Характеристика проекта

Действительно, исполнитель проекта, определяя исходные характеристики проекта или технико-экономические показатели разрабатываемой продукции, ориентируется на некоторые собственные представления о предмете разработки. Обоснованием этого представления могут быть маркетинговые исследования заявки, пожелания и заказы потенциальных потребителей продукции накопленный опыт и т. д. В любом случае исполнитель должен усреднить всю имеющуюся у него информацию и представить ее в виде технических требований к продукции, проектного задания или в другом пригодном для дальнейшего использования виде. Такой усредненный вариант проекта уже будет отличаться от требований отдельных потребителей.  [c.18]


Результатом мероприятий по обеспечению качества проекта может быть необходимость улучшения качества проекта (в том числе как улучшение отдельных характеристик проекта, так и улучшение рабочих процессов исполнителя).  [c.34]

Однако во многих случаях проект достаточно похож на проект для компании, чьи акции активно обращаются на рынке, поэтому мы можем использовать бета этой компании для вывода необходимой нормы прибыли от акций для проекта. Для крупных проектов, например выпуска новой продукции, можно использовать показатели по котирующимся акциям компаний, занимающихся деятельностью аналогичных или почти аналогичных видов. Важно при этом определить компанию или компании с характеристиками систематического риска, похожими на характеристики проекта.  [c.431]

Одной из важнейших характеристик проекта, определяющих условия его отбора, является связанный с ним инвестиционный риск, отражающий вероятность потери вложенных средств вследствие различных социальных, политических и экономических причин.  [c.259]


Первый раздел бизнес-плана — это вводная часть, или резюме инвестиционного проекта. В нем дается характеристика проекта, раскрывающая цели проекта и доказательства его целесообразности и значимости. Раскрывается сущность проекта, приводится обоснование масштаба проекта, указываются преимущества продукции, услуг в сравнении с лучшими отечественными и мировыми аналогами, объем ожидаемого спроса на продукцию, потребность в инвестициях и срок возврата заемных средств.  [c.263]

Инвестиционный проект представляет собой основной документ, определяющий необходимость осуществления реального инвестирования, в котором в общепринятой последовательности разделов излагаются основные характеристики проекта и финансовые показатели, связанные с его реализацией.  [c.227]

Краткая характеристика проекта (или его резюме). В этом разделе содержатся выводы по основным аспектам разработанного проекта после рассмотрения всех альтернативных вариантов, когда концепция проекта, ее обоснование и формы реализации уже определены. Ознакомившись с этим разделом, инвестор должен сделать вывод о том, отвечает ли проект направленности его инвестиционной деятельности и инвестиционной стратегии, соответствует ли он потенциалу его инвестиционных ресурсов, устраивает ли его проект по периоду реализации и срокам возврата вложенного капитала и т.п.  [c.229]

Одним из основных факторов, определяющих величину чистой текущей ценности проекта, безусловно, является масштаб деятельности, проявляющийся в "физических" объемах инвестиций, производства или продаж. Отсюда вытекает естественное ограничение на применение данного метода для сопоставления различающихся по этой характеристике проектов большее значение NPV не всегда будет соответствовать более эффективному варианту капиталовложений.  [c.147]


Пример. Пусть фирма, затраты на капитал которой составляют 10%, сравнивает два взаимоисключающих проекта (А и В). Характеристики проектов  [c.160]

Неопределенность предполагает наличие факторов, при которых результаты действий не являются детерминированными, а степень возможного влияния этих факторов на результаты неизвестна это неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта. Факторы неопределенности подразделяются на внешние и внутренние. Внешние факторы — законодательство, реакция рынка на выпускаемую продукцию, действия конкурентов внутренние — компетентность персонала фирмы, ошибочность определения характеристик проекта и т. д.  [c.202]

Основные характеристики проекта. Цели проекта и его предварительная основная стратегия. Географический ареал и доля на внутреннем и внешнем рынках, рыночная ниша.  [c.15]

Краткая характеристика проекта  [c.369]

Проектные материалы — документ (система документов), содержащих описание и обоснование проекта. Этим термином охватываются как документы, обязательные при проектировании объектов капитального строительства, так и дополнительные материалы, разрабатываемые участниками проекта при экспертизе, подготовке к реализации и в процессе реализации проектов. Проектные материалы должны содержать информацию, необходимую для оценки эффективности ИП (состав такой информации раскрывается в разд. 3 и Приложении 2). Предполагается, что проектные материалы содержат всю необходимую информацию о технических, технологических и организационных характеристиках проекта.  [c.107]

Характеристики проекта. Обозначим PVR - приведенная  [c.117]

Так как одной из важнейших характеристик проекта является  [c.63]

Характеристики Проект 1 Проект 2 Проект 3 Проект 4  [c.92]

Оценка прогнозных характеристик проекта  [c.63]

Известные ключевые параметры, влияющие на характеристики проекта  [c.64]

Способ 2. В условия задачи вводят специальные требования о непревышении (или неснижении) тех или иных социальных и экологических характеристик проекта, по сравнению с заранее установленными нормативами.  [c.139]

Спиральная модель делает упор на начальные этапы ЖЦ шализ требований, проектирование спецификаций, предварительное и детальное проектирование. На этих этапах проверяется и эбосновывается реализуемость технических решений путем создания прототипов. Каждый виток спирали соответствует поэтапной модели создания фрагмента или версии АИС и АИТ. На нем уточняются цели и характеристики проекта, определяется его качество, планируются работы следующего витка спирали. Таким образом углубляются и последовательно конкретизируются детали проекта и в результате выбирается обоснованный вариант, который доводится до реализации.  [c.59]

Планирование капиталовложений заключается в выборе оптимального предложения, определении объема финансирования и временного периода. Необходимо проанализировать существующие программы, выполнить стоимостные оценки новых предложений, скоординировать влияющие друг на друга программы внутри компании. Время, стоимость, качество - главные характеристики проекта. Управление проектом строится на основе сравнения бюджетируемых и фактических показателей по затратам и времени.  [c.346]

Характеристика проектов Всего Промы- ТЭК Метал- Маши- Спец- Химико- Строи- Транс- Отрасли, АПК Соииаль-  [c.32]

Основы управления проектами (2004) -- [ c.2 ]