В системе методов распорядительного воздействия важное место занимают приказ (требование руководителя к подчиненным, выраженное в письменной или устной форме, выполнить определенную задачу оперативного характера, связанную со значительными затратами труда, средств и времени), распоряжение (требование заместителя руководителя или начальника отдела, сектора, службы к подчиненным, выраженное в письменной или устной форме, по решению вопросов, не связанных со значительными затратами трудовых и материальных ресурсов) устное указание (оперативная организационная команда, касающаяся конкретных действий подчиненных). [c.73]
Система методов конкуренции. Добросовестная и недобросовестная конкуренция. [c.99]
Методы без предварительного установления показателей оценки определяют ход процесса оценивания, но без предварительного определения признаков оценки. В процессе оценки разрабатываются существенные и специфические для рабочего места (должности) измерения результатов труда. Оценщик становится более независимым и гибким в выборе конкретных способов ведения оценки. Наиболее распространенной формой реализации данного метода является управление по целям (см. Управление по целям). Всесторонняя оценка управленческого персонала достигается использованием системы методов оценки управленческого персонала. [c.167]
СИСТЕМА МЕТОДОВ ОЦЕНКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА - совокупность методов оценки, позволяющая дать комплексную всестороннюю объективную характеристику управленческого персонала на всех стадиях его трудовой деятельности от приема на работу до увольнения из организации (см. табл.). [c.321]
Система методов оценки управленческого персонала [c.321]
Таким образом, современный этап развития методов, основанных на использовании ЭВМ для анализа математических моделей экономических объектов, характеризуется определенным уровнем зрелости. Отдельные идеи заняли соответствующее место в системе методов исследования, [c.17]
От ускорения темпов НТП зависит степень и способы удовлетворения личных и общественных потребностей населения, рациональная организация и совершенствование производственного аппарата страны, система методов и средств управления национальной экономикой и т.п. [c.63]
Таким образом, современный этап развития экономико-математического моделирования характеризуется определенным уровнем зрелости. Отдельные идеи заняли соответствующее место в системе методов исследования, стали ясны области их наиболее целесообразного использования. Каждый год появляется большое-число новых работ, расширяющих диапазон применения методов экономико-математического моделирования. [c.19]
Выбор решения в имитационной системе. Анализ проблемы принятия решения в имитационной системе основывается на последовательном сжатии множества рассматриваемых вариантов путем отбраковки неконкурентоспособных или неосуществимых альтернатив. Этот процесс начинается на этапе формулировки качественных альтернатив и продолжается в процессе построения и упрощения моделей. На тех же принципах основывается и окончательный выбор решения. В имитационных системах методы отбрасывания неразумных вариантов базируются как на математических, так и на неформализованных процедурах. [c.332]
В зависимости от подхода к отражению в учете производственных затрат наметилось подразделение применяемых методов на две основные группы учет прошлых затрат и учет стандартизированных затрат и отклонений от них. В системе методов учета затрат на производство и калькулирования систему учета стандартных затрат не рассматривают как самостоятельную и обособившуюся, предполагая ее использование и в позаказном и попроцессном учете. [c.310]
Другое существенное отличие домашних хозяйств от организаций бизнеса заключается в механизме и степени формализации принятия решений. В организациях бизнеса вырабатывается целая система методов принятия решений, включая планирование, оперативное управление, контроль и другие стадии процесса управления, объединяемые понятием менеджмент . Финансовые и инвестиционные решения представляют собой финансовый менеджмент. В организациях бизнеса существенным элементом является четкое определение оперативных и стратегических целей, их иерархии, способов достижения этих целей. Все это закрепляется во внутрифирменных регламентах. В домашних хозяйствах установление целей —также необходимый атрибут. Однако их достижение не связано с формализованными процедурами принятия решений. Последние принимаются часто по наитию, на основе жизненного опыта. Между членами домашнего хозяйства устанавливается система неформальных связей, в которой определяется роль каждого из них. В домашних хозяйствах, как правило, не составляют баланса денежных доходов и расходов, что также является отражением неформального характера принимаемых решений. [c.482]
| Рис. 2.2. ФСД в системе методов и теорий |  |
Вопросы получения прибыли и одновременно сохранения финансовой устойчивости присутствуют в любом виде экономического анализа и внешнего, и внутреннего (для внешних и внутренних пользователей), и финансового, и управленческого. Но в управленческом анализе эти вопросы выдвигаются на первый план, т.к. управленческий анализ — это и есть система методов получения прибыли на предприятии. [c.305]
При изучении организации необходимо установить ее организационно-правовую форму, организационную структуру и структуру управления, определить наличие различных видов производств (основных, вспомогательных и др.) и видов хозяйственной деятельности, а также наличие структурных подразделений, филиалов, представительств и их территориальное расположение. Изучению подлежат также организационно-технологические особенности и системы методов управления видами деятельности организации. Все эти аспекты оказывают существенное влияние на организацию и построение учетного процесса, в частности на выбор рабочего плана счетов, других организационных, методических и технических аспектов бухгалтерского учета при разработке и принятии учетной политики организации. [c.197]
Современная концепция стратегического управления — это концепция эффективного управления предприятием, обеспечивающая ему долгосрочное существование в условиях рынка. В терминологии немецких экономистов эта концепция получила название контроллинга. Стратегическое управление как концепция и как система методов сформировались в течение последней четверти XX в. в ответ на постоянные и быстрые изменения в экономике, во внешней среде предприятия. Методы стратегического управления дополнили методы стратегического и оперативного планирования, служившиеся ранее основой управления предприятием в стабильной среде. [c.179]
Характеристика системы Элементы системы Методы оценки средств системы [c.441]
Важным условием оптимальности налогового регулирования является сокращение числа индивидуальных льгот. Единственный адресат налоговых преференций — товаропроизводитель, который обеспечивает выпуск продукции, способной конкурировать на мировом рынке. Экономическим обоснованием предоставляемой налоговой льготы служит учет геополитического фактора, местоположение производителя, природно-климатических и других объективных различий территорий, предопределивших разрыв стартовых условий их вхождения в рынок. Государственная экономическая, в том числе налоговая, политика должна быть направлена на выравнивание экономических условий развития территорий не за счет финансовых вливаний, а путем предоставления им возможностей самостоятельно организовывать и использовать имеющийся экономический потенциал. При недостаточности такового проблема решается через систему целевых бюджетных кредитов, предоставляемых на возвратных и платных условиях как из федерального бюджета, так и из бюджетов экономически развитых регионов. Сроки погашения таких кредитов определяются экономическими возможностями региона выйти на среднероссийский уровень душевого потребления товаров и услуг. Экономическая свобода для эффективного развития региональных экономик — это прежде всего экономическая свобода предпринимательской деятельности на их территориях. Данным целям должна служить вся система методов налогового регулирования и каждый метод в отдельности. [c.168]
Каковы пути совершенствования системы методов налогового регулирования [c.171]
Содержание и результативность действия системы методов налогового регулирования (на примере конкретного региона, отрасли, фирмы). [c.171]
Налоговая система — совокупность видов налогов и методов управления ею. Это классификационные характеристики собственно налогов и других форм, отнесенных законодательством к разряду налоговых. Это определенная система принципов построения взаимоотношений субъектов налогового права, базирующаяся на фундаментальных, исторически сложившихся принципах налогообложения и принципах, которые вытекают из национальных особенностей экономики и политики, закрепленных в Конституции того или иного государства. Это система методов и органов управления налоговыми отношениями в соответствии с правами и обязанностями сторон, принятыми в Конституции страны и своде налоговых законов — Налоговом кодексе. [c.194]
Налоговый механизм — совокупность организационно-экономических отношений и практическая область налоговых действий субъектов налогового права. Это система методов реализации на практике потенциала, заложенного в экономической категории налог . Это функциональное проявление сути принятых законом налогов, а также свидетельство результативности управления налогообложением. [c.194]
Управление налогообложением — система методов установления правового регламента, сочетание прав и обязанностей субъектов налогового права, других участников налоговых отношений, реализующихся с принятием и выполнением той или иной налоговой политики. [c.194]
Важное место в системе методов прогнозирования занимают статистические методы. Применение прогнозирования предполагает, что закономерность развития, действующая в прошлом (внутри ряда динамики), сохранится и в прогнозируемом будущем, т.е. прогноз основан на экстраполяции. Экстраполяция, проводимая в будущее, называется перспективной, а в прошлое — ретроспективной. Обычно, говоря об экстраполяции рядов динамики, подразумевают перспективную экстраполяцию. [c.88]
Слово стратегическое в данном словосочетании определяет направленность самого планирования, способ его использования. В данном случае речь идет о формах и методах выполнения принятых стратегических решений (см. гл. 25) на основе их увязки друг с другом, соответствующего ресурсного обеспечения и выбора оптимальных способов их реализации, рассчитанных на длительный период времени. Из изложенного следует, что стратегическое планирование — организационная система методов реализации стратегических решений на предприятии. В отличие от долгосрочного планирования, имевшего место в бывшем СССР, оно, во-первых, характеризуется тем, что по сроку своего действия носит обозримый характер, во-вторых, предметом его планирования являются основные базисные процессы развития предприятия, направленные на наращивание его социально-экономического потенциала. Обозримый характер стратегического планирования обусловливается как развитием внешней среды, так и наступлением каких-то внутренних событий, которые существенно меняют стратегическую обстановку функционирования предприятия. Стратегическое планирование — порождение чисто рыночной системы хозяйствования. Почему Оно обусловливается многими обстоятельствами. Назовем основные. [c.552]
Зайцев Б. Ф. Система методов управления. М., 1989. [c.111]
Таблица 25 достижение цели в системе методов контроллинга [c.182]
Информационная технология (ИТ) — совокупность взаимосвязанных процедур по преобразованию информации с использованием системы методов и способов выполнения этих процедур в определенной технической и программной среде. [c.30]
Система конкретных методов осуществления управления инвестиционной деятельностью предприятия. В процессе анализа, планирования и контроля инвестиционной деятельности предприятия используется обширная система методов, с помощью которых достигаются необходимые результаты. К числу основных из них относятся методы технико-экономических расчетов, балансовый, экономико-статистические, экономико-математические, сравнения и другие (их содержание будет подробно рассмотрено в последующих разделах). [c.65]
S системе методов оперативного [c.24]
Решение важной задачи дальнейшего совершенствования методов оценки работы машиностроительных предприятий тесно связано с необходимостью разработки системы методов, позволяющих каждому предприятию довольно точно определить влияние каждого фактора, а министерствам и ведомствам в короткие сроки на основе имеющейся у них информации проверить достоверность отчетных данных. Такое усиление аналитических основ планирования и стимулирования работы предприятий может быть успешно осуществлено в том случае, если будет сопровождаться хорошей организацией системы межзаводских сравнений. Ибо именно в ходе такой работы можно создать практически приемлемую методику для такого расчленения прибыли и рентабельности. [c.141]
Как и торговая система, метод управления капиталом должен быть тщательным образом протестирован. При этом требования к нему схожи с требованиями к торговой системе небольшое количество оптимизируемых параметров, устойчивость в области оптимальности параметров, должно существовать по крайней мере несколько активов, на которых совокупность из торговой системы и метода управления капиталом имеет удовлетворительные результаты без повторной оптимизации. [c.204]
Есть пара терминов, известных читателям первых двух моих книг, которые стоит пояснить для тех, кто еще не знаком с этим материалом. Во-первых, это понятие рыночной системы. Попросту говоря, оно означает заданный метод торговли на заданном рынке. Например, если у меня есть два метода торговли А и В, которые я собираюсь использовать для торговли на рынках. Т и К, то это значит, что у меня есть четыре рыночных системы метод А на [c.21]
Точно так же многие люди интересуются рыночными инструментами, потому что они слышали, что инструменты, торгуемые с маржей, могут сделать их богатыми. Они хотят заработать и в том случае когда вкладывают в это предприятие настолько мало денег и мыслей, насколько это возможно. Более серьезное изучение вопроса требует больших временных затрат. В обществе, которое все хочет получить немедленно, тратить время считается непростительной роскошью. Поэтому люди пользуются всем, что индустрия предлагает им на пути к богатству системы, методы, индикаторы, осцилляторы, астрологические прогнозы и так далее. Между тем они полностью [c.174]
Подобно тому, как управление капиталом требует метода или системы, методу или системе требуется управление капиталом. [c.175]
Под макроэкономической концепцией понимаются систематизированные на основе выбранных критериев (основных признаков) знания о народнохозяйственных процессах в целом. Критериями систематизации знаний выступают потребности развития основных участников макроэкономики (например, фирм, домохозяйств, государства, рабочих, предпринимателей, социально оформленных объединений граждан, интеграционных группировок государств и т.д.). Система методов, используемая в той или иной концепции называется экономической методологией. Наиболее сложный результат теоретического применения методов — это макроэкономические модели. Под макроэкономическим моделированием понимается формализованное посредством теоретических методов отображение совокупных (общих) процессов хозяйственной жизни, используемое для целей ее рационализации. [c.15]
DOPMA ПРАВЛЕНИЯ — форма организации гос. управления, комплексный конституционно-правовой институт структура и правовое положение высших органов гос. власти (глава государства, парламент, правительство), установленный порядок взаимоотношений между ними. Главным, определяющим признаком Ф.п. является правовой статус главы государства (выборный и сменяемый — в республике, наследственный — в монархическом государстве). Для современных государств характерны две Ф.п. — монархия и республика. Монархия может быть абсолютная и конституционная республиканская Ф.п. — президентская и парламентарная. Ф.п. непосредственно связаны с политическим режимом как системой методов и способов осуществления гос. власти. [c.419]
В системе методов хозяйствования, применяемых для планомерной активизации добычи указанных ресурсов, важная роль принадлежит со вершенствованию механизма экономического стимулирования с использо ванием натуральных показателей. В настоящее время применение нату ральных измерителей вышло из рамок эксперимента и внедрено в нефтя ной, угольной, частично в газовой промышленности. Новый порядок стимулирования введен в нефтяной промышленности с 1977 г., в угол ной с 1978 г., в, газовой с 1979 г. [c.35]
Отметим, что сложность изучаемой системы (а в большинстве прикладных экономических задач изучаемая система очень сложна) приводит к тому, что модели оказываются также весьма сложными, доступными лишь для имитационного способа анализа. Поэтому человеко-машинные системы, используемые в прикладном системном анализе, получили название имитационных систем. Необходимо, однако, подчеркнуть, что в имитационных системах методы имитации используются в сочетании с другими методами исследования моделей, что обеспечивает эффективное использование методов всех типов на тех этапах исследования, на которых их достоинства проявляются в наибольшей степени, а иедостат- [c.290]
Вновь подчеркиваем отличие системы от метода. Метод — это в нашей интерпретации нечто более основательное и смыс-лосодержащее, чем система. Метод определяет общий подход к записи, а уже в рамках избранного подхода устанавливается та или иная система как набор конкретных правил и указаний для регистратора. [c.392]
Этап 1. Диагностика состояния предприятия. Слово диагностика произошло от греческого diagnostikos и понимается как процесс распознавания проблемы и обозначение ее с использованием принятой терминологии. Проще говоря, это установление диагноза ненормального состояния объекта исследования. Состояние предприятия характеризуется с двух точек зрения. С экономической точки зрения финансовое и технико-экономическое диагностирование — периодическое исследование соответствующих аспектов состояния предприятия с целью уточнения тенденций развития всех видов деятельности, положения в траектории жизненного цикла и затем принятия экономически и социально обоснованных корректировочных управленческих решений. С организационной точки зрения это система методов, приемов и методик проведения исследований для определения целей функционирования хозяйствующего субъекта, способа их достижения, выявления проблем и выбора вариантов их решения. [c.131]