя структура, способы расчета, роль и место в управлении предприятием. Все рассматриваемые показатели эффективности предусматривают сопоставление затрат на производство продукции и получаемых результатов, хотя в сами эти понятия вкладывается разный смысл. [c.237]
Пятилетний план предприятия позволяет обеспечить решение задач по развитию производства, совершенствованию или коренному изменению технологии, техники и организации производства, улучшению его экономических показателей, социальному развитию коллектива предприятия и охране окружающей природы, а потому является основным видом планирования деятельности предприятия (объединения). [c.7]
Дальнейшее развитие и повышение действенности хозяйственного расчета предполагает усиление экономических рычагов и сокращение числа устанавливаемых вышестоящими организациями показателей. Деятельность объединений и предприятий будет все более регулироваться экономическими нормативами длительного действия. Меры по совершенствованию управления сверху должны органически сочетаться с развитием коллективных форм организации и стимулирования труда снизу. Возрастут возможности и права объединений и предприятий в распоряжении заработанными ими средствами для развития производства, материального поощрения коллектива и решения социальных вопросов. [c.187]
Поэтому, несмотря на увеличивающиеся из года в год объемы природоохранных затрат, отрицательные факторы в производственной и социальной сфере практически сводят на нет результаты экологической деятельности нефтяных компаний, что приводит к возрастающим платам за загрязнение окружающей среды и отводу земель, ложась тяжелым бременем на конечные финансово-экономические показатели деятельности нефтяных предприятий. [c.123]
С переходом па новые условия планирования и экономического стимулирования принцип материальной заинтересованности значительно укрепляется. Размеры прибыли, а отсюда и величина фондов развития производства, социально-культурных мероприятий и жилищного строительства и материального поощрения поставлены в зависимость от объема реализации продукции, стоимости примененных производственных фондов и уровня рентабельности, т. е. от тех показателей, достижение которых — основная цель хозрасчетной деятельности предприятия. [c.273]
Абсолютную эффективность деятельности предприятия характеризуют показатели финансовых результатов, важнейшим из которых является показатель прибыли. В условиях рыночных отношений получение прибыли является главной целью любого предприятия. Рост прибыли создает финансовую основу для самофинансирования деятельности предприятия, осуществления воспроизводства основного капитала, удовлетворения материальных и социальных потребностей трудовых коллективов. [c.97]
Прибыль — экономический показатель, наиболее полно характеризующий все стороны производственно-хозяйственной деятельности предприятия и конечные финансовые результаты его работы. Роль этого показателя особенно возросла с переходом на новую систему планирования и экономического стимулирования. П. является единственным источником образования фондов материального поощрения, социально-культурных мероприятий и жилищного строительства, а также источником расширенного воспроизводства. П. активно воздействует на многие другие стороны работы предприятия. При новой системе планирования и экономического стимулирования является директивным, утверждаемым плановым показателем. [c.88]
Основной документ, определяющий направления развития и производственно-хозяйственную деятельность каждого предприятия,— техпромфинплан, который представляет собой развернутый годовой план производственно-хозяйственной, финансовой и социальной деятельности предприятия, разработанный на основе его перспективного плана, утвержденного вышестоящей организацией. Техпромфинплан составляют на год с разбивкой основных показателей по кварталам. В новых условиях хозяйствования объединениям (предприятиям) предоставляется все большая хозяйственная самостоятельность, устраняется излишняя регламентация их деятельности путем стабилизации планов и значительного сокращения числа показателей, утверждаемых ему вышестоящей организацией. В Положении о социалистическом государственном производственном предприятии указано, что утвержденные предприятию плановые задания могут изменяться вышестоящим органом лишь в исключительных случаях с предварительным обсуждением этих вопросов с администрацией предприятия в порядке и сроки, устанавливаемые Советом Министров СССР. Отсюда первостепенной задачей планирующих органов является отработка стабильных планов, которые позволят правильно организовать производственно-хозяйственную деятельность организаций и предприятий газоснабжения. Разработку техпромфинплана начинают с составления его проекта на основе показателей перспективного плана с учетом [c.214]
Все перечисленные группы показателей эффективности, естественно, связаны друг с другом, так как выражают собой эффективность трех неразрывных сторон общественного производства технической, экономической и социальной. Предложенный прин- цип классификации показателей эффективности усиливает четкость наших представлений об эффективности, а потому будет полезен для процессов планирования, анализа и оценки результатов деятельности предприятий. [c.96]
План технического развития и организации производства относится к числу ведущих разделов пятилетнего и годового планов экономического и социального развития предприятия, ибо от намечаемых мероприятий в этой области зависят все количественные и качественные показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия. [c.229]
Для каждого вида деятельности предприятия можно выделить достаточно стабильный состав следующих видов показателей технических, описывающих орудия труда конструктивных, характеризующих предметы и продукты труда социальных, описывающих производственные кадры экономических, показывающих затраты элементов производственного процесса и их объем технологических, отражающих связи между предметами и орудиями труда трудовых, характеризую- [c.299]
Чистая прибыль дает обобщенную характеристику хозяйственной деятельности предприятия в условиях рыночной экономики. Важно не только получить возможно большую прибыль, но и использовать прибыль, остающуюся в распоряжении предприятия, для оптимального соотношения темпов научно-технического, производственного (экономического) и социального расширенного воспроизводства. В динамике темпов роста собственных средств предприятия проявляются в конечном счете успехи или недостатки его развития. Платежеспособность предприятия — сигнальный показатель его финансового состояния, отражающий результаты хозяйственной деятельности и соблюдение принципов коммерческого расчета. [c.202]
Экономическая реформа начала 1960-х гг., направленная на усиление хозрасчетных начал в деятельности предприятий, еще более повысила роль перечисленных показателей в оценке деятельности предприятий. Значительную часть прибыли (в зависимости от результатов деятельности предприятия), руководствуясь специальными фондообразующими показателями (расчетной рентабельностью, темпами роста объема реализации и рядом других), стали направлять в три фонда экономического стимулирования фонд материального поощрения, фонд развития производства и фонд социально-культурных мероприятий. Коренным образом изменилась система платежей в бюджет вместо отчислений от прибыли были введены три канала поступлений в форме платы за производственные фонды, фиксированных (рентных) платежей, взносов свободного остатка прибыли. Введение платы за производственные фонды ориентировало предприятия на рост фондоотдачи и реализацию излишних активов. Те же задачи отводились и системе образования фондов экономического стимулирования. Таким образом, на финансистов предприятий были возложены управление всем рабочим капиталом (естественно, в тот период этот термин не употребляли) и разработка стратегических (пятилетних) финансовых планов, к показателям которых позднее стали привязывать и систему образования фондов экономического стимулирования. [c.50]
Исходя из задач анализа эффективной деятельности предприятия, важное значение имеет классификация факторов (рис. 1.3), деление их на внутренние (которые, в свою очередь, подразделяются на основные и неосновные) и внешние. Внутренними основными называются факторы, определяющие результаты работы предприятия. Внутренние неосновные факторы, хотя и определяют работу производственного коллектива, но не связаны непосредственно с сущностью рассматриваемого показателя это структурные сдвиги в составе продукции, нарушения хозяйственной и технологической дисциплины. Внешние факторы - это факторы, которые не зависят от деятельности производственного коллектива, но количественно определяют уровень использования производственных и финансовых ресурсов данного предприятия. Социальные факторы могут быть зависимы от деятельности производственного коллектива, поскольку они входят в орбиту планирования социального развития предприятия. То же касается природных и финансово-экономических условий. [c.18]
Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия. Важнейшими среди них являются показатели прибыли, которая в условиях рыночной экономики составляет основу экономического развития предприятия. Рост прибыли создает финансовую базу для самофинансирования, расширенного воспроизводства, решения проблем социальных и материальных потребностей трудовых коллективов. За счет прибыли выполняется также часть обязательств предприятия перед бюджетом, банками и другими предприятиями и организациями. Таким образом, показатели прибыли становятся важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности предприятий. Она характеризует степень его деловой активности и финансового благополучия. По прибыли определяются уровень отдачи авансированных средств и доходность вложений в активы данного предприятия. [c.39]
Обобщенную характеристику хозяйственной деятельности предприятий в условиях рыночной экономики дают величина чистой прибыли и показатели финансового положения. Важно не только получить возможно большую прибыль, но и правильно использовать ту ее часть, которая остается в распоряжении предприятия, т.е. обеспечивать оптимальное соотношение темпов научно-технического, производственного и социального расширенного воспроизводства. В динамике темпов роста собственных средств за счет прибыли предприятия проявляются, в конечном счете, успехи или недостатки развития предприятия. [c.43]
Из 10.1 следует, что реформирование предприятий представляет собой необходимое условие эффективного их вхождения в рыночную систему хозяйствования и, следовательно, требует соответствующей оценки успешности его проведения. В силу того что оно затрагивает многие аспекты деятельности предприятий, то его оценка должна происходить на основе ряда критериев и показателей. Исходя из обобщения опыта преуспевающих отечественных и зарубежных предприятий, предлагается оценку эффективности реформирования проводить по четырем группам критериев, характеризующих наиболее существенные стороны деятельности предприятия. Ими являются первая группа критериев — по оценке производственной и воспроизводственной активности предприятий, вторая группа — по оценке их финансового состояния, третья группа — по оценке социального развития и четвертая группа критериев касается оценки организации системы управления и учета на предприятии. [c.193]
Так, с 1999 г. осуществляется общественный проект Новая эпоха. Лучшие менеджеры России . При отборе участников во внимание принимаются не только динамика экономических и социальных показателей деятельности предприятия, но и деловая репутация, личностные качества руководителя. В 2000 г. было 1500 претендентов из 82 регионов России. Лучшие участники становятся лауреатами и награждаются Национальной премией им. Петра Великого, учрежденной в 1999 г. Отдельные инвестиционные проекты прошли экспертную оценку российского отделения центра ЮНИДА по международному промышленному сотрудничеству при ООН. [c.58]
Должностные обязанности. Осуществляет организацию и совершенствование экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, обеспечение правильных соотношений темпов роста производительности труда и заработной платы, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Методически руководит и.координирует деятельность всех подразделении предприятия по составлению перспективных планов экономического и социального развития в соответствии с контрольными цифрами, утвержденными вышестоящей организацией, и заключенными хозяйственными договорами, разработке техпромфинпланов (стройфинпланов) с необходимыми обоснованиями и расчетами, положенными в основу планов, а также организационно-технических мероприятий по совершенствованию хозяйственного механизма, экономической работы, выявлению и использованию резервов производства. Содействует повышению научной обоснованности планов, установлению плановых показателей на основе прогрессивных технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат с учетом достижений науки и техники, организации производства и труда. Проводит работу по совершенствованию планирования экономических показателей деятельности предприятия, достижению высокого уровня их обоснованности, по созданию и улучшению нормативной базы планирования, норм расхода товарно-материальных ценностей, оборотных средств и использования производственных мощностей. Организует разработку методических материалов по технико-экономическому планированию работы производственных подразделений предприятия, расчету экономической эффективности капитальных вложений, рационализаторских предложений и изобретений, мероприятий по максимальной мобилизации резервов производства, внедрению новой техники и техноло-. гаи, научной организации труда. Осуществляет методическое руководство и организацию работы по внедрению, совершенствованию и повышению роли экономических методов управления, расширению сферы действия внутрихозяйственного расчета. Обеспечивает строгое соблюдение режима экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов на всех участках хозяйственной деятельности предприятия. Принимает участие в работе по совершенствованию организации производства, подготавливает предложения, направленные на. . [c.33]
Элементы производства характеризуются показателями, отражающими состояние средств труда, предметов труда и техническое оснащение труда. Организация производства и управления характеризуется показателями использования элементов производства, специализации, кооперирования и концентрации производства, научной организации труда и управления. Каче-ст ю выпускаемой продукции характеризуется показателями те шико-эксплуатационпых свойств продукции. Производственно-экономическая деятельность предприятия характеризуется показателями, отражающими использование ресурсов, рента-бе чьность (эффективность), социальные результаты. [c.178]
Деятельность горнодобывающих предприятий тесно связана с решением не только производственных и экономических задач, но и с задачами социальной направленности. Перечень таких задач определяется тем, насколько удовлетворительной является фактическая социальная обустроенность коллектива предприятия в данное время. Конкретные направления и объем задач по нормализации социальных условий на предприятии намечают в результате анализа фактического состояния дел и имеющихся больных проблем в этой области. Система соответствующих показателей призвана дать основу принимаемым в этой области решениям. [c.270]
Смотреть страницы где упоминается термин Социальные показатели деятельности предприятия
: [c.8] [c.8] [c.18] [c.314] [c.31] [c.196] [c.280] [c.36] [c.249]Смотреть главы в:
Экономика горного предприятия -> Социальные показатели деятельности предприятия