Бизнес-план иногда выступает по отношению к инвестиционному проекту как документ, представляющий собой планы разработки и реализации соответствующей части инвестиционного проекта. К началу этапа разработки бизнес-плана уже проведены все необходимые исследования и [c.11]
Перечислите этапы разработки бизнес-плана. [c.168]
Для любой технологии в середине пирамиды можно составить план внедрения. На этапе разработки бизнес-плана анализируется патентная и маркетинговая ситуация и шаг за шагом представляются доказательства, подтверждающие правомерность принятия именно этой технологии, возможность достижения с ее помощью стратегических целей. Затем необходимо сделать попытку продать план, встречаясь с соответствующими руководителями. [c.419]
Тест на испытание оборудования является иногда серьезной проблемой. Эти тесты, в особенности их продолжительность и условия тестирования, следует точно и подробно определить в документах контрактов, чтобы в будущем можно было избежать претензий. На этапе разработки бизнес-плана необходимо указать, какие требуются или рекомендуются испытания оборудования с расчетом примерных затрат. Результат проверки оборудования является решающим как для поставщиков, так и для покупателей. [c.450]
План производства и продаж компании, реализующей проект, тесно взаимосвязан и должен быть детально проработан на этапе разработки бизнес-плана инвестиционного проекта (см. рис. 1.7). [c.20]
Судя по перечню областей знаний, требующихся претенденту на должность ключевого специалиста в данном примере, речь идет о представителе зарубежной фирмы. Напомним, что неотъемлемым этапом разработки бизнес-плана является рассмотрение и балансировка по всем видам ресурсов программ социальной направленности, в том числе целевых комплексных программ развития персонала. [c.216]
Завершающим этапом является разработка окончательного обоснования в форме развернутого инвестиционного бизнес-плана, в котором определяются и анализируются все важнейшие аспекты, связанные с будущим производством, а также рассматриваются альтернативные варианты. Этап разработки бизнес-плана заканчивается общим собранием участников проекта, на котором [c.297]
В связи с этим при разработке бизнес-плана создания и развития бизнес-инкубатора целесообразно осуществить не только определение специализации инкубируемых фирм, но и выявить тесно связанный с этим потенциальный набор требуемых для инкубируемых фирм услуг. Фактически предварительным этапом разработки бизнес-плана инкубатора должна являться разработка концепции организации бизнес-инкубатора, которая предполагает также необходимость выявления основных потребностей вновь создающихся фирм. [c.147]
Косвенный метод расчета общей потребности в капитале. Основан на использовании показателя — капиталоемкость продукции, который дает представление о том, какой размер капитала используется в расчете на единицу произведенной (реализованной) продукции. Рассчитывается в разрезе отрасли, либо подотрасли экономики путем деления общей суммы используемого капитала (собственного и заемного) на общий объем произведенной или реализованной продукции. Этот показатель применяется обычно на предварительных этапах разработки бизнес-плана. [c.86]
На этапе разработки бизнес-плана осуществляется формирование целей, сбор необходимых данных, проведение необходимых расчетов и утверждение бизнес-плана. [c.331]
Основные этапы организации разработки бизнес-плана детально представлены на схеме (рис. 12.1). [c.171]
Использование данного метода расчета общей потребности в инвестиционных ресурсах для создания нового предприятия осуществляется лишь на предварительных этапах до разработки бизнес-плана. Этот метод дает лишь приблизительную оценку потребности в инвестиционных ресурсах, так как показатель среднеотраслевой капиталоемкости продукции существенно колеблется в разрезе предприятий под влиянием отдельных факторов. Основными из таких факторов являются а) размер предприятия б) стадия жизненного цикла предприятия в) прогрессивность используемой технологии г) прогрессивность используемого оборудования д) степень физического износа оборудования е) уровень использования производственной мощности предприятия и ряд других. Поэтому более точную оценку потребности в инвестиционных ресурсах для создания нового предприятия при использовании этого метода расчета можно получить в том случае, если для вычисления будет применен показатель капиталоемкости продукции на действующих предприятиях-аналогах (с учетом вышеперечисленных факторов). [c.398]
Второй этап - определение целей разработки бизнес-плана. Цель - это будущее желаемое состояние предприятия, мотив или повелитель поведения и действий его работников. В США до 98% всех неудач в бизнесе связано с отсутствием у предпринимателей ясных целей. [c.26]
При разработке бизнес-плана мы исходили из того, что под залог кредита должны быть отданы как активы предприятия, так и недвижимость, переданная предприятию на правах долговременной аренды с правом ее последующего выкупа. В этом случае целесообразно в договоре аренды предусмотреть, что арендодатель мог бы выступить поручителем за ОАО Экология , гарантом его платежеспособности перед кредитором. Залоговая сумма будет состоять под первый этап кредитования - стоимость незавершенного строительства и склад - 2444 тыс.руб., после приобретения основных средств они также могут быть заложены под данный кредит. Тогда, общая стоимость залогового имущества будет в сумме - более 3100 т.р., что превышает суммарный кредит в 1.3 раза. [c.251]
Разработка бизнес-плана обычно предусматривает несколько этапов. [c.268]
В разработке бизнес-планов можно выделить несколько этапов. [c.58]
Пятый этап подготовки бизнес-плана предполагает сбор информации, необходимой для разработки каждого раздела плана. Для сбора информации необходимо составить перечень сведений, необходимых для подготовки основных разделов плана. [c.59]
Шестой этап подготовки — это непосредственное составление бизнес-плана. Как правило, разработка бизнес-плана должна осуществляться специалистами по планированию и аналитиками под руководством того, кто будет управлять реализацией плана. [c.59]
При разработке бизнес-плана процесс бенчмаркинга можно разбить на 4 этапа [c.143]
Одним из основополагающих принципов бизнес-планирования является принцип многовариантности, предусматривающий рассмотрение некоторого множества различных вариантов проекта при разработке бизнес-плана. В простейшем случае это три варианта оптимистический, пессимистический и наиболее вероятный. Данный принцип бизнес-планирования может быть положен в основу оценки риска проекта в целом. При этом можно воспользоваться методом формализованного описания неопределенности, включающим следующие предварительные этапы [c.356]
Процесс разработки бизнес-плана предусматривает последовательное выполнение следующих основных этапов. [c.164]
Содержание исследования функциональной поддержки варьируется в зависимости от типа инвестиционного проекта. Однако, поскольку оно является жизненно важным аспектом проекта, его выводы должны быть достаточно ясны, для того чтобы определить направление последующих этапов подготовки проекта. В большинстве случаев результаты исследования поддержки, выполняемые до или параллельно с разработкой бизнес-плана, составляют его неотъемлемую часть и уменьшают трудоемкость и стоимость подготовки проекта. [c.211]
Разработка бизнес-плана. Выполнение этого этапа призвано обеспечивать все данные, необходимые для принятия решения об инвестировании. Коммерческие, технические, финансовые, экономические предпосылки и условия окружающей среды по отношению к деловому проекту должны быть определены и тщательно проверены на основе рассмотрения альтернативных решений, изученных в предварительном ТЭО. Результатом этих решений является бизнес-план, фоновые условия и цели которого были четко определены по отношению к главной цели и возможным маркетинговым стратегиям, возможной достижимой доли рынка, соответствующим производственным мощностям, расположению предприятия, существующим сырьевым материалам, подходящей технологии и оборудованию, оценке влияния на окружающую среду. Финансовая сторона исследования охватывает масштаб инвестирования, включая оборотный капитал, производственные и маркетинговые затраты, доходы от продаж и прибыль на вложенный капитал. [c.211]
Степень вовлеченности клиента должна быть максимальной при решении, например, таких ключевых проблем, как диагностика, формирование стратегии развития и управленческой команды, маркетинговые исследования, разработка бизнес-плана, оценка имущества и т. д. Кроме того, на различных этапах консалтингового процесса степень вовлеченности клиента должна быть различной. Этапы консалтингового процесса в целом, включая предпроектную и послепроектную стадии, приведены в табл. 15.3. [c.553]
Качественный анализ рисков проводится на стадии разработки бизнес-плана. В процессе качественного анализа рисков важно исследовать причины их возникновения и факторы, способствующие их динамике, что связано со следующим этапом качественного подхода - описанием возможного ущерба от проявлений проектных рисков и их стоимостной оценкой. [c.187]
Предварительным этапом создания бизнес-плана инкубатора должна являться разработка концепции организации бизнес — инкубатора, которая предполагает необходимость выявления основных потребностей вновь создающихся фирм. [c.377]
Для среднесрочных и долгосрочных проектов разработка бизнес-планов — центральный этап инвестиционного планирования, включающий следующие виды работ [c.298]
На этом же этапе должны быть четко определены качественные параметры фирм, пользующихся поддержкой бизнес-инкубатора. Фактически речь идет о разработке бизнес-плана, но его особенностью является то, что он базируется не только на изучении определенного рынка товаров и услуг и поиске своего места на этом рынке, но [c.141]
Бизнес-планирование необходимо для привлечения капиталовложений. Разработка бизнес-плана является одним из важнейших этапов на пути получения и использования инвестиций. Анализ мировой практики привлечения партнеров и инвесторов показывает, что если организация стремится получить инвестиции, она должна иметь четкое представление о предполагаемом производстве, его масштабе, рыночном потенциале, способах реализации, будущих доходах и др. Однако кроме производственно-финансовой стороны вопроса, компания должна еще убедить своего потенциального инвестора в своей способности грамотно и эффективно наладить предполагаемый бизнес и управлять им. Первым и необходимым условием такого убеждения является бизнес-план. [c.81]
Рассматриваются все этапы делового планирования от идеи до получения прибыли. Приводится адаптированная к международным требованиям методика разработки бизнес-плана. Дается анализ рынка, деловой среды и специфики бизнеса в российских условиях. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим специальностям, для слушателей школ бизнеса, специалистов и экспертов, предпринимателей. [c.206]
Основные финансовые критерии. Финансовый анализ производственных инвестиций в основном заключается в измерении (оценивании) конечных финансовых результатов инвестиций — их доходности для инвестора. С такой задачей сталкиваются как на этапе первоначального анализа финансовой "привлекательности" проекта, так и при разработке бизнес-плана. Отрицательный вывод обычно дает основание отказаться от дальнейшего, более основательного и углубленного, изучения проекта. Без расчета такого рода измерителей нельзя осуществить и сравнение альтернативных инвестиционных проектов. Разумеется, при принятии решения о выборе объекта для инвестирования принимаются и другие критерии помимо финансовых. Например, экологические последствия осуществления проекта, возможность создания дополнительных рабочих мест, развитие производственной базы в данной местности и т.д. В этой главе обсуждение ограничено только финансовыми критериями. [c.253]
Инновационное предпринимательство имеет дело с созданием, освоением и коммерческим использованием нового продукта или услуги. Этот процесс включает три этапа поиск новой идеи, разработку бизнес-плана поиск необходимых ресурсов, создание и испытание нового образца изучение рынка сбыта и продвижение товара на рынок. [c.468]
Инновационное предпринимательство имеет дело с созданием, освоением и коммерческим использованием нового продукта или услуги. Этот процесс проходит в три этапа поиска новой идеи, разработки бизнес-плана поиска необходимых ресурсов, создания и испытания нового образца изучения рынка сбыта и продвижения товара на рынок. [c.435]
При разработке финансовой стратегии крайне важно определить, как предполагается финансировать исследование СУ — за счет заемных финансовых средств или только внутренних. Решение этого стратегического финансового положения на первом этапе создания бизнес-плана возможно даже на базе ориентировочных расчетов, но принятие его необходимо. Здесь также целесообразно определить минимальную, максимальную и оптимальную величину необходимых для реализации исследования финансовых средств. [c.361]
Стадии, этапы и работы по разработке бизнес-плана Ответственные за исполнение Исполнители Срок исполнения [c.364]
Исключительно важным этапом работ на данной стадии является редактирование и объединение всех разделов, разработанных разными исполнителями, в единый взаимосвязанный, целостный документ — первую редакцию бизнес-плана. Эту работу следует выполнять одному человеку — руководителю разработки бизнес-плана, или по его поручению — одному из ответственных исполнителей, владеющему более широкой информацией, чем другие ответственные исполнители разделов. [c.364]
Понятие стратегии маркетинга, ее роль в разработке бизнес-стратегии (корпоративной стратегии) и бизнес-плана предприятия. Виды стратегии маркетинга. Содержание разработки маркетинговой стратегии, ее этапы. [c.129]
Очевидно, начать разработку стратегического плана необходимо с общих вопросов и только после этого переходить к частным проблемам. Предыдущие этапы анализа позволяют сформулировать стратегическую установку, или миссию организации, включая определение бизнеса или предпринимательскую стратегию. Определение бизнес-стратегии облегчит проблему идентификации стратегии корпоративного уровня (концентрация, вертикальная интеграция, тот или иной тип диверсификации и т.д.). Здесь анализ внешней среды окажется полезным для определения того, какой тип стратегии корпоративного уровня кажется наиболее приемлемым. Облегчат эту процедуру ответы на следующие вопросы [c.310]
Перечислите и дайте краткую характеристику основных этапов работ по разработке и составлению бизнес-плана. [c.178]
Следующий, пятый этап планирования - непосредственная разработка отдельных разделов и оформление всего бизнес-плана в виде единого документа. [c.43]
Наиболее трудный и ответственный этап разработки бизнес-плана - сбор и обработка информации для подготовки проекта. Особенно это относится к информации о рынке (маркетинговых исследованиях), которая требует больших материальных и временных чатра г. [c.40]
Перечислите последовательность этапов бенчмаркин-га при разработке бизнес-плана. [c.166]
Высокое качество бизнес-плана обеспечивается с помощью контроля за его разработкой с разных позиций - предпринимателя, реализующего свою идею бизнеса, менеджера, проводящего собственную модель управления предприятием, и инвестора, преследующего свои цели. Комплексный подход к анализу бизнес-плана позволяет не только учитыватьэтого документа, но и представить цели и требования различных участников проекта, а следовательно, и предвидеть на этапе полный набор задач и трудностей их решения. Иными словами, такой подход к разработке бизнес-плана позволяет, с одной стороны, повысить достоверность расчетов и плановых заданий, объемов требуемых ресурсов, а с другой — уменьшить риски проекта. Проблема сокращения рисков проекта в большей степени интересует инвестора. Такое положение обусловливает необходимость рассмотреть цели и действия инвестора более подробно.. [c.67]
Не следует смешивать оперативные оборотные средства , которые, как правило, вьраяеены в структуре затрат бюджета с определением потребности в оборотном капитале , на данном этапе речь пойдет о расчете дополнительных оборотных средств, которые 106 Разработка бизнес плане [c.106]