Требуют более глубокой теоретической проработки методы статистического учета ряда показателей при переходе к системе национальных счетов. Действительно, при расчете ВНП, например, по расходам существуют определенные проблемы разграничения расходов предприятий за счет себестоимости и из прибыли на промежуточное потребление и другие цели. Например, традиционно командировочные расходы рассматривались как часть оплаты труда и учитывались в себестоимости. Сейчас же при переходе к СНС командировочные расходы делятся на две части суточные расходы считаются оплатой труда, а остальная часть относится к промежуточному потреблению предприятий. В отличие от валового национального продукта (совокупного дохода, произведенного на территории страны, в т.ч. за счет находящихся в иностранной собственности факторов производства) валовой внутренний продукт (ВВП) представляет собой совокупную стоимость конечных товаров и услуг, произведенных при помощи всех расположенных в стране факторов производства, вне зависимости от того, кому они принадлежат. [c.188]
Проблема оценки технологических потерь. Определенной проблемой является то, что проценты выхода нефтепродуктов и проценты потерь из нефти разного качества являются разными. В случае отсутствия надежных данных по этому поводу процент выхода определяется путем лабораторных испытаний. [c.123]
Однако и здесь существуют определенные проблемы. При социологическом опросе 40 % опрошенных сказали, что процедура подачи заявок на конкурс грантов создает условия для протекционизма. Поэтому необходимо шире развивать ротацию в экспертных советах. [c.268]
В предыдущей главе обсуждалась классификация затрат и было подчеркнуто, что она должна подходить для соответствующей цели (объекта) выявлена основная задача классификации как предоставление полезной информации для оказания помощи руководителям в управлении организацией. Однако классификация затрат сама по себе высокой ценности не имеет. Чтобы эффективно управлять, администрация должна быть осведомлена о величине соответствующих затрат, а это неизбежно влечет за собой их оценку. Что может послужить основанием для прогноза повышения цен в апреле (см. пример 3.1) Некоторые оценки будущих затрат на сырье должны быть сделаны самой компанией. Рост затрат может оказывать влияние не только на входящие потоки компании, но, очевидно, и на прибыль и создавать определенные проблемы планирования и контроля затрат, поиска новых поставщиков и даже ценообразования готовой продукции. Влияние изменения затрат потенциально является очень широким, отсюда следует важность оценки затрат. [c.105]
Использование понятия релевантности может вызвать определенные проблемы, которые можно сгруппировать следующим образом [c.317]
Этап 1. Определение проблемы (цель) Цель оценки заключается в том, чтобы определить стоимость объекта, которая необходима клиенту для принятия решения. Например, клиент может быть заинтересован в приобретении офисного здания. В этом случае перед инвестором возникает проблема выбора варианта инвестирования. Или клиент может пожелать [c.257]
Готовясь к письменной работе, сначала всегда следует определить проблему. После определения проблемы анализируйте фактический материал, выдавайте рекомендации, после чего предлагайте альтернативные варианты. И, наконец, что стоит за вашими рекомендациями [c.454]
Процесс прикладного экономического анализа. В наиболее общем случае процесс прикладного экономического анализа включает следующие этапы и процедуры I. Определение проблемы и целей анализа, в том числе [c.21]
Определение проблемы экономического анализа [c.23]
Определение проблемы включает [c.23]
В настоящее время существуют определенные проблемы при расчете средних процентных ставок, обусловленные использованием информационными агентствами различных методик вычисления данного показателя. Перечислим разногласия, возникающие между аналитиками по данному вопросу. [c.633]
Не исключено, что авторы опустили какие-то важные аспекты развития бухгалтерского учета. Среди рассмотренных тем — отчетность по сегментам, отчеты о добавленной стоимости, лизинговые соглашения и подлежащие исполнению договоры, условия о ликвидации долгового соглашения при определенных обстоятельствах, финансовое прогнозирование корпораций и учет торговых марок. При раскрытии каждой темы мы использовали один и тот же подход определение источника возникновения вопроса, описание или определение проблемы и, где это уместно, исследование соответствующей процедуры учета. Для более глубокого самостоятельного изучения отдельных тем читателям предлагается список дополнительной литературы. [c.19]
Временное положение включает двадцать утверждений, разделенных на три раздела, относящихся к определению затрат и стоимостей, оценке прибыли, разделению капитала и его прироста. Формулировка утверждений была ограничена определенными проблемами финансовой отчетности частных корпораций. [c.48]
Новозеландская комиссия по ценным бумагам признала, что с попыткой оценки влияния, которое оказывают инсайдерные операции на фондовый рынок, связаны определенные проблемы. Внося свои предложения по законодательному регулированию, Комиссия исходила из того, что анализ затрат или выгод, связанных с инсайдерными операциями, неосуществим, так как для этих целей требуются сведения, а такие сведения недоступны и вряд ли когда-либо будут доступны [26, с.28]. Тем не менее Комиссия высказала свое мнение по ряду вопросов о влиянии операций с использованием внутрифирменной информации на рынок ценных бумаг. Их можно подытожить следующим образом. [c.490]
Определенные проблемы развития социального учета связаны с особенностями трактовки различными группами пользователей самого понятия социальный учет . Связь термина учет с определением социальный не так очевидна, как с понятиями финансовый , управленческий или налоговый , которые дополняют и уточняют его. Кроме того, при изучении новых областей бухгалтерского учета всегда возникают сложности формирования бухгалтерских оценок. Решение некоторых проблем научного характера и разработки учебных программ связано с систематизацией и классификацией понятий и направлений социального учета. [c.623]
Первым этапом является четкое определение проблемы, т.е. того, что пользователь-аналитик собирается получить от нейросетевой технологии на выходе. Это может быть некоторый вектор, характеризующий систему или процесс. Например, кривая доходности ГКО цена отсечения первичного аукциона показатель целесообразности реструктуризации инвестиционного портфеля, точки перелома тренда и т.п. [c.229]
Рациональная модель предполагает выбор такой альтернативы, которая принесет максимум выгоды для организации. В рамках такого подхода требуется всестороннее определение проблемы, изнурительный поиск альтернатив, тщательный подбор данных и их углубленный анализ. Оценочные критерии в этом случае обычно определяются в начале процесса. Обмен информацией должен происходить беспристрастно на основе выбора лучшей альтернативы для организации в целом. [c.393]
Политическая модель организационных решений обычно отражает желание членов организации максимально реализовать в первую очередь свои индивидуальные интересы. Предпочтения устанавливаются еще на раннем этапе процесса, исходя из групповых целей. Обмен информацией носит спорадический характер. Определение проблемы, поиск альтернативы, сбор данных и оценочные критерии выступают, скорее всего, как средства, используемые для того, чтобы склонить решение в чью-либо пользу. Решение в данном случае становится функцией распределения власти в организации и эффективности политики, используемой различными участниками процесса. [c.394]
Определение проблемы предполагает получение ответа на следующие вопросы 1) что действительно происходит в организации 2) каковы причины происходящего 3) что за всем этим стоит [c.396]
Исходя из проведенного анализа дебиторской задолженности, можно сделать вывод, что организация имеет определенные проблемы с дебиторами, и эти проблемы не уменьшились в отчетном году по сравнению с прошлым. [c.193]
Разработка стратегии фирмы осуществляется в условиях неопределенности. Причем неопределенность порождают как процессы вне организации, так и внутри нее. Внешняя среда характеризуется неустойчивостью действия факторов, вынуждающих организацию изменяться. Неопределенность внутренних факторов обусловливается взаимосвязью и взаимозависимостью компонентов и подсистем организации как сложной системы. Однако точно и детально моделировать поведение сложных систем нельзя можно лишь выявлять и предвидеть тенденции их саморазвития. Отсюда проистекают следующие различия стратегического и оперативного менеджмента прерывистость и системность процесса управления, а также преобладание в стратегическом управлении мягких проблем, т.е. таких, которые характеризуются неопределенностью исходных параметров и граничных условий. Прерывистость означает, что стратегические решения принимаются не так часто, а их реализация требует длительного времени, иногда нескольких лет. Нужны весьма серьезные причины, чтобы приостановить развитие уже принятой для реализации стратегии. Оперативное управление в меньшей степени прерывисто, планирование осуществляется повседневно, задачи носят краткосрочный характер оно имеет дело в основном с жесткими , определенными проблемами. [c.9]
Определение проблемы. Здесь отслеживается информация об условиях внешней обстановки и самой организации с целью определить уровни эффективности и выявить причину недостатков. [c.40]
Выделяется ряд уровней стратегического управления, которые значимы для принятия стратегических решений. Этот процесс состоит из двух стадий определение проблемы и ее решение. [c.62]
Поведением, основанным на определенных этических принципах, будет и такое, когда принимается решение игнорировать стимулы внешней среды или не изменять предыдущее решение при появлении новых стимулов. Система ценностей может также влиять на то, как определена проблема. Менеджер может, например, сосредоточиться на финансовом аспекте проблемы и рассматривать ее как метод избежать возможной юридической ответственности за финансовые упущения. Такое определение проблемы может потребовать использования дорогостоящего финансового анализа. Другой менеджер может посчитать расходование средств организации на подобные цели нерациональным, так как попытка уклонения от ответственности в соответствии с законом за допущенные нарушения не соответствует нормам этического ведения бизнеса. Третий менеджер может усмотреть в действиях коллеги нарушение организационных обязательств по отношению к одной из групп стейкхолдеров, что сделает ситуацию трудноразрешимой. Поэтому культивирование определенных этических принципов в организации имеет, ко всему прочему, сугубо практический смысл оно позволяет синхронизировать поведение менеджеров по отношению к тем или иным внутренним или внешним стейкхолдерам в конкретных ситуациях. Как необходимый шаг в принятии решений, этика может обеспечить фильтр для стимулов, исходящих от различных стейкхолдеров, помогая менеджеру определить, какую информацию стоит рассматривать. [c.106]
Подход, основанный на четком определении проблемы, сбор, изучение информации, использование экспертов [c.260]
Общее определение проблемы, попытка найти решение, которое модифицируется в свете полученных результатов, большее вовлечение заинтересованных людей, чем при аналитической стратегии [c.260]
Это особый вид экономико-математических моделей, описывающих варианты решения определенной проблемы. Нормативные модели оптимизации включают переменные для выбора варианта решения и его оценки. Модели оптимизации содержат уравнения взаимосвязи переменных и критерий для выбора — функционал или целевую функцию. Целевая функция принимает значения в области, ограниченной условиями задачи. В состав целевой функции входят управляемые переменные, параметры задается форма функции. Для решения оптимизационных задач применяются методы математического программирования. [c.435]
Адвокат дьявола . Одному из членов группы отводится роль адвоката дьявола . Его предназначение — противоречить группе. Человек, выполняющий эту роль, должен активно собирать информацию, противоречащую предлагаемому курсу действий, и сосредоточивать внимание на взглядах, не имеющих поддержки. Адвокат дьявола должен давать четко обоснованные аргументы против выдвигаемого предложения. Такой подход помогает предостеречь группу от преждевременного консенсуса при определении проблемы. [c.244]
Суть метода состоит в следующем. Перед небольшой группой, состоящей из 8-10 человек, ставится определенная проблема и идет целенаправленный поиск творческих идей для ее решения. Процедура мозговой атаки состоит из следующих этапов подготовительного генерации идей анализа, оценки и отбора идей разработки альтернативных вариантов решений. Подготовительный этап включает формулирование проблемы, выбор ведущего, подбор участников и их информирование о цели мозговой атаки , а также решение всех организационных вопросов. Особое внимание необходимо уделять подбору участников. Метод рассчитан на людей, обладающих ярко выраженными творческими способностями, фантазией, умеющих генерировать собственные оригинальные идеи, а также способных подхватить и развить чужие идеи. Как правило, в число участников приглашают специалистов разных областей деятельности, что способствует притоку новых нестандартных идей и возможности их применения для решения рассматриваемой проблемы. [c.245]
Метод экстраполяции — расчет кривых развития производства, технического прогресса или определенной проблемы на основе анализа темпов и тенденций роста за предшествующие периоды и логический перенос (экстраполяция) этих темпов на прогнозируемый период. Условия, на основе которых строятся кривые экстраполяции, могут быть разделены на явные, непосредственно влияющие на динамику развития, и скрытые, влияние которых на динамику производства обнаруживается несколько позже. При этом допускается предпосылка автономного изменения прогнозируемых величин без учета многосторонних связей как внутри отрасли, так и вне ее. Дефектом этого метода является перенос в прогноз тенденций и темпов развития прошлых периодов, игнорирование новых решений и коренных изменений развития данного производства или его технического -прогресса в прогнозируемом периоде. [c.117]
Однако такой способ хранения записей в массиве имеет и недостатки. Во-первых, приходится выполнять большой объем вычислений каждый раз в процессе расшифровки операций при формировании выходных форм. Во-вторых, перечень формализованных операций и правил их перевода в проводки должен быть определен уже на этапе внедрения системы. Учесть же все операции на этапе внедрения бывает довольно сложно. К тому же постоянные изменения в методологии учета требуют изменений ранее определенных правил формирования проводок и расчета сумм по ним, что создает определенные проблемы в процессе эксплуатации системы. [c.162]
На первом этапе управляющий по маркетингу и исследователь должны четко определить проблему и согласовать цели исследования. Если управляющий просто скажет исследователю Пойдите и соберите данные о рынке авиалиний ,-впоследствии он, вероятно, будет разочарован результатом работы. Ведь рынок можно исследовать по сотням разных параметров. Если от данных исследований ждут пользы, они должны иметь непосредственное отношение к проблеме, стоящей перед фирмой и требующей решения. Сбор информации обходится слишком дорого, и расплывчатое или неправильное определение проблемы ведет к непроизводительным затратам. Старинное присловие гласит Хорошо определенная проблема-это уже полпути к ее решению . [c.122]
Маркетинговое исследование-процесс, состоящий из пяти этапов. На первом происходит четкое определение проблемы и постановка целей исследования. Второй этап-разработка плана сбора информации с использованием первичных и вторичных данных. Сбор первичных данных требует выбора методов исследования (наблюдение, эксперимент, опрос), подготовки орудий исследования (анкеты, механические устройства), составления плана выборки (единица выборки, объем выборки, процедура выборки) и выбора способа связи с аудиторией (телефон, почта, личное интервью). Третий этап-сбор информации с помощью внекабинетных или лабораторных изысканий. Четвертый этап-анализ собранной информации для вывода из совокупности полученных данных показателей среднего уровня, переменных составляющих и выявления разного рода взаимосвязей. Пятый этап-представление основных результатов, которые дадут управляющим по маркетингу возможность принимать более взвешенные решения. [c.136]
Система RA E. Определение проблемы. Планирование ПР -программы. Реализация ПР-программы. Оценка результатов. [c.7]
Дифференцированными доходами называют такие поступления, величина которых при определенных условиях отличается от той, которая возможна при других условиях. При решении проблем альтернативного выбора в расчет принимается прибыль, полученная на вложенный капитал. Следовательно, чем больше прибыли будет получено на вложения, тем выше перспектива у соответствующего варианта решения. Отсюда, целью предприятия является максимизация прибыли на вложенный капитал, если она совместима с другими целями. Анализ проблем инвестирования проводят в пять этапов I) определение проблемы 2) выбор альтернативных решений 3) измерение и оценка последствий выбранного решения 4) отбор тех последствий, которые не могут быть измерены количественно, их оценка по отношению друг к другу и иным последствиямг 5) принятие решения. Управленческий учет в основном готовит информацию, которая может быть измерена количественно. [c.361]
Если предстоит решение сложной проблемы, то собирается группа людей, которые предлагают свои любые решения определенной проблемы. Основное условие "мозгового штур- [c.199]
Стандартизованность. Для того чтобы деньги могли использоваться, они должны быть стандартными любая денежная единица должна соответствовать по качеству другой единице того же достоинства они должны быть неотличимы друг от друга. Только при условии стандартизованности денег индивид точно знает, что он получает в процессе обмена. Однако существуют и контрпримеры. Американские колонисты использовали в качестве денег табак, но никак не могли его стандартизировать. Равные по весу количества не представляли собой равные стоимости из-за различия в качестве табака определенные проблемы создавала также его влажность. [c.11]
Тем не менее при данном подходе существуют определенные проблемы. Такие модели подразумевают, что должны существовать четко определенные правила, регулирующие, когда опцион — выплата вкладчикам по страхованию депозитов — должен быть исполнен. Л как уже отмечалось, FDI обладает довольно большой свободой действий относительно того, производить выплату или нет и когда это делать. Более того, модели формирования цен на опционы обычно предполагают, что полная, с учетом последних изменений, информация о финансовом положении банка или сберегательного учреждения доступна при подсчете стоимости гарантии страхования депозитов. На самом деле информация такого рода часто является неполной и нуждается в дополнении более летальными данными бухгалтерского учета, которые не всегда доступны или доступны не в полном объеме. [c.314]
Смотреть страницы где упоминается термин Определение проблемы
: [c.272] [c.457] [c.536] [c.488] [c.733] [c.780] [c.21] [c.394] [c.269] [c.201] [c.39]Смотреть главы в:
Маркетинг менеджмент и стратегии Изд 4 (2007) -- [ c.23 ]