См. О единой системе экспертной оценки количества и ка- ва экспортируемых товар [c.287]
Рассматривается также автоматизированная система экспертного [c.93]
Существуют по меньшей мере три уровня методов оснащения системы экспертными знаниями [c.574]
Принятие решений по управлению материальными потоками до начала широкого применения логистики в значительной степени основывалось на интуиции квалифицированных снабженцев, сбытовиков, производственников, транспортников. Развивая методологический аппарат, современная логистика, наряду с разработкой и использованием формализованных методов принятия решений, изыскивает возможности широкого применения опыта названной категории профессионалов. С этой целью разрабатываются так называемые системы экспертной компьютерной поддержки (или экспертные системы 5.4), позволяющие персоналу, не имеющему глубокой подготовки в логистике, принимать быстрые и достаточно эффективные решения. [c.96]
Неодинаковая степень важности функций объекта характеризуется в методике ФСА понятием значимости функций. При этом под значимостью функций понимается выражение в системе экспертных оценок отношения значимости данной функции к другой или другим функциям объекта. [c.350]
Основные принципы реализации метода Система экспертных оценок Сравнение характеристик за определенный временной интервал и экстраполяция их значений Определение параметров с учетом основных факторов, на них влияющих Определение возможности использования аналогов [c.165]
В-третьих, в качестве основных субъектов целенаправленного воздействия на развитие инновационного лизинга являются государственные программы, которые оказывают влияние на активную реализацию лизинговой деятельности на различных этапах и разными методами. В частности, государство обеспечивает эффективно работающие системы экспертного отбора инновационных лизинговых проектов, необходимую жесткость конкуренции на рынке инновационного лизинга прямую поставку денежных ресурсов на рынок лизинговых услуг, рассмотренную нами ранее, или стимулирует приток этих ресурсов от частных организаций посредством фискальных и денежно-кредитных рычагов воздействия, например, Постановлением Правительства РФ №633 (3) предполагается освободить лизингодателей от уплаты налога на прибыль, полученную ими от реализации договоров финансового лизинга со сроком действия не менее 3 лет формирование лизинговых заказов преимущественно в форме контрактов, что создает начальный спрос на лизинговые услуги, которые затем находят дальнейшее широкое распространение в экономике страны создание социальной инфраструктуры. [c.116]
К основным методам планирования и прогнозирования кадровой работы относятся балансовый метод планирования метод сравнительного анализа метод экспертных оценок системный анализ моделирование экономико-математические методы и др. На основе этих методов анализируется динамика социальных и кадровых процессов в трудовых коллективах строек и предприятий, выявляются закономерности в их развитии, определяются конкретные пути оптимизации этих процессов с учетом специфики деятельности конкретной организации, предприятия. Например, балансовый метод планирования заключается в установлении динамического равновесия между трудовыми ресурсами, с одной стороны, и их распределением в соответствии с потребностями производства — с другой. Методы системного анализа используются в основном при разработке программ развития кадровой работы на длительную перспективу и предусматривают изучение и описание принципов работы системы управления кадрами на производстве анализ особенностей важнейших компонентов системы, их взаимосвязей и взаимозависимостей установление сходства и различия изучаемой системы и других систем управления кадрами перенос по определенным признакам свойств имеющейся модели управления кадрами на свойства изучаемой системы. Экспертные оценки представляют собой особый вид количественных и качественных характеристик отдельных сторон социальных и кадровых процессов и определяются на основе суждений, высказанных экспертами (научными работниками и специалистами-практиками) [6]. [c.73]
Оценка эффективности указанных проектов в России осуществляется с помощью разветвленной системы экспертных советов, групп, а в отдельных случаях организаций, создаваемых министерствами и ведомствами, а также банками и предприятиями. [c.9]
Современные технологии разработки управленческих решений предполагают использование компьютерных интеллектуальных систем, предназначенных для сопровождения, поддержки, систематизации, информационного и методического обеспечения процесса принятия решений. К числу компьютерных интеллектуальных систем, используемых в современных технологиях, относятся экспертные системы, системы поддержки принятия решений, автоматизированные системы экспертного оценивания, специально созданные для повышения эффективности труда высококвалифицированных специалистов-экспертов в процессе подготовки и принятия управленческих решений. [c.73]
Канбан (см. [К 13]) и МРП(см. [М 126]). Система ОПТ, как и система Канбан, относится к классу "тянущих" (см. [С 95]) систем организации снабжения и производства. Отдельные западные специалисты не без оснований считают, что ОПТ — это фактически компьютеризованный вариант системы Канбан, с той существенной разницей, что ОПТ предотвращает возникновение узких мест в цепи "снабжение—производство — сбыт", а Канбан позволяет эффективно устранять уже возникшие "узкие" места. Основным принципом системы ОПТ является выявление в производственной системе "узких" мест или, по терминологии ее создателей, критических ресурсов. В качестве критических ресурсов могут выступать, например, запасы сырья и материалов, машины и оборудование, технологические процессы, персонал. От эффективности использования критических ресурсов зависит эффективность производственной системы в целом, в то время как интенсификация использования остальных ресурсов, называемых некритическими, на развитии системы практически не сказывается. Потери критических ресурсов крайне негативно сказываются на производственной системе в целом, в то время как экономия некритических ресурсов реальной выгоды, с точки зрения конечных результатов, не приносит. Количество критических ресурсов для каждой производственной системы составляет в среднем пять. Исходя из рассмотренного выше принципа, фирмы, использующие систему ОПТ, не стремятся обеспечить стопроцентную загрузку рабочих, занятых на некритических операциях, поскольку интенсификация труда этих рабочих приведет к росту незавершенного производства и другим нежелательным последствиям. Фирмы поощряют использование резерва рабочего времени таких рабочих на повышение квалификации, проведение собраний кружков качества (см. [К 179]) и т.п. В системе ОПТ на ЭВМ решается ряд задач оперативного управления производством, в том числе формирования графика производства на один день, неделю и т.п. При формировании близкого к оптимальному графика производства используются следующие критерии 1. Степень удовлетворения потребности производства в ресурсах. 2. Эффективность использования ресурсов. 3. Средства, изъятые из фондов незавершенного производства. 4. Гибкость графика, т.е. возможность его реализации при аварийных остановах оборудования и при недопоставке материальных ресурсов. При реализации графика система ОПТ контролирует использование производственных ресурсов для изготовления заказанной продукции за фиксированные интервалы времени. Продолжительность этих интервалов определяется экспертным путем. В течение каждого интервала принимаются решения по оперативному управлению процессом производства. Чтобы облегчить принятие решений, программным путем определяются приоритеты каждого вида продукции с использованием весовых функций, так называемых управленческих коэффициентов (заказная норма, срок изготовления и др.) и других критериев (допустимый уровень страховых запасов, дата отгрузки изготовленной продукции и т.д.). На основе перечня приоритетов продукции ЭВМ планирует максимальное обеспечение ресурсами продукции, имеющей высший (нулевой) приоритет, а обеспечение всей остальной продукции — по убыванию [c.391]
Характеристика методов решения логистических задач. Моделирование в логистике. Экспертные системы в логистике. Системный подход и его основные принципы. Сравнительная характеристика классического и системного подходов к формированию цепей посредников. Пример классического и системного подходов к организации материального потока.. [c.299]
МЕТОД 6-5-3 — способ, предназначенный для систематизации процесса нахождения идей по развитию системы управления персоналом. Суть М. 6-5-3 заключается в том, что каждый из шести членов экспертной группы пишет на отдельном листке бумаги три идеи, передает его остальным пяти членам группы, которые в свою очередь на основе уже предложенных вариантов пишут еще по три идеи и т.д. По окончании этой процедуры на каждом из шести листов будет записано по 18 вариантов решений, а всего их будет 108. [c.165]
ЭКСПЕРТНО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ МЕТОД -способ, основанный на привлечении высококвалифицированных специалистов по управлению, управленческого персонала организации к процессу совершенствования управления персоналом. При использовании Э.-а.м. очень важна проработка форм систематизации, записи и ясного представления мнений и заключений экспертов. С помощью Э.-а.м. выявляются основные направления совершенствования системы управления персоналом, оценки результатов анализа и причины недостатков. Однако Э.-а.м. не всегда обладает высокой точностью и объективностью, т.к. у экспертов отсутствуют единые критерии оценок. Э.-а.м. наиболее эффективен при многошаговой экспертизе. [c.439]
При долгосрочном прогнозировании, как показывает опыт, наиболее надежная информация может быть получена с помощью опроса и соответствующей обработки мнений экспертов. Их работа начинается с составления сценария, в котором рассматривается текущее состояние системы и ее анализ. После этого приступают к выработке прогноза о способах развития системы. Такая работа выполняется в несколько этапов с учетом сопоставления мнений отдельных экспертов, обоснования их оценок. В результате путем постепенных приближений строятся соответствующие прогнозы. Экспертные оценки могут выполняться индивидуально и коллективно. При групповой работе ( мозговой атаке ) выдвигается на 70% больше ценных новых идей, чем при индивидуальной. Поэтому коллективный метод работы над прогнозом предпочтительнее. [c.90]
Комбинированный метод прогнозирования состоит в сочетании использования статистического метода и метода, основанного на экспертных оценках. Один из них предложен советским ученым акад. В. М. Глушковым, где методы экспертного анализа сочетаются с системой сетевого планирования и управления. [c.90]
При разработке технического предложения определяется реализуемость технических требований и устанавливаются принципиальные проектные решения. Техническое предложение строится на результатах анализа возможных решений и их сравнительной оценке. Из-за ограниченности исходной информации на данном этапе ожидаемые технико-экономические показатели определяются с помощью ориентировочных, укрупненных расчетов, базирующихся на данных из опыта производства и эксплуатации аналогичных электротехнических систем и данных экспертных оценок. Оценки имеют тем большие погрешности, чем оригинальнее разрабатываемая электротехническая система. [c.256]
Между тем, если применить рекомендуемую формулу (3.14), то будет получен иррациональный результат. Допустим, эталонный бензин содержит 0,02% серы. Оцениваемый бензин при равенстве всех других качественных свойств эталонному отличается только содержанием серы 0,005%. Все экспертные оценки значимости содержания серы отдают ему 2-3 места (ранги) в системе одиннадцати единичных показателей уровня качества. Этим рангом отвечает pj = 0,2 4- 0,25. Мы можем взять любое из этих (и, заметим, любое из других) значений pi. Тогда при равенстве остальных качественных параметров комплексный показатель качества бензина с содержанием серы 0,005% будет по отношению к базовому (с серой 0,02 %) [c.81]
При оценке качества продукции с помощью показателей второй и третьей групп возникают особые трудности, так как эти показатели нельзя выразить определенными физико-химическими величинами. Поэтому здесь используют балльные и другие системы оценки. Сущность балльной системы оценки состоит в том, что величину показателя устанавливают экспертным путем на основе оценочной шкалы баллов, характеризующих значимость этого показателя для потребителя. [c.43]
С целью оптимизации системы управления, авторами была проведена экспертная оценка эффективности организации управленческого учета на предприятии, в ходе которой были выделены следующие основные критерии, позволяющие в достаточной степени судить об уровне информационного обеспечения процесса управления на предприятии (см. табл. 1) [c.56]
Исхода из этого, цель финансово-экономической экспертизы можно сформулировать как решение конкретной задачи, определяемой законодательством, системой нормативного регулирования экспертно-аудиторской деятельности, договорными обязательствами эксперта и клиента. В этой связи особое место должно отводиться применению аналитических процедур в финансово-экономической экспертизе. Они являются одним из способов получения доказательств. Проведение аналитических процедур позволяет эксперту получить значительный объем необходимой ему информации. [c.78]
Одной из актуальных практических задач управления интегрированными структурами является определение и сравнение эффективности деятельности различных ее участников. Учитывая, что сравнение эффективности деятельности производственных структур является проблемой достаточно глубоко проработанной в теории экономического анализа и на практике, актуальной задачей представляется разработка подходов и методов сравнительной оценки эффективности деятельности финансовых институтов в системе финансово-промышленной (финансовой) группы между собой, а также сравнение эффективности деятельности финансовых институтов и промышленных участников группы. Разнородность сравниваемых в этом случае объектов не позволяет применить традиционные методы оценки эффективности деятельности, которые основаны на расчете экономических показателей хозяйствующих субъектов, сравнении их между собой и ранжировании на этой базе участников группы по интегральному критерию эффективности, задаваемому, как правило, экспертным путем. [c.94]
Данная статья посвящена методологическим основам моделирования и прогнозирования экономических показателей и созданию экспертной системы для моделирования поведения и управления сложными системами. В качестве объекта исследования взяты реальные задачи прогнозирования экономических показателей для ряда крупных банков и Министерства экономики Республики Башкортостан. [c.176]
По результатам экспертизы составляется экспертное заключение, которое должно содержать оценку соответствия органа по сертификации требованиям, установленным указанным стандартом. Аттестация (проверка) органа по сертификации осуществляется комиссией, формируемой из представителей изготовителей, обществ потребителей, Союза независимых испытательных центров, научно-исследовательских организаций и территориальных органов Госстандарта РФ с привлечением экспертов — аудиторов Системы. При аттестации проверяется соответствие фактического состояния органа по сертификации представленным документам и его способность выполнять заявленные функции. С этой целью органу поручается выполнение опытной сертификации конкретной продукции. По результатам аттестации составляется акт, который доводится до сведения заявителя. [c.75]
Попов Э. Б. Экспертные системы, решение неформализованных задач в диалоге с ЭВМ.— М.. Наука. Гл. ред. физ.-мат лит., 1987.— 288 с. [c.292]
Экспертные услуги экспертиза эффективности учредительства экспертиза эффективности вложений в уставной фонд предприятия реализация системы страхования экспертиза экспозиционных объектов на выставках оценка экономической деятельности фирмы (аудит) оценка целесообразности проведения фундаментальных и поисковых научно-исследовательских работ экспертиза межвузовских инновационных программ и проектов и совместных международных проектов, патентов и лицензий, поступивших предложений, целесообразности организационных, инвестиционных, инновационных мероприятий и т.д. Результатом могут быть акты, заключения и т.д. [c.372]
Для того чтобы управлять риском, обеспечивать промышленную безопасность, необходимо отчётливо понимать, что происходит. Количественные методы анализа риска создают базу для эффективного управления риском. Как правило, анализ риска состоит из трёх этапов, первым из которых является идентификация опасностей, т.е. перечень нежелательных событий, приводящих к аварии. Второй этап - это оценка вероятности наступления аварийной ситуации. На этом этапе, как правило, используются статистические данные по аварийности и надёжности технической системы, применяются логические методы анализа типа дерево событий и дерево отказов , а также экспертная оценка специалистов в данной области. На заключительном этапе анализа риска проводят оценку воздействий последствий аварии на людей, имущество и окружающую среду. Анализ риска - всегда сочетание возможных последствий и вероятности аварии. [c.188]
Допустимость использования экспертных оценок в прогнозировании определяется, как и в общем случае, затратами, требованиями к точности и надежности прогноза. Альтернативой экспертным оценкам прогнозных величин являются различные методы экстраполяции наличных знаний. Ранее мы определили прогноз как слабопроверяемый, если он согласован с наличным знанием об объекте процессе, системе. Экспертные оценки не являются слабопроверяемыми прогнозами и в том случае, когда они сильнопроверяемы (т. е. сформулированы в терминах наблю- [c.131]
Ставровский Е.Р., Колотилов Ю.В., Шабанов И.А. Система экспертного логического анализа для планирования ремонтов магистральных нефтепроводов. // В кн. Методические вопросы исследования надежности больших систем энергетики . Вып.51. -Сыктывкар Изд-во Коми НЦ УрО РАН, 2000. - С. 214-221. [c.370]
Отметим, что в последнее время созданы новые технологии, совершенствующие саму финансово-кредитную деятельность. Такие технологии, как правило, содержат в качестве одной из важных составляющих тот или иной метод ФМ. В качестве примера такого новшества нельзя не указать на экспертные системы. Экспертная система кратко может быть определена как автоматизированная система, способная имитировать мышление специалиста и принимать решение в определенной узкой деятельности человека. Основное отличие экспертной системы от обычной автоматизированной системы обработки информации состоит в наличии развитого логического аппарата в виде набора правил "если. .., то. ..". Правила формулируются и вводятся в систему непосредственно высококласными экспертами или с помощью самообучения системы путем множественных прогонов на ЭВМ реальных ситуаций. [c.14]
Системы автоматизированного проектирования. САПР и С АДАД и их назначение. Система Auto AD. Экспертные системы. [c.79]
Источники маркетинговой информации. Публикации СМИ, официозы и справочники, бюллетени, научная и публицистическая литература, внутривузовские издания, регистры и т.п. Публикации фирм ("закон цветка"). Бюро вырезок. Использование рекламной информации. Использование информации, содержащейся в Интернете. Покупка информации на коммерческих началах. Учет и отчетность (государственная, внутрифирменная статистическая и бухгалтерская). Обмен информацией в вертикальных и горизонтальных маркетинговых системах. Торговые корреспонденты. Мониторинги. Торговые панели. Разовые обследования предприятий, выборочные и сплошные (омнибусы). Трековые исследования (отслеживания динамики). Опросы. Панели потребителей. Непосредственное наблюдение. Экспертные оценки. Эксперимент (полевой и,лабораторный), пробный маркетинг и имитационные модели. Слухи. Экономический шпионаж. Роль интуиции в оценке информации. [c.149]
ЭКСПЕРТНАЯ СИСТЕМА — человекома-шинная система, предназначенная для автоматизации поддержки процессов принятия решений в той или иной предметной области. Функционирование Э.с. имитирует деятельность группы специалистов, опираясь на их знания и практический опыт. Основное назначение Э.о. — помощь конкретному пользователю в процессах принятия решений на базе автоматизации вычислительных и логических процедур, отвечающих проблемной ситуации. Данная ситуация моделируется с использованием данных, содержащихся в запросе пользователя. Исполнительная часть Э.с. анализирует постановку задачи, используя при этом конкретные знания из базы данных. Если для разработки модели задачи в базе данных оказываются доступными соответствующие знания, то решение задачи достигается с помощью активизации соответствующих вычислительных и логических процедур. Отличительная особенность Э.с. — наличие механизма построения объяснения найденного решения проблемной ситуации. Такие объяснения основаны на Комментариях к сформулированному алгоритму решения поставленной задачи лийо базируются на комментариях последствий, к которым приведет предлагаемое Э.с. решение. Э.с. является индивидуальным вычислительным ресурсом, т.к. конкретное содержание базы знаний отвечает потребностям и возможностям пользователя. Для этого в составе системы предусмотрены [c.439]
Однако в конкретных ситуациях часть или вся информация может быть получена на основе анализа предистории системы или аналогич -них систем методами прогнозирования, экспертных оценок, распозна -вания образов и т.д., и она, как правило, описывается вероятное -ними соотношениями. [c.29]
Гольдштейн С, Л., Клюкин В. Э. Высококачественные экспертные системы и базы знаний на основе гибридных технологий.— Екатеринбург УГТУ-УПИ, 1995.— С. 72. [c.290]
Смотреть страницы где упоминается термин Система экспертная
: [c.79] [c.245] [c.369] [c.102] [c.8] [c.138] [c.59] [c.8] [c.174] [c.391] [c.227] [c.141] [c.119] [c.180]Интеллектуальный капитал Ключ к успеху в новом тысячелетии (2001) -- [ c.87 ]
Маркетинг (2002) -- [ c.286 ]