Напряженность труда характеризуется эмоциональной нагрузкой на организм при труде, требующем преимущественно работы мозга по получению и переработке информации. [c.29]
Наиболее легким считают умственный труд, в котором отсутствует необходимость принятия решения. Такие условия труда считаются оптимальными. Если же оператор работает и принимает решения в рамках одной инструкции, то такие условия труда относятся к допустимым. К напряженным вредным условиям 1-й степени относят труд, который связан с решением сложных задач по известным алгоритмам или работой с использованием нескольких (более одной) инструкций. Творческая деятельность, требующая решения сложных задач при отсутствии очевидного алгоритма решения, должна быть отнесена к напряженному труду 2-й степени тяжести. [c.29]
Обработка какой-либо информации или выполнение задания без оценки его результатов не является сложным трудом, что позволяет оценивать его как оптимальный. Если же к указанным действиям добавляется необходимость проверки полученного результата, то такие условия труда являются допустимыми. Работа по распределению производственного задания между другими лицами и контроль за их работой относятся к напряженному труду 2-й степени. [c.29]
Напряженность труда зависит от длительности сосредоточенного наблюдения и числа одновременно наблюдаемых объектов (контрольно-измерительные приборы, продукт производства и т. п.). При длительности сосредоточенного наблюдения до 25 % от продолжительности рабочей смены условия труда характеризуются как оптимальные, 26—50—допустимые, 51—75—напряженный труд 1-й степени, более 75—2-й степени. [c.29]
При численности объектов до 5 включительно условия труда относятся к оптимальному классу, от 6 до 10 —допустимому классу, более 10—условия определяются как напряженные. К первой степени напряженного труда (класс 3.1) относятся производственные процессы с числом подконтрольных объектов от 11 до 25, а ко второму (класс 3.2) —26 и более. [c.29]
При отсутствии риска для собственной жизни в процессе выполнения своих обязанностей труд исполнителя считают оптимальным, если же он вероятен, то условия труда относят к классу 3.2—напряженный труд 2-й степени. Аналогично устанавливается класс условий труда при оценке степени риска за безопасность других лиц, участвующих в производственном процессе. [c.30]
Важными факторами, характеризующими класс условий труда по напряженности трудового процесса, являются фактическая продолжительность рабочего дня и сменность работы. При продолжительности рабочего дня до 7 ч условия труда относят к оптимальному классу, до 9ч — к допустимому, более 9ч — к напряженному. Односменная работа без ночной смены — оптимальные условия двухсменная работа без работы в ночную смену —допустимые условия труда и трехсменная работа с работой и ночную смену -—напряженный труд 1-й степени. [c.30]
Продолжительность и число кратковременных перерывов определяют на основе наблюдений за динамикой работоспособности, учета тяжести и напряженности труда. При выполнении работы, требующей значительных усилий и участия крупных мышц, рекомендуются более редкие, но продолжительные 10...12-минутные перерывы. При выполнении особо тяжелых работ (металлурги, кузнецы и др.) следует сочетать работу в течение 15...20 мин с отдыхом такой же продолжительности. При работах, требующих большого нервного напряжения и внимания, быстрых и точных движений рук (операторы ПЭВМ и др.), целесообразны более частые, но короткие 5...10-минутные перерывы. [c.32]
Планирование рабочего места предполагает учет физиологических особенностей человека и обеспечение такой организации трудового процесса, при которой полностью исключаются излишние движения, снижается напряженность труда. Цвет предметов труда и стен должен способствовать снятию нервного напряжения. [c.67]
Согласно докладу 1983 г., около 2 тыс. членов профсоюза, отобранных с пяти заводов бытовых электроприборов, тяжелых электрических машин, полупроводников и других отраслей, отметили недостаточность оплаты труда персонала в сравнении с количеством затрачиваемого труда (80 % рабочих мужского пола и 73 % — женского) высокую напряженность труда из-за излишних сверхурочных работ, трудностей с получением оплачиваемого отпуска и т. д. (50—60%) возрастание стрессов в последние 4 или 5 лет (65 %) появление постоянных шейных, спинных и плечевых онемений (66 %) ухудшение зрения (65 %). [c.177]
Непрерывность развития облегчает определение целей. К примеру, не вызывало сомнения, что развитие полупроводниковой технологии предполагает все большую поэлементную интеграцию, вплоть до сверхбольших интегральных схем. Цель была ясна увеличить число элементов, вытравляемых на чипе, от десяти тысяч (обычная большая интегральная схема) до ста тысяч, миллиона и даже нескольких миллионов. Для ее реализации следовало сократить размер элемента микросхемы сначала до трех, затем — двух, а далее — менее чем одного микрона. Вряд ли целесообразно подробно описывать ту огромную настойчивость, напряженный труд и способности, которые потребовались от японцев после того, как эта [c.114]
Именно с позиций благоговейного преклонения перед трудом (авторы недвусмысленно говорят о культе его величества труда ) воспринимает японский работник строгую дисциплину, жесткий распорядок дня в цехах, конторах, за прилавком. Читатель найдет на страницах книги немало острой и справедливой критики связанных со всем этим издержек интенсификации. А некоторые журналисты допускают и откровенное зубоскальство по адресу японцев, сравнивая их за напряженный труд с экономическими животными . [c.6]
Таким образом, огромный рост производства первичных источников энергии сопровождается крупными потерями в процессе потребления. Для того чтобы полезно использовать единицу энергии, человечество вынуждено добывать около четырех ее -единиц. Четыре года напряженного труда огромной армии людей, занятых в мировом энергетическом хозяйстве, расходуется на то, чтобы обеспечить человечество [c.78]
ЕДИНАЯ ТАРИФНАЯ СЕТКА - совокупность нормативов, предназначенных для регулирования оплаты труда работников бюджетной сферы. Е.т.с. — основа тарифной системы этой сферы деятельности представляет собой шкалу тарификации и оплаты труда всех категорий работников от рабочего низшего разряда до руководителей организации. При разработке тарифной сетки за основу приняты следующие принципы ее построения определение исходной базы на уровне не ниже минимальной заработной платы, установленной в законодательном порядке нарастание тарифных ставок по разрядам, обеспечивающее материальную заинтересованность в труде по мере возрастания его сложности с учетом квалификации работника на основе соответствующих тарифных коэффициентов. Е.т.с. базируется на сопоставлении сложности трудовых функций различных групп и категорий персонала, конкретных должностных обязанностей работников и их образовательного уровня с учетом содержания и характера выполняемых работ разнообразия (комплексности) работ руководства подчиненными степени самостоятельности и уровня ответственности. Условия, тяжесть, напряженность труда, значимость сферы его приложения, региональные особенности, количественные и качественные параметры коллективных и индивидуальных результатов труда должны учитываться посредством др. элементов заработной платы, по отношению к которым тарифная ставка (оклад), как оплата нормы труда, является основой формирования всего заработка. Е.т.с. охватывает все категории работников всех отраслей — от рабочих до руководителей различного уровня, в т.ч. тех, которые раньше тарифицировались по разрядам, классам, категориям, группам квалификации или которым устанавливались месячные оклады. Группировка профессий рабочих и должностей служащих производится по признаку общности выполняемых работ (функций). Категории рабочих с позиции общности функций, выполняемых в процессе труда, представлены в Е.т.с. одной группой. Категории служащих производственных и непроизводственных отраслей выделены в блоки [c.79]
ИНСТИТУТ ТРУДА МИНИСТЕРСТВА ТРУДА И СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ РФ — ведущий подведомственный Министерству труда и соц. развития РФ НИИ, проводящий исследования и вырабатывающий рекомендации для всех отраслей народного хозяйства, предприятий и учреждений в области НОТ и управления, нормирования труда в производственной и управленческой сферах, оплаты труда, занятости населения. Институт осуществляет информационное обслуживание предприятий, служб занятости, проводит анализ статистических показателей по труду, занимается учебно-методической работой по организации обучения менеджеров, ведет консультативную деятельность по реализации и внедрению передовых методов повышения производительности труда, издает информативные, методические и библиографические сборники по труду и кадрам, проводит научные исследования по обоснованию подходов к определению ММОТ с учетом важнейших факторов его дифференциации, разрабатывает классификацию труда рабочих и служащих по профессиям (должностям) в зависимости от тяжести и напряженности труда, проводит социологические исследования по выявлению тенденций в соц.-экон. положении семей различных типов и категорий, проводит мониторинг (по г. Москве) изменения индекса стоимости потребительской корзины в расчете на одного жителя и заработной платы рабочих и служащих по народному хозяйству ежемесячному исчислению стоимости потребительской корзины (по г. Москве) для индексации зарплаты на отдельных предприятиях и в организациях города. [c.99]
ИНТЕНСИВНОСТЬ ТРУДА - степень напряженности труда в процессе производства. Измеряется количеством затраченной физ., нервной и умственной энергии в ед. времени. [c.100]
ОЦЕНКА УСЛОВИИ ТРУДА НА РАБОЧИХ МЕСТАХ — установление степени вредности и опасности факторов производственной среды, тяжести и напряженности труда на конкретном рабочем месте. Фактическое состояние условий труда оценивается в практике работы предприятий только на рабочих местах, предусмотренных отраслевыми перечнями работ с тяжелыми и вредными, особо тяжелыми и особо вредными условиями труда. О.у.т. на р.м. производится на основе инструментальных замеров уровней факторов производственной среды или по результатам очередной аттестации рабочих мест. Результаты оценки отражаются в Карте условий труда на данном рабочем месте. Степень вредности факторов производственной среды и тяжести работ устанавливаются в баллах по критериям, приведенным в Гигиенической классификации труда, разработанной учеными-гигиенистами и утвержденной Министерством здравоохранения России. В Гигиенической классификации приведены семь санитарно-гигиенических факторов условий труда (вредные химические вещества, пыль в воздухе рабочей зоны, вибрация, шум, инфракрасное излучение, неионизирующее излучение, температура воздуха) и четыре показателя степени тяжести труда (статическая нагрузка за смену при удержании груза, поднимаемого вручную динамическая нагрузка за смену максимальная разовая величина груза, поднимаемого вручную и сменный грузооборот). По каждому из факторов, в зависимости [c.236]
Прилежная учеба и напряженный труд принесут тебе гораздо больше пользы, чем пара модных джинсов. Но это зависит от тебя [c.60]
Производительность труда — показатель плодотворности целесообразной деятельности людей, измеряемый количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами рабочего времени на производство единицы продукции при нормальной интенсивности труда. Под нормальной интенсивностью труда при социализме понимается такая степень напряженности труда, которая обеспечивает производительное использование всего рабочего времени и не вызывает необратимых отрицательных явлений в жизнедеятельности организма [64]. [c.7]
В ходе научно-технической революции труд человека из простой физической работы почти полностью превратился в сложную психофизиологическую деятельность. Произошло значительное структурное и функциональное усложнение технических средств и технологических процессов. Если 100 лет назад труд человека на 99% состоял из физических усилий, то в настоящее время он на 96% представлен сложной умственной деятельностью [1]. Новое содержание производственной функции потребовало новой профессиональной подготовки человека, овладения им более сложными приемами, навыками, профессиями, существенно изменило тяжесть, напряженность труда, по-новому распределило нагрузку между отдельными группами воспринимающих, анализирующих, реализующих и других функций в структуре личности человека, актуализировало одни органы, сделало менее значимыми другие и т. д. [c.10]
В динамической структуре акта действия и других структурно-функциональных единиц одновременно реализуются, как видно, физические, психофизиологические и психологические виды деятельности. Это означает, что на основе структурно-функционального принципа деятельность человека, ее отдельные кванты характеризуются комплексно. Последнее позволяет количественно оценивать условия зарождения, формирования и проявления сбоев и ошибок, комплексно характеризовать тяжесть, сложность и напряженность труда человека. Возможность многократной сборки и разборки системы без искажения ее первоначальных свойств (одно из достоинств системного метода, отмеченное выше) позволяет воссоздать условия реализации элементарных видов деятельности, проследить зарождение и развитие, тяжесть и сложность конкретного акта, трудового действия. [c.20]
В инженерно-психологических исследованиях широко используется также понятие напряженности труда, обозначающее уровень функциональной активности центральной нервной системы, необходимый для повышения конкретной деятельности [13]. [c.63]
Рассмотрим кратко основные факторы, которыми определяется психическая тяжесть и напряженность труда современного-человека. [c.63]
Другим важным показателем организации труда является показатель напряженности труда, исчисляемый по формуле [c.35]
Регрессионный анализ влияния частных показателей организации труда на технико-экономические показатели бурового предприятия показал, что наибольшее влияние на формирование их уровня оказывает уровень напряженности труда рабочих. Было выявлено, что наибольшие резервы для роста производительности труда заложены в показателе напряженности труда, а для увеличения коммерческой скорости бурения и снижения [c.35]
При изучении трудового процесса в высокомеханизированном и автоматизированном производстве необходимо учитывать ограниченные возможности рационализации трудовых движений и приемов. В этом случае основной целью изучения и рационализации процесса труда является синхронизация во время работы машины и человека, обеспечение перекрытия времени ручной работы машинным временем. Особое внимание должно быть уделено разработке мер по снижению напряженности труда рабочего. [c.183]
Психофизиологические факторы оказывают наибольшее влияние на степень напряженности труда. Напряженность труда характеризуется такими показателями, как темп и ритм работы. Темп работы определяется количеством движений рабочего в единицу времени, а ритм — степенью их повторяемости, или монотонности. В настоящее время определены допустимые границы этих показателей с целью предупреждения перенапряжения рабочих. Производственные операции при их частой повторяемости должны длиться не менее 30 с и содержать 5 — 6 разнообразных элементов, выполняемых с участием разных групп мышц, с чередованием большого напряжения зрения и внимания. [c.184]
Важным направлением научной организации труда, обеспечивающим устойчивую и продолжительную работоспособность человека, является правильный выбор режима его труда и отдыха, т. е. порядка чередования времени работы и отдыха в целях поддержания работоспособности, обеспечения нормальной напряженности труда и сохранения [c.184]
Напряженность труда 184 Народнохозяйственный план 216 Научно-исследовательская работа [c.313]
Все параметры вредных факторов, характерных для объектов бурения л добычи нефти и газа в настоящее время регламентируют ГОСТами и санитарными нормами. Так, для шума предельно допустимый уровень — 80 дБА, вибрации — 92 дБ (на частотах 16 31,5 63 Гц). Освещенность нормируют по объекту с учетом вида светильника (освещения) и фона, микроклимат — в зависимости от темпа и напряженности труда (технологического процесса). [c.149]
Не только названными управленческими новинками известна фирма "Номура".Название компании ассоциируется с вероятными.даже по японским понятиям, нагрузками персонала. Фирма не случайно приглашает постоянно студентов-практикантов,ибо только ощутив напряженность труда, они смогут сделать сознательный выбор готовы или нет к такой работе даже за высокую заработную плату. Элементы демократизации управления не приходится считать формулой успеха, поскольку помимо них действовало и многое другое, что обеспечило его данной компании в 80-е годы. [c.65]
Тяжесть и напряженность труда характеризуются степенью функционального напряжения организма. Оно может быть энергетическим, зависящим от мощности работы — при физическом труде, и эмоцио-анальным —при умственном труде. [c.27]
Оценке подлежат величины (уровни) всех имеющихся на рабочем месте опасных факторов, а также характеристики тяжести и напряженности труда. Значения указанных факторов определяются на основе инструментальных измерений в процессе работ соответствии с технологическим регламентом при исправных и эффективно действующих средствах коллективной и индивидуальной защиты. При этом должны использоваться методы контроля, установленные соответствующими стандартами или другими нормативными документами. При проведении измерений должны использоваться только приборы, указанные в этих документах и прошедшие госпроверку в установленные сроки. Результаты измерений оформляются протоколами. [c.283]
Японские рабочие до последнего времени существенно более низкую заработную плату, чем в других развитых капиталистических странах, средняя про-рабочего дня у японцев длиннее, а отпуск з, чем у американцев или у западноевропейцев, интенсивность же труда — одна из самых высоких в мире. Поэтому успехи японского бизнеса и японского управления — это в первую очередь результаты напряженного труда японских трудящихся. [c.20]
Концепцию маркетинга взяли на вооружение многие фирмы. Известно, что среди ее верных последователей-корпорации Проктер энд Гэмбл , ИБМ , Эйвон и Макдональдс (см. врезку 3). Известно также, что эту концепцию чаще используют в своей практике фирмы товаров широкого потребления, чем производители товаров промышленного назначения, чаще используют крупные, нежели мелкие компании п. Многие фирмы заявляют, что исповедуют эту концепцию, но на практике ее не применяют. Они ограничиваются формальными элементами маркетинга, такими, как введение должностей вице-президента по маркетингу, управляющих по товарам, разработка планов маркетинга, проведение маркетинговых исследований, но обходят его суть12. Для превращения фирмы, ориентирующейся на сбыт, в компанию, ориентирующуюся на удовлетворение потребностей рынка, требуется не один год напряженного труда. [c.64]
Шампунь Агри и крем-ополаскиватель Агри фирмы Джонсон вакс оказались двумя из самых успешных новинок последнего времени в категории средств личной гигиены. А для специалистов фирмы Фреда Нордина и Нила Деклерка за успехом этих товаров стоит почти десятилетие напряженного труда, который называют еще проведением маркетинговых исследований. Работа исследователей началась в 1970 г., когда фирма Джонсон вакс задумала создать новое средство по уходу за волосами для женщин. [c.111]
Тарифные ставки рабочих, оплачиваемых сдельно, выше ставок повременных рабочих. Это объясняется более напряженным трудом рабочих-сдельщиков. Однако технический прогресс внес существенные изменения в интенсивность труда повременных рабочих, поэтому сохранение различий в тарифных ставках в зависимости от формы оплаты утратило свое значение. В настоящее время предприятию предоставлено право определять перечень профессий рабочих, для которых при повременной оплате труда применяются харифные ставки сдельщиков., [c.81]
При применении показателей роста реализации продукции и уровня рентабельности производства в качестве фондообразующих выявилось также, что динамика поощрительных фондов по нефтедобывающим объединениям может значительно отклоняться от динамики балансовой и расчетной прибыли. Ставить изменение фондов экономического стимулирования в полную зависимость от динамики балансовой прибыли в нефтяной промышленности невозможно. В нефтедобывающих объединениях, ведущих работы на месторождениях, вступивших в позднюю стадию разработки, балансовая прибыль, в связи с ростом фондоемкости и затрат на обслуживание скважин при одновременном падении уровня добычи, не только не повышается, но неизбежно снижается. Вместе с тем коллектив нефтяников в этих объединениях выполняет все нарастающий объем геолого-технических мероприятий с целью некоторой компенсации естественного падения продуктивности скважил. Очевидно, что возрастающая напряженность труда коллектива работников должна соответственно поощряться. [c.138]
Поскольку в величине плановых нормативов отчислений учитываются природные особенности нефтяного района, изыскание и мобилизация дополнительных добывных возможностей должны стимулироваться равным образом по отрасли в целом. Обеспечение дополнительного объема добычи нефти требует затрат весьма напряженного труда нефтяников. В связи с этим крайне важно обеспечить повышенное стимулирование за дополнительную добычу нефти по социалистическим обязательствам объединений или по их встречным планам. Повышенное стимулирование многократно окупается значительным экономическим эффектом, получаемым от использования каждой дополнительной тонны нефти. [c.142]
Отсутствие количественных критериев исключает в настоящее-время оценку действительного уровня психологической тяжести и напряженности труда. По этой причине не представляется возможности организовать эффективную профилактику случаев брака, травматизма, аварий, выбрать научно обоснованный режим труда и отдыха, исключить утомление и др. Из-за неоднозначности соотношений показателей тяжести труда и психической напряженности в разных фазах трудового процесса, на разных этапах овладения мастерством снижение тяжести труда нередко достигается за счет увеличения его психической напряженности [32]. Поэтому, передовая машине почти полностью физические виды деятельности, человек далеко не всегда по настоящему облегчает свой труд. Во многих случаях его новая функция оказывается психически более сложной, тяжелой и напряженной. Она содержит элементы, которые или вообще отсутствовали ранее, или были разделены на ряд простых компонент. Все это наряду с повышением значимости требует от человека более высокого уровня профпригодности, физической, психофизиологической и психологической подготовки, существенно усложняет содержание профессий. Всякий труд поэтому должени меть глубокое, всестороннее психофизиологическое обоснование. [c.63]
Много ошибок бурильщик допускает вследствие психологической рассогласованности в ЧМС. Причина этих ошибок в чрезмерном нервно-эмоциональном напряжении, в недостатках бурового оборудования, в высоких скоростях изменения структуры и напряженности труда. Профессия бурильщика является сложной также по психофизиологическому содержанию. Глубокое профес-сиографическое обоснование ее конструкции, эффективное обучение и тренаж профессионалов являются необходимыми и обязательными условиями их безопасной и продуктивной деятельности. [c.200]
Гобое Г. Я. Способ оценки психической напряженности труда. Дисс. на сонск. уч. степ. канд. техн. наук. М., АПН СССР, НИИ общей и педаг. психологии, 1975. [c.273]
Тарифные ставки первого разряда дифференцируют в зависимости от напряженности труда для рабочих-сдельщиков устанавливают примерно на 6 % выше ставок рабочих-повременщиков, что обеспечи- [c.190]
Напряженность труда в тарифной системе учитывают также путем выделения по уровню ставок рабочих, занятых на крупнотоннажных высокопроизводительных установках. Перечень таких установок утверждают соответствующие министерства и ведомства по согласованию с Госкомтрудом СССР и ВЦСПС. Для этих рабочих применяют ставки на 12% выше. [c.191]