Полезно тестировать в условиях рынка и товары промышленного назначения. Дорогостоящее промышленное оборудование и новые технологии обычно проходят через тестирования типов альфа и бета. Тестирование типа альфа проводит сама компания-производитель в целях проверки и улучшения функциональных качеств оборудования, его надежности, конструкции и уменьшения эксплуатационных расходов. При получении удовлетворительных результатов компания организует испытания типа бета, т. е. потенциальным пользователям товара предлагается проверить его на своих площадках при условии конфиденциальности. Тестирование типа бета выгодно как для продавца, так и для хозяев испытательных площадок. Инженеры продавца наблюдают за тем, как используется оборудование, в результате чего часто выявляются непредвиденные проблемы, связанные с безопасностью и техническим обслуживанием, определяются требования к обучению персонала пользователей и обслуживанию оборудования. Продавец получает представление о том, насколько произведенное им оборудование улучшает условия или эффективность работы потребителя, чтобы учесть это в дальнейшем при назначении цены. После проведения испытаний продавец просит [c.408]
Стадия разработки связана прежде всего с программированием и отладкой компонентов приложений, которые создаются заново для данной ИС. Одновременно создаются функциональные тесты для проверки выполнения приложениями заданных функций и тесты производительности приложений. Разработка приложений (прикладных программных средств) осуществляется с помощью инструментальных средств, отвечающих требованиям выбранного ранее профиля методологии и технологии. Аппаратно-программные платформы, на которых выполняются клиентские и серверные части приложений, должны соответствовать требованиям профиля среды ИС. После детального проектирования версии прикладных программных средств, начиная со стадии разработки вплоть до стадии интеграции и тестирования комплекса прикладных программ в составе ИС, все работы необходимо проводить в соответствии с требованиями функциональных профилей ИС. [c.83]
На стадии интеграции и тестирования ИС применяется весь набор функциональных профилей, подготовленных на предшествующих стадиях проекта. На этой стадии проводится комплексная проверка всех компонентов созданной системы [c.83]
ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА — функциональные структуры фирмы, обеспечивающие управление, разработку и тестирование новых товаров, серийное производство, продвижение товара до покупателя, сбыт, обслуживание и обеспечение запасными частями, обучение персонала, взаимоотношения с поставщиками сырья и материалов и т.д., а также с финансовыми и иными внешними органами. [c.593]
Когда прототипы готовы, начинаются тщательные испытания их функциональных и потребительских качеств. Альфа-тестированием лри-нято называть испытания продукта внутри фирмы на предмет соответствия его своему назначению. После соответствующей доводки продукта начинается его бета-тестирование, обяза- [c.365]
Если товар успешно прошел функциональные испытания и потребительское тестирование, он получает марочное название, для него проектируется упаковка и разрабатывается предварительная маркетинговая программа. Цель этих процедур состоит в проверке нового товара в условиях, приближенных к реальным рыночным, определении размеров рынка, реакции потребителей и дилеров на появление нового товара, его использование и продажи. [c.368]
Должностные обязанности. На основе анализа математических моделей и алгоритмов решения экономических и других задач разрабатывает программы, обеспечивающие возможность выполнения алгоритма и соответственно поставленной задачи средствами вычислительной техники, проводит их тестирование и отладку. Разрабатывает технологию решения задачи по всем этапам обработки информации. Осуществляет выбор языка программирования для описания алгоритмов и структур данных. Определяет информацию, подлежащую обработке средствами вычислительной техники, ее объемы, структуру, макеты и схемы ввода, обработки, хранения и вывода, методы ее контроля. Выполняет работу по подготовке программ к отладке и проводит отладку. Определяет объем и содержание данных контрольных примеров, обеспечивающих наиболее полную проверку соответствия программ их функциональному назначению. Осуществляет запуск отлаженных программ и ввод исходных данных, определяемых условиями поставленных задач. Проводит корректировку разработанной программы на основе анализа выходных данных. Разрабатывает инструкции по работе с программами, оформляет необходимую техническую документацию. Определяет возможность использования готовых программных продуктов. Осуществляет сопровождение внедренных программ и программных средств. Разрабатывает и внедряет системы автоматической проверки правильности программ, типовые и стандартные программные средства, составляет технологию обработки информации. Выполняет работу по унификации и типизации вычислительных процессов. Принимает участие в создании каталогов и картотек стандартных программ, в разработке форм документов, подлежащих машинной обработке, в проектировании программ, позволяющих расширить область применения вычислительной техники. [c.179]
В ходе реализации ПО необходимо выполнять тщательный контроль правильности программ. Современные процедуры подтверждения правильности программ базируются на процедуре тестирования, выполняемой, вначале на модульном или процедурном уровне, затем функционально над отдельными компонентами. По мере проверки отдельных компонент они объединяются в систему с последующим системным тестированием. [c.86]
Целью внешнего функционального тестирования является обнаружение противоречий между программой и ее внешними спецификациями. Предварительным условием, определяющим качественней исход функционального тестирования, являются полнота, точность и непротиворечивость внешних спецификаций. Если это условие не будет выполнено, то функциональный тест может быть реализован, но программа останется ошибочной. [c.176]
При проектировании функционального теста внешнюю спецификацию рекомендуется разделить на частные внешние функции а затем тщательно проверить каждую из. них. Для этих целей могут использоваться подходы, рассмотренные для случая тестирования единичного модуля. Они могут быть распространены на все входные условия и режимы, а также на все границы входных и выходных потоков данных. Эти способы обеспечивают также проверку программы на предмет ее поведения на функциональных границах и при появлении недействительных (ошибочных) или неожиданных данных на входе. . [c.176]
Функциональное тестирование представляет собой проверочный процесс, выполняющийся обычно не в рабочих условиях. Эта проверка может выполняться до завершения разработки всей системы. Например, не обязательно иметь налицо предусмотренную проектом систему ввода-вывода, а достаточно написать программу, моделирующую ее работу. [c.176]
Критерием минимума для функционального тестирования является выполнение всех переходов, по крайней мере, однажды во всех направлениях. [c.176]
Группа разработки работает одновременно с группой интеграции, т. е. завершает разработку очередных модулей и их тестирование. Завершенные компоненты передаются для интеграции. Когда готов последний уровень системы, группа разработчиков должна провести функциональное тестирование системы. После появления очередной версии системы группа разработки должна изъять все предыдущие версии из употребления. Это обеспечивает использование всеми заинтересованными организациями последней версии системы. [c.178]
Целью системного тестирования является выявление противоречий между разработанной системой и первоначальными целями ее создания. Компонентами системного тестирования являются разработанная система ПО, конечные цели и вся документация, прилагаемая к системе. Внешние спецификации, составляющие основу функционального тестирования, при системном тестировании не играют никакой роли. [c.178]
Проектирование и управление. Весь процесс проектирования, кодирования, единичного и функционального тестирования настраивает на то, что во время системного тестирования не может быть обнаружено ошибок. В связи с этим расчет ресурсов для проведения испытаний производится в предположении, что тесты пройдут безошибочно с первого раза. Это приводит к тому, что имеют место грубая недооценка потребных ресурсов, включающих людей, машинное время, графики выполнения работ, и снижение качества тестирования из-за недостатка ресурсов. [c.184]
Наиболее трудной для исполнения позицией плана работ является определение критерия завершения тестирования. Обычно планируют, что 100% функциональных испытаний пройдут успешно. Это достаточно слабый критерий, так как он не отражает глубину и нагрузку тестирования. Полагаться же только на добросовестность раз- [c.185]
Задачи и принципы функционального тестирования. [c.187]
Секция Спецификации и оценки содержит сведения о спецификациях (функциональных и программных), методах и ограничениях тестирования, критериях оценки и обработки данных тестирования [c.204]
Самой ранней стадией, на которой может осуществляться функциональное тестирование всей системы, является период интеграции модулей. В это время программа еще достаточно насыщена ошибками, и в результате будем иметь последовательность очень коротких прогонов теста с остановами по мере обнаружения ошибок. Именно в это время и может быть сформирована количественная оценка надежности. [c.232]
Очередным допущением является то, что используемая программа функционального тестирования должна [c.236]
Другим осложнением является то, что программы функционального тестирования являются обычно целым классом тестов с возрастающей сложностью, а не одной программой. Для достижения баланса между затратами на тестирование и точностью имитации должен быть выбран некоторый промежуточный тест. Если же предположить, что диагностируемые результаты и времена тестирования доступны для всех тестов, то возникает проблема смешивания результатов легких и трудных тестов с результатами некоторого стандартного теста. Это тоже можно сделать, введя эвристический коэффициент взвешивания строгости теста. [c.237]
Таким образом, программа функционального тестирования может быть использована как для отладки, так и для измерения надежности разрабатываемого продукта ПО. В процессе тестирования должны собираться данные, рассчитываться и вычерчиваться графики t p. Для предсказания будущих значений t p используется экстраполяция. Лучшим подходом для предсказания является сочетание данных отладки и данных функционального тестирования через модель надежности. В этом случае форма кривой /ср определяется моделью, а параметры модели оцениваются по данным эксперимента. [c.237]
З.(2,3).я.4.1. 3.(2,3)./ .4.2. 3. (2,3) л.4.3. З.(2,3).л.4.4. З.(2,3) п 4.4 1 Удобство сопровождения Алгоритмы Внутренние данные Стратегия внедрения Функциональное тестирование Ок Ок Ок Об Об [c.283]
Процесс тестирования проводился на каждом этапе в течение всего времени разработки БД. Тестирование написанного программного обеспечения выполнялось на ЭВМ Pentium 4 PU 1,80 GHz. Во время тестирования были устранены ошибки программного кода и доступа к БД. Также была проведена работа по возможной оптимизации кода и общего функционирования системы, уменьшению избыточности и повышению функциональности системы. Большое внимание в рамках тестирования было уделено совершенствованию пользовательского интерфейса в направлении его упрощения и наглядности. Тестирование функциональности показало, что основные части ЭС вполне работоспособны, что дает право говорить об успешности проведенных процессов тестирования и отладки. [c.147]
К уже сформировавшейся группе молодых руководителей присоединяются действующие перспективные начальники цехов и их заместители. Работа строится по индивидуальным планам. За каждым назначенным на должность руководителя среднего звена закрепляется наставник — руководитель высшего звена — для индивидуальной работы с ним. Руководитель-наставник совместно со специалистами подразделений управления персоналом на основании проведенного анализа личных качеств и профессиональных знаний, навыков претендента составляют для него индивидуальный план подготовки. Как правило, это программы обучения основам коммерческой деятельности, деловым взаимоотношениям, передовым методам управленческого труда, экономики и юриспруденции. На этом этапе подготовки предусматривается стажировка линейных руководителей среднего звена управления в передовых организациях с подготовкой программ мероприятий по улучшению деятельности организации (подразделения). Ежегодно проводится тестирование руководителя среднего звена, которое выявляет его профессиональные навыки, умение управлять коллективом, профессионально решать сложные производственные задачи. На основании анализа результатов тестирования конкретного руководителя выносятся предложения о дальнейшем продвижении по службе горизонтальном или вертикальном д) работа с линейными руководителями высшего звена управления. Назначение руководителей на высшие посты — это сложный процесс. Одну из главных трудностей составляет выбор кандидата, удовлетворяющего многим требованиям. Руководитель высшего звена управления обязан хорошо знать отрасль, а также организацию, иметь опыт работы в основных функциональных подсистемах, чтобы ориентироваться в производственных, финансовых, кадровых вопросах и квалифицированно действовать в экстремальных соц.-экон. и политических ситуациях. Ротация, т.е. перемещение из одного подразделения организации в др., должна начинаться заблаговременно, когда руководители находятся на должностях нижнего и среднего звена управления. Отбор на выдвижение и замещение вакантных должностей высшего звена должен осуществляться на конкурентной основе. Его должна осуществлять специальная комиссия, состоящая из руководителей высше- [c.325]
Имитационное рыночное тестирование. Для проведения рыночных испытаний имитационным методом необходимо найти 30-40 опытных покупателей (в торговом центре или где-либо еще) и опросить об известных им марках товаров определенной категории и их отношении к этим продуктам. Затем отобранных участников приглашают на краткую презентацию как широко известных, так и новых аудио- и видеорекламных роликов или печатной рекламы. Среди предлагаемой рекламы имеется и реклама нового товара, но она никак специально не выделяется из общей массы. Затем потребителям выдают небольшую сумму денег и приглашают их в магазин, где они могут купить любой товар по своему выбору. Соотношение покупок товара новой марки и конкурирующих продуктов фиксируется. Полученные результаты позволяют судить об относительной эффективности рекламы, стимулирующей потребителя к совершению пробной покупки нового товара, по сравнению с рекламой конкурентов. Потребителей опрашивают, почему они приобрели новый товар или отказались от него. Тем, кто не купил новый товар, вручают бесплатный образец. Через несколько недель проводится новый телефонный опрос потребителей об их отношении к товару, о его функциональных качествах, о степени их удовлетворенности продуктом и о намерении совершить повторную покупку. [c.406]
Целью тестирования нового товара являются функциональные аспекты товара и его принятие потребителем. Функциональные тесты проводятся в лаборатории, а также в "полевых условиях" с целью проверки таких аспектов, как безопасность, эффективность и время пребывания на полках магазинов. Например, тормозная система автомобиля должна быть достаточно эффективной и надежной, реактивный двигатель должен обеспечи- [c.268]
СИСТЕМА СЛУЖЕБНО-ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ПРОДВИЖЕНИЯ — совокупность средств и методов должностного продвижения персонала, применяемых в различных организациях. В практике управления различают два вида должностного продвижения продвижение специалиста и продвижение руководителя. Последнее, в свою очередь, имеет два направления продвижение функциональных руководителей и продвижение линейных руководителей. Система продвижения линейных руководителей предусматривает пять основных этапов 1. Работа со студентами старших курсов базовых институтов или направленных на практику из др. вузов. Специалисты подразделений управления персоналом совместно с руководителями соответствующих подразделений, проводят подбор студентов наиболее способных, склонных к руководящей работе, и подготовку их конкретной деятельности в подразделениях организации. Студентам, успешно прошедшим подготовку и практику выдается характеристика-рекомендация для направления на работу в соответствующие подразделения данной организации. Молодые специалисты, не проходившие практику в данной организации, при приеме на работу тестируются и им оказывается консультативная помощь. 2. Работа с молодыми специалистами, принятыми в организацию. Молодым специалистам назначается испытательный срок (от одного до двух лет), в течение которого они обязаны пройти курс начального обучения (подробное знакомство с организацией). Кроме обучения для молодых специалистов предусматривается стажировка в подразделениях организации в течение года. На основе анализа работы за год молодых специалистов, участия в проводимых мероприятиях, характеристик, данных руководителям стажировки, подводятся итоги стажировки и делается первый отбор специалистов для зачисления в резерв выдвижения на руководящие должности. Вся информация об участии специалиста в С.с.-п.п. фиксируется в его личном деле и заносится в информационную базу данных о кадрах организации. 3. Работа с линейными руководителями нижнего звена управления. К отобранным линейным руководителям низшего звена (мастера, начальники участков) присоединяется часть работников, окончивших вечерние и заочные вузы, успешно работающих в своих коллективах и прошедших тестирование. В течение всего периода (2-3 года) с данной группой проводится конкретная, целенаправленная работа. Они замещают отсутствующих руководителей, являются их дублерами, обучаются на курсах повышения квалификации. После завершения этапа подготовки на основании анализа производственной деятельности каждого конкретного руководителя проводится вторичный отбор и тестирование. Успешно прошедшие второй отбор руководители предлагают для выдвижения на вакантные должности начальников цехов, их заместителей, предварительно пройдя стажировку на этих должностях, или зачисля- [c.459]
Документ DP 9126 описывает шесть групповых показателей верхнего уровня функциональность, надежность, удобство сопровождения, эффективность, сопровождаемость, переносимость. Этот документ не выделяет в отдельную группу показатели удобства тестирования и объединяет в одну группу показатели эффективности. Недостатком данного документа является то, что в нем не перечислены показатели качества второго уровня и не установлено их соответствие показателям качества верхнего уровня. Однако документ содержит дополнительную информацию о требованиях, предъявляемых к показателям качества как со стороны пользователей, так и со стороны разработчиков и заказчиков работ по отдельности. [c.363]
План построения определяет номера составных частей, их содержание, графическое построение и функциональные характеристики, В идеальном случае каждая очеред -ная составная часть отличается от предыдущей на одия модуль. Такой подход в полном объеме реализует понятие непрерывной интеграции системы, а это позволяет всегда выполнять тестирование легче, позволяет вернуться к любым новым функциям, после подсоединения Которых система ведет себя неправильно. Описываемый подход был использован при создании ОС/360. [c.177]