Совершенствование региональной и отраслевой структуры народного хозяйства, средств транспорта и связи, сферы потребления, происходящее под влиянием научно-технического прогресса, способствует росту производительности труда. В связи с этим повышение производительности общественного труда представляет сложное алгебраическое слагаемое, зависящее от роста производительности труда непосредственно каждого работающего, от повышения его квалификации, лучшего использования рабочего времени, организации рабочего места, научной организации труда и производства, применения в производстве более эффективных средств труда и других результатов научно-технического прогресса, уменьшающих затраты живого и овеществленного труда на единицу продукции. [c.107]
Прогрессивная технология НИР и ОКР позволит повысить уровень организации рабочих мест научных и инженерно-технических работников. В свою очередь хорошая организация рабочих мест работников научных организаций (определенный размер производственных помещений, обеспечение необходимых уровней освещенности, температуры, влажности, запыленности и загазованности, рационального состава воздуха, оснащенность рабочих мест удобной мебелью, цветовое решение интерьера и т. п.) создаст необходимые условия для наиболее эффективного творческого труда. [c.185]
В книге изложены основы научной организации и нормирования труда на предприятиях бурения, нефтедобычи, нефтепереработки и нефтехимии освещены вопросы совершенствования разделения и кооперации труда, рационализации производственных процессов и организации рабочих мест научной организации и нормирования труда в основных и вспомогательных производствах научной организации и нормирования управленческого труда. [c.2]
Совершенствование организации труда ИТР и служащих в условиях любого предприятия и учреждения включает в себя научно обоснованное решение следующих вопросов разделение и кооперацию труда в масштабе как всего предприятия, так и каждого его подразделения подбор и расстановку кадров и обеспечение требуемой от них квалификации систему и методы работы по выполнению функций управления организацию рабочих мест и создание необходимых условий труда нормирование труда. [c.218]
Задания по внедрению научной организации труда включают в себя, следующие мероприятия внедрение типовых проектов организации рабочих мест для массовых профессий рабочих, для ИТР и служащих внедрение типовых проектов организации труда на участках и в цехах внедрение межотраслевых и отраслевых норм и нормативов для. нормирования труда рабочих, ИТР и служащих внедрение комплексной организации труда на основе карт организации труда, внедрение [c.69]
План внедрения научной организации труда включает мероприятия, обеспечивающие как повышение использования трудовых и материальных ресурсов, так и создание наиболее благоприятных условий труда. Сюда относятся совершенствование форм разделения и кооперации труда работников, расширение зон обслуживания по основным и вспомогательным операциям, расширение сферы применения коллективных форм организации труда, более широкое совмещение профессий и др. совершенствование организации рабочих мест, участков, цехов на основе разработки и внедрения типовых проектов организации труда, комплексная организация труда рабочих, ИТР и служащих расширение сферы и совершенствование нормирования труда рабочих, ИТР, служащих на базе внедрения прогрессивных отраслевых и межотраслевых норм, повышения качества норм изучение и широкое распространение передовых методов труда улучшение условий труда и отдыха работников и их санитарно-бытового обслуживания. [c.130]
План научной организации труда рабочих, ИТР и служащих содержит ряд мероприятий, направленных на дальнейшее совершенствование методов и приемов труда, улучшение его условий, совершенствование организации рабочих мест, оплаты и нормирования труда. [c.164]
Основные направления совершенствования обслуживания — централизация вспомогательных работ, особенно ремонтных, инструментальных, транспортных и складских, для чего создаются специальные ремонтно-механические, инструментальные, транспортно-складские службы и цехи, механизация труда вспомогательных рабочих, уплотнение рабочего дня путем совмещения функций по обслуживанию, установление научно обоснованных норм труда, создание типовых проектов организации рабочих мест для массовых профессий. [c.83]
Организация труда выражается в расчленении научного, конструкторского или проектного процессов на составляющие элементы, правильной расстановке кадров, налаживании четких взаимосвязей между участниками работ, рациональной организации рабочих мест и [c.251]
Трудовые процессы научных и инженерно-технических работников неразрывно связаны с организацией рабочих мест, их состоянием и обслуживанием. [c.256]
Организация рабочих мест исследователей обусловливается особенностями проводимых исследований и применяемого научно-лабораторного оборудования. Рабочее место оснащается необходимой мебелью и приборами для проведения исследований, шкафами и стеллажами для хранения документации и приспособлений, вычислительной техникой и моделирующими устройствами. На рабочем месте исследователя должны быть созданы необходимые условия для творческой работы. [c.257]
На основе анализа, разработки и внедрения прогрессивных, научно обоснованных норм осуществляется выбор наиболее рациональной организации рабочего места и его обслуживания, расстановки рабочих и организации их труда. Отражение в нормах возможностей снижения трудоемкости и последующее применение нормы в анализе и в производственной практике позволяют выявлять и использовать резервы рабочего времени. [c.120]
Научная организация труда (НОТ) направлена в первую очередь на сокращение непроизводительных затрат труда и потерь рабочего времени. Она — одна из важнейших составных частей организации производства, представляет собой систему мероприятий, обеспечивающая рациональную расстановку работников в процессе производства, разделение, кооперацию, нормирование и стимулирование труда, организацию рабочих мест и их обслуживание. В основе ее — достижения науки и передовой опыт. Характерные черты непрерывность, динамичность, оптимальность и планомерность. [c.287]
В учебном пособии изложены основы научной организации и нормирования труда на предприятиях нефтяной промышленности. Освещены вопросы совершенствования разделения и кооперации труда, рационализации производственных процессов и организации рабочих мест рассмотрены проблемы научной организации инженерно-технического и управленческого труда, планирования и внедрения научной организации труда. [c.224]
На основе анализа, разработки и внедрения прогрессивных научно-обоснованных норм выбирают наиболее рациональную организацию рабочего места и его обслуживания, расстановку рабочих и организацию их труда. Отражение в нормах возможностей снижения трудоемкости [c.161]
Студент может в своем дипломном проекте предусмотреть меры по рациональной организации Труда работающих. Целесообразно разработать предложения по рациональной организации рабочего места конструктора. При этом необходимо предусмотреть оснащение рабочего места современными техническими средствами и организационной техникой, использование вычислительной техники для проведения расчетов, обеспечение научно-технической и экономической информацией, своевременный осмотр и ремонт конструкторского оборудования и т. д. [c.104]
III. Внедрение мероприятий научной организации труда внедрение типовых проектов организации рабочих мест отдельно для рабочих и ИТР и служащих совершенствование разделения и кооперации труда совершенствование нормирования и оплаты труда улучшение условий труда. [c.147]
Научно-обоснованное нормирование труда, правильная организация рабочих мест, организация их обслуживания, высокая трудовая дисциплина — обязательные условия рациональной организации произ-водственного процесса, которые позволяют выполнять [c.170]
Научная организация и совершенствование бухгалтерского учета объединяют следующие процессы составление плана работ, определение цели и выбор методов их выполнения, организацию рабочих мест, внедрение научной организации бухгалтерского учета. [c.49]
Комплекс мероприятий по научной организации труда предусматривает отбор и внедрение производительных трудовых приемов и передовых форм организации. Типовые планы НОТ используют при низовом планировании, подготовке и организации рабочего места, подборе численности и квалификационного состава бригад и звеньев и их расстановке. [c.251]
Большое влияние на повышение качества и надежности изделий оказывают условия труда и культуры производства. На заводе проведена комплексная реконструкция цехов и отделов, в результате чего старые, тесные производственные корпуса превратились в просторные, светлые помещения. На основе научных норм и рекомендаций на заводе решены вопросы производственной эстетики, санитарно-гигиенических условий труда, рациональной организации рабочих мест. Введено централизованное обслуживание рабочих мест инструментом, оснасткой, технической документацией, материалами, полуфабрикатами, в результате чего более чем вдвое уменьшились внутрисменные потери рабочего времени, улучшилась ритмичность производства. [c.61]
Научная организация труда рабочих, ИТР и служащих (форма 09-ТП) организация рабочих мест (улучшение планировки и специализации их, оснащение инвентарем, средствами контроля, освещенность) обслуживание рабочих мест разделение и кооперирование труда передовые методы и приемы труда нормирование и оплата труда материальное и моральное стимулирование условия и дисциплина труда повышение квалификации и культурного уровня работников. [c.66]
Исследуя проблемы научной организации труда, мы нередко встречаемся с различными определениями этого понятия. Некоторые авторы и практические работники склонны толковать НОТ слишком широко, включая сюда любое технико-технологическое или организационное совершенствование. Другие, наоборот, очень сужают понятие НОТ, сводя его к совершенствованию приемов труда и улучшению организации рабочих мест. [c.5]
Понятие рабочее место имеет двоякий смысл. С одной стороны, это первичная ячейка производственной структуры предприятия, являющаяся, как и другие подразделения более высокого порядка (участок, цех, производство), объектом -научной организации труда по всем ее направлениям (см. гл. XII). С другой, чисто технической стороны, рабочее место — это часть производственной площади, закрепленной за одним или несколькими исполнителями, имеющими единое производственное задание, рассчитанная на выполнение определенных операций и оснащенная для этого необходимыми средствами. С этой стороны совершенствование организации рабочего места является самостоятельным направлением НОТ, имеющим задачу обеспечения работника всеми необходимыми условиями для высокопроизводительного и высококачественного труда при возможно меньших физических усилиях и минимальном нервном напряжении. В данной главе рассматривается именно эта сторона вопроса. [c.75]
Организация рабочих мест в машиностроении. М., изд. Всесоюзного научно-методического центра по организации труда и управления производством. 1973. 256 с. [c.109]
В комплексе мер, обеспечивающих высокую эффективность труда управленческого персонала, важная роль отводится рационализации рабочих мест. Исходя из требований научной организации труда, организация рабочего места включает в себя оснащение его всем необходимым в соответствии с характером выполняемой работы, рациональное расположение необходимого оснащения, создание удобных и комфортных условий работы, предотвращение вредного воздействия на человека неблагоприятных факторов внешней среды. [c.327]
Организация рабочих мест. При проектировании организации рабочих мест решаются вопросы научной организации труда (НОТ) - создания необходимых предпосылок для нормального хода производственного процесса и нормальных условий труда. [c.150]
Работа по совершенствованию методов, приемов труда и организации рабочих мест, развитию многостаночного, многоагрегатного обслуживания, совмещения профессий, коллективных форм организации труда требует систематического исследования существующей организации труда и проектирования НОТ на предприятиях. В основном эту работу выполняют подразделения научной организации труда, технические и экономические службы предприятий и цехов. [c.144]
Рациональная организация рабочего места руководителя производства является важным элементом научной организации его труда. Расположение рабочего места по отношению к производственному участку, цеху, его планировка, оснащение и условия для работы существенно влияют на организацию и эффективность труда руководителя. [c.178]
Организация рабочего места руководителя на научной основе дает возможность оперативно управлять производственным процессом, своевременно получать необходимую информацию, с минимальными затратами времени выполнять все виды управленческой работы, поддерживать постоянную связь с коллективом. [c.178]
Организация рабочего места руководителя должна отвечать требованиям научной организации труда, способствовать созданию благоприятных условий и максимальных удобств для производительной работы. [c.178]
Эффективность труда научных работников и ИТР зависит от состояния рабочего места и его соответствия нормативным требованиям. Рациональная организация рабочего места предполагает наличие необходимых производственных площадей, оснащенность удобной мебелью, оборудованием и приборами, чертежными инструментами, вычислительными и моделирующими устройствами, а также средствами связи. Исходя из специфики выполняемых работ, каждое рабочее место должно быть обеспечено информационным и материально-техническим обслуживанием. Для каждой группы работников НИИ и КБ спроектированы типовые рабочие места, определены размеры рабочих зон этих мест, установлены спецификации обязательного технического оснащения. [c.153]
Общие требования к типовым проектам определены в методических рекомендациях [15] ив разработанной в 1976 г. НИИтруда Инструкции о порядке утверждения и внедрения типовых проектов организации труда на рабочих местах рабочих, ИТР и служащих, типовых проектов организации труда вспомогательных рабочих и типовых проектов организации труда для производственных участков и цехов, рекомендованных Госкомтрудом СССР для практического использования министерствами, ведомствами, научно-исследовательскими и проектными организациями. ВМингазпроме СССР накоплен определенный опыт по разработке и внедрению типовых проектов организации рабочих мест (зон обслуживания) рабочих и ИТР. В прил. 1 дан перечень типовых проектов, рекомендуемых для внедрения на магистральных газопроводах. [c.25]
Па основе а зализа, разрабо кп п пнед )ения прогрессивных научно- обоснованных норм выпираю i наиболее рациональную организацию рабочего места п его обслуживания, расстановку рабочих и организацию их труда. [c.142]
ЦИТа" (1927), "Нормирование и организация труда" (1929 ), брошюр, статей. Основатель (1921) и первый руководитель Центрального института труда (ЦИТ). Коллектив ЦИТ, руководимый Г., в 20— 30-е гг. разработал концепцию НОТ, которая включала три взаимосвязанных направления (теорию трудовых движений в производственных процессах и организации рабочего места методику рационального производственного обучения теорию управленческих процессов) и в комплексе охватывала сферы техники, технологии, биологии, психофизиологии, экономики, истории, педагогики, а также элементы таких наук, как кибернетика, инженерная психология, эргономика, которые начали широко развиваться в последующие годы. Концепция НОТ трансформировала и интегрировала наиболее ценные находки западной управленческой мысли и в то же время представляла значительный шаг вперед по сравнению с носившими преимущественно технико-технологический и узко адм. характер разработками Ф. Тейлора и его последователей. В ней уделялось значительное внимание новой культуре труда, соц., психологическим, физиологическим аспектам трудовой деятельности, обосновывалась необходимость постоянной тренировки физ. и психических способностей работников (наблюдательность, воля, двигательная культура и пр.), предусматривался широкий диапазон проявления личной инициативы исполнителей. Г. предложил концепцию организации труда, максимально приближенную к потребностям крупного общественного производства. Реализованная еще при жизни Г., указанная концепция способствовала коренному пересмотру и обновлению методов профессиональной подготовки кадров, организации труда и производства в отечественной практике. Несмотря на то что основная работа ЦИТ была направлена на внедрение НОТ в производство, институт проводил исследования и в сфере управления. По мнению современных специалистов, Г. выдвинул ряд идей, характерных для современного научного управления (так, сформулированные Г. 16 правил "Как надо работать" предвосхитили ряд праксеологических идей и представляют методологический и практический интерес для организации любого вида труда). [c.48]
План по научной организации труда рабочих, ИТР и служащих включает девять подразделов организация рабочих мест (улучшение планировки и специализации их, оснащение инвентарем, подъемно-транспортным оборудованием, средствами контроля, освещенность) обслуживание рабочих мест (рациональные способы обеспечения сырьем, материалами, инструментом, уборка отходов, транспортировка готовой продукции, выдача сменных заданий и т. д.) разделение труда (квалификационное, технологическое, физиолого-функциональное), кооперирование его, включая многоагрегатное обслуживание, совмещение профессий передовые методы и приемы труда нормирование и оплата труда (расширение сферы нормирования, внедрение научно обоснованных норм) материальное и моральное стимулирование условия труда (режим труда и отдыха, техника безопасности, санитарно-гигиенические мероприятия, техническая эстетика) дисциплина труда повышение квалификации и культурного уровня работников. Предусматривается максимально возможное снижение доли ручного и особенно тяжелого труда. [c.115]
При проектировании участков и цехов наряду с вопросами технологического порядка дипломанту приходится особо разрабатывать комплекс вопросов по организации производства. При этом содержание экономического анализа технологических решений аналогично содержанию такого же анализа при проектировании технологических процессов. Главы, посвященные организации производства, могут содержать установление производственной структуры цеха и научной организации рабочих мест определение (либо уточнение) программы производства и такта выпуска (запуска) деталей расчет размера партии деталей и длительности производственного цикла расчет загрузки оборудования планировку цеха разработку структуры управления разработку календарных планов работы и др. В заключительной главе обобщают все экономические преимущества и недостатки объекта проектирования. По сопоставляемым вариантам рассчитывают потребность в оборудовании, помещениях, оснастке, незавершенном производстве и рабочей силе. Определяют соответствующие частные экономические показатели. Заканчивают главу расчетом общих показателей, характеризующих сравнительную экономичность проекта годового экономического эффекта и эффективности дополнительных капиталовложений, если они требуютс я. Предшествует этому расчет по вариантам потребных капиталовложений и себестоимости продукции за год (см. гл. 8, 9). [c.17]
Руководителям предоставляется отдельная площадь (кабинет), которая оснащается мебелью и организационной техникой. Организация рабочего места руководителя должка обеспечивать эффективное выполнение им сиоих трудовых функций работу с документами и научно-технической литературой, прием посетителей, проведение совещаний, получение и обработку оперативной информации, разработку директив и пр. Рабочее место руководителя оснащается письменным столом, столом для проведения совещаний, стульями и креслами для посетителей и приглашенных на совещания специалистов. [c.257]
Становление науки об управлении также связывается с именами Ф. и Л. Джилбертов. Они провели исследования в области трудовых движений, усовершенствовали хронометражные методики, а также разработали научные принципы организации рабочего места. [c.11]
В плане научной организации труда предусматривается применение НОТ на бсёх стадиях производства от заводского материального склада до выхода и. 6т-Грузки готовой продукции от организаций рабочего места К организации труда на производственном участке от участка к цеху от цеха к предприятию в Целом. [c.70]
Для научной организации труда, в частности для рационализации трудовых приемов и движений, организации рабочих мест, внедрения технически обоснованных норм большое значение имеет также изучение физиологических свойств двигательного аппарата человеческого организма, состоящего из костно-опорнои части, мышц, двигательных нервных центров, расположенных в спинном и головном мозге, и нервов, связывающих эти центры с мышцами. Двигательный аппарат человека представляет собой идеальную систему, с которой не может сравниться ни одна самая совершенная машина. Изучение этой системы и взаимодействия отдельных ее элементов является важнейшим фактором осуществления научной организации труда. [c.22]
Гуманизация производства означает следующее постоянно улучшать условия и безопасность работников, укреплять их здоровье, создавать благоприятный социально-психологический климат в трудовом коллективе. Важно делать все, что возвышает человека и раскрывает его способности. Для этого широко внедряются достижения эргономики (греч. ergon —работа, nomos — закон) — научной дисциплины, которая находит пути и методы для того, чтобы приспособить производственную среду к особенностям и возможностям человеческого организма. Ода облегчает его адаптацию к усложняющимся условиям современной технологии, оптимизирует все компоненты системы человек — техника — производственная среда . При этом учитывается, как воздействуют на физиологию и психику людей физические условия труда (температура, освещение, шум, вибрация, вентиляция и др.). Изучается влияние режима рабочего времени на биологические ритмы организма. Эргономика анализирует темп, тяжесть, нормирование и содержание индивидуальной и групповой деятельности, организацию рабочего места и системы контроля за трудом. В итоге растет производительность труда при улучшении здоровья людей. [c.226]
Супруги Гилберт показали, что основные элементы производственных операций не зависят от содержания работы. Исследуя технологические операции, они разработали методику микроанализа движений, что положило начало научной организации рабочих мест. [c.15]
J Систематически работает над совершенствованием, организации труда коллектив Горьковского автомобидьв ного завода. Автозаводцы сосредоточили свое внимание на комплексном решении таких узловых вопросов, как улучшение организации рабочих мест, широкое внедрение технически обоснованных норм, совершенствование 1. разделения и кооперации труда на поточных линиях, I рационализация управления производством, и добились в этом деле немалых успехов. За счет совершенствова-f ния организации труда и производства завод ежегодно f получает 1,5—2 млн. руб. экономии. В целом по промышленности за счет осуществления важнейших мероприятий по совершенствованию организации труда за годы девятой пятилетки было условно высвобождено более 1,9 млн. человек и получена одна пятая общего прироста производительности труда. Каждый рубль затрат, связанных с внедрением научной организации труда, давал около 1,5 руб. условно-годовой экономии, т. е. произведенные затраты окупались примерно за 8 месяцев. [c.132]