В процессе изучения курса студент должен овладеть экономическими расчетами при планировании деятельности предприятия, определении экономической эффективности новой техники [c.7]
При современных масштабах производства эффективная работа по плановому руководству отдельными предприятиями и отраслью немыслима без широкого внедрения математических методов в анализ и планирование и без электронно-вычислительной техники. В настоящее время ведутся исследования и разрабатывается теория планирования, в основе которой лежат балансовый метод, метод моделирования и метод выбора оптимального варианта производственной программы. В частности, благоприятные перспективы имеет матричный (балансовый) метод планирования деятельности предприятий, основанный на применении матричной алгебры. [c.129]
Основой экономической методологии является широкий системный подход к анализу и планированию деятельности предприятия. Это означает, что предприятие рассматривают как часть ("элемент") некоторой системы более высокого уровня (акционерного общества, регионального рынка продуктов и ресурсов, топливно-энергетического комплекса страны, региональной природной среды и т.п.). Правильно понять и оценить эффективные направления развития и шансы предприятия можно только путем тщательного анализа его связей с этой "внешней средой" и другими ее элементами. [c.275]
В настоящее время при планировании деятельности предприятий составляется план социального развития его коллектива. Социальное планирование, в свою очередь, воздействует на производственно-хозяйственную деятельность коллектива. [c.286]
Пятилетний план предприятия позволяет обеспечить решение задач по развитию производства, совершенствованию или коренному изменению технологии, техники и организации производства, улучшению его экономических показателей, социальному развитию коллектива предприятия и охране окружающей природы, а потому является основным видом планирования деятельности предприятия (объединения). [c.7]
Планирование деятельности предприятия осуществляется в соответствии с принципом демократического централизма на основе широкого участия трудовых коллективов в разработке и обсуждении планов. [c.20]
Какие методы используются при разработке плана предприятия Роль и значение нормативных методов в планировании деятельности предприятия. [c.24]
В курсе изучаются формы, методы и способы наиболее целесообразного использования резервов предприятий с целью повышения эффективности производства, роста производительности труда, увеличения отдачи основных фондов, осуществления строжайшего режима экономии. В учебном пособии наряду с общими экономическими положениями, предусматривающими изучение развития отрасли в целом, рассматриваются организация и планирование деятельности предприятия, являющегося совокупностью цехов, производственных участков и служб. [c.4]
Планирование деятельности должно занимать важнейшее место в практической деятельности любого предприятия. С приходом в Россию рыночной экономики и разрушением устаревшей командно-административной процесс планирования деятельности предприятия был безосновательно отвергнут на самих предприятиях. [c.86]
При формировании краткосрочных целей достижения определенных показателей по объемным и временным параметрам годового и оперативно-календарного планирования (ОКП) за основу берется предыдущий период и его достижения, но не показатели, поставленные в результате стратегического планирования деятельности предприятия. [c.87]
Техпромфинплан — это основной документ текущего технико-экономического планирования деятельности предприятия, который разрабатывают на основании данных перспективного плана, контрольных цифр объединения и Министерства нефтяной промышленности, директивных заданий, результатов анализа производственно-хозяйственной деятельности за предшествующий период. [c.228]
Повышение эффективности производства достигается в первую очередь совершенствованием работы предприятий и их производственно-хозяйственной деятельности. Совершенствование производственно-хозяйственной деятельности предприятия зависит от организации и планирования деятельности предприятия, которые включаются в понятие хозяйственного руководства. [c.9]
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МАТЕМАТИЧЕСКИХ МЕТОДОВ В ПЛАНИРОВАНИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЯНОЙ И ГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ [c.85]
При рассмотрении планирования деятельности предприятия речь пойдет о краткосрочном (или сметном) бюджетировании. [c.293]
Запасы готовой продукции в натуральной оценке на конец отчетного периода на этапе планирования деятельности предприятия определяются его руководством. [c.309]
Для сравнения аналитические отчеты, составляемые в бухгалтерии предприятия, используются конкретными лицами — управленцами разных уровней управления, которые несут ответственность за определенную деятельность. К примеру, информация о затратах может быть использована для определения себестоимости продукции анализа себестоимости изделий составления смет проведения будущих операций составления текущих и оперативных отчетов центров ответственности с последующей оценкой результатов работы для принятия краткосрочных решений и анализа смет капитальных вложений для долгосрочного планирования деятельности предприятия. [c.27]
Бюджетирование как метод управления за свой цикл выполняет функции планирования деятельности предприятия в целом и по его подразделениям суммирования всех коллективных предложений разработки проектов бюджетов просчета вариантов плана внесения корректив окончательного утверждения планов, проектирования коммуникационных обратных связей и учета меняющихся условий. [c.253]
Одной из задач оптимального управления оборотными средствами предприятия является определение потребности в собственных оборотных средствах. Считается, что за счет собственных источников должна быть покрыта минимальная (но достаточная) потребность в оборотных средствах, дополнительную потребность покрывают за счет привлечения в оборот предприятия заемных ресурсов. Расчет потребности в собственных оборотных средствах осуществляется в процессе финансового планирования деятельности предприятия и заключается в расчете плановой величины (норматива) собственных оборотных средств. [c.286]
Планирование деятельности предприятия —достаточно общее понятие. Его можно рассматривать в двух аспектах I) с точки зрения теории фирмы и ее природы 2) с позиций финансового менеджмента, как специфическую область, умение предвидеть будущее фирмы и использовать на практике это предвидение. [c.316]
Эта перспектива становится как бы каркасом логики построения механизма функционирования управления финансами предприятия. В основе логики его построения лежит, с одной стороны, прогноз финансовых результатов от воплощения стратегии развития предприятия и принятия на этой основе решений в системе управления финансами (см. рис. 29.15), а с другой — так называемый бюджетный подход, содержанием которого является бюджетное планирование деятельности по каждому структурному подразделению и осуществление сводного (комплексного) бюджетного планирования деятельности предприятия в целом. [c.676]
Модель планирования деятельности предприятия [c.297]
Разработка финансовых моделей и моделей бюджетирования - это часть общего планирования деятельности предприятий. Эти модели обычно используются для составления прогнозных отчетов и расчета коэффициентов. Финансовые модели могут служить инструментом анализа рисков и реализации сценариев "что-если". Модели также нужны для ежедневного принятия оперативных и тактических решений и среднесрочного планирования. [c.306]
Амортизация рассматривается в качестве особого элемента при расчете денежных потоков (она является одной из статей расходов, поэтому уменьшает базу налогообложения, одновременно она представляет собой "неденежный" доход и может использоваться для целей развития предприятия). Как уже отмечалось ранее, амортизационные отчисления относятся к разряду калькуляционных издержек, которые рассчитываются в соответствии с установленными нормами амортизации и относятся в процессе расчета прибыли к затратам. В нормальных экономических условиях начисленная сумма амортизационных отчислений остается в распоряжении предприятия, пополняя остаток ликвидных средств. Таким образом, амортизационные отчисления играют очень важную роль в системе учета и планирования деятельности предприятия, являясь внутренним источником финансирования. [c.185]
В рамках каждого типа производственной системы формируется строго определенная соответствующая данному типу структура управления. При этом каждая фирма создает применительно к своему типу производства свою структуру управления, строящуюся с учетом специфики деятельности фирмы. Каждый тип производственной системы характеризуется своей степенью определенности в планировании деятельности предприятий и определяет характер структуры управления. [c.331]
Социально-бытовое предприятие в сфере парикмахерских услуг открывается в г. Москве. Настоящий бизнес-план будет использоваться для планирования деятельности предприятия. Источники, из которых планируется получить финансирование [c.571]
Сравнение двух методологий стратегического планирования деятельности предприятия улучшения и проектирования [c.76]
Оценки интегрального качества имеют широкие границы практического использования. Так, они являются или, точнее, должны стать объектом планирования деятельности предприятий, торговых и сбытовых органов, органов отраслевого и народнохозяйственного планирования . [c.99]
Прогнозирование будущих условий деятельности как этап планирования деятельности предприятия. [c.11]
При разработке учетной политики службам, осуществляющим планирование деятельности предприятия, совместно с бухгалтерией следует правильно выбрать базу для распределения косвенных расходов между объектами калькулирования либо выбрать метод отнесения косвенных расходов на себестоимость реализованной продукции, [c.267]
Управление финансами. Организация системы финансового планирования деятельности предприятия [c.269]
Рекомендуется создать и внедрить комплексную автоматизированную систему бюджетного планирования деятельности предприятия (на базе компьютерной локальной сети), что позволит максимально оперативно (ежедневно) получать информацию об исполнении бюджета и, соответственно, вносить необходимые коррективы в бюджеты в целях повышения эффективности оперативного управления финансовыми ресурсами предприятия. [c.282]
Каждому знаку "х" табл. 12.2.1 соответствует потенциально возможная наука. Например, экономической системе "предприятие" и функции "планирование" соответствует наука "Планирование деятельности предприятия" системе "экономика страны" и функции "управление финансами" соответствует наука "Управление финансами государства". Приведенные названия наук условны — они отражают только их реальное содержание. [c.342]
Организацию внутрифирменного планирования следует рассматривать как многомерный процесс. Во-первых, должен быть определен концептуальный подход в планировании деятельности предприятия. В рамках концептуального подхода должна быть определена конкретная предпринимательская или иная деятельность предприятия, ожидаемые (желаемые) результаты этой деятельности в долгосрочной и краткосрочной перспективе при ее осуществлении и пути их достижения. Реализация этого подхода отражает концептуальную модель планирования. [c.258]
Планирование является основой хозяйственного руководства государственным предприятием. Главная задача планирования деятельности предприятия —обеспечение удовлетворения растущих потребностей потребителей в высококачественной продукции при минимальных затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов, а также обеспечение роста хозрасчетного дохода коллектива как главного источника самофинансирования его производственного и социального развития, оплаты труда. Плаии- [c.114]
Текущий анализ направлен нп изучение факторов и отдельных явлений, оказывающих влияние па выполнение квартальных, полутдовых и годовых плановых заданий и соблюдение пропорционального и эффективного развития анализируемого предприятия. Результаты, полученные на основании этого анализа, являются исходными данными для текущего планирования деятельности предприятия с учетом ее ориентации на перспективу. [c.9]
Научная обоснованность планов в значительной степени обеспечивается применением балансового метода их разработки. При балансовом методе планирования планы составляются в виде взаимоуравновешивающихся (балансирующихся) таблиц, где, с одной стороны, учитываются ресурсы, а с другой — соответствующие потребности. В процессе составления планов разрабатываются балансы материальные (например, по металлу, топливу, электроэнергии и другим видам продукции) j стоимостные (баланс доходов и расходов) балансы трудовых резервов. Балансовый метод используется на всех уровнях планирования, начиная с планирования деятельности предприятия и кончая балансом йародного хозяйства в целом. [c.55]
Маркетинговая антикризисная программа наряду с мерами по достижению долгосрочных стратегических целей включает вопросы планирования деятельности предприятия и на более близкую перспективу. Планирование маркетинга — детализирование стратегического плана по срокам, исполнителям, стоимости и ожидаемому эффекту. [c.234]
На основе результатов стратегического планирования деятельности предприятия, изложенных в предыдущих разделах, в данном подразделе необходимо детализировать стра- [c.173]
Смотреть страницы где упоминается термин Планирование деятельности предприятия
: [c.14] [c.59] [c.6] [c.432] [c.286] [c.101] [c.161] [c.49] [c.273] [c.476]Смотреть главы в:
Справочник директора предприятия изд.5 -> Планирование деятельности предприятия