Контроль статистический

Для контроля статистическим методом исследуется доля — выборка продукции в размере от 0,5 до 15 % от всего объема. Выборка зависит от соотношения между полем вариации и полем допуска. Последнее устанавливается на основе формул, известных из теории статистики.  [c.94]


Статистические методы управления качеством продукции предполагают применение статистического регулирования технологического процесса и статистического приемочного контроля. Статистическое регу-  [c.158]

Статистические методы приемочного контроля. Статистические методы приемочного контроля могут осуществляться по количественному, качественному и альтернативному признакам.  [c.62]

Экономический эффект, вычисленный на единицу продукции и умноженный на общее число единиц продукции (М), изготовляемых за определенный период времени, составит экономический эффект (Wi) от замены сплошного контроля статистическими методами приемочного контроля на данной контрольной операции Wi=Wi М.  [c.118]

Большая роль в улучшении качества продукции принадлежит работникам отдела технического контроля. Необходимо оснащать ОТК современными средствами контроля, шире внедрять автоматизированный контроль, статистические методы контроля и регулирования технологических процессов, привлекать высококвалифицированных рабочих, инженеров и техников, поднимать престижность профессии.  [c.11]


Для обеспечения качества продукции необходимо использовать здравый смысл, технические знания, контроль, статистические методы анализа хода производства, причем каждый из этих аспектов применяется в большей или меньшей мере в зависимости от характера продукции, ее назначения, темпов и масштабов производства, особенностей предприятия и возможностей занятого на нем персонала.  [c.43]

Сглаживание линейное 182 Сертификаты качества 152 Система замкнутая 92 — контроля, статистическая  [c.252]

Таким образом, с увеличением объема выборки — вплоть до сплошного контроля — получаемые при контроле статистические данные будут и более надежные (уменьшаются вероятности а и 0 ошибок вынесенных суждений), и более точные (уменьшается случайная величина ё = I PQ-PO I ошибки измерения). Однако увеличение объема выборки, как это следует из нашего примера, совершенно очевидно приводит к увеличению затрат на организацию и проведение контроля. Поэтому предприниматель должен сам решить  [c.85]

В зависимости от конкретных задач, стоящих перед техническим контролем, различают следующие основные его виды профилактический, приемочный, комплексный и специальный. Профилактический контроль имеет целью предупреждение появления брака в процессе производства продукции. Приемочный контроль осуществляется с целью выявления и изоляции брака. Комплексный контроль решает обе задачи и профилактики и приемки. Специальный контроль решает специфические задачи, например, инспекционный контроль, контроль эксплуатации продукции и т.п. Методы контроля качества контроль наладки летучий контроль статистические методы контроля выборочный или сплошной контроль статистический анализ технологического процесса, оборудования, качества продукции.  [c.478]


Методы контроля качества — это контроль наладки, летучий контроль, статистические методы контроля, выборочный или сплошной контроль, статистический анализ технологического процесса, оборудования, качества продукции.  [c.207]

Для полного устранения дефектов используется сплошной контроль. Выборочного контроля недостаточно. Хотя выборочный контроль статистически оправдан, в действительности он не может гарантировать абсолютного качества продукции, т.е. нуля дефектов.  [c.173]

Статистический учет в отличие от оперативного и бухгалтерского решает задачи информационного отображения народного хозяйства в целом и его отраслей, всех сторон и отношений процесса общественного производства. Этот вид учета обеспечивает выявление резервов повышения эффективности экономики и контроль за выполнением народнохозяйственных планов. (  [c.318]

Статистический приемочный контроль, характеризующийся тем, что решение относительно приемки партии продукции принимают по результатам контроля не более двух выборок или проб, причем необходимость второй выборки или пробы зависит от результатов контроля первой выборки или пробы.  [c.133]

Такое предприятие образуется в результате заключения договора аренды между государственным органом и организацией арендаторов, формируемой по решению трудового коллектива. Оно действует на основании устава, утверждаемого общим собранием. При переходе на аренду предприятие обязано брать на себя выполнение госзаказа и заказов на реализацию продукции в объеме, не превышающем заказы, принятые на год его сдачи в аренду. В остальном в организации своей хозяйственной деятельности предприятие полностью самостоятельно и линейно никому не подчинено. Контроль за его деятельностью, а также бухгалтерская и статистическая отчетность ведутся в порядке, установленном для кооперативов. Доходы арендного предприятия, получаемые из выручки после возмещения материальных затрат, оплаты труда, уплаты налогов, арендной платы, страховых платежей, платежей за природные и трудовые ресурсы, поступают в полное его распоряжение. Арендное предприятие самостоятельно определяет порядок приема и увольнения работников, форму и систему оплаты труда, порядок предоставления выходных дней и отпусков. В целях дополнительной мобилизации финансовых средств арендное предприятие может брать кредиты в любом банке по выбору, выпускать срочные ценные бумаги (облигации), выступать на рынке ценных бумаг.  [c.265]

Функциональные подсистемы охватывают функции управления перспективное, текущее и оперативное планирование оперативный учет контроль и регулирование бухгалтерский и статистический учет и отчетность анализ производственно-хозяйственной деятельности.  [c.68]

Особое значение в настоящее время придается статистическому контролю, получившему развитие в поточном и автоматизированном производстве. В его основе лежит выборочный контроль и использование теории вероятностей и математической статистики.  [c.123]

Сущность статистического контроля качества продукции состоит в том, что на предприятии с помощью методов математической  [c.123]

Составление характеристики плана статистического контроля  [c.124]

I Статистический контроль технологического процесса  [c.124]

Рис. Vlf. 1. Общая схема алгоритма статистического контроля. Рис. Vlf. 1. <a href="/info/105073">Общая схема</a> алгоритма статистического контроля.
Статистический контроль качества является, таким образом, одним из элементов комплексной системы управления качеством химической продукции, которая должна обеспечить гарантии качества выпускаемой продукции в процессе ее проектирования, производства и эксплуатации. Общая схема алгоритма статистического контроля представлена на рис. VI 1.1.  [c.124]

Внедрение статистических методов контроля на химических предприятиях тесно связано с работами по стандартизации. При разработке комплексных систем управления качеством продукции 124  [c.124]

Система учета и контроля показателей внутреннего хозяйственного расчета должна базироваться на бухгалтерском учете, а также рационально использовать данные оперативного и статистического учета.  [c.355]

Цель методов статистического контроля качества заключается в том, чтобы исключить случайные изменения качества продукции. Такие изменения вызываются конкретными причинами, которые необходимо установить и устранить. (Например, рабочий может применять неправильно выбранный инструмент или метод выполнения работы, станок может оказаться разлаженным.)  [c.638]

ЗА КАЧЕСТВО НЕ ПЛАТЯТ . Концепция, разработанная консультантом Филом Кросби, во главу угла ставит соответствие требованиям, профилактику, отношение организации к вопросам качества и вопросы его стоимостной оценки. Концепция заключается в том, что за качество не платят, деньги приходится платить за отсутствие и недостаток качества, что и должно быть предметом контроля. Хотя в программу Кросби входят и статистические методы, в основном она носит поведенческий характер.  [c.640]

Нынешняя озабоченность американских организаций вопросами управления производительностью была обусловлена возросшей конкуренцией на мировом рынке и периодом экономического спада 1980 — 1982 гг. Спад, естественно, означал сокращение спроса на новые автомашины. Вместе с тем иностранные автомобилестроители имели значительное преимущество по производительности труда. Японцы, например, затрачивали на изготовление одной машины 1,6 рабочих дня, немцы — 2,7 дня, американцы — 3,8 дня. На производство одного японского автомобиля затрачивалось на 1000 —1700 долл. меньше, чем автомобиля Дженерал Моторс . Из них только 450 долл. приходилось на разницу в зарплате и льготах. Основной рост производительности объяснялся применением статистического контроля технологического процесса, автоматики, робототехники, более совершенной системы управления материально-техническими запасами, более преданной рабочей силой. Этот перевес ощущался через цену и качество автомобилей, сбыт которых на рынке США резко увеличился, что еще более усилило и без того неблагоприятные последствия экономического спада.  [c.655]

НЕ пример, руководству и функциональным отделам объединения Башнефть для практической работы по осуществлению оперативного управления и планирования добычи нефти предложены следующие виды информации оперативные сводки диспетчерского контроля статистические отчеты сведения о состоянии осваиваемых и бездействующих скважин, числе скважин, введенных в эксплуатацию информация о наличии оборудования и материалов, перспективах их получения для о(5еспечения бесперебойной добычи нефти показатели технологических схем и проектов разработки, а также результаты анализа их реализации для текущего и перспективного планирования.  [c.231]

БРАК (spoilage, reje ts) — продукция, сдача (реализация) которой потребителю не допускается из-за наличия в ней дефектов Обнаруженный на предприятии-изготовителе в процессе произ-ва, контроля или испытаний продукции Б должен быть отделен от годной продукции Ответственность за Б, обнаруженный при эксплуатации или потреблении продукции, несет ее изготовитель (поставщик), если его появление не вызвано нарушением условий эксплуатации Понятие -"Б " тождественно понятию "забракованные изделия", если забракованные изделия (работа) включают только дефектные Но эти понятие не тождественны, если в партии продукции, забракованной по результатам приемочного контроля статистического, содержатся и годные изделия В зависимости от наличия неустранимых и устранимых дефектов различают исправимый и неисправимый (окончательный) Б Используется также понятие коммерческого Б, включающее утрату груза, засылку груза, неправильное оформление перевозочных документов, разъединение перевозочных документов и груза и др См также Контроль с разбраковыванием, Коэффициент ошибок комплектации  [c.18]

МАТЕМАТИЧЕСКАЯ СТАТИСТИКА (mathemati al statisti s) — раздел математики, посвященный систематизации, обработке и использованию стат данных В М с мн методы стат обработки исходных данных основываются на вероятностной природе этих данных Оси понятиями М с являются генеральная совокупность (мн-во значений случайной величины), выборка (ограниченное число наблюдений случайной величины), объем выборки (кол-во значений случайной величины в выборке), параметр положения (ср значение случайной величины), мера рассеяния (квадратный корень из дисперсии счучайной величины) и т д Одной из задач М с является построение оценок случайной величины Различают оценки точечные, интервальные, робастные (устойчивые, т е слабо реагирующие на утрату части исходных данных, засорение выборки и т п ), эффективные (имеющие ми-ним дисперсию) и др Получили развитие и нашли широкое практическое применение такие разделы М с, как дисперсионный анализ, кластерный анализ, факторный анализ, методы планирования эксперимента, приемочного контроля статистического и др  [c.131]

ПРИЕМОЧНЫЙ КОНТРОЛЬ (a eptan e inspe tion) — контроль качества продукции при ее приемке на предприятии-потребителе, в распределительном центре и т п Продукция, имеющая сертификат соответствия, не подлежит П к или подлежит упрощенному П к (такой порядок П к принят, напр, на пр-тиях, работающих по системе Канбан) См также Приемочный контроль статистический  [c.197]

ПРИЕМОЧНЫЙ КОНТРОЛЬ СТАТИСТИЧЕСКИЙ (sampling inspe tion) — приемочный контроль, предполагающий выделение из партии продукции (генеральной совокупности) ряда ед (представительной выборки), всестороннюю проверку качества отобранных ед с последующим распространением результатов проверки на всю партию При разработке плана П к с учитываются объем партии, результаты контроля предыдущих партий, способ орг-ции выборки и ее объем и др Планы П к с обычно бывают одно- и двухступенчатые Осн числовой характеристикой планов П к с является оперативная характеристика P(q), равная вероятности приемки партии продукции с долей дефектных изделий q В торговых предприятиях объем выборки при П к с составляет обычно 10— 12% генеральной совокупности По результатам проверки составляется отчет о контрольной проверке качества продукции, который включает след показатели кол-во товаров, поступивших в торговое пр-тие, кол-во проверенных товаров, кол-во товаров, переведенных в пониженные сорта, кол-во товаров, возвращенных поставщику аля исправления, всего товаров, переведенных в пониженные сорта и возвращенных поставщику См также Риск поставщика, Риск потребителя, Математическая статистика  [c.197]

РАСФОРМИРОВАНИЕ (грузовой единицы) (depalletismg, breakbulkmg) — удаление средств пакетирования с груза Р может также включать изъятие из грузовой единицы части продукции, необходимой для комплектации заказа (напр, при переотправке), приемочного контроля статистического и др целей См также Система взаимодействия "магазин—поставщик "  [c.215]

РИСК ПОСТАВЩИКА (produ er s risk) -риск браковки партии продукции (при данном плане приемочного контроля статистического), в которой доля дефектных изделий является приемлемой  [c.221]

Бендерский А. М., Левина Н. Б. Экономическое обоснование планов контроля статистического регулирования технологических процессов.— Научные труды ВНИИС. Выпуск 40. Статистические методы контроля качества продукции. — М., 1980, с. 56—71.  [c.146]

В программу включены следующие вопросы элементарные сведения о качестве и его контроле, статистические методы, общая теория управления, политика управляющего и эффективность управленческой деятельности, организация и руководство кружками качества, цена качества, создание новых товаров и их совершенствование, постановка эксперимента, текущий контроль качества, инспекционный контроль, информационное обеспечение, система управления качеством, усложненные методы статконтроля, партионный контроль. При изучении статистических методов учащиеся знакомятся с гистограммами, диаграммами Парето, картами контроля, причинно-следственными зависимостями, диаграммами распределения и т. д. В изучение более сложных методов входит регрессионный и корреляционный анализы, карты статистических зависимостей и т. д. При обучении широко используются радио- и телепрограммы, посещение других предприятий, использующих всесторонний контроль качества1.  [c.164]

Оборудование точной механики, тренировочное 44016 20,0 Оборудование для контроля физических параметров материалов промежуточного контроля контроля на электропрочность, короткое замыкание. и обрывы, контроля статистических параметров контроля на функционирование выходного контроля и разбраковки готовых изделий разбраковки по номиналам и группам точности оборудование и КИП для комплексных исследований и контроля поверхностей 44017 25,0 Оборудование электронной и ионной оптики 44018 20,0  [c.264]

Процесс построения этих программ осуществляется как эволюция программ, этим метод отчасти похож на генетические алгоритмы. Затем в полученную программу вносятся некоторые модификации с применением методов так называемых обобщающих преобразований, гарантирующих, что потомки будут описывать анализируемый набор данных не хуже, чем исходная "родительская" программа. Таким образом формируется популяция программ, конкурирующих в точности выражения исходной зависимости. Из популяции выделяются растущие, постепенно усложняющиеся генетические линии. Для контроля статистической значимости применяется рандомизированное тестирование.  [c.130]

Участников знакомят с методологией ведения бизнеса по системе Six Sigma и дают им возможность научиться использовать статистические инструменты, необходимые для ее применения. Программа семинара построена на основе моделирования реальных ситуаций, чтобы участники изучили методологию определения, измерения, анализа, улучшения и контроля. Статистические методы включают использование схем информационных потоков, анализ стандартных операционных процедур (SOP), диаграммы взаимозависимости, процедуры типа ввод — процесс — выход (IPO), гистограммы, диаграммы рассеивания (курсив авт.), диаграммы Парето, схемы управления, схемы процессов, планирование экспериментов, системы измерения, анализ характера и последствий отказов (FMEA).  [c.295]

Учитывая важность сервисного обслуживания в качестве орудия конкуренции, многие фирмы учреждают у себя внушительные отделы, которые работают с жалобами и замечаниями клиентов, занимаются вопросами кредитования, материально-технического обеспечения, технического обслуживания и информации15. Фирма Уэрлпул , например, выделила специальные телефонные линии для оперативного принятия мер по жалобам клиентов. Собрав статистические данные о типах претензий и жалоб, отдел сервисного обслуживания клиентов может настоять на внесении необходимых изменений в конструкцию и систему контроля качества товара, в практику его продажи под интенсивным давлением и т. п. Сохранение благорасположения уже существующих потребителей обходится дешевле, чем привлечение новых или попытки вернуть ранее потерянных. На любом товаре, предлагаемом корпорацией Прок-тер энд Гэмбл , указан номер телефона, по которому потребитель может позвонить бесплатно и получить необходимую ему информацию или совет. Предоставление всех этих услуг должно быть скоординировано и направлено на обеспечение потребительской удовлетворенности и создание приверженности к фирме.  [c.310]

ПОДХОД ДЕМИНГА. У.Эдвардс Деминг является консультантом с мировым именем, который получил наибольшее признание за свои работы в японской промышленности. В Японии приз Деминга ежегодно присуждается фирме, добившейся наибольших успехов в обеспечении качества. Деминг подчеркивает значение проведения постоянной, всесторонней программы повышения качества, в которой должны объединять свои усилия и поставщики, и потребители, и инвесторы. Краеугольным камнем его подхода является статистический контроль изменений качества выходного продукта.  [c.640]

Становится очевидным, что в конечном счете задачей этих малых самоуправляемых групп оказывается не только и не столько контроль качества продукции, сколько разработка путей повышения эффективности деятельности корпорации, естественно, на уровне ком петенции группы. Показан опыт участия этих групп в решении проблем организационного развития, в налаживании систем эксплуатации оборудования (гл. 8). Впечатляют статистические данные о количестве поданных работниками предложений по совершенствованию деятельности корпораций, эффект, который они дают.  [c.16]

Но после войны, в ходе процесса восстановления, японские компании активно внедряли различные американские методы управления, включая статистические методы контроля качества. Для содействия их широкому использованию в Японию был приглашен профессор Деминг — американский специалист в области контроля качества. Была учреждена и Деминговская премия, которой отмечали компании, обладавшие лучшей системой управления качеством, и тех, кто в наибольшей степени способствовал ее внедрению. Так как лауреаты премии приобретали широкую известность, премия не только служила для рекламы высшего качества, которым обладала продукция лауреата, но и стимулировала другие компании добиваться подобного признания.  [c.108]

Организация, планирование и управление предприятиями электронной промышленности (1986) -- [ c.156 ]

Операционный менеджмент (2002) -- [ c.248 ]

Управление качеством (1974) -- [ c.166 ]