Пл ан внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства включает мероприятия, объединенные в следующие группы разработка и внедрение новых видов оборудования, машин, ин- [c.257]
К высшей категории относится продукция, которая но технико-экономическим показателям соответствует лучшим отечественным и мировым достижениям или превосходит их. Продукция первой категории соответствует современным требованиям стандартов и удовлетворяет потребностям народного хозяйства. Продукция второй категории не соответствует современным требованиям и подлежит модернизации или снятию с производства. План внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства включает мероприятия, объединенные в следующие группы разработка и внедрение новых видов оборудования, машин, инструмента, материалов, топлива и т. д. совершенствование технологических процессов механизация производственных процессов автоматизация производства. [c.82]
Проведению сводки предшествует разработка ее программы, которая состоит из следующих этапов выбор группировочных признаков определение порядка формирования групп разработка системы статистических показателей для характеристики групп и объекта в целом разработка системы макетов статистических таблиц, в которых должны быть представлены результаты сводки. [c.23]
Группа разработки стратегических направлений в результате проведенных исследований разделила американцев старше 50 лет на несколько категорий в зависимости от их отношения к укреплению здоровья, к потреблению пищи и самим себе. В зависимости от отношения к самим себе были выявлены следующие группы людей. [c.336]
Группы разработки Технологического процесса процессов на новые машины Отдел разработки [c.92]
Целесообразно выделение трех-пяти групп новизны. Например, первая группа — создание САПР, являющихся модификациями существующих систем (новая информация практически отсутствует) вторая группа — создание САПР, являющихся новыми вариантами существующих систем, но существенно отличающихся от них по программному и (или) информационному обеспечению (объем новой информации незначителен) третья группа — разработка принципиально новых САПР с применением новых технологических средств, математических методов-и языков (объем новой информации значителен). [c.78]
Группа разработки технологии и [c.91]
Создание группы разработки бизнес-плана [c.32]
Внедрение интегральной организации работ предполагает наряду с формированием подразделения, занимающегося созданием новой продукции (отделение или отдел разработки нового продукта, проектно-целевые группы), разработку процедур контроля за ходом инновационного процесса, а также новое определение ролей и функций участников целевой проектной группы (комплексной бригады). [c.365]
Программные структуры имеют и недостатки. Один из них — трудность обмена полезными идеями между специалистами, работающими над разными программами. Основное направление деятельности программных групп — разработка конечной продукции. Персонал группы испытывает постоянный дефицит времени на изучение и расширение возникающих сложных проблем. Это приводит к недооценке значимости фундаментальных исследований и снижению творческого потенциала. [c.103]
В общем виде темы исследований в области логистики, проводимых в США, можно объединить в три независимые группы разработка моделей и алгоритмов решения задач включение более реалистичных допущений моделирования объединение логистических моделей. [c.21]
Одна из недавних моих работ была посвящена анализу функционирования большого предприятия пищевой промышленности. Анализ был призван наметить перспективы для создания управленческой группы, разработки общей системы качества, основанной на статистическом контроле данных (SP ). Многие продукты, производимые этим предприятием, имели очень ограниченный срок хранения, и это зачастую вынуждало ускорять процесс производства, чтобы показатели отгрузки ежедневно были высоки. В ходе интервью с высшим управленческим составом по качеству мы выяснили, что иногда в производстве умышленно используются ингредиенты с просроченной датой хранения, чтобы выполнить заказ, а отдел по контролю за качеством информируют об этом позже, когда продукты уже отгружены. Около месяца назад продукция, выпущенная в течение рабочего дня (примерно около 50% ежедневной общей производственной мощности завода), была возвращена основным заказчиком (а это приблизительно 60% общего ежедневного дохода). [c.40]
Однако и стремление максимально увеличить стоимость акционерного капитала влечет за собой определенные проблемы, например, конфликт интересов между различными заинтересованными группами. Разработка любой стратегии включает в себя четыре элемента (1) определение проблемы — руководство компании должно определить потребность в изменениях (2) проработка вариантов стратегии — нахождение альтернативных путей решения проблемы (3) оценка вариантов — поиск наилучшего решения (4) внедрение — осуществление выбранной стратегии и получение результата. Анализ акционерной стоимости (ААС) дает ответы на элемент 3. С его помощью можно определить, какой из вариантов стратегии обеспечит наибольшую стоимость акционерного капитала.7 В то же время ААС ничего не говорит о том, как определять проблемы или как вырабатывать стратегические альтернативы. Для ответов на эти вопросы необходимо знать, какие изменения происходят в покупательской, конкурентной и технологической средах. А для того чтобы извлечь выгоду из превалирующих тенденций, компания должна обладать креативными способностями. [c.24]
Группа разработки новой продукции [c.229]
Следует отметить такую форму работы, как группы разработки. В состав группы входят конструкторы, чертежники, выпускающие координаторы, аналитики по проблемам качества, инженеры-производственники и привлекаемые инженеры — представители отделов, специализирующихся на отдельных компонентах (двигатель, системы кондиционирования, электронные системы и т. д.). [c.344]
Группы разработки созданы для решения проблем качества, требующих инженерного подхода. Их основная задача — обеспечить улучшение качества изделий в целом и снизить затраты, тогда как задача групп качества в подразделениях, о которых говорилось выше, — обеспечить соответствие изделий установленным требованиям и уменьшить вариации процессов. Руководители групп разработки подчиняются отделу качества корпорации. Группы разработки и качества напрямую связаны между собой. Подробнее об этом можно прочитать в [210]. [c.344]
Результаты исследований диффузии инноваций отражены и в маркетинге, например в поиске, разработке и оценке новых товаров, маркетинговых исследованиях и профилировании целевых групп, разработке стратегий маркетинговых коммуникаций, позиционировании товаров и продлении их жизненного цикла. [c.169]
Группа маркетинга, отвечающая за инновации в товарной политике компании, состоит из пяти человек руководителя группы, отвечающего за общее руководство персоналом группы, разработку стратегии маркетинга и повышение роли маркетинга на предприятии ведущего специалиста по маркетингу, ответственного за подготовку материалов для разработки стратегии маркетинга трех специалистов по маркетингу, имеющих следующие специализации планирование и прогнозирование деятельности предприятия анализ деятельности конкурентов получение и анализ данных от сбытовых подразделений. [c.582]
Самостоятельная или во главе группы разработка узких частей прикладного исследования я проекта, расчеты достаточно сложных элементов известными методами, выбор научно-технических решений в пределах поставленной задачи, распределение работы в группе, составление отчетов по выполненной работе и текстовой документации [c.283]
План внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства включает мероприятия, объединенные в следующие группы разработка и внедрение новых видов оборудования, машин, инструмента, материалов, топлива и т. д. совершенствование технологических процессов механизация производственных процессов автоматизация производства, в том числе внедрение поточных линий. Мероприятия по механизации и автоматизации производственных процессов разрабатывают с учетом заданий по сокращению затрат ручного труда, увеличения степени охвата рабочих механизированным трудом. [c.241]
Отдел главного метролога предприятия может состоять из следующих подразделений сектора ведомственной проверки средств измерений центральной лаборатории измерительной техники и контрольно-проверочных групп групп разработки и внедрения новых методов и средств измерений сектора надзора и достоверности измерений цеха, мастерской или участка по юстировке и ремонту средств измерений. < [c.47]
Группа разработки и внедрения НТД и организации системы метрологического обслуживания [c.292]
Группа разработки и внедрения математических методов обработки измерительной информации [c.292]
Группа разработки нестандартизованных СИ и автоматизации поверок [c.292]
Группа разработки методик измерений и метрологической экспертизы [c.292]
Группа разработки работает одновременно с группой интеграции, т. е. завершает разработку очередных модулей и их тестирование. Завершенные компоненты передаются для интеграции. Когда готов последний уровень системы, группа разработчиков должна провести функциональное тестирование системы. После появления очередной версии системы группа разработки должна изъять все предыдущие версии из употребления. Это обеспечивает использование всеми заинтересованными организациями последней версии системы. [c.178]
Планирование включает в себя подбор экспертов (или их групп), разработку программы экспериментов. При этом могут быть рассмотрены две возможные постановки задачи [c.55]
Процедура выявления проблем включает формирование каталога проблем и его структуризацию. Наиболее сложно формирование каталога проблем. Существует даже устойчивое убеждение, что если проблема правильно сформулирована, то можно считать ее частично решенной. Выявление и корректная формулировка проблемы — это творческий процесс, который вряд ли может быть формализован. В основу этого процесса кладется экспертный метод, который включает выбор формы опроса экспертов, определение структуры и численности экспертной группы, разработку методики опроса, проведение опроса, составление списка проблем, экспертизу проблем. К экспертному опросу привлекаются руководители и специалисты, глубоко знающие управленческие проблемы. Опрос проводит рабочая группа. [c.24]
При проведении данной деловой игры предполагается исполнение двух групп ролей руководящего состава завода медицинских препаратов и участников группы разработки решения поставленной задачи. [c.142]
Принятие решения о разработке проекта — Принятие решения о разработке бизнес-плана Разработка системы финансового обеспечения разработки бизнес-плана и открытие финансирования " Создание группы разработки бизнес-плана [c.11]
Хорошее изделие может быть создано только на основании хорошего проекта, а для этого требуется хорошая документация, которая понятна разработчикам и удобна для использования в процессе проектирования. В том случае, когда проектные решения должны быть поняты большим числом людей, которые должны общаться между собой в ходе проектирования универсального программного обеспечения, качество проекта полностью определяется качеством положенной в его основу документации. Поэтому, чтобы успешно производить программные изделия, необходимо иметь полную документацию, охватывающую все аспекты их разработки. Вслед за принятием на вооружение соглашения о требованиях нужно позаботиться о том, чтобы спецификации изделия отражали потребности всех связанных с его созданием функциональных групп разработки, испытаний, выпуска документации и др. Обеспечить такое соответствие нетрудно, внедрив в практику проектирования программных изделий после соглашения о требованиях внешние спецификации, описываемые здесь достаточно подробно. [c.19]
Имеются весьма основательные доводы в пользу отделения друг от друга некоторых из функций, правильное выполнение которых способствует успешному выпуску изделия. К тому времени, когда почерпнутые из этой книги методы и средства будут введены в действие, такое разграничение функций наверняка можно будет реализовать. И тогда следует удовлетвориться, что группа испытаний работает независимо от группы разработки и потому не подчинена и не может ей подчиняться. Затем следует обособить функцию обслуживания, которая должна в равной степени охватывать обеспечение нормальной деятельности всех остальных групп. При этом, однако, нельзя забывать о планировании, организации поддержки, документирования и сопровождения программных изделий в целях лучшего удовлетворения потребностей пользователя. Если потребности пользователя изменяются, следует без колебаний преобразовывать и эти функции. Приняв такую стратегию, можно-смело приступать к более полной реализации принципов проектирования программного обеспечения и применять методы управления этим процессом точно так же, как их применяют в целом или по частям преуспевающие. руководители. [c.20]
Группа планирования определяет необходимость в программном изделии, устанавливает возможность его реализации и осуществляет слежение за ним вплоть до конца его использования. Группа разработки составляет спецификации, конструирует, документирует, создает, отлаживает и собирает изделия. Группа обслуживания предоставляет средства вычислительной техники для обеспечения всех названных функций, для осуществления конфигурационного управления, распространения и разнообразной административной поддержки. Группа выпуска документации обеспечивает пользователей руководствами и другими справочными материалами. Группа испытаний дает независимую оценку как программному обеспечению, так и документации до их передачи пользователю. Группа поддержки обеспечивает распространение изделия и обучение пользователей, установку изделия на месте его использования и постоянную связь между отдельными группами и пользователями. Последняя, но не менее важная, чем остальные группы, — группа сопровождения — обеспечивает исправление ошибок и некоторые улучшения в фазе использования. [c.29]
Мишель Портер, получив степень бакалавра по медицине за 1963 г. в Вашингтонском университете, поступила на работу в отдел маркетинга мичиганского отделения фирмы Келлог в Бэтл Крике. Проработав два года в группе разработки новых продуктов, она занялась продвижением на рынок продуктов из дробленого зерна и в конце концов стала региональным директором по содействию сбыту продукции фирмы. Хотя Мишель нравилась работа в фирме, она не могла забыть старой мечты о собственном деле. [c.161]
В период работы в группе разработки новых продуктов Портер решила стать совладелицей какого-нибудь предприятия. В поисках источника финансирования она познакомились и вышла замуж за Стефана Фланагана, специалиста по кредитам из крупного банка в Бэтл Крике. Фланаган, в прошлом участник всеамериканских университетских соревнований по плаванию, перед поступлением на работу в банк 3 года отслужил в ВМФ США. Его послали на курсы обучения менеджменту, а затем он уверенно занял место специалиста по кредитам. [c.161]
К низкопроницаемым (НПК), как правило, относятся коллекторы, для которых верхняя граница проницаемости равна о.Облши2. Темпы отбора нефти из НПК крайне низки. По имеющимся экспертным оценкам по РФ в среднем коэффициент нефтеизвлече-ния (КИН) из пласта с НПК составляет всего 6% при проектном 29% и введении в разработку более 90% запасов этой группы. Разработка пластов с НПК требует значительных капитальных вложений, а иногда при действующей системе налогообложения, особенно в условиях низких цен на мировом рынке нефти (что наблюдались в 1998 г.) становится экономически нерентабельным. В связи с этим разработки новых способов интенсификации выработки запасов нефти из таких коллекторов и создание высокоэффективных технологий добычи нефти из них в настоящее время приобретает актуальное значение. [c.194]
Скунсовая" группа (Skunkworks) — группа разработки нового товара, отделенная от остальных служащих компании для работы над проектом без какого-либо бюрократического вмешательства. [c.667]
С точки зрения рынка, быстродействие компании существенно более важно, чем расчет издержек или качество товара. В исследовании компании M Kinsey делается вывод, что задержка с выпуском товара на шесть месяцев приводит к уменьшению объема прибыли на 33%. Сравните перерасход бюджета группы разработки проекта на 30% означает сокращение объема прибыли всего на 2% (табл. 7.2). [c.262]
В Следующей главе мы расскажем о группах разработки, которые применяет одно из предприятий корпорации Ford. Это пример командной работы конструкторов (разработчиков), технологов и прозводствен-ников. [c.305]
В организационном плане реализацией этих усилий явилось создание Группы разработки финансовых мер борьбы с отмыванием денег (ФАТФ). В июне 2003 г. к ФАТФ присоединилась и Россия. Результатом деятельности ФАТФ стала разработка рекомендаций финансовым институтам и надзорным органам по борьбе с отмыванием капиталов. В основе этого документа лежат две программы Знай своего клиента и Должная проверка , в соответствии с которыми финансовые институты должны разрабатывать программы и процедуры, позволяющие выявлять подозрительных клиентов и подозрительные сделки. В рекомендациях дан перечень преступлений, связанных с отмыванием доходов, перечислены требования по идентификации и проверке клиентов, фиксированию и хранению информации, а также направлению сообщений о подозрительных сделках в уполномоченный орган. Кроме того, в рекомендациях прописаны меры, которые в зависимости от уровня риска должны предпринимать финансовые институты при проверке клиента. Основными являются следующие меры [c.139]
Третьим источником являются предложения отделов. Эти предложения, обычно не носящие характера директив, должны оцениваться, и по ним должны быть даны рекомендации. В Керфоттском филиале это делается не только группой по системам, но и комитетом по выработке политики в области систем обработки данных, как это будет объяснено ниже. Эти предложения управлений могут иногда создать для неискушенного в системах работника трудности, особенно когда они скрывают попытку получить от отдела разработки систем санкцию на сомнительное изменение или -использовать группу разработки систем в качестве орудия борьбы за власть между отделами. Однако некоторые из этих предложений имели большие достоинства и явились началом широких улучшений в операциях всей компании . [c.146]
Группа планирования, технико-эконо-Группа учета, храме-мического анализа и координации ния и выдачи средств работ по метрологическому обеспе-из мерен и и чению Группа разработки Группы поверки методик выполнения и надзора за измерений и метроло- средствами изме-гической экспертизы рений Группа ремонта и наладки средст измерений Группа разработки нестандартизованных средств измерений и автоматизации измерений [c.293]
Документальное обеспечение ПО важно не только для последующей эксплуатации разработанных систем ПО, но и для -процесса- проектирования. Документация долж < на создаваться по ходу проектирования, часть ее разраба - тывается и используется непосредственно в процессе про актирования персоналом групп разработки на различных этапах создания проекта. Вариант привязки комплекта документации к этапам разработки и тестирования систем ПО показан на рис. 10.L [c.189]
Как любые внутриотраслевые стандарты, данные стандарты являются ориентирными по своей сути, по крайней мере, продекларирована добровольность внедрения стандартов, т.е. механизм контроля за их выполнением де-юре очень неконкретно описан в проекте. Поэтому понятно желание группы разработки данных стандартов приблизить соответствие гипотетического среднего банка Определенному уровню в градации степени зрелости процесса, что с субъективной точки зрения, возможно, удалось не в полной мере, но подобная ситуация абсолютно нормальна для любых проектов, где не определены шкалы измерения в стандартных математических единицах (в %, млн руб. и т.п.). Очевидно, при разработке стандартов при Определенном уровне зрелости процесса средним (как категория) банком считался не средний по величине, по объемам бизнеса банк, а средний по качественным характеристикам в области способности и возможности удовлетворения потребностей клиентов. Возможно, по этой причине, с практической точки зрения, своду стандартов управления взаимоот- [c.53]