Таким образом, в условиях научно-технического прогресса материально-техническое снабжение становится неразрывной технологической частью строительного производства, начиная от предприятий-поставщиков, комплектовочных баз и заканчивая монтажом объектов и сооружений на строительной площадке. Этот процесс наиболее эффективно осуществляется по системе производственно-технологической комплектации строящихся объектов и сооружений конструкциями, изделиями, деталями и материалами. [c.269]
Система производственно-технологической комплектации в строительстве — наиболее эффективная форма организации кооперированных производственно-хозяйственных связей, являющаяся основным элементом индустриализации. Она создает условия для наиболее рационального и экономного потребления материально-технических ресурсов, обеспечивая минимальные потери и издержки. [c.269]
С целью широкого внедрения системы производственно-технологической комплектации Госстрой, Стройбанк и Госбанк СССР утвердили положение Рекомендации по организации и порядку оплаты комплектных поставок строительных конструкций и дета- [c.269]
Совершенствование организации материально-технического снабжения осуществляется путем расширения и улучшения системы производственно-технологической комплектации (ПТК.) строительного производства через территориальные органы Госснаба СССР. ПТК заключается в обеспечении строящихся объектов сборными конструкциями, узлами, деталями и материалами в соответствии с технологической последовательностью строительно-монтажных работ. Она широко внедряется в строительное производство вместо доставки на строительную площадку отдельных видов материалов и изделий. [c.280]
Система производственно-технологической комплектации 2-212 [c.410]
Организация материального обеспечения строительных проектов основана на системе производственно-технологической комплектации. Эта система предполагает единство комплектного изготовления конструкций и изделий, поставки и транспортирования всех материальных ресурсов в соответствии с технологической последовательностью реализации проекта, способствует наиболее рациональному и экономному использованию ресурсов. [c.516]
Территориальная система снабжения обеспечивает планомерное снабжение строительных организаций всеми необходимыми материальными ресурсами, способствует уменьшению остатков материалов на складах и улучшению использования оборотных средств, позволяет наиболее рационально использовать транспортные и по-грузочно-разгрузочные средства, открывает широкие возможности для успешного внедрения производственно-технологической комплектации. [c.112]
Система материально-технического снабжения строительства магистральных трубопроводов основана на сочетании деятельности отраслевых органов снабжения и производственной технологической комплектации с деятельностью территориальных органов Госснаба СССР. Такое сочетание обусловлено специфичностью трубопроводного строительства и обеспечения его строительными материалами рассредоточением объектов строительства линейной протяженностью этих объектов и удаленностью их от центра управления изменением во времени мест дислокации строительно-монтажных подразделений неравномерными в зависимости от климатических условий объемами строительных работ в различные периоды года и т. д. [c.112]
Строительный комплекс — это система организаций и фирм, осуществляющих весь объем строительно-монтажных работ, начиная с проектирования до завершения всей совокупности работ по строительству объектов, необходимых для обеспечения ввода производственных мощностей и основных фондов в эксплуатацию. В соответствии с содержанием строительного комплекса, его структура включает проектно-изыскательские и научно-исследовательские организации подрядные строительные и монтажные организации и обслуживающие их транспортные подразделения предприятия стройиндустрии и производства строительных материалов организации, осуществляющие снабжение и производственно-технологическую комплектацию строи тельства строительными материалами, конструкциями и деталями. [c.300]
Организация производственно-технологической комплектации объектов строительства требует наличия диспетчерской системы управления, через которую проводится систематический контроль и регулирование поставок материалов и конструкций. [c.154]
Управление объединения с учетом действующей в стране общегосударственной системы снабжения организует и обеспечивает материально-техническое снабжение производственно-хозяйственного комплекса через специальные подразделения производственно-технологической комплектации производственных строительно-монтажных объединений, строительно-монтажных трестов и приравненных к ним организаций, а также соответствующих подразделений других организаций и предприятий, входящих в состав объединения. [c.355]
II.2 — организация подготовки производства II.3 — организация материально-технического снабжения производства и обеспечение ритмичной работы цехов 11.4 — организация производственного учета и отчетности 11.5 — определение условий обеспечения нормального ведения технологического процесса II.6 — контроль за состоянием измерительной техники, его анализ и совершенствование II.7 — определение уровня организации хранения, транспортирования и реализации (в том числе организация сбора, обработки и анализа дефектов на стадиях производства) II.8 — обеспечение ритмичной и качественной отгрузки продукции II.9 — определение уровня проведения технологических процессов и организация исследований по разработке новых технологических процессов 11.10 — анализ обеспечения производственной и трудовой дисциплины 11.11 —обеспечение высокой культуры производства 11.12 — анализ использования оборудования и простоев производства, разработка мероприятий по обеспечению ритмичности производства и повышению коэффициента использования оборудования II 1.1 — контроль качества продукции и НТД II 1.2 — анализ дефектов продукции на стадиях ее изготовления, хранения, доставки потребителю II 1.3 — анализ производственных дефектов и внутризаводского брака II 1.4 — проверка правильности учета брака цехами III.5—изучение и организация входного контроля сырья, полуфабрикатов и др. III.6 — изучение организации, оснащенности и достоверности технического контроля, полноты выполнения контрольных операций II 1.7 — изучение и периодический контроль состояния качества продукции, выпускаемой методом самоконтроля III.8 — определение уровня методов контроля продукции по стадиям производства и их совершенствование II 1.9 — совершенствование организации бездефектного изготовления продукции и сдачи ее ОТК с первого предъявления ШЛО — контроль выполнения мероприятии по повышению качества выпускаемой продукции II 1.11 — контроль за соблюдением режимов, технологической дисциплины IV. 1 — определение экономической эффективности от повышения качества продукции IV.2 — изучение и совершенствование системы морального и материального поощрения за выпуск продукции отличного качества IV.3 — организация соцсоревнования по вопросам качества IV.4 — разработка показателей оценки качества труда исполнителей для различных категорий работников служб, цехов, внедрение СБТ IV.5 — изучение взаимного влияния экономических факторов и показателей качества продукции V.1 — проведение систематического анализа состояния комплектации, подготовки и повышения квалификации рабочих и ИТР V.2 — учет и анализ движения кадров V.3 — пропаганда передовых методов труда, движений коллективов цехов, служб и отдельных исполнителей V.4 — организация школ передового опыта V.5 — организация обучения кадров основам стандартизации и управления качеством продукции VI. 1 — анализ взаимоотношений завода по качеству с поставщиками сырья, вспомогательных материалов, тары, оборудования, средств измерений VI.2 — анализ взаимоотношений с потребителями продукции завода VI.3 — регламентация взаимоотношений с потребителями VII.1—метрологическое обеспечение единства мер и достоверности измерений VII.2 — анализ состояния измерений VII.3 — метрологическая экспертиза проектной, конструкторской, технологической документации VII.4 — правила организации текущего обслуживания и ремонта средств измерений VII.5 — метрологический надзор за средствами измерений на заводе VII.6 — аттестация средств измерений и испытаний [c.85]
В связи с высокими темпами роста объемов работ, выполняемых комплектно-блочным методом, значительным сокращением сроков строительства по сравнению с нормативными, с одновременным увеличением числа строящихся объектов, переходом на сооружения технологически сложных производственных мощностей (компрессорные станции, установки комплексной подготовки газа и др.) в начале одиннадцатой пятилетки все в большей мере стали проявляться факты неуправляемости процессами сооружения объектов и особенно по причине несвоевременной и некомплектной поставки блок-боксов, конструкций и материалов. Система комплектации блочного строительства функционировала на снабженческом показателе "товарооборот", что не нацеливало работников комплектующих подразделений на конечный результат и не стимулировало их деятельность на ускорение сроков сооружения объектов. Созданный в 1978 г. в составе этого объединения трест комплектации, хотя и сыграл положительную роль в улучшении материального обеспечения объектов, но все-таки не обеспечил формирование эффективных связей между заводами, базами снабжения и монтажными организациями, так как экономический механизм управления остался без изменения. [c.59]
Для оперативного учета и контроля за движением производства применяются картотеки пропорциональности. Плановые сроки и периодичность запуска-выпуска различных деталей зависят от сложности технологической обработки и оптимального размера партии деталей. Наглядность картотеки пропорциональности позволяет оперативно оценивать состояние производства, предвидеть возможные отклонения от графика и принимать оперативные меры к выравниванию хода производства. Для своевременного контроля и регулирования производства цеховые картотеки пропорциональности дублируются в производственно-диспетчерском отделе, отделах материально-технического снабжения, кооперации и комплектации и других службах, включенных в систему оперативного планирования. Широкое применение системы непрерывного оперативно-производственного планирования подтверждает ее высокую эффективность. [c.282]
Система массового производства выдает большие объемы относительно стандартизованных выходов. Отдельные единицы выпускаемой продукции неотличимы друг от друга, хотя и могут быть незначительные различия в характеристиках или комплектации. Время прохождения единицы продукции через систему относительно мало обычно оно измеряется в минутах или часах. Производственные ресурсы системы могут быть упорядочены в некоторой последовательности и образуют технологическую линию — поток, проходящий через всю систему. [c.665]
С созданием УПТК строительно-монтажные управления освобождаются от несвойственных им функций и сосредоточивают все свое внимание на производстве работ. Опыт работы строительных организаций Белорусской ССР, Ленинграда, Москвы и других городов показывает большие преимущества новой формы обеспечения строек материально-техническими ресурсами. За счет ликвидации промежуточных складов и внедрения транзитных поставок материалов на объекты значительно уменьшились заготовительно-складские расходы и потери материалов. Переход к системе производственно-технологической комплектации позволил расширить объемы централизованной перевозки грузов для строительства. Появилась возможность централизации перевозок не только материалов и конструкций открытого хранения, но и материалов закрытого хранения, комплектующих и доборных деталей. Это привело, в свою очередь, к улучшению использования автомобильного транспорта, к ликвидации приписок в путевых листах. [c.152]
Система производственно-технологической комплектации позволяет широко внедрить в практику лимитирование снабжения строительных участков, т. е. введение планового ограничения отпуска материалов в соответствии с заранее составленной ком-плектовочно-лимитной картой. [c.152]
Внедрение в Минпромстрое БССР системы производственно-технологической комплектации при возросшем на 28% за период с 1962 по 1967 г. объеме работ позволило снизить себестоимость строительно-монтажных работ на 2—3%, повысить экономию материальных ресурсов по ряду трестов в 1967 г. по сравнению с 1962 г. с 3,6 до 14,7%. [c.312]
В передовых строительно-монтажных трестах, работающих по новой системе комплектного обеспечения объектов материально-техническими ресурсами через управления производственно-технологической комплектации, за последние 5—6 лет достигнуты положительные экономические результаты простои рабочих сократились вдвое, на /з уменьшились непроизводительные затраты, на 20% сократилась численность работников складских хозяйств, а работников, занятых в аппаратах снабжения, — на 10%, на Д уменьшились издержки обращения ПО общему товарообороту, а также переходящие остатки материалов. Средняя экономия в этих трестах за счет работы УПТК составила по примерным расчетам НИИ экономики строительства Госстроя СССР, 4—5% сметной стоимости строительства. [c.331]
Снабжение строек должно осуществляться комплектно и увязываться с ходом выполнения строительно-монтажных работ. Вследствие этого широкое применение получает система комплектования строек оборудованием и материалами на основе создания специализированных управлений по производственно-технологической комплектации (УПТК), которые осуществляют планирование комплектного снабжения, распределение выделенных фондов и заключение договоров на поставку оборудования обслуживаемым стройкам. [c.135]
ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ РАСЧЕТ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ — система экономических отношений, обеспечивающая эффективное функционирование строительного предприятия и лредусматривающая соблюдение принципов , полной оперативно-производственной самостоятельности, самоокупаемости и самофинансирования. Хозяйственный расчет строительного предприятия является механизмом регулирования хозяйственных отношений предприятий между собой с государством и подчиненными структурными единицами строительными управлениями, управлениями производственно-технологической комплектации, подсобными и вспомогательными производствами и др. Экономические взаимоотношения строительных предприятий с государством осуществляются через системы государственных заказов, кредитования, налогообложения. Экономические взаимоотношения между отдельными предприятиями реализуются на принципах рыночных отношений. [c.586]
Развитие специализации и углубление кооперированных связей, индустриализация строительства предопределили возникновение новой формы обеспечения строительных объектов материальными ресурсами — производственно-технологической комплектации. В строительно-монтажных организациях на разных уровнях управления созданы системы и органы управления комплектации всеми видами материальных ресурсов. К ним относятся управления производственно-технологической комплектации (УПТК)> тресты комплектации, промышпенно-комплектовочные тресты. Аналогичные органы созданы в промышленности строительных конструкций и материалов, промышленно-строительных организациях. Широкое развитие получают такие прогрессивные формы снабжения, как обеспечение строек материалами через органы МТС Госснаба СССР по заказам строительных организаций в соответствии с их потребностью, определяемой проектами и сметами сооружаемых объектов. [c.86]
Для сохранения заводского качества строительных материалов, повышения их строительной готовности и повышения уровня материально-технического снабжения строительства большое значение получила система материального обеспечения строительства через управления производственно-технологической комплектации (УПТК) строительно-монтажного треста. [c.260]
На протяжении десятилетий хозяйствования в условиях действия затратного механизма, экстенсивных методов и валовых показателей в состав контролирующих органов вливались все новые и новые организации и системы, в функции которых входили те или иные обязанности по контролю за использованием материальных ресурсов. В настоящее время в их число входят более 150 вневедомственных и ведомственных органов, а также организаций общественного и народного контроля. Среди них можно выделить плановые и снаб-женческо-сбытовые органы систем Госплана СССР, Госснаба СССР, министерства и комитеты, руководящие комплексом отраслей (Госстрой СССР, Госагропром СССР), органы, ответственные за контроль рублем, состояние учета и отчетности (Минфин СССР, Госбанк СССР, Промстройбанк СССР, Агропромбанк СССР, Жилсоцбанк СССР, Госкомстат СССР). Этот перечень можно дополнить десятками органов ведомственного и специализированного контроля. Конкретные задачи по экономии материальных ресурсов решают службы объединений и предприятий отделы снабжения, комплектации, сбыта, бухгалтерия, отделы главного конструктора, технологические, эксплуатационные службы и производственные подразделения. [c.146]
При системе планирования серийная по опере-окениям согласование осуществляется на основе соблюдения комплектных календарных опережений технологических стадий производства. Планово-учетная единица и важнейший календарно-плановый норма- тив — серия одноименных изделий, комплект деталей (заготовок) для ее изготовления. Важнейший плановый документ — годовая производственная программа предприятия с разбивкой по кварталам. Объект диспетчерского регулирования — ход комплектации сборки и запуска в производство. [c.131]
В ЕСТПП документы оформляются в соответствии с требованиями Единой системы технологической документации (ЕСТД), основное назначение которой состоит в установлении единых взаимосвязанных правил, норм, положений по оформлению, комплектации и обращению, унификации и стандартизации технологической документации. Эта система предусматривает типизацию технологических процессов, унификацию форм документов и их оформления, порядок разработки норм и нормативов и другие вопросы. Типизация технологических процессов — это комплекс работ, включающий систематизацию и анализ возможных технологических решений при изготовлении изделий каждой классификационной группы разработку оптимального для данных производственных условий типового процесса изготовления изделий каждой классификационной группы при одновременном решении всего комплекса технологических задач. Общим для группы деталей является типовой технологический процесс. Разработка типового технологического процесса может осуществляться двумя путями [c.148]