Напряженность плана по себестоимости определяется с помощью коэффициента, который рассчитывается как отношение плановой себестоимости на начало планируемого периода к нормативной себестоимости. За оптимальное значение напряженности плана по себестоимости принимается коэффициент, равный единице, а также выраженный в процентах (100%). Его отклонение от единицы или от 100% при наличии научно обоснованной экономической взаимосвязи и взаимозависимости между показателями свидетельствует о несоответствии плановой и нормативной себестоимости плановым условиям получения продукции. Оптимальное значение коэффициента напряженности плана по себестоимости, равное единице, будет иметь место в том случае, когда плановая величина себестоимости тождественна нормативному ее значению, т. е. когда все производственные возможности предприятия при конкретных плановых [c.155]
По уровню единица продукции — коэффициент напряженности плана но себестоимости отдельного продукта /( .ирод мо-> ет быть установлен по такому расчету [c.156]
В качестве примера рассчитаем коэффициент напряженности плана по себестоимости отдельных химических продуктов (табл. 8.1). [c.156]
Полученные значения коэффициентов напряженности плана но себестоимости продуктов А, Б и В свидетельствуют о том, что проводимые на анализируемом предприятии организационно-технические мероприятия оказывают неодинаковое влияние на производственные затраты, а также и о том, что при равных производственных условиях, но при разных объемах производства по коэффициентам напряженности затрат и себестоимости между продуктами устанавливаются колебания и при этом достаточно существенные. Такие колебания могут на практике вызваться несколькими причинами, основными из которых являются разный уровень обоснованности расчета плановых и нормативных затрат, с одной стороны, а также- несоответствие плановых и фактических значений снижения себестоимости продукции, с другой. [c.157]
По отдельному химическому предприятию коэффициент напряженности плана по себестоимости (Кн.пред) рекомендуется рассчитывать но формуле [c.157]
Коэффициент напряженности плана по себестоимости товарной продукции по предприятию в нашем примере будет равен (см. табл. 8.1) К . Рсд=-"--0,904 (6392/7067). [c.157]
При проведении анализа плана по себестоимости на уровне предприятие необходимо рассмотреть уровни себестоимости, участвующие в расчете коэффициента напряженности плана по каждому продукту, в нашем случае по продуктам А, Б и В. [c.157]
Коэффициент напряженности плана по себестоимости товарной продукции на уровне отдельная подотрасль (/ .под) рекомендуется определять по формуле [c.157]
В нашем примере коэффициент напряженности плана по себестоимости товарной продукции на уровне министерство равен 1,145 (533000/465300). Он свидетельствует о том, что не по всем подотраслям министерства план по себестоимости является достаточно напряженным. В процессе анализа по этому уровню необходимо выявить отдельные подотрасли, где план по себестоимости недостаточно напряжен, и установить причины Э ГОГ О. [c.159]
Уровень (коэффициент) напряженности плана (/Сн) по тому или иному показателю определяется [c.81]
Основным показателем оценки напряженности плана, например, для нефтегазодобывающего объединения является коэффициент напряженности плана по добыче нефти / [c.81]
На основе перечисленных показателей определяется уровень или коэффициент напряженности плана, который рассчитывается путем деления предусмотренной величины планируемого показателя на его нормативное значение. Коэффициент напряженности плана является расчетно-аналитическим показателем. Его оптимальная величина равна единице. Он может исчисляться па всех стадиях разработки плана. При этом напряженность плана оценивается преимущественно по ведущему показателю, а в отдельных случаях по двум таким показателям уровни остальных показателей учитываются как дополнительные критерии оценки. Исходной базой для определения напряженности плана служат паспорт предприятия, контрольные цифры и утверждаемые вышестоящей организацией задания, прогрессивные нормы и нормативы, а также данные анализа статистической и бухгалтерской отчетности. [c.283]
По каждому из названных показателей определяется уровень (коэффициент) напряженности плана Кн, который рассчитывается делением предусмотренной величины планируемого показателя А на его нормативное значение А (в соответствующих единицах измерения) [c.34]
Уровень (коэффициент) напряженности плана (Кн), рассчитываемый по производственной мощности, определяется путем деления предусмотренной величины выпуска продукции (Мп) на производственную мощность предприятия (Мнт) [c.174]
В соответствии с Методическими указаниями о порядке определения напряженности планов , одобренными Госпланом СССР 15 января 1980 г., в системе показателей, применяемых при оценке напряженности планов, могут быть использованы и другие показатели производительность труда, удельный вес продукции высшей категории качества, себестоимость и др. Коэффициент напряженности плана определяется по одному из них. [c.174]
Коллектив производственного объединения Минский тракторный завод имени В. И. Ленина в порядке эксперимента внедрил систему комплексной оценки и управления эффективностью. При этом применяются новые, более прогрессивные показатели, в частности показатель суммарного объема народнохозяйственного эффекта и экономического эффекта у потребителя от использования выпускаемой объединением техники, доля продукции высшей категории качества, технический уровень производства, напряженность плана, коэффициенты качества работы, доля прироста мощностей за счет организационно-технических мероприятий, доля прироста объема производства за счет повышения производительности труда. Применяемый коэффициент напряженности плана учитывает такие факторы, как коэффициент сменности и загрузки оборудования, использование производственных мощностей. [c.95]
В каждом цехе производится расчет напряженности основных показателей планов. Система распределения фонда материального поощрения строится таким образом, что коллективы, выполняющие более напряженные планы по показателям производительности труда и снижению себестоимости продукции, ставятся по сравнению с другими в более выгодные условия. Коэффициент напряженности плана рассчитывается исходя из максимально возможного роста производительности труда с учетом совершенствования техники и технологии, [c.260]
На наш взгляд, решить этот вопрос в настоящее время вполне возможно, если принять в качестве такой общественной оценки степень напряженности планов, устанавливаемую в соответствии Методическими указаниями о порядке определения напряженности планов, разработанными и утвержденными Госпланом СССР. Этими Методическими указаниями предусматривается, что напряженность плана должна оцениваться по одному (в отдельных случаях — по двум) ведущим показателям, к числу которых отнесены использование производственных мощностей производительность труда удельный вес продукции высшей категории качества (или другие показатели качества продукции) себестоимость продукции (прибыль за счет снижения себестоимости продукции), а также в случае необходимости другие, более частные показатели. При этом уровень (коэффициент) напряженности плана опре- [c.199]
Обратимся к условному примеру. При подведении итогов социалистического соревнования выяснилось, что одно предприятие выполнило план на 110%, а второе— на 100,1 %. Сравнение показателей базового и текущего периодов дает основание считать победителем в соревновании коллектив первого предприятия. Однако более глубокое изучение существа дела показало, что степень (коэффициент) напряженности планов этих предприятий составляет соответственно 0,65 и 0,93. Иными словами, второе предприятие включило все резервы в план и успешно выполнило его, а первое предприятие легко перевыполнило явно заниженный план. [c.79]
Уровень (коэффициент) напряженности плана (Кн) по соответствующему показателю определяется путем деления предусмотренной величины планируемого показателя (Апл) на его нормативное значение (Ант < [c.81]
Коэффициент напряженности плана является расчет-но-аналитическим показателем. Оптимальное значение коэффициента напряженности плана равняется единице. [c.81]
В условиях многообразия показателей рекомендуется оценивать напряженность плана по одному-двум ведущим экономическим показателям [29]. Коэффициент напряженности плана рассчитывается как отношение запланированной величины показателя к нормативному его значению — установленной базе. Однако оценка напряженности плана по одному ведущему показателю не отражает одновременное влияние остальных не менее важных показателей, влияющих на итоговую напряженность. Да и вопрос, какой показатель считать ведущим, требует экспертизы. Зачастую в процессе оценки напряженности плана трудно отдать предпочтение тому или иному показателю из числа ведущих. Например, можно одновременно назвать ведущими показатели производительность труда, рентабельность, фондоотдача, себестоимость и др. [c.71]
До утверждения научно обоснованных норм и нормативов расхода всех элементов производства для оценки напряженности плана по себестоимости продукции могут быть исчислены коэффициенты относительной напряженности планового задания по себестоимости. Они устанавливаются как отношение плановых показателей по себестоимости с принятыми эталонными показателями, в качестве которых могут быть приняты пла- [c.159]
Фактический коэффициент использования производственных мощностей (Кц пм) определяет степень напряженности плана предприятия, объединения в отчетном периоде. [c.192]
Для анализа фактического выполнения плана определяется фактический коэффициент напряженности [c.98]
Расчет напряженности плана реализации проводится в оптовых ценах предприятия. В балансе предприятия остатки готовой продукции и товары отгруженные отражаются по производственной себестоимости, в ф. № 1-П объем товарной и реализованной продукции отражается по оптовым ценам предприятия. Чтобы сделать эти показатели сопоставимыми, нужно определить отношение (коэффициент) выпуска товарной продукции в оптовых ценах пред- [c.30]
Напряженность плана в перспективном и текущем планировании выражается различно. Однако имеются некоторые общие показатели для любых видов плана. Такими общими показателями напряженности плана, например, являются коэффициент темпа роста чистой или условно-чистой продукции, удельный вес вновь осваиваемых изделий, удельный вес нестандартной продукции и изделий единичного производства, снижение трудоемкости сравнимой (сопоставимой) продукции и повышение производительности труда, коэффициент сменности, коэффициенты использования проектной или расчетной производственной мощности и рабочего времени рабочими, производственных площадей, повышение коэффициента фондоотдачи, коэффициент снижения себестоимости сравнимой (сопоставимой) продукции, в том числе за счет расхода материалов и затрат труда, отношение себестоимости к объему товарной продукции и темп прироста прибыли. [c.205]
Одновременно с изучением сводных данных необходимо подвергнуть исследованию и развернутую (групповую и первичную) номенклатуру продукции отдельных цехов и участков. В табл. 23 приведены данные выпуска товарной продукции с разбивкой на группы, характеризующие специализацию завода. Эти данные рассматриваются применительно к анализу производственной программы, но они представляют интерес и при изучении использования производственной мощности. Отношение выпуска расчетного года по плану (отчету) к одноименному показателю по техническому проекту и по расчету мощности, представляющее собой коэффициент мощности (проектной или текущей), определит степень напряженности плана и его выполнения. [c.60]
На некоторых предприятиях фонд заработной платы корректируют на так называемый коэффициент значимости , определяемый эмпирически отдельно для каждого цеха, исходя из значения данного цеха, условий труда, напряженности плана и т. д. Например, на некоторых предприятиях Минска этот коэффициент колеблется от 0,8 по вспомогательным цехам до 1,2 по литейным и механическим. [c.346]
В принципе перевыполнение плана по сортности положительно характеризует деятельность предприятия, направленную на повышение качества произведенной продукции. Банк при этом проверяет, не был ли занижен плановый коэффициент сортности. В какой-то степени ответ на этот вопрос дает анализ динамики этого показателя за несколько лет. Ограничимся сравнением плановых и фактических значений этого показателя за два года — отчетный и предшествующий. По плану предшествующего года коэффициент сортности должен был составить 94,1%, фактически он был равен 94,9%, т. е. план по коэффициенту сортности на отчетный год был принят на уровне, более низком, чем фактический за предшествующий год. Таким образом, вполне правомерно предположить, что план по сортности был ненапряженным, в нем не были учтены резервы повышения коэффициента сортности. Конечно, проверка напряженности плана не ограничивается анализом сложившейся динамики тех или иных показателей. [c.63]
Разработанная и применяемая коллективом Сумского машиностроительного объединения имени М. В. Фрунзе комплексная система управления использованием производственных мощностей включает в себя пять взаимообусловленных и увязанных между собой подсистем 1) разработка нормативов и расчет нормативных производственных мощностей в цехах, на участках (расчет нормативной производственной мощности и нормативных коэффициентов сменности работы оборудования ведется по разработанным в объединении специальным методикам с учетом резервов, вскрытых при анализе использования производственных мощностей) 2) разработка напряженных планов на участках, в цехах, объединении (базой для установления напряженных плановых заданий по цехам, участкам, бригадам, встречных личных и бригадных планов служат разработанные нормативы использования производственных мощностей) 3) ежедневный учет работы станков и оборудования (ведется вычислительным центром по специально разработанным программам, что дает возможность оперативно управлять загрузкой оборудования и отражать ход соревнования низовых коллективов) 4) материальное стимулирование (премирование работников базируется на коэффициентах сравнительной эффективности, которые определяются путем сравнения достигнутого уровня эффективности с нормативами, установленными на год с разбивкой по месяцам величина премии поставлена в зависимость от достигнутого уровня использования производственных мощностей и качества продукции общим условием получения премии является выполнение плана по основным технико-экономическим показателям) 5) оценка и анализ использования производственных мощностей (ведется систематически экономическими службами с участием бюро экономического анализа по всем производственным звеньям от смены до цеха. Данные анализа используются для оценки деятельности низовых коллективов (бригад, участков, цехов), определения размера поощрения, а также для уточнения нормативов) . [c.181]
По мере роста коэффициента эффективности увеличивается напряженность получения каждого процента его прироста и уменьшаются возможности прироста, повышается риск невыполнения этого показателя. Поэтому объединения стремятся иметь резерв в размере 2—3% на перевыполнение, а не принимать предельно напряженный план. [c.44]
В основу определения степени напряженности плана по себестоимости должны быть положены признаки, которые пиддают-(я количественному и стоимостному измерению. Коэффициент напряженности плана по себестоимости (К) рекомендуется определять но формуле [c.156]
Посредством сопоставления коэффициентов напряженности плана по себестоимости разных предприятий подотрасли можно получить необходимую аналитическую информацию для проведения анализа по каждому из.них с целью усиления контроля за соблюдением плановой дисциплины и установления соответствия действущих норм конкретным условиям производства, я также для выявления внутрипроизводственных резервов снижения себестоимости. [c.158]
При изучении напряженности плана по себестоимости на уровне отдельная подотрасль необходимо выявить предприятия, на которых коэффициент напряженности меньше единицы и ча счет каких мероприятий достигнуты такие показатели и Гюлыпе единицы, с указанием виновников и причин, и разработать мероприятия по их устранению. В нашем случае коэффициент напряженности плана себестоимости по этому уровню равен 1,021 (7100/6950), т. е. больше единицы, так как на одном из анализируемых предприятий (а именно № 2) план по себестоимости носит недостаточно напряженный характер вследствие низкой обоснованности норм расхода элементов производства. [c.158]
Оценка напряженности плана производится путем определения коэффициента напряженности /( , который представляет собой отношение планируемой величины показателя Аал к нормативной его величине AHOPXI [c.87]
Степень напряженности плановых заданий может оцениваться согласно Методическим указаниям о порядке определения напряженности планов , одобренным Госпланом СССР 15 января 1980 г., а также в соответствии с принятой в практике хозрасчета методикой определения коэффициентов напряженности плановых заданий по сравнению с достигнутым уровнем базисного года. Здесь обобщающий коэффициент напряженности Кн характеризует повышение или снижение уровня основных технико-экономических показателей на планируемый период по сравнению с достигнутым уровнем базисного периода и рассчитыЕается следующим образом [c.358]
Нормативы отчислений в ФМП при перевыполнении планов применя -ются с поправочным коэффициентом 0,7, а по показателю оебестоимос -ти - в отдельных случаях 0,4. В связи с этим для усиления заинтересованности работающих в повышении степени напряженности планов предлагается при их перевыполнении более чем на 1-2 использовать основную (неувеличеннуо) покубометровую ставку (для 1979 г. не I руб., а 25,9 коп.). [c.43]
При разработке дифференцированных нормативов отчислений в фонды мате-риаль,ного поощрения либо исходят из среднего по объединению уровня текущих премий и единовременной помощи в процентах к фонду заработной платы отдельно по категориям работающих рабочих, ИТР, служащих, либо корректируют фонд заработной платы на коэффициент значимости , определяемый эмпирически отдельно для каждого подразделения, исходя из его значения в объединении, условий труда, напряженности плана и т. д. Например, на некоторых предприятиях Минска этот коэффициент колеблется от 0,8 по вспомогательным цехам до 1,2 по литейным и механическим. [c.279]
В целях заинтересованности предприятий в принятии более напряженных планов и предупреждения опережения ipo ra заработной платы над производительностью труда в ее сверхплановой части, при утверждении нормативов отчислений в фонды, необходимо вводить дифференцированные понижающие коэффициенты за перевыполнение плановых показателей от 0,1 до 0,7%, в зависимости от абсолютного размера нормативов, обеспечивая тем самым примерно одинаковое поощрение за перевыполнение плана, независимо от величины утвержденных нормативов. [c.220]
В целях отработки втоиой модели хозрасчета с января 1989 г. в геологии применяется система налогообложения. Налоговые поступления в бюджет являются своего рода нормативом, устанавливаемым в процентах к доходу. В случае превышения фактической величины хозрасчетного дохода над плановой действуют прогрессивная шкала налогообложения и поправочный коэффициент на дополнительные отчисления в фонд оплаты труда. Тем самым ограничивается сверхплановый рост этого фонда, что стимулирует разработку напряженных планов формирования хозрасчетного дохода. При значительном превышении фактической величины хозрасчетного дохода над плановой осуществляется перелив средств фонда оплаты труда в фонд производственного и социального развития. Ограничение роста отчислений в единый фонд оплаты труда пока не имеет достаточного обоснования. В настоящее время отчисления в централизованные фонды министерства оказались на уровне отчислений в госбюджет, а непосредственно на предприятиях в фонде производственного и социального развития остается значительно меньшая часть дохода. В дальнейшем предприятия будут строить свои отношения с органами управления на коммерческой основе. [c.17]