Нужно ли запускать производство нового продукта, инвестировать в развитие нового канала продаж, или ввязаться во внедрение новой информационной системы Решение может быть неоднозначным. В решении этой задачи помогут различные методы математического моделирования для оценки экономического эффекта каждого из альтернативных решений, которое может быть принято. Многие из моделей, изначально разработанные для оценки инвестиционных рисков на фондовом рынке, теперь доступны для поддержки принятия инвестиционных решений в области корпоративного управления. Такие методы могут стать серьезным подспорьем при оценке новых рисковых проектов и принятии решений о дальнейшей стратегии компании. [c.369]
Применение экономико-математических методов дает возможность повысить научную обоснованность составления планов, приблизиться к составлению оптимальных планов развития предприятий, объединений, отрасли. В результате повышаются точность и научный уровень плановых расчетов. Внедрение ЭММ и ЭВТ в практику планирования оказывается эффективным лишь при условии совершенствования организации и технологии планирования, внедрения научно обоснованной системы норм и нормативов, улучшения информационного обеспечения плана. Поэтому процесс внедрения ЭММ и ЭВТ должен сопровождаться совершенствованием всех сторон планирования он затрагивает социально-экономическую, информационную основу управления, изменяет структуру управления. [c.78]
I ВНЕДРЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ I ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ [c.336]
Существует ряд международных стандартов аудита, посвященных вопросам его проведения в среде компьютерных информационных систем и оценке при этом аудиторских рисков, а также требованиям к специальным знаниям аудиторами компьютерных информационных систем. В 1998 году в рамках Программы внедрения аудиторских стандартов введено Правило (стандарт) Аудит в условиях компьютерной обработки данных [22], которое регламентирует действия аудиторской организации при осуществлении аудита в условиях компьютерной информационной системы, функционирующей у проверяемого экономического субъекта. [c.336]
Масштабные социально-экономические изменения, происходящие в нашем обществе, обновление системы управления и составляющих ее элементов, динамичное и повсеместное внедрение новейших информационных технологий - все эти факторы предъявляют повышенные требования к качеству современного управленческого Персонала. Это аксиоматическое утверждение в равной степени относится ко всем категориям работников сферы управления. Незыблемо сохраняются в теории и практике менеджмента основные функции управления, открытые и постулированные еще А.Файолем от распорядительства до контроля, координации и стимулирования. Но их содержание, соотношение в реальной деятельности руководителей различных уровней претерпевают кардинальные изменения. В качестве показательного примера, стоит назвать функцию прогнозирования. Степень самостоятельности, вариантность выбора при принятии решений в условиях рыночных отношений и конкурентной экономической среды стали иными. Расширение масштабов деятельности, усложнение выполняемых задач предполагают, что руководители в большей степени должны заниматься решением стратегических вопросов и делегировать выполнение многих тактических и оперативных функций своим подчиненным. Незаменимым помощником руководителя в его разносторонней управленческой деятельности является секретарь. [c.305]
Исходя из посылки, что ведущей властью лидера в инновационной организации является экспертная власть, автором совместно с учеными Санкт-Петербургской инженерно-экономической академии д.т.н., проф. Р.Ф. Жуковым и д.э.н., проф. ОД. Лебедевым проведены исследования в области менеджмента технологических инноваций подразделениями научно-исследовательского института Импульс . Основными целями этих подразделений было создание и широкое внедрение высоких технологий, нестандартного оборудования для гибких производственных систем, автоматизированной информационной системы разработки технологических решений в организациях судового приборостроения. [c.181]
Основная цель информационной системы учета и калькулирования себестоимости продукции — определение фактической суммы затрат на производство по их элементам и статьям расходов, исчисление себестоимости отдельных видов продукции и осуществление контроля за выполнением плана по ее снижению определение объема выпуска продукции, ее ассортимента и качества, осуществление контроля за выполнением плана по выпуску продукции оперативный учет затрат на производство по местам их возникновения и выявление отклонений от норм в разрезе причин и виновников определение результатов хозрасчетной деятельности отдельных производственных подразделений (цехов, хозяйств, участков и бригад) на основе системного бухгалтерского, оперативного и статистического учета раскрытие причинной взаимосвязи технико-экономических показателей (использования оборудования и других основных фондов, оборотных средств, снижения материалоемкости и трудоемкости продукции, рационального использования полуфабрикатов в производстве, экономической эффективности внедренных в производство организационно-технических мероприятий и др.) и измерение их влияния на синтетические показатели, характеризующие основную деятельность предприятий выявление резервов сокращения материальных и трудовых затрат определение тенденций экономических процессов (снижения материалоемкости, трудоемкости, себестоимости продукции и др.), происходящих в данной отрасли промышленности. [c.9]
В связи с этим общественность в странах рыночной экономики неоднозначно реагирует на такое вмешательство государства в экономический механизм саморегулирования рынка труда. Сторонники саморегулирования рынка нетерпимо относятся к вмешательству государства. По их мнению, рыночный механизм перерабатывает объем информации, недоступный для любой информационной системы, обеспечивая естественный (спонтанный) порядок в экономике общества. Рынок немыслим без ограничения государственной власти, считают они, потому что невидимая рука свободного рынка, которая направляет людей, стремящихся к достижению лишь своих собственных интересов, является куда более чувствительным и эффективным источником как роста, так и свободы, чем мертвая рука бюрократа-государства. Помощь государства бедным, утверждают они, развращает людей, глушит трудовую активность, отвлекает их от рынка труда, порождает социальное иждивенчество и гасит динамичность прогресса экономики. Налоговый пресс государства на доходы предпринимателей ради получения средств для помощи бедным и безработным, по мнению этих людей, ограничивает средства предпринимателей на внедрение новых технологий и других производственных новшеств, снижая темпы научно-технического прогресса, в конечном счете подрывает основы предпринимательства. [c.190]
Основа функционирования АСПУ — информационное (в том числе нормативное), математическое и техническое обеспечение. В текущем пятилетии по группе объединений предусматриваются создание первой очереди АСУ-нефть — автоматизированной информационной системы, а также разработка и решение в вычислительных центрах ряда экономических и технологических задач по оптимизации процессов и решений, ускоренное создание и внедрение средств н систем автоматизации технологических процессов. [c.65]
Далее на основе принятого решения о закупке программного обеспечения осуществляются оформление соглашения с фирмой-производителем типовой информационной системы о продаже и проведении работ по внедрению программного обеспечения, собственно закупка, формирование проектной группы внедрения, выделение всех необходимых ресурсов и формирование календарного плана-графика работ. В результате формируются технико-экономическое обоснование и техническое задание на внедрение типовой ЭИС. [c.420]
Чаадаев Виталий Константинович — кандидат экономических наук, вице-президент Группы компаний Старт . При его участии реализован ряд проектов внедрения информационных систем в крупных компаниях связи. Доцент Поволжской государственной академии телекоммуникаций и информатики, имеет более 50 научных публикаций. Соавтор книги Информационные системы компаний связи . [c.175]
Структура информационной системы для управления инновационным процессом включает следующую последовательность системного анализа проблемы формулировка проблемы, структуризация анализа, построение типового дерева целей, составление экономической модели объекта управления, прогнозирование его будущего состояния и оценка коммерческого риска, диагностирование системы внутрипроизводственного коммерческого расчета и формирование вариантов инноваций, отбор мероприятий, реализация программы мероприятий, разработка информационно-логической системы АСУ, формирующей сведения о состоянии факторов увеличения прибыли проектирование и внедрение в систему управления процедур этой информационной системы. Все перечисленные этапы увязаны в логическую последовательность процесса целевого анализа, направления которого задаются деревом целей. Таким образом, [c.25]
На втором этапе разрабатывают общую структуру системы с указанием подсистем, информационную базу АСУП математическое обеспечение укрупненный комплекс технических средств важнейшие мероприятия по подготовке объекта к внедрению АСУП, рассчитывают экономическую эффективность затрат на создание и эксплуатацию АСУП, эффект от ее функционирования, годовой экономический эффект. [c.304]
Очередность разработки и внедрения системы, а также создания информационного фонда первичных норм и нормативов по важнейшей технико-экономически обоснованной номенклатуре ресурсов. [c.76]
Предприятие, его проблемы и пути их разрешения, тактика и стратегия ежедневного выживания, реальная эффективность хозяйственной деятельности и вытекающие отсюда задачи — вот что стоит сегодня в центре внимания и требует самого тщательного анализа. Сможет ли конкретное предприятие адекватно вписаться в сложный механизм формирующегося в России современного динамичного рынка, сумеет ли оно использовать преимущества мировой экономической интеграции и прямых внешнеэкономических связей, найдет ли необходимые средства и пути ликвидации возрастающего технологического отставания российской экономики Решение этих вопросов требует напряженного труда широкого круга специалистов, и не в последнюю очередь бухгалтеров, работников учет-но-аналитического и финансово-экономического профиля, — ведь кардинальной реформы уже сейчас требует вся система экономической информации предприятия. Это касается как управленческого учета, призванного стать составной частью механизма принятия управленческих решений, служить росту эффективности на всех уровнях и направлениях деятельности и интегрировать учетные, аналитические, плановые и контрольные функции внутренней информационной инфраструктуры предприятия, так и финансового учета и внешней (предоставляемой внешним пользователям) отчетности, данные которых должны помогать установлению доверия и прочных связей между предприятием и его рыночными контрагентами. Отношения предприятий с аудиторскими фирмами также должны подняться на качественно новый уровень, предполагающий предоставление предприятиям комплекса услуг по управленческому консультированию, развитию финансовой отчетности, внедрению эффективных систем внутренней отчетности и контроля, решению налоговых проблем, подготовке кадров и др., а не только подтверждение достоверности внешней отчетности предприятий. [c.7]
Переход к рыночным отношениям в экономике и научно-технический прогресс чрезвычайно ускорили темпы внедрения во все сферы социально-экономической жизни российского общества последних достижений в области информатизации. Термин информатизация впервые появился при создании локальных многотерминальных информационно-вычислительных систем и сетей массового обслуживания. Достижение Россией высоких результатов в экономике и социальной области и завоевание места полноправного партнера в мировой экономической системе в значительной степени зависит от того, каковы будут масштабы использования современных информационных технологий во всех аспектах человеческой деятельности, а также от того, какую роль будут играть эти технологии в повышении эффективности общественного труда. [c.3]
Основу новой информационной технологии составляют распределенная компьютерная техника, дружественное программное обеспечение и развитые коммуникации. Принципиальное отличие новой информационной технологии состоит не только в автоматизации процессов изменения формы и местоположения информации, но и в изменении ее содержания. В связи с этим можно говорить о двух подходах внедрения новой технологии в налоговую структуру. В первом случае информационная технология приспосабливается к существующей организационной структуре и происходит лишь модернизация сложившихся методов работы. При этом коммуникации развиты слабо и комплекс технологических операций охватывает только локальные рабочие места. Этот подход сводит к минимуму степень риска от внедрения, т. к. затраты минимизированы и организационная структура не меняется. Происходит слияние функций сбора и обработки информации с функцией принятия решений. Во втором случае организационная структура изменяется таким образом, чтобы информационная технология дала наибольший эффект. Характерной чертой этого подхода является максимальное развитие коммуникаций и разработка новых организационных взаимосвязей, которые до этого были экономически нецелесообразны. Кроме того, появляется возможность расширения системы в соответствии с потребностями организации и имеющимися ресурсами. При этом рационально распределяются архивы данных, снижается объем циркулирующей информации и достигается эффективность работы каждого управленческого уровня. Для обоих подходов характерно изменение в использовании технических средств, связанное с совмещением техники с рабочим местом пользователя, тем самым ликвидируется разрыв между информационной и организационной структурой. Персональные компьютеры, являющиеся основой новой информационной технологии, позволяют интегрировать информационные процессы в различных учреждениях. За счет универсальности используемых технических средств обеспечивается технологическая, методологическая и организационная интеграция информационных систем в виде сети автоматизированных рабочих мест (АРМ). АРМ в налоговой системе — это комплекс технических модулей, объединенных между собой, обеспеченный программными средствами и способный [c.337]
Использование сетевых моделей в практике управления нововведениями может принести значительный экономический эффект, который выражается в сокращении сроков и объемов затрат за счет улучшения координации и организации работ всех участников процесса создания новой продукции, рационализации использования ресурсов. Сетевые методы облегчают работу по созданию нормативной базы для последующего планирования нововведений, поскольку при их использовании накапливается статистический материал, который после обработки и проведения системного анализа может стать основой системы информационной поддержки принятия управленческих решений в области нововведений. В то же время стохастическая природа процесса создания и внедрения сложных инноваций, которая проявляется как в неопределенности нормативных затрат и сроков выполнения работ, так и в наличии в процессе разработки ситуаций, носящих случайный характер, требует введения в сетевой модели новых логических отношений. Действительно, сетевые графики адекватно описывают лишь детерминированные процессы. Более широкими возможностями отражения внутренней и внешней неопределенности продуктовых нововведений обладают стохастические графы. [c.194]
Во-вторых, часто сама общая система информационных потоков не выдерживает критики документы проходят слишком медленно (например, чтобы получить данные, визу, необходимо идти в соседний отдел) никто не отвечает за документ в целом, каждый отвечает только за часть документа. В таком случае не имеет смысла встраивать подсистему контроллинга, которая должна работать хорошо, в систему, которая работает плохо (тогда и система контроллинга будет работать плохо, поскольку она опирается на информацию из общей системы). Кроме того, разобравшись в системе информационных потоков предприятия, можно обнаружить множество "узких мест", лишних звеньев, которые можно устранить (для этого контроллеры на предприятиях будут иметь достаточные полномочия). В рамках работы по внедрению системы контроллинга происходят перестройка и оптимизация всей системы информационных потоков (всего экономического документооборота) на предприятии. Такое толкование выходит за рамки контроллинга, но на практике придется этим заниматься для достижения удовлетворительного результата в системе собственно контроллинга. [c.151]
Должностные обязанности. Выполняет работу по проектированию и внедрению автоматизированных систем управления производством (АСУП) на основе применения совокупности экономико-математических методов, современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, элементов теории экономической кибернетики. Изучает систему и методы управления и регулирования деятельности предприятия, его производственных и функциональных подразделений, определяет возможности формализации элементов действующей системы и целесообразности перевода соответствующих процессов на автоматизированный режим. Осуществляет подготовку необходимых данных и участвует в составлении технического задания на проектирование АСУП и ее отдельных этапов и подсистем, в разработке технических и рабочих проектов. Формулирует постановку задач, выполняет работу по их алгоритмизации, выявляет возможности типизации решений отдельных элементов системы, подготавливает предложения о применении в проектировании АСУП типовых блоков и участвует в их создании. Изучает разработанные проектными организациями и действующие на других предприятиях системы автоматизированного управления производством с целью использования передового опыта проектирования и эксплуатации АСУП. Принимает участие в работе по совершенствованию документооборота на предприятии, формулирует требования к содержанию и построению технической и организационно-распорядительной документации, используемой в системе автоматизированного управления производством. Разрабатывает технологические схемы обработки информации по установленным задачам АСУП с учетом организационного и технического обеспечения по всем подсистемам. Подготавливает проекты методических материалов, инструкций и другой технической документации, связанной с созданием и использованием фондов информационного использования АСУП. Участвует в работе по отладке, опытной эксплуатации и поэтапному введению в действие комплекса технических средств АСУП. Осуществляет авторский над- [c.145]
Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, руководящие материалы, определяющие основные направления развития соответствующей отрасли экономики, науки и техники направления деятельности, профиль и специализацию учреждения (организации) руководящие и методические материалы о порядке разработки, оформления, утверждения, издания и внедрения стандартов всех категорий методы проведения научных исследований и экспериментальных работ порядок и методы планирования и финансирования научно-исследовательских и экспериментальных работ методику расчета экономической эффективности внедрения стандартов и технических условий основы единой системы аттестации качества продукции государственную систему стандартизации и сертификации основы конструирования и разработки технологии производства передовой отечественный и зарубежный опыт в области стандартизации систему информационного обеспечения предприятий, учреждений, организаций порядок оформления научно-технической документации по выполненным работам экономику, организацию труда и организацию производства основы трудового законодательства правила и нормы охраны Труда. [c.288]
В условиях децентрализации управления банковской системой и усиления конкуренции на финансовом рынке каждый банк вырабатывает собственные правила поведения постоянно изменяющаяся экономическая ситуация требует корректировки и совершенствования сложившихся приемов ведения банковского дела 25. Совершенствование банковского менеджмента в коммерческих банках должно идти по пути усиления аналитической работы на основе формирования информационно-аналитической базы и специальных аналитических служб в кредитных организациях (где отсутствуют такие службы), разработки и внедрения системы показателей работы банков и их подразделений, использования методов диагностики и прогнозирования основных показателей деятельности банков (объем доходов и расходов, кредиты, депозиты, ликвидность, прибыль и др.) моделирования результатов деятельности банков в обозримом периоде в зависимости от изменения внешних факторов (изменение конъюнктуры рынка, резервных требований ЦБ РФ и ставки рефинансирования, темпов инфляции, ставок налогообложения и т. п.), внедрения прогрессивных банковских технологий и т. д. Без этого невозможно эффективное управление денежными ресурсами и денежными потоками в кредитных организациях. [c.357]
В случае осуществления в данной системе работ по автоматизации управленческого труда можно подвергнуть анализу такие показатели, как стоимость внедряемой АСУ, мощность информационно-вычислительного центра (количество операций в секунду), общий объем информации, планируемой к обработке с использованием вычислительной техники, потребность в этой технике (ЭВМ, перфораторах), затраты на автоматизацию, механизацию и рационализацию управления, экономический эффект от внедрения техники управления и некоторые другие. [c.317]
Главным центром государственной метрологической службы является Всесоюзный научно-исследовательский институт метрологической службы (ВНИИМС). Он разрабатывает научно-методические, технико-экономические, организационные и правовые основы метрологического обеспечения, а также осуществляет научно-методическое руководство метрологической службой страны, разработкой межотраслевых и комплексных программ метрологического обеспечения, развитием эталонной базы и образцовых средств измерений, проведением государственных испытаний, государственным надзором и ведомственным контролем за состоянием и применением средств измерений и метрологическим обеспечением разработки, производства, испытаний и эксплуатации продукции, созданием и внедрением автоматизированной информационно-управляющей системы государственной метрологической службы, работами по международному сотрудничеству в области метрологии, подготовкой и повышением квалификации кадров метрологов. Кроме того, ВНИИМС является центром государственных эталонов в области измерений средних давлений и параметров качества обработанных поверхностей. [c.285]
В.М. Жеребин писал "Неотъемлемой частью всякой работы по совершенствованию экономических информационных систем и внедрению автоматизированных систем управления является рационализация документации, которая осуществляется по следующим направлениям унификация и стандартизация документов минимизация числа документов и состава содержащейся в них информации совершенствование форм и носителей информации с учетом требований машинной обработки" [72, с. 126]. Последняя задача также решается в процессе унификации и стандартизации, однако это лишь усиливает их значение. Ю.И. Черняк отмечал, что "никакая автоматизированная и механизированная обработка данных не может быть эффективной, если ей не предшествует полная комплексная унификация всех документов, циркулирующих в данной управляющей системе" [131, с. 101]. [c.19]
Главный центр государственной метрологической службы — Всесоюзный научно-исследовательский институт метрологической службы (ВНИИМС). Институт осуществляет разработку научно-методических, технико-экономических, организационных и правовых основ метрологического обеспечения научно-методическое руководство метрологической службой страны, по развитию эталонной базы и образцовых средств измерений, по стандартизации в области обеспечения единства измерений, по проведению государственных испытаний средств измерений, по осуществлению анализа состояния измерений и уровня метрологического обеспечения в отраслях народного хозяйства, по разработке программ метрологического обеспечения, по разработке и внедрению автоматизированной информационно-управляющей системы в области метрологии, а также работами по международному сотрудничеству в области метрологии, по подготовке и повышению квалификации метрологических кадров. Институт является 172 [c.172]
Особую актуальность в совр. условиях приобретает создание системы сбора, хранения, переработки и выдачи экономии, и научно-технич. информации, на основе к-рой функционируют все звенья нар. х-ва, начиная от рабочих бригад и заканчивая высшими гос. органами (см. Информация экономическая, Информационное обеспечение). Но менее важное значение для дальнейшего развития производит, сил имеет проблема автоматизации индивидуального, мелкосерийного и серийного произ-ва, удельный вес к-рых в 50—70-х гг. в общем объёме произ-ва составляет св. 75%. Проблема автоматизации в мелкосерийном произ-ве, а также частично в индивидуальном, решается с помощью систем цифрового программного и адаптивного (самонастраивающегося) управления. В 9-й пятилетке (1971 — 75) за счёт оснащения отраслей нар. х-ва высокопроизводит. машинами, внедрения комплексной механизации и автоматизации осн. и вспомогат. производств, процессов, особенно погрузо-разгрузочных, транспортных и складских работ, усовершенствования организации произ-ва и труда за 3 первых года высвобождено ок. 13 млн. рабочих. [c.202]
ИСУП — информационная система управления предприятием как программная база для создания ЛИС. Класс ИСУП желателен не ниже ERP, но могут быть исключения (если содержание и внедрение ERP-сйсте-мы экономически и стратегически нецелесообразно) [c.318]
Электронное пособие предназначено для студентов и аспирантов экономических и экономико-математических факультетов ВУЗов, для специальностей Прикладная информатика в экономике , Информационные системы и технологии , Математические методы в экономике и смежных с ними направлений, аналитиков, руководителей и всех, занимающихся вопросами внедрения проектов Data Mining в бизнесе. [c.2]
В качестве примера создания информационной системы поддержки реинжиниринга бизнес-процессов описана экспертная система мониторинга экономической деятельности типичной региональной компании связи. Рассмотрены структура и принципы организации базы данных и базы знаний, вопросы их физического проектирования изложены результаты проектирование инфологической и даталогической моделей. Продолжение работ по данной тематике, по мнению автора, может быть связано с построением более масштабных и совершенных моделей компаний электросвязи — с учетом особенностей их функционирования в условиях отечественного инфокоммуникационного рынка. Немаловажное значение при этом имеет анализ динамики экономических показателей, сопровождающих процесс внедрения новых информационных технологий (в частности, БПР) в практическую деятельность компаний электросвязи. [c.150]
Дается характеристика компонентов экономических информационных систем (ЭИС)—вычислительной системы, базы данных, программного обеспечения рассматриваются этапы нежизненного цикла — проектирование, внедрение, эксплуатация, развитие. Моделирование представлений информации в ЭИС предполагает использование синтаксических моделей данных (реляционной, сетевой и иерархической) и семантических моделей (семантические сети, фреймы и др.). Моделирование процессов опирается на сети Петри. Теоретические методы проектирования иллюстрируются практическими задачами. Для иллюстрации методов обработки данных используются языки Паскаль, SQL, dBASE и Пролог (3-е изд.—1993 г.). [c.2]
Создана и успешно функционирует система мониторинга разработки и внедрения инновационных проектов (система "Конкурс"). База данных содержит все основные технические и экономические характеристики проектов и является информационным фундаментом проведения ежегодного конкурса НИОКР в рамках Оборонного комплекса по направлению ТЭК. На основе этой базы данных в автоматическом режиме предоставляется сводная финансово-экономическая информация по отраслевому и тематическому разрезам для рабочей группы конкурсной комиссии. При этом определяется рейтинг предоставленных на конкурс заявок по ряду технических и экономических показателей. Наибольший удельный [c.93]
Разработка АСПР была начата в 1972 г. в соответствии с решением XXIV съезда КПСС о развитии в нашей стране автоматизированных систем управления. В проектировании и внедрении АСПР приняли участие более 140 научно-исследовательских институтов, проектных организаций и вычислительных центров Госплана СССР и Госпланов союзных республик, министерств и ведомств, Академии наук СССР. В 1977 г. сдана в эксплуатацию и функционирует первая очередь системы, которая включает более 3 тыс. планово-экономических задач, решаемых на ЭВМ в Госплане СССР и Госпланах союзных республик, и комплекс общесистемных средств методического, информационного, математического, технического и технологического обеспечения. В 1980 г. в АСПР решалось уже около 10 тыс. задач. В соответствии с установкой XXVI съезда КПСС уже с первых месяцев одиннадцатой пятилетки широким фронтом развернуты работы по завершению внедрения АСПР. [c.4]
Информационное обеспечение призвано создать такой набор форм документации с входящими в них технико-экономическими показателями, которые были бы приспособлены к машинной обработке. До последнего времени отсутствие единых форм документов серьезно тормозило внедрение автоматизированных систем управления. В настоящее время разработан проект основных положений Единой государственной системы делопроизводства (ЕГСД), которая будет способствовать созданию унифици- [c.381]
Основное содержание первой части проекта состоит в краткой харак-тфистике предприятия, назначения ОТАСУ, ее организационной структуры, обосновании методов управления предприятием при функционировании ОТАСУ, характеристике информационной базы, математическом обеспечении ОТАСУ, комплексе технических средств ОТАСУ В заключение дается расчет экономической эффективности осуществления затрат, связанных с созданием и эксплуатацией ОТАСУ, расчет основных технико-экономических показателей, определение экономического эффекта от внедрения системы и меры по подготовке к внедрению ОТАСУ. [c.220]
Для внутреннего информационного обеспечения в настоящее время используется более детализированная форма ОДДС, нежели форма, заполняемая для органов системы МФ РФ (см. параграф 4.2.1). Она позволяет вести оперативный финансовый контроль и управление исходя из корпоративных экономических интересов. Однако, несмотря на различия внешнего и внутреннего ОДДС в способах получения и классификации информации, базовые данные в них идентичны, это — показатели прибыльности предприятий. Внедрение в практику ОДДС способствует формированию единой методической основы как для общегосударственного, так и для корпоративного налогового планирования, поскольку унификация отчетности является условием широкого распространения электронных средств сбора и обработки информации. Создание единой информационной базы о движении финансовых потоков предприятий, банков, финансово-промышленных групп и международных торговых союзов позволяет составлять реальные [c.185]
Особое внимание уделяется сокращению сроков разработки и внедрения новой техники за счет автоматизации работы на протяжении всего цикла исследование — разработка — внедрение . В данном случае речь идет о создании новых и совершенствовании существующих систем автоматизированного управления. К ним относятся автоматизированная система научных исследований (АСНИ), система автоматизации проектирования (САПР), автоматизированная система технологической подготовки производства (АСТПП), система автоматизированного контроля (САК) и гибких автоматизированных производств (ГАП). Задача заключается не только в разработке и внедрении указанных выше систем, а в их объединении на основе локальной вычислительной сети и использовании общей информационной базы, что наиболее осуществимо в объединениях, проводивших разработку новой техники от зарождения идеи до ее материализации и выпуска образцов техники и технологии. Системы автоматизированного управления характеризуются высоким экономическим эффектом. В результате их внедрения ожидается высвобождение значительного числа работников. Система проектирования с помощью компьютеров ускорит движение от проекта к выпуску продукта в 2— 6 и более раз. [c.185]
В работе до автоматизации управления использованием новой техники особое значение имеет вопрос повышения эффективности и качества функционирования системы, а также изучение совокупного влияния такой автоматизации на показатели эффективности использования новой техники. Относительно первого вопроса в экономической литературе уне сложилось достаточно однозначное мнение разработка и внедрение отдельных, не связанных воедино АСУ, не дают экономического эффекта, а в ряде случаев даже нарушают сложившиеся на предприятии взаимоотношения. Для эффективного управления внедрением и использованием новой техники необходима тесная алгоритмическая и информационная связь задач автоматизированного управления внедрением и использованием новой техники с задачами таких подсистем, как управление технологическими ароцзссами, МТС, технико-экономическое планирование, с одной стороны, а с задачам автоматизированной системы планирования и управления техническим перевооружением отрасли (АСУ ТПО) - с другой. [c.34]
В 1971—1975 гг. продолжалась работа по внедрению в отрасли вычислительной техники для решения задач управления, инженерно-экономических и научно-технических проблем. Введено в действие 16 информационно-вычислительных и 17 вычислительных центров, оснащенных современными ЭВМ. Создавались и внедрялись автоматизированные системы управления предприятиями, в том числе отраслевая автоматизированная система управления АСУ—Химмаш 2. [c.226]