Текущее планирование — планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия на предстоящий год. В текущих годовых планах детализируются, конкретизируются и уточняются годовые задания пятилетнего плана в соответствии с выполнением планов за предшествующий период. Формой текущего планирования является техпромфинплан. [c.76]
План экономического и социального развития — современная форма планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия. В нем предусматривается комплексное развитие техники, технологии, организации производства, труда и управления, комплексное пропорциональное развитие всех подразделений предприятия, указываются конкретные пути достижения поставленных целей. Структура плана экономического и социального развития предприятия показана на рис. 11. [c.121]
Экономические службы предприятия возглавляет заместитель директора по экономическим вопросам или главный экономист, который руководит работами по анализу и планированию производственно-хозяйственной деятельности предприятия, наиболее полному и целесообразному использованию материальных, трудовых и денежных ресурсов. Ему подчинены отделы плановый или планово-экономический, труда и заработной платы, финансовый, бухгалтерия, лаборатория технико-экономического анализа и нормативно-исследовательская станция. [c.285]
Рассмотрена система планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятий по всем ее разделам, уделено внимание планированию повышения эффективности производства, социального развития коллектива предприятия, прибыли и рентабельности производства и др. Освещены вопросы внутрипроизводственного хозяйственного расчета, основы анализа деятельности предприятия и организация управления им. [c.2]
В новых условиях предъявляются серьезные требования к повышению экономических знаний работников предприятий. Это дает возможность широким массам трудящихся со знанием дела участвовать в планировании производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в выявлении внутрипроизводственных резервов, в успешной реализации плановых заданий. Организующей и направляющей силой в совершенствовании плановой работы и всей производственной деятельности предприятия являются партийные организации, которым оказывают повседневную помощь комсомольские, профсоюзные и другие общественные организации. [c.136]
Математические методы планирования являются дальнейшим развитием науки о планировании. Они позволяют принять наилучшее решение при планировании производственно-хозяйственной деятельности предприятия, составить так называемый оптимальный план, т. е. в широком понимании наиболее разумный, наиболее рациональный. [c.150]
Экономические службы предприятия возглавляются заместителем начальника УБР по экономике, который осуществляет руководство работами по анализу и планированию производственно-хозяйственной деятельности предприятия, по наиболее полному и целесообразному использованию материальных, тру- [c.445]
Цель изучения дисциплины "Планирование на предприятии" заключается в овладении студентами методов планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятий (объединений) в условиях полного хозяйственного расчета и самофинансирования и получении ими навыков разработки планов и экономических нормативов на основе наиболее эффективного и рационального использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов. [c.5]
Хозяйственный расчет — наиболее важное звено в планировании производственно-хозяйственной деятельности предприятия. X. р. предусматривает экономическую заинтересованность и ответственность предприятия за результаты своей работы, определяет соизмерение в денежном выражении затрат на производство продукции и результатов хозяйственной деятельности. X. р. преследует [c.115]
Планирование производства, транспорта и реализации газа — центральный вопрос планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия. План производства, транспорта и реализации продукции в зависимости от специфики предприятия представляет ведущий раздел техпромфинплана, который разрабатывают на основе утверждаемых вышестоящей организацией показателей по объему выпускаемой (добываемой) продукции или производимой предприятием работы. В плане учитывают возможности внедрения в производство новейших достижений науки и техники, передового производственного опыта, а также рационального использования производственных фондов. При этом выявляют узкие места и намечают меры по устранению недостатков, определяют внутренние резервы и обосновывают пути совершенствования производства. [c.220]
Техпромфинплан — это современная форма текущего планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия— инструмент программирования наиболее целесообразной го деятельности. В техпромфинплане предусматриваются вопросы комплексного развития техники, технологии, организации производства, труда и управления, комплексного пропорционального развития всех подразделений предприятия, указываются конкретные пути достижения поставленных целей (схема 11). [c.56]
Планирование производства и реализации продукции — центральный вопрос планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия (объединения). [c.80]
Рассмотрены структура предприятий нефтяной и газовой промышленности, организация основного производства, технического обслуживания и подготовки производства, а также планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятий, оплата труда и материальное стимулирование работников отраслей. Во втором издании (1-е изд.—1976) особое внимание уделено развитию внутрипроизводственного хозяйственного расчета и планированию повышения эффективности производства. [c.2]
Показатели повышения эффективности производства. Для наиболее полного определения технико-экономических результатов, которые должны быть достигнуты в планируемом году в результате выполнения всех намеченных мероприятий, в тех-промфинплане предусмотрена система показателей эффективности производства, выделенная вследствие ее важности для планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия в самостоятельный раздел. [c.300]
Планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия [c.94]
Техпромфинплан — это современная форма текущего планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия, инструмент программирования наиболее целесообразной его деятель- [c.99]
Дисциплина Организация, планирование и управление предприятиями транспорта и хранения нефти и газа изучает производственно-хозяйственную деятельность предприятий и закономерности их развития, которые определяются действием объективных экономических законов социализма. [c.3]
В содержание планирования на предприятии (в объединении) входят разработка развернутой программы всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия в соответствии с государственным плановым заданием, определяемым вышестоящей организацией составление детальных заданий на короткие отрезки времени для каждого подразделения предприятия (цеха, отделения, участка, бригады). При разработке планов всего предприятия (объединения) и его подразделений выявляются внутренние резервы и намечаются пути их рационального использования. Планирование включает в себя не только разработку заданий, но и контроль за их выполнением. [c.25]
Предметом данной науки является изучение закономерностей развития и деятельности этих предприятий, отражающих действие законов социализма в низовых звеньях этих отраслей промышленности хозяйственной политики партии и правительства отраслевых особенностей химического производства и передового опыта промышленности. Исходя из экономической теории и опираясь на передовую практику, наука об организации, планировании и управлении химическим предприятием разрабатывает и устанавливает присущие ему прогрессивные методы и рациональные формы управления коллективом, организации производства и труда и планирования производственно-хозяйственной деятельности, обеспечивающие слаженную, равномерную высокоэффективную его работу. [c.6]
Под автоматизированной системой управления предприятием понимается управление, основанное на широком использовании в планировании, учете, технико-экономическом анализе и оперативном руководстве комплекса экономико-математических моделей, современных средств вычислительной техники п методов организации сбора, обработки и передачи информации, обеспечивающих повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия. [c.67]
Технико-экономическое планирование — планирование всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия (объединения) по всему комплексу показателей. Оно исходит из требований и заданий народнохозяйственных и отраслевых планов, [c.75]
Анализ себестоимости продукции, прибыли и рентабельности. Для повышения эффективности работы предприятия важное значение имеет планирование снижения себестоимости товарной продукции на основе глубокого анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия за истекший год. Анализ себестоимости продукции позволяет установить степень выполнения плана, определить динамику затрат на производство продукции и влияние факторов, которые вызывают снижение или повышение затрат, а также выявить резервы дальнейшего снижения себестоимости как основы роста эффективности производства. [c.263]
Предприятия нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности были переведены на полный хозяйственный расчет, минуя стадию крупномасштабного эксперимента (кроме шинной промышленности). При этом впервые в отечественной промышленности, как указывалось, в практику планирования и оценки производственно-хозяйственной деятельности предприятий введен показатель чистой продукции для измерения динамики роста производительности труда и формирования фонда заработной платы. [c.23]
Прием, перемещение, увольнение и предоставление отпуска оформляются приказом (распоряжением) о приеме, перемещении и увольнении и запиской о предоставлении отпуска (соответственно). Эти документы по учету личного состава служат основанием для записей в личных карточках и трудовых книжках. Группировка же и подсчет личных карточек дают полную возможность получать сводные данные о численности и составе работников предприятия по группам, категориям, профессиям, квалификации и т. д., необходимые для планирования и анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Одновременно указанные записи являются отправным пунктом для расчетов по заработной плате с рабочими и служащими предприятия. [c.138]
Третья группа отделов осуществляет общие функции управления, технико-экономическое и оперативно-календарное планирование, правовое, кадровое, информационное и другие виды обеспечения производственно-хозяйственной деятельности предприятия (объединения). [c.187]
В книге изложены вопросы организации и планирования производственно-хозяйственной деятельности нефтеперерабатывающего предприятия, предусмотренные программой курса, изучаемого студентами высших учебных заведений специальности 0801 Химическая технология нефти и газа . [c.2]
Плановый отдел осуществляет текущее и перспективное планирование, контроль и учет выполнения плановых заданий заводом и его подразделениями, анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия, установок и цехов, организует внутризаводской хозяйственный расчет. [c.32]
Наука об организации, планировании и управлении промышленными предприятиями является прикладной экономической наукой. О на основывается на познании и сознательном использовании объективных экономических законов социализма, изучает конкретное проявление этих законов в производственно-хозяйственной деятельности предприятий и на этой основе раскрывает действие частных закономерностей в развитии предприятий. [c.9]
Впервые применение математических методов в планировании было предложено Л. В. Контаровичем в 1939 г, в нашей стране. Однако широкое развитие и, в частности, применение при планировании производственно-хозяйственной деятельности предприятий нефтегазодобывающей промышленности эти методы получили благодаря созданию электронно-вычислительной техники, позволяющей многократно (в тысячи раз) ускорить выполнение вычислительных операций и сделать реально выполнимым сравнительный анализ множества вариантов для выбора оптимального. [c.151]
Технико-экономическое планирование - охватывает все разделы гехпромфинплана, решает комплекс задач, связанных с оптимальным планированием производственно-хозяйственной деятельности предприятия, и тем самым вырабатывает стратегические и тактические цели управления на плановый период. [c.219]
Качественное проведение анализа хозяйственной деятельности в значительной мере зависит от его технической подготовки качества разработки плана анализа правильности определении объема информации, подлежащей анализу точности группировки и сводки информации по изучаемым признакам специальной и профессиональной подготовки работников, привлекаемых к анализу уровня организации планирования, учета и калькули рования себестоимости продукции на анализируемом предприя гни, качественного уровня организации всей производственно хозяйственной деятельности предприятия. [c.23]
Руководство производственно-хозяйственной деятельностью предприятия на всех ступенях управления основано на переработке получаемой информации как источника для принятия решений. Основа информации — учет, отображающий все происходящие процессы и результаты их. Данные учета используются в процессе оперативного руководства, планирования, контроля выполнения плана, анализа деятельности предприятия и его подразделений. Учет представляет собой неотъемлемое условие осуществления хозяйственного расчета, сохранности социалистической собственности, мобилизации производственного коллектива на поЕ.ышение эффективности производства. [c.283]