Заменять разные отчеты (оперативные, статистические, бухгалтерские) единой отчетностью путем предварительного упрощения каждого из них. [c.32]
Учет, отчетность и информация о внедрении стандартов. Предприятия (организации) ведут учет внедрения стандартов и представляют министерствам (ведомствам) или, по их указанию, базовым (головным) организациям по стандартизации отчеты (оперативную информацию) о внедрении стандартов. [c.131]
К количественным факторам можно отнести всю предысторию компании, выраженную в виде статистических данных. Это отчеты о прибыли, движении денежных средств, балансовый отчет, оперативная статистическая информация о себестоимости продукции и многое другое. [c.141]
Оперативная годовые, квартальные и месячные отчеты о работе ГПА и вспомогательного оборудования сведения о вынужденных остановках ГПА акты и отчеты об авариях ГПА и вспомогательного оборудования КС переписка с ГПО и другими организациями по вопросам эксплуатации и ремонта ГПА и вспомогательного оборудования документы квалификационной комиссии по проверке знаний техники безопасности, а также по технической учебе работников ГКС телефонограммы (копии). [c.210]
Оперативные отчеты, справочные материалы [c.214]
В состав типовой центральной заводской лаборатории (ЦЗЛ) входят научно-исследовательский отдел или сектор (связан с НИИ), оперативно-обследовательский отдел (техническая работа), аналитический отдел (осуществление анализов) и отдел организации контроля. Кроме того, в составе ЦЗЛ могут быть хозяйственная часть, стеклодувная, препараторская, склад посуды и реактивов, иногда техническая библиотека. Ежегодно ЦЗЛ составляет отчет по темам работа лаборатории обсуждается на технических советах. [c.127]
Рост объема производства, ускорение технического прогресса, усложнение производственных связей, характерные для современного этапа, сопровождаются более быстрым ростом информационных потоков. Предприятие пользуется плановой, статистической, оперативно-технической информацией. На основе информации (всех видов планов, норм, нормативов, сведений оперативного характера, отчетов и т. д.) анализируют и вырабатывают управленческие решения. [c.39]
Данные для анализа выполнения производственной программы имеются в отчетности предприятий форма 35-ТП Отчет о технико-производственных показателях по переработке нефти , форма 36-ТП Отчет о переработке нефти и нефтепродуктов по установкам , форма Ш Отчет промышленного предприятия о выполнении плана по продукции , форма 6- Рентабельность отдельных видов продукции промышленности и др. Для выявления резервов используют суточные рапорты,, лабораторные анализы сырья и продукции, оперативные листы, регламенты, отчеты о смешении и движении нефтепродуктов и некоторые учетные материалы. [c.177]
Социальный паспорт коллектива предприятия является формой ежегодного отчета о выполнении плана социального развития. Он включает четыре основных раздела и заполняется ежегодно по данным годовой статистической отчетности и оперативного учета на, основе результатов работы предприятия. При заполнении паспорта обязательно указывают источник информации. [c.252]
Во-вторых, это унификация документов и улучшение делопроизводства. В процессе управления используются различные виды документов технические, планово-учетные, оперативные, административные, личного состава и др. По форме различаются текстовые, графические, аудиовизуальные (кинофильмы, диапозитивы, звукозапись и др.) документы. Они могут быть индивидуальные (приказы, распоряжения, деловые записки) и типовые, стандартные (планы, отчеты и др.). Наиболее распространены служебно-информационные документы (служебные записки и письма, акты), распорядительские (приказы, распоряжения, [c.297]
Данные всех видов учета — статистического, бухгалтерского и оперативного — обобщают в отчетах. [c.311]
Помимо общегосударственных отчетов, единых для всех промышленных предприятии и представляемых вышестоящим организациям, составляют также внутризаводские отчеты. Их представляют в управление предприятия структурные подразделения предприятия (цехи, отделы). Эти отчеты содержат различные данные о работе подразделений, выполнения ими производственных заданий, планов по труду, себестоимости и др. Данные этих отчетов используют для оперативного контроля и руководства предприятием и его подразделениями. В отличие or общегосударственных отчетов формы внутризаводских отчетов разрабатывают па предприятии. [c.313]
МОДЕРНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ И ДАННЫХ. Как и большинство других вспомогательных средств управления, на работу ИУС оказывают влияние изменения внутренних и внешних обстоятельств. Любое изменение в структуре организации обычно означает, что какую-то конкретную информацию нужно будет направлять по другому адресу. Например, если высшее руководство предпринимает шаги к децентрализации организационной структуры, необходимо модифицировать ИУС таким образом, чтобы снабжать руководителей более низких звеньев отчетами и другой информацией, которая ранее была адресована только высшему руководству. Аналогично, если произошло изменение целей, например, вследствие решения выпускать новое изделие, нужно так изменить и модернизировать ИУС, чтобы она выдавала информацию о новых потребителях и конкурентах. Если от правительственных органов поступают новые распоряжения относительно налогообложения, безопасности изделия, потребительской информации, гарантий прав на работу и т.п., необходимо модернизировать ИУС с целью сбора, хранения, обработки и распределения новой необходимой информации. В одном отчете в этой связи говорится По самой природе их профессии руководящие работники не могут предвидеть, какая именно информация им может понадобиться. Изменения банковского процента, возможное слияние компаний, объявление конкурентов о выпуске нового изделия может заставить управляющего разыскивать соответствующие данные и собирать буквально по крохам необходимую ему для принятия решения информацию. Даже рутинный анализ оперативных данных может породить самые неожиданные вопросы 32. [c.422]
Отчет по чистой продукции первого числа месяца являлся оперативным. В конце квартала составляли окончательный отчет по элементам чистой продукции и проводили анализ производства чистой продукции за квартал. [c.57]
Данные за период с начала года (отчетный квартал) определяют как сумму данных о чистой продукции за предыдущий период по бухгалтерской отчетности и данных за отчетный месяц по оперативному отчету. [c.57]
В середине месяца после составления бухгалтерского отчета по себестоимости определяют уточненные данные о чистой продукции. Разницу между фактической чистой продукцией, исчисленной по данным бухгалтерского учета, и расчетной (оперативной) чистой продукцией за отчетный месяц отражают в статистической отчетности по форме № 1—п (месячная) следующего за отчетным месяца в графе фактически с начала отчетного года . [c.57]
Информационной базой для такого анализа являются данные форм № 1-п и № 12 годового отчета и текущая оперативная и бухгалтерская информация о выпуске, отгрузке и реализации продукции. [c.61]
Данные периодической отчетности в пределах от месячной до годовой содержат, как правило, средние за отчетный период показатели. Даже в тех случаях, когда отчет содержит какие-либо индивидуальные показатели, он недостаточен для анализа, так как позволяет установить только факт и размер отклонения фактического показателя от планового, но не содержит данных, необходимых для вскрытия причин отклонений. Поэтому возникает необходимость в привлечении к анализу документов и записей оперативного учета (рапортов, вахтенных журналов, диспетчерских графиков и т. п.). Не исключается необходимость обращения к первичным документам — диаграммам контрольно-измерительных приборов, данным в журналах цеховых лабораторий и другим. [c.156]
К важнейшим отделам экономической службы относится бухгалтерия, подчиняющаяся непосредственно начальнику управления. Она осуществляет учет денежных расходов предприятия основных и оборотных средств, заработной платы составляет бухгалтерский отчет и баланс осуществляет планирование, учет и анализ финансов, определяет доходы и расходы предприятия, осуществляет оперативную финансовую работу по обеспечению предприятия денежными средствами, расчеты с поставщиками и потребителями, выполняет приходно-расходные операции через кассу управления. [c.446]
Необходимость в качественной своевременной информации, чтобы оперативно отдавать указания сотрудникам, — одна из причин, по которой бумажные цифры раздражают меня не меньше, чем бумажные формы . Напечатанная цифра объема продаж или последовательность цифр, отражающих тенденцию покупательского спроса, — статичны. Получив их, вы не сможете раскрыть стоящую за ними более подробную информацию или поместить их в электронное письмо вместе с соответствующим контекстом, чтобы отправить кому-либо в порядке обсуждения. Не сможете вы и проанализировать, что стоит за этой цифрой. Если вам покажется, что в текст вкралась опечатка, придется искать кого-то, кто владеет ситуацией, и дергать его за рукав со словами Я просмотрел отчет, и вот эта цифра кажется мне странной . Времени будет потрачено много, а объяснение может оказаться элементарным какой-нибудь клиент разместил крупный заказ или, наоборот, отказался от него. Никаких немедленных мер эта ситуация не требует, но узнать, почему итог месяца получился необычным, все равно необходимо. А если вы разглядели в печатных цифрах какую-то тенденцию, разослать всем кому следует копии бумажных документов и добиться внимания к своему открытию будет очень непросто. Со временем вы можете просто отказаться от таких попыток из-за их трудоемкости. [c.224]
Рост объема производства, ускорение технического прогресса на предприятии, усложнение производственных связей, характерные для современного этапа, сопровождаются более быстрым ростом информационных потоков. Содержание управления заключается в сборе, обработке и хранении необходимой информации. На предприятии используется плановая, статистическая и оперативно-техническая информация. К ней относятся все виды планов, нормы, нормативы, сведения оперативного характера, отчеты всех видов и т. д. На основе этой информации анализируют и вырабатывают управленческие решения. [c.98]
Анализ, проводимый на предприятиях, по своему характеру различен. Он может быть предварительным, оперативным и итоговым. На практике чаще всего применяют последний вид анализа, итоговый, который проводят после окончания текущего года и составления отчета. Такой анализ необходимо вести поэтапно. [c.10]
Основными источниками данных для анализа производственной программы служат отчеты форма № 33-ТП Отчет нефтегазодобывающего управления по эксплуатации нефтяных скважин , форма № 34-ТП Отчет по эксплуатации газовых скважин , форма № 1-П Отчет промышленного предприятия о выполнении плана по продукции , форма № 22 Сводная таблица, основных показателей, комплексно характеризующих хозяйственную деятельность промышленного предприятия , форма № 8 Отчет промышленного предприятия о выполнении плана по продукции форма № 12 Реализация продукции , форма № 35-ТП Отчет о технико-производственных показателях по переработке нефти , форма № 36-ТП Отчет о переработке по установкам , суточные рапорты, лабораторные анализы о качестве сырья и продукции, оперативные листы, регламенты технологических установок, отчет о движении сырья и нефтепродуктов, отчет о смешении нефтепродуктов и другие учетные материалы. [c.28]
Годовой отчет промышленного предприятия составляется на основе данных всех видов учета статистического, бухгалтерского и оперативно-технического. Показатели годового отчета характеризуют основные стороны хозяйственной деятельности предприятия. [c.295]
Баланс по основной деятельности — основная форма годового (месячного, квартального) отчета предприятия по основной деятельности (форма № 1) составляется бухгалтерией на основании данных бухгалтерского учета, а также данных других видов хозяйственного учета (оперативно-технический, статистический). [c.69]
Как уже отмечалось, по источникам учета отчетность подразделяется на бухгалтерскую, статистическую и оперативную. Бухгалтерская отчетность предназначена для отчета предприятия перед вышестоящими органами, а статистическая — перед статистическими и вышестоящими органами. При статистической отчетности используют натуральные и денежные измерители. Оперативная же отчетность служит для повседневного анализа и контроля внутри самих предприятий или органов управления газоснабжения. [c.272]
Следующим инструментом или функцией управления процессом воспроизводства является планирование (стратегическое, текущее, оперативное). Прежде чем сформировать эти планы, необходимо установить перечень плановых показателей каждого уровня. Для первого уровня таким показателем является прогнозная или фактическая цена товара в плановом периоде на конкретном рынке, куда планируется поставка товаров. Причем этот показатель может рассчитываться различными методами для различных видов планов аналогично могут быть определены себестоимость (для стратегического планирования -прогнозная, для тактического - фактическая), объем продаж и размеры налогов. Для построения прогнозов указанные показатели определяются по данным отчетов за год или из первичных источников. Определение и выбор плановых показателей второго уровня, особенно при стратегическом планировании, производится на базе формирования экономико-математических моделей. Так, цена товара (Ц) зависит от показателей качества (К], К2,...К ) товара издержек производства (И ,И2,...И ) и ресурсоемкости (Р ,Р2,...Р ) товара технических и прочих условий (Ti,T2,.--Tn) производства и сбыта. Доминирующие показатели из перечисленного перечня устанавливаются методами регрессивного анализа или экспертных оценок. Аналогично определяются все показатели и факторы второго и третьего уровня. [c.242]
Функция государственного контроля деятельности ФПГ законодательно возложена на Минпром (этот орган обязан собирать ежегодные отчеты о работе каждой из групп, а также вправе запрашивать любую соответствующую оперативную информацию). Очевидно, что в этом механизме должны быть выделены две крупных подсистемы контроля соблюдения правил формирования ФПГ контроля реального функционирования зарегистрированных групп. В первом случае контрольная функция реализуется путем анализа документов, предоставляемых группами для своей регистрации. Во втором случае функция контроля реализуется посредством единовременных обследований и введения официальной отчетности по ФПГ изучения ежегодных докладов о деятельности групп организации аудиторских проверок деятельности центральных компаний (эта норма есть в Законе об ФПГ) включения в состав советов управляющих (советов директоров) представителей исполнителей власти федерального и/или регионального уровней. [c.166]
Верхняя ступень осуществляет технико-экономическое планирование, оперативное управление, бухгалтерский учет, отчет- [c.41]
Финансовый отдел планирует, учитывает и анализирует финансы предприятий, определяет его доходы и расходы, осуществляет оперативную финансовую работу по обеспечению предприятия денежными средствами, проводит расчеты с поставщиками и потребителями, выполняет приходно-расходные операции через кассу предприятия. Бухгалтерия учитывает денежные расходы предприятия, основные и оборотные средства, заработную плату составляет бухгалтерский отчет и баланс. [c.47]
Для этого на предприятии используется большое"" количество информации плановой, бухгалтерской, статистической, оперативно-технической. Сюда же относятся все виды планов, нормы, нормативы, сведения оперативного характера, отчеты всех видов и т. д. На основе этой информации анализируют и вырабатывают управленческие решения. [c.50]
В процессе анализа изучается использование земельных угодий, выполнение государственных заданий по земледелию и животноводству, по себестоимости с.-х. продукции, финансовым результатам и др. показателям плана, а также финансовое состояние с целью выявления и мобилизации имеющихся в х-ве резервов, расширения и улучшения произ-ва. При этом всесторонне проверяется выполнение договоров контрактации с.-х. продуктов. Рассматриваются условия произ-ва, применение агротехнических приемов и способов обработки почвы и ухода за растениями, обеспечивающих неуклонное повышение плодородия почвы, рост урожайности, развитие животноводства и повышение его продуктивности. Особое внимание уделяется показателям, характеризующим количество произведенной и сданной гос-ву с.-х. продукции и поголовье скота, особенно короз, в расчете на 100 га с.-х. угодий. Необходимо иметь в виду, что государственный план развития с. х-ва устанавливает для совхозов лишь задания по сдаче основных видов продукции, себестоимости ее, численности работников, фонду заработной платы и капитальным вложениям все др. показатели (размеры посевных площадей по культурам, поголовье по видам и группам скота и т. д.) определяются производственно-финансовым планом, составляемым самим совхозом. Наибольшее значение имеет анализ, производимый по данным годового отчета, т. к. только в нем имеются данные о фактической себестоимости продукции, прибыли или убытках. На протяжении года для анализа используются месячные н квартальные бухгалтерские отчеты, оперативная отчетность, данные учета и отчетности ферм, отделений и производственных бригад журналы работ, ведомости движения живот- [c.50]
Процесс Z (analyZe) — анализирование данных, будет ли это специальный запрос, статистический отчет, оперативный отчет, многомерное представление или любой другой аналитический метод. Собственно, именно этот процесс является главным для пользователей, ради него и создается система. [c.463]
Работой по внедрению мероприятий НОТ в ЛПУМГ должен заниматься инженер по организации труда и производства. В его обязанность входит доведение заданий ГПО по внедрению мероприятий по НОТ до каждого исполнителя, оперативными контроль за их выполнением, составление справок и отчетов о выполнении мероприятий по НОТ для представления в объединение в установленные сроки, сбор и оформление предложений для разработки проекта плана по внедрению мероприятий по НОТ в ЛПУМГ и т. п. Часто инженер по организации труда и производства одновременно является и секретарем БНОТиЭА. [c.229]
Проведение анализа но выполнению плана по реализации продукции позволяет установить его выполнение за отчетный период (месяц, квартал и год), определить, какие факторы вызвали отклонения от плана, а также размер и направление действия УТИХ отклонений. По материалам анализа разрабатываются мероприятия, направленные на увеличение объема реализации продукции в перспективе. Однако такой анализ не обеспечи-иает полного оперативного контроля за выполнением планового издания по реализации продукции. Для этого на предприятии должен проводиться повседневный анализ выполнения плана реализации. Источником для такого анализа служит оперативная информация (отчеты цехов, выписки Госбанка по расчетному или спецссудному счету, отчеты заводского склада о движении готовой продукции и др.), поступающая непрерывно. Организация и уровень достоверности оперативного анализа по реализации продукции во многом зависят от постановки на предприятии первичного и оперативного учета, своевременности, полноты и достоверности отражения операций по движению готовой продукции. [c.66]
Сегодня для взаимодействия с дилерами и клиентами СМ применяет компьютерные технологии и стандарты Интернета. Действующая в компании система, которая называется СМ Ассезз, использует обширную спутниковую интрасеть, связывающую между собой центральный офис компании, ее заводы и 9000 дилеров. Дилеры пользуются онлайновыми инструментами для финансового управления и оперативного планирования, в том числе глобального управления заказами, анализа продаж и прогнозирования. Интерактивная программа поддержки торговли предоставляет им сведения о продуктах, спецификации, цены и другую информацию. Технические специалисты сервисной службы имеют оперативный доступ к самой свежей информации о продуктах и запасных частях, содержащейся в электронных сервисных справочниках и технических бюллетенях, а также в онлайновых отчетах по наличным запасам и планированию поставок запчастей. Электронная почта связывает дилеров со штаб-квартирой СМ, заводом-поставщиком и с другими дилерами. Внутрикорпоративная система для работы с дилерами интегрируется с общедоступным веб-сайтом СМ, на котором покупатели могут найти подробную информацию о различных моделях автомобилей. Веб-технологии служат основой для полного изменения стиля поведения покупателя, выбирающего себе автомобиль, и вплотную подводят СМ к развертыванию системы электронной коммерции. Конечно, другие автомобилестроители также занимаются совершенствованием своих информационных систем, например, производство автомобилей мирового класса в компании Тоуо1а опирается на самые современные информационные технологии. [c.29]
За неимением лучшего , как любит говорить Майк, он и наш главный бухгалтер Джон Андерсон решили использовать тот факт, что все уже пользовались электронными таблицами для различных аналитических задач. Майк и Джон разработали форму финансового отчета о прибылях и убытках, основанную на понятии базовой стоимости и не включающую никаких внуфифирмен-ных наценок и комиссий. Они разослали новую форму по электронной почте, и она быстро получила всеобщее одобрение. После внедрения этой формы анализировать финансовые отчеты отделений и получать представление о реальных результатах работы компании стало гораздо проще особенно полезной была возможность составления сводных таблиц для рассмотрения данных в различных аспектах. Преимущества, которые дает возможность оперативного сравнения всех таких данных, трудно переоценить. Например, весьма существенной оказалась возможность управления показом влияния обменных курсов, которое можно было по желанию включать и отключать в любой форме просмотра результатов. [c.30]
Сработать так оперативно удалось благодаря тому, что группа PI каждое утро составляла отчет о недостатках продукта, доставляющих пользователям больше всего неприятностей и отнимающих у них больше всего времени, и передавала его в группу разработчиков Internet Explorer. Решение каждой проблемы поручалось одному или нескольким конкретным специадистам. Благодаря внесенным исправлениям после выпуска модернизированной версии IE 4.0 количество звонков в службу поддержки сократилось на 20%. [c.203]
НЕ пример, руководству и функциональным отделам объединения Башнефть для практической работы по осуществлению оперативного управления и планирования добычи нефти предложены следующие виды информации оперативные сводки диспетчерского контроля статистические отчеты сведения о состоянии осваиваемых и бездействующих скважин, числе скважин, введенных в эксплуатацию информация о наличии оборудования и материалов, перспективах их получения для о(5еспечения бесперебойной добычи нефти показатели технологических схем и проектов разработки, а также результаты анализа их реализации для текущего и перспективного планирования. [c.231]