Коэффициент напряженности труда

В случае когда величина /Уф<Л , показатель ЛУ принимается равным нулю. Коэффициент напряженности труда работников ц,,, определяется по формуле  [c.258]


Коэффициент напряженности труда работников 258  [c.319]

ЕДИНАЯ ТАРИФНАЯ СЕТКА - совокупность нормативов, предназначенных для регулирования оплаты труда работников бюджетной сферы. Е.т.с. — основа тарифной системы этой сферы деятельности представляет собой шкалу тарификации и оплаты труда всех категорий работников от рабочего низшего разряда до руководителей организации. При разработке тарифной сетки за основу приняты следующие принципы ее построения определение исходной базы на уровне не ниже минимальной заработной платы, установленной в законодательном порядке нарастание тарифных ставок по разрядам, обеспечивающее материальную заинтересованность в труде по мере возрастания его сложности с учетом квалификации работника на основе соответствующих тарифных коэффициентов. Е.т.с. базируется на сопоставлении сложности трудовых функций различных групп и категорий персонала, конкретных должностных обязанностей работников и их образовательного уровня с учетом содержания и характера выполняемых работ разнообразия (комплексности) работ руководства подчиненными степени самостоятельности и уровня ответственности. Условия, тяжесть, напряженность труда, значимость сферы его приложения, региональные особенности, количественные и качественные параметры коллективных и индивидуальных результатов труда должны учитываться посредством др. элементов заработной платы, по отношению к которым тарифная ставка (оклад), как оплата нормы труда, является основой формирования всего заработка. Е.т.с. охватывает все категории работников всех отраслей — от рабочих до руководителей различного уровня, в т.ч. тех, которые раньше тарифицировались по разрядам, классам, категориям, группам квалификации или которым устанавливались месячные оклады. Группировка профессий рабочих и должностей служащих производится по признаку общности выполняемых работ (функций). Категории рабочих с позиции общности функций, выполняемых в процессе труда, представлены в Е.т.с. одной группой. Категории служащих производственных и непроизводственных отраслей выделены в блоки  [c.79]


Для оценки динамики соотношения производительности труда и уровня Н. в., уровня нормирования труда, а также в ряде других случаев целесообразно рассчитывать коэффициент напряженности норм выработки, который определяется по формуле  [c.21]

На основании представленных данных проанализируем напряженность плановых и фактически достигнутых показателей роста производительности труда путем вычисления планового и фактического коэффициентов напряженности  [c.95]

Фактический коэффициент напряженности выше планового, т.е. фактическая производительность труда выше плановой.  [c.96]

Коэффициент напряженности на рынке труда (Кн) равен отношению числа граждан, не занятых трудовой деятельностью (Нн), к числу вакантных должностей и свободных рабочих мест (Рмв)  [c.241]

Коэффициент напряженности на рынке труда к 1. Кн = Нн Рмв 2. Кн = Тб Рмв  [c.243]

Прирост коэффициента напряженности на рынке труда.  [c.248]

Отклонение фактического коэффициента напряженности на рынке труда от среднего по регионам.  [c.248]

В настоящее время в теории и практике существуют различные методы оценки организации труда. Наиболее обоснованным следует считать такой метод, при котором обособленно рассчитывается уровень использования отдельных элементов производительности труда, а именно использование рабочего времени, квалификации труда, напряженности труда. Для оценки каждого из этих элементов, характеризующих степень использования труда, при анализе рассчитываются соответствующие коэффициенты.  [c.55]

Коэффициент напряженности на рынке труда  [c.53]

Коэффициент напряженности на рынке труда ) (среднегодовой) Отражает соотношение спроса и предложения на рынке труда. При низких значениях этого показателя и высоком общем уровне безработицы следует делать вывод о наличии структурной безработицы  [c.14]


Существенной чертой республиканского рынка труда является то, что многие перечисленные тенденции особенно остро проявляются на селе здесь безработица носит более длительный и устойчивый характер, коэффициент напряженности выше, чем в городе. На селе сильнее проявляются сезонная и структурная безработица.  [c.482]

Коэффициент напряженности норм времени и норм обслуживания К1 используется при расчете коэффициента нормирования труда и определяется по формуле  [c.257]

Коэффициент напряженности норм выработки Кя, используется при оценке уровня нормирования труда  [c.258]

Коэффициент напряженности норм обслуживания Кно используется при оценке уровня нормирования труда рабочих, занятых обслуживанием оборудования, агрегатов и т. п.  [c.258]

В соответствии с Методическими указаниями о порядке определения напряженности планов , одобренными Госпланом СССР 15 января 1980 г., в системе показателей, применяемых при оценке напряженности планов, могут быть использованы и другие показатели производительность труда, удельный вес продукции высшей категории качества, себестоимость и др. Коэффициент напряженности плана определяется по одному из них.  [c.174]

Коллектив производственного объединения Минский тракторный завод имени В. И. Ленина в порядке эксперимента внедрил систему комплексной оценки и управления эффективностью. При этом применяются новые, более прогрессивные показатели, в частности показатель суммарного объема народнохозяйственного эффекта и экономического эффекта у потребителя от использования выпускаемой объединением техники, доля продукции высшей категории качества, технический уровень производства, напряженность плана, коэффициенты качества работы, доля прироста мощностей за счет организационно-технических мероприятий, доля прироста объема производства за счет повышения производительности труда. Применяемый коэффициент напряженности плана учитывает такие факторы, как коэффициент сменности и загрузки оборудования, использование производственных мощностей.  [c.95]

В каждом цехе производится расчет напряженности основных показателей планов. Система распределения фонда материального поощрения строится таким образом, что коллективы, выполняющие более напряженные планы по показателям производительности труда и снижению себестоимости продукции, ставятся по сравнению с другими в более выгодные условия. Коэффициент напряженности плана рассчитывается исходя из максимально возможного роста производительности труда с учетом совершенствования техники и технологии,  [c.260]

В зависимости от напряженности работы все цеха, отделы и службы условно разделены на группы. Для них установлены различные нормативные показатели коэффициентов качества труда. На предприятиях разрабатывается специальный классификатор, учитывающий упущения (или достижения) в работе, в соответствии с которым и предусматриваются различные значения нормативных коэффициентов AJ. Рассчитанные К обсуждаются на днях качества" в цехах или отделах и утверждаются руководством. Пример расчета приведен в табл. 10.  [c.102]

Расчет коэффициента напряженности рекомендуется производить по показателям объемов производства, принятым для разработки плана, с учетом более полного отражения затрат труда данного коллектива, нормативной трудоемкости, натуральных измерителей, нормативной чистой продукции, нормативной стоимости обработки и др.  [c.141]

Для предприятий с самым низким фактическим уровнем эффективности нормативы поощрения за каждый процент снижения удельных показателей (в целом по предприятию это интегральный показатель) должны быть самыми низкими. Нормативы должны увеличиваться по мере приближения фактических значений показателей к отраслевым, прогрессивным нормативам, с тем чтобы каждое промышленное предприятие было заинтересовано в переводе в высшую группу, с более низкими удельными показателями. Например, для предприятий, имеющих коэффициент напряженности от 0,9 до 0,95, норматив поощрения за Каждый пункт роста коэффициента напряженности по сравнению с достигнутым уровнем может быть равен 5% фонда заработной платы, а для предприятий с коэффициентом напряженности от 0,6 до 0,7 этот норматив составит всего 2%. Такая система материального поощрения, с одной стороны, будет стимулировать достижение прогрессивного уровня, а с другой — переход предприятия из низшей группы в высшую с лучшими достижениями по эффективности затрат предметов труда, средств труда и рабочей силы.  [c.196]

На наш взгляд, решить этот вопрос в настоящее время вполне возможно, если принять в качестве такой общественной оценки степень напряженности планов, устанавливаемую в соответствии Методическими указаниями о порядке определения напряженности планов, разработанными и утвержденными Госпланом СССР. Этими Методическими указаниями предусматривается, что напряженность плана должна оцениваться по одному (в отдельных случаях — по двум) ведущим показателям, к числу которых отнесены использование производственных мощностей производительность труда удельный вес продукции высшей категории качества (или другие показатели качества продукции) себестоимость продукции (прибыль за счет снижения себестоимости продукции), а также в случае необходимости другие, более частные показатели. При этом уровень (коэффициент) напряженности плана опре-  [c.199]

Как при бригадной, так и при индивидуальной форме организации труда плановые задания необходимо доводить непосредственно до рабочих мест. При оценке напряженности плановых заданий рабочих-сдельщиков используются такие показатели, как задание по выпуску продукции, по росту производительности труда, задание по снижению материальных и энергетических ресурсов. Для оценки напряженности плана рабочих-повременщиков определяются задания по снижению трудоемкости выполняемых работ, материальных затрат и энергетических ресурсов. Как при сдельной, так и при повременной работе при оценке напряженности плановых заданий рабочих большое значение имеет определение коэффициента качества труда, который рассчитывается не только с учетом качества продукции или выполняемых работ, но и с учетом состояния оборудования, инструментов, технологической оснастки и рабочего места. Большое значение в деле успешного выполнения хозяйственных планов имеют и личные планы (индивидуальные задания) рабочих, инженерно-технических работников и служащих. Главное внимание в них уделяется росту производительности труда, повышению технического уровня выпускаемой продукции, экономии ресурсов и повышению качества работы.  [c.174]

Такой порядок определения коэффициента напряженности норм является менее точным, чем сравнение необходимых затрат труда с величиной конкретной нормы, так как на уровень выполнения норм влияет большое количество факторов (индивидуальная производительность труда, потери рабочего времени, наличие сверхурочных работ и т. д.). Для устранения или ослабления искажающего влияния индивидуальной производительности труда работника на средний процент выполнения норм целесообразно определять последний для большого числа рабочих, например в масштабах предприятия.  [c.47]

Для того чтобы оценить напряженность норм, процент их выполнения определяется с учетом степени использования рабочего времени по данным фотографий рабочего дня. Если средний процент выполнения норм в цехе—120%, а коэффициент использования рабочего времени — 0,85, то реальная степень выполнения норм будет равна 141,2 % (120 0,85), а коэффициент напряженности норм составит лишь 0,71 (100 141,2). При улучшении использования рабочего времени расхождения между величинами показателей среднего процента выполнения норм, рассчитанных с учетом к без учета степени использования сменного фонда рабочего времени, должны уменьшаться (при условии, что нормы не пересматриваются). Повышение качества норм приводит к снижению уровня выполнения норм труда. Для различных типов производства установлены следующие допустимые пределы перевыполнения обоснованных норм массовое — 103— 105 %, крупносерийное — 105—108, серийное — 108— ПО, мелкосерийное и единичное— 110—120 %.  [c.48]

Оценка напряженности по схеме от частного к общему используется в цеховом планировании и начинается с расчета индивидуальных показателей напряженности [17 56]. Определяются коэффициенты напряженности по объему производства, производительности труда, использованию производственных мощностей, снижению себестоимости. Плановая величина прироста (снижения) показателя по данному цеху делится на прирост (снижение) аналогичного показателя по группе основных цехов [17]. Общий коэффициент напряженности планового задания по цеху представ-  [c.70]

В условиях многообразия показателей рекомендуется оценивать напряженность плана по одному-двум ведущим экономическим показателям [29]. Коэффициент напряженности плана рассчитывается как отношение запланированной величины показателя к нормативному его значению — установленной базе. Однако оценка напряженности плана по одному ведущему показателю не отражает одновременное влияние остальных не менее важных показателей, влияющих на итоговую напряженность. Да и вопрос, какой показатель считать ведущим, требует экспертизы. Зачастую в процессе оценки напряженности плана трудно отдать предпочтение тому или иному показателю из числа ведущих. Например, можно одновременно назвать ведущими показатели производительность труда, рентабельность, фондоотдача, себестоимость и др.  [c.71]

КОЭФФИЦИЕНТ НАПРЯЖЕННОСТИ НА РЫНКЕ ТРУДА — отношение  [c.313]

Финансовый кризис значительно обострил положение на рынке труда. После долгого периода стабилизации размеров общей безработицы в результате кризиса наметился ее дальнейший рост. По оценке Госкомстата РФ, общая численность безработных в сентябре увеличилась на 40 тыс. человек до 8,39 млн человек и составила 11,6% экономически активного населения. С октября-ноября развиваются негативные тенденции в динамике практически всех индикаторов, характеризующих состояние рынка труда растет численность ищущих работу граждан, состоящих на учете в службах занятости, численность лиц, признанных безработными, число получателей пособия по безработице и пр. Многие предприятия, столкнувшись с финансовыми трудностями, были вынуждены перейти к сокращению своего персонала. Соответственно, ускорился процесс сокращения числа заявленных вакансий, регистрируемых ФСЗ, что обусловило дальнейший рост коэффициента напряженности рынка труда. Усиление напряженности на рынке труда отчетливо проявилось и в расширении режима неполной занятости и инициированных администрацией неоплачиваемых (частично оплачиваемых) отпусков работников крупных и средних предприятиях. Масштабы частичной занятости на крупных и средних предприятиях уже в сентябре 1998 г. практически стали сопоставимы с годовыми масштабами предыдущего года.  [c.134]

В связи с тем что доминирующая часть доходов населения формируется за счет оплаты труда, проблемы занятости и трудоустройства приобрели приоритетное значение. Общая численность безработных, рассчитанная по методологии МОТ, сократилась до 8,9 млн человек (13,2% экономически активного населения) в 1998 г., 6,2 млн в 2003 г. (8,6%) и до 5,6 млн человек (7,5%) в 2005 г. (рис. 9). Коэффициент напряженности (численность незанятых граждан, зарегистрированных в органах службы занятости, в расчете на одну вакансию) снизился до 2 человек против 2,7 человека на конец 2004 г.  [c.192]

Коэффициент напряженности норм , ыра(5ОТк] Кн. в (или обслуживания Кн. о) определяется раздельно дл pag0 чих со сдельной и повременной оплатой труда  [c.75]

Коэффициент уровня организации труда определяется степенью использования рабочего времени А"рв (см. рис. 3.23, отрезок Од), квалификации работника Ккр (отрезок Оа) и напряженности труда АН (отрезок Ов). Если потенциальная возможность работника или группы работников оценивается нормой труда, равной объему параллелепипеда ОАБВГДЕЖ, а фактический труд объемом Оабвгдеж, то уровень организации труда  [c.160]

Интенсивность (или как ее называет Б. В. Цетлин напряженность труда ) при коэффициенте уплотненности работы, равном 71—80%, считается им средней, при 61—70% — небольшой, при 60% и менее — незначительной. При коэффициенте уплотненности, равном 81—90 %, интенсивность, по мнению Б. В. Цетлина, значительна, при 90 % и более —очень большая.  [c.6]

Равнонапряженность норм труда. Коэффициент напряженности норм Кн.н определяется по формуле  [c.43]

Достижение равнонапряженности норм — один из факторов, способствующих росту производительности труда. Оценка равнонапряженности норм производится выборочно путем сравнения процентов выполнения норм выработки одними и теми же рабочими при осуществлении ими различных работ или сравнением коэффициентов напряженности норм.  [c.192]

Анализ данных свидетельствует, что наряду с ростом фондоотдачи (положительный фактор) увеличилось ресурсопотребление—затраты живого и овеществленного труда (отрицательный фактор). Выполнение плана с учетом напряженности определяется произведением фактически достигнутого выпуска продукции в процентах и интегрального показателя напряженности. Индивидуальные коэффициенты напряженности равны отношению величины достигнутого показателя к плановому  [c.76]

Экономические показатели промышленности Издание 3 (1989) -- [ c.0 ]