Рабочие группы должны принимать участие наравне с руководителем группы. [c.542]
Руководитель группы В. И. Калинин [c.265]
ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ — одно из направлений деятельности по управлению персоналом, направленное на определение уровня эффективности выполнения работ руководителем или специалистом. О.р.т.р. и с. характеризует их способность оказывать непосредственное влияние на деятельность какого-либо производственного или управленческого звена и является обязательной составной частью периодически проводимой деловой оценки руководителей группы и специалистов (см.). Процедура оценки результативности труда будет эффективной при соблюдении обязательных условий установление "четких" стандартов результативности труда для каждой [c.236]
РУКОВОДИТЕЛЬ ГРУППЫ - лицо, осуществляющее общее руководство группой работников. Обеспечивает выполнение работ высокого качества в установленные сроки. Планирует и координирует работу группы по разработке отдельных видов работ и контролирует выполнение установленных заданий каждым исполнителем. На должность Р.г., как правило, назначаются лица с высшим образованием, [c.312]
Группа — первичное структурное подразделение — создается для выполнения определенной функции подготовки производства, если ее реализацией занято не менее 3—5 человек. При этом руководитель группы часть [c.255]
Самым крупным подразделением службы подготовки производства является отдел. Его численный состав определяется нормой управляемости. Начальник отдела полностью занят работой по руководству отделом. Ему должно быть подчинено не более 10—15 руководителей нижнего звена — руководителей групп или бюро. [c.256]
Первичное структурное подразделение — группа — создается для выполнения определенной функции, если ее реализацией занято не менее 3 — 5 человек. При этом руководитель группы часть своего времени затрачивает на руководящую деятельность, часть работает как исполнитель. Бюро организуется, когда ряд взаимосвязанных функций выполняют три-четыре группы общей численностью 12—16 человек. В самое крупное подразделение — отдел — входит 10—15 бюро или групп. Возглавляет бюро освобожденный руководитель. [c.187]
Немедленно Рабочее место, руководитель группы Связанные с процессом характеристики качества для текущего управления и контроля за процессом [c.14]
Еженедельно Руководитель группы, руководитель проекта Перечень видов ошибок, мест возникновения ошибок, причин ошибок. Анализ причин несоответствий [c.14]
Руководство подразделением возложено на руководителя группы технического обеспечения, [c.76]
Управление осуществляется руководителем группы, которому подчинены все сотрудники группы. Руководитель группы осуществляет общее руководство, разделение обязанностей и планирование деятельности. [c.78]
Каждый сотрудник выполняет разовые поручения руководителя группы. [c.78]
В случае конфликтных ситуаций руководитель группы может обратиться к начальнику Управления для разрешения спорных вопросов. [c.78]
Ответственность за действия группы и ее сотрудников лежит на руководителе группы. Он несет ответственность перед начальником отдела, начальником Управления и руководством банка. [c.79]
Отчет визируется руководителем группы. Предполагаемая форма отчета приведена в табл. 24. [c.80]
Основным показателем этой отчетности является денежное выражение остатка комплектующих на начало и конец отчетного периода. Запасы комплектующих на складе не должны иметь тенденцию роста. При оценке эффективности деятельности группы необходимо обратить внимание на длительность нахождения комплектующих деталей на складе (их залежалость). При анализе этого параметра следует требовать от руководителя группы дополнительных объяснений о причинах хранения на складе комплектующих сроком более полугода (минимальный гарантийный срок в соответствии с Законом о правах потребителей). [c.87]
В первом туре опроса допускаются любые ответы в анкете, чтобы дать неограниченную возможность экспертам сформулировать свои суждения о возможных значениях прогнозируемого технического объекта или события в будущем. Руководитель группы идентифицирует полученные в анкетах мнения одинаковые объединяются, второстепенные исключаются, после чего перечень суждений включается в следующую, вторую анкету. [c.125]
Во втором туре опроса члены экспертной группы оценивают не только оставленные в анкете суждения, но и реальность даты осуществления событий. Ответы специалистов должны быть строго мотивированны. Если эксперт считает, что сроки осуществления событий, указанные в анкете, нереальны, то возможны ответы — раньше , позже . После второго тура опроса руководитель группы подготавливает статистическую сводку мнений, а также рассчитывает медиану, т.е. дает групповую оценку. [c.125]
Вне всякого исключения, любая преуспевающая система управленческого учета непрерывно, с самого первого дня ее внедрения, несла на себе четкую и безошибочную печать руководителя отдела, в котором осуществлялось внедрение системы. Нельзя передавать права и обязанности руководства системой своему заместителю. Это означает, что системой управленческого учета, используемой для исполнения всеобщей финансовой функции, должны руководить самый главный финансовый руководитель, главный бухгалтер-аналитик его отдела и руководитель группы сметного планирования организации, [c.442]
Пользователь (заказчик), как правило, является координатором проведения финансового анализа. В качестве пользователя могут выступать собственник с преобладающим числом акций, исполнители крупных инвесторов и кредиторов, чьи средства неэффективно используются организацией-должником. Координатор проведения финансового анализа назначает (нанимает по договору подряда) руководителя группы для выполнения поставленных задач. Обычно он выбирается из числа работающих того предприятия, финансовое положение которого будет анализироваться. Однако может быть приглашен независимый руководитель — организатор по оценке финансового состояния предприятия — будущего партнера или предприятия — крупного должника. Руководителем группы аналитиков чаще всего являются главный бухгалтер (контролер) компании финансовый или коммерческий директор руководители отделов кредитования банка, чьи кредиты или не возвращаются вовсе или возвращаются с опозданием и не в полном объеме частные предприниматели — финансовые аналитики и др. [c.106]
Руководитель группы аудиторов [c.284]
Отступления от настоящего стандарта не допускаются без согласия с руководителем группы. [c.54]
Составление аудиторского отчета и представление его руководителю группы Формирование пакета документов, передаваемых другим аудиторам для последующего анализа и обработки и т.д. [c.57]
Рабочий документ принят (подпись руководителя группы) [c.101]
Так что торговый агент нередко играет роль руководителя группы по работе с клиентом, сводя между собой разных представителей организации продавца и организации покупателя. Организация сбыта все больше требует коллективной работы, невозможной без поддержки со стороны других сотрудников фирмы. Речь идет и о высшем руководстве, которое все больше вовлекается в процесс продажи, особенно в критических ситуациях с клиентами общенационального масштаба4 или крупными сделками5, и о технических специалистах, снабжающих клиента технической информацией до, в ходе и после покупки товара, и о представителях службы сервиса для клиентов, которые обеспечивают монтаж, профилак- [c.554]
Вторую часть рабочих творческих групп составляют художники. Их основная задача-дать идеям текстовиков действенное зрительное воплощение в виде так называемых макетов . Художники рекламного агентства создают макеты объявлений печатной рекламы, макеты упаковки, макеты телевизионных рекламных роликов (так называемые кадропланы, или раскадровки ), фирменные логотипы, товарные знаки и эмблемы. Они определяют характер и размеры шрифтов, располагают текстовой материал на полосе и компонуют все элементы рекламного объявления таким образом, чтобы его смогли воспроизвести граверы и печатники. Тонко чувствующий специфику своего дела художественный редактор или руководитель группы текстовиков может стать директором творческой службы агентства, который осуществляет надзор за работой над любой создаваемой его агентством рекламой. Директор творческой службы занимает высокое место в должностной иерархии рекламного агентства. [c.697]
Классифицировать стили руководства можно путем сравнения авто-кратичного и демократичного континуумов. Рэнсис Лайкерт и его коллеги в Мичиганском университете разработали альтернативную систему, сравнивая группы с высокой производительностью труда и группы с низкой производительностью в различных организациях. Они считали, что разницу в производительности может объяснить стиль лидерства. Аналогично континууму по теориям X и Y МакГрегора, руководители групп с высокой и низкой производительностью классифицировались по континууму, находящемуся в пределах от одной крайности — сосредоточенные на работе (теория А ), до другой — сосредоточенные на человеке (теория У ). Этот континуум представлен на рис.17.2. [c.493]
КРУГ ОБЩЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ -группа лиц, с которыми руководитель вступает в общение. От особенностей этого круга зависят индивидуальный стиль взаимодействия и основные параметры деятельности всех должностных лиц, сплоченность аппарата управления. В каждом конкретном К.о.р. складывается своя микроэтика, определяющая существенные черты взаимодействия должностных лиц в процессе управления. К.о.р. характеризуется "расстоянием" от начальника до общающихся с ним лиц по служебной иерархии. Различают три разновидности служебного общения ближайшее, юридическое и эпизодическое. [c.147]
Отправляясь на встречи суперразума, избегайте отрицательного психологического настроя. Если вы руководитель группы суперразума, вы обязаны поддерживать в членах альянса высо- [c.153]
Сетевой график размножается группой СПУ и раздается исполнителям (инженерно-технологическая служба, автотранспортное предприятие, строительно-монтажное управление и т. д.). Экземпляр сетевого графика находится у производителя работ, который вывешивает его в культбудке и отмечает на нем состояние выполнения работ, а также у руководителя группы СПУ (главный инженер ВМК, или начальник ПТО УБР). О состоянии выполнения работ группа СПУ информирует всех участников строительства буровых, т. е. все изменения, возникшие во время выполнения работ, доводятся до сведения исполнителей. [c.63]
Главный специалист, в задачи которого входяг планирование и проектирование деятельности г руппы, осуществление технически сложных работ, контроль за ремонтом, проводимым сторонними компаниями, замещение руководителя группы в его отсутствие. [c.78]