Возможные достижения

Уровень неопределенности в предсказании результата (возможности достижения цели).  [c.309]

Оценка практической возможности достижения целей.  [c.297]


Более того, возможность достижения поставленных целей без напряжения усилий работников — дело бесперспективное. Поэтому лучше, если достижение целей будет сопровождаться преодолением трудностей.  [c.195]

Указанные объективные законы социализма выражают необходимость и создают возможность достижения обществом наибольших результатов при наименьших затратах.  [c.196]

Все показатели плана делятся на утверждаемые (директивные) и расчетные. К утверждаемым показателям относятся наиболее важные, определяющие обязательства предприятия перед обществом, его взаимоотношения с другими предприятиями, отраслями народного хозяйства, с государственным бюджетом. Утверждаемые показатели задаются предприятиям вышестоящей организацией как обязательные для выполнения. По ним предприятия отчитываются о выполнении плана. Постановление о совершенствовании хозяйственного механизма предусматривает систему утверждаемых плановых показателей, которая включает задания, лимиты и долговременные нормативы. Расчетные показатели содержат значительно более широкий круг показателей и служат для обоснования возможности достижения утверждаемых показателей.  [c.221]


Производственно-хозяйственная деятельность предприятия (объединения) имеет непрерывный характер, а уровень качества продукции-дискретный. Процесс формирования уровня качества начинается с принятия решения об уровне качества продукции, предполагаемой к выпуску. Поэтому в Стандарте учтено, что само решение является результатом изучения руководством отрасли потребностей народного хозяйства, с одной стороны, и технико-экономических возможностей достижения заданного уровня качества продукции в конкретных условиях производства в отрасли - с другой.  [c.17]

При существующем уровне техники, технологии и организации буровых работ возможности достижения точной регламентации затрат времени на осуществление всех частичных процессов весьма ограничены. Исходя из этого, необходимо изыскивать пути расширения указанных возможностей за счет технических и технологических решений, а также разработать комплекс организационных мероприятий, позволяющих в сложившихся в настоящее время условиях устранить или свести до минимума разрывы между частичными процессами и связанные с ними потери материальных и трудовых ресурсов.  [c.47]

Таким образом, факторы, способствующие изменению производительной силы труда, являются одновременно и факторами, объективно воздействующими на уровень производительности труда. Иными словами, производительная сила труда выражает возможность достижения того или иного уровня производительности труда и обусловливается развитием производительных сил общества.  [c.99]

Процесс одобрения длится очень долго и является громоздким, а для подготовки заявки требуется слишком много времени . Это происходит очень часто. Чем более формализованным становится процесс составления сметы капиталовложений, тем в большей степени компания настаивает на составлении документации и обосновании допущений. Существует разделение обязанностей между лицом, принимающим решения, и аналитиком. Аналитики стремятся быть очень точными, а лица, принимающие решения, могут не доверять количественным показателям, используемым при вычислении прибыли на инвестированный капитал, и, следовательно, сомневаться в возможности достижения ожидаемого результата.  [c.429]


Этот показатель характеризует различные аспекты деятельности с коммерческой точки зрения он отражает либо излишки продаж, либо их недостаточность с финансовой — скорость оборота вложенного капитала с экономической — активность денежных средств, которыми рискует вкладчик. Если он значительно превышает уровень реализации над вложенным капиталом, то это влечет за собой увеличение кредитных ресурсов и возможность достижения того предела, за которым кредиторы начинают активнее участвовать в деле, чем собственники компании. В этом случае отношение обязательств к собственному капиталу увеличивается, растет также риск кредиторов, в связи с чем компания может иметь серьезные затруднения, обусловленные уменьшением доходов или общей тенденцией к снижению цен. Напротив, низкий показатель означает бездействие части собственных средств. В этом случае показатель оборачиваемости собственного капитала указывает на необходимость вложения собственных средств в другой более подходящий источник доходов.  [c.198]

Возможность достижения уровня qt допускалась в течение периода т,- скачками величиной д,-/т(-. После достижения максимального уровня добычи нефти предполагалось возможным удерживать его постоянным до конца планового периода. Таким образом, в данной постановке многовариантность стратегий развития объектов определялась лишь выбором момента начала добычи.  [c.200]

I. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОПЕРАТИВНЫХ РЕЗЕРВОВ ГДП И ВОЗМОЖНОСТИ ДОСТИЖЕНИЯ ЗАДАННОЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ЗА СЧЕТ ЭТИХ РЕЗЕРВОВ  [c.163]

Методы, реализующие поисковое и нормативное прогнозирование, не конкурируют и не заменяют друг друга, а взаимосвязаны между собой. Например, перед разработкой нормативного прогноза необходимо составить поисковый прогноз, чтобы определить предварительную возможность достижения устанавливаемой цели.  [c.18]

На этом этапе может быть использован морфологический метод , который предполагает разработку вариантов конструктивно-технологического исполнения функций, представляющих собой разновидности возможностей достижения заданных параметров.  [c.53]

В процессе функционирования системы выявляется определенная иерархия подсистем, поэтому система управления предприятием также имеет иерархический характер. Всякое управление предполагает наличие цели, желаемого результата, ради достижения которого осуществляется процесс управления. В основе методологии системного анализа находится операция сравнения альтернатив, проводимая для выявления наилучшей альтернативы, подлежащей реализации. Системный подход к изучению хозяйственных систем предполагает сопоставимость ресурсов с возможностью достижения цели.  [c.24]

Дерево целей представляют собой один из наиболее широко распространенных и эффективных способов анализа целей и задач, стоящих перед экономическим объектом, и методов наилучшего набора средств их достижения. Дерево целей включает ветви основных подцелей, которые должны быть достигнуты до того, как станет возможным достижение главной цели. Затем ветви основных подцелей разделяются на ветви подцелей более низкого уровня и так далее.  [c.25]

Продукция может быть высочайшего технического качества (т. е. не иметь никаких дефектов сборки) и тем не менее быть низкого качества с точки зрения маркетинговой стратегии. В общем коммерческое качество продукции зависит от его способности выполнять свои функции, т.е. удовлетворять потребителя. Измерение качества предполагает перечисление возможности достижения функций продукта и определение предполагаемого клиента.  [c.54]

В третьем разделе должны быть обоснованы возможности достижения целей, преследуемых внешним управлением. Он включает в себя  [c.480]

Обогащение работы на практике означает добавление к выполняемой индивидом работе функций или задач, позволяющих повысить ответственность исполнителя за планирование, организацию, контроль и оценку своей собственной работы. Обогащение относится к таким параметрам работы, как ее сложность и отношения по работе, составляющим вместе понятие организации работы. Считается, что впервые данная модель проектирования работы была применена в 40-е гг. в компании ИБМ. В 50 —60-е гг. резко возрос интерес к этой модели, в частности, после известных экспериментов в AT T и Тек-сас Инструмент . Сильный толчок развитию моделей проектирования работы, связанных с таким параметром, как ее сложность, дала теория двух факторов мотивации Герцберга (см. гл. 2). В соответствии с этой теорией работа должна характеризоваться высокой степенью ответственности и значимости, большой возможностью достижения результата.  [c.271]

Многовариантность позволяет выбрать наилучшую из альтернативных возможностей достижения поставленной цели. Соблюдение этого принципа требует разработки различных сценариев будущего развития предприятия исходя из вероятностных сценариев развития окружающей среды.  [c.551]

Выпуск продукции в условиях рынка планируется и осуществляется в соответствии с заявками коммерческих служб, поэтому расчет времени на производство изделия имеет большое значение, так как только в этом случае появится возможность достижения продукцией соответствующего рынка в нужное ему время. Расчет времени также является ограничительным фактором в решении вопроса о снижении затрат.  [c.660]

Предположим, что владелец киоска выстроил подобное напряжение взаимодействия в форме беседы с самим собой. В результате анализа конфликта между возможностью достижения минимальной цели по прибыли и реально достижимой рыночной целью он пришел к решению увеличить продажу пива на 500 бутылок как с помощью студента, так и с помощью своей аргументации в разговоре с покупателями. Он нанимает агента по рекламе для привлечения клиентов к своему киоску.  [c.60]

Стратегическое решение заключается теперь в том, чтобы определить потенциальную возможность достижения величины 69 ДМ/ч при цене 650 ДМ за 1 т. Таким образом, при формировании цены продажи добавляется третий срез рассмотрения. От оперативного планирования нам в наследство достался конфликт между необходимым (затратная калькуляция цены) и возможным (учет цен конкурентов). В итоге возникает необходимость реализовать возможное исходя из имеющегося потенциала.  [c.119]

Экономические факторы. Существует множество экономических факторов, которые могут воздействовать на организацию. Например, такие, как насколько доступен кредит, какое влияние оказывают курсы обмена валют, сколько придется заплатить налогов, и многие другие. На способность организации оставаться прибыльной непосредственное влияние оказывает общее здоровье и благополучие экономики, стадии развития экономического цикла. Макроэкономический климат в целом будет определять уровень возможностей достижения организациями своих экономических целей. Плохие экономические условия снизят спрос на товары и услуги организаций, а более благоприятные — могут обеспечить предпосылки для его роста.  [c.24]

Возможности стратегии внешнего роста значительны. Как было показано выше, внешний рост может включать деятельность, которая напрямую связана с имеющимися технологиями или рынками, либо деятельность, прямо с ними не связанную. Основными задачами, стоящими за этими различными формами роста, являются увеличение доли рынка и возможности достижения финансовой синергии.  [c.147]

В-четвертых, планирование должно предусматривать гибкость проекта. Проект муниципальной реформы должен быть чуток к проблемам, которые вызвали необходимые перемены. Только с помощью анализа причин этих проблем возможно достижение разумного сочетания незначительных постепенных переделок и крупномасштабных реформ. Пропорции зависят от обстоятельств, в которых находится данный регион.  [c.295]

Организационная культура позволяет работникам идентифицировать себя как некое целостное образование, отличное от других аналогичных образований (организаций). Именно организационная культура, объединяя людей в организации, делает возможным достижение общих целей, реализацию общих задач на основе определенных принципов деятельности.  [c.42]

Метод Дельфи позволяет также устранить доминирование сильной личности или мнения большинства в группе при сохранении неоднородности состава ее участников, которая очень важна для генерирования идей и выработки различных вариантов решений. Достоинством метода является возможность достижения консенсуса по проблеме путем разработки собственного варианта решения и учета преимуществ, предложенных другими участниками.  [c.249]

Прагматический аспект определяет возможность достижения поставленной цели с учетом полученной информации. Этот аспект отражает потребительские свойства информации. Если информация оказалась ценной, поведение ее потребителя меняется в нужном направлении. Проявляется прагматический аспект информации только при наличии единства информации (объекта), потребителя и поставленной цели.  [c.18]

К тому же М. Бордо и А. Шварц утверждают, что действия центральных банков по манипулированию обменными курсами подвергают их (а следовательно, и правительства и в конечном счете налогоплательщиков) риску убытков от валютных операций. К примеру, они отмечают, что, в то время как ФРС и Казначейство США получили более 1 млрд. долл. прибыли от операций на валютном рынке в период 1985—1989 гг., Нидерланды потеряли 600 млн. гульденов в результате долларовых интервенций в 1986 и 1987 гг., Германия заявила об убытках в размере 9 млрд. марок только в IV квартале 1987 г. М. Бордо и А. Шварц ставят под сомнение разумность азартных игр центральных банков с такими ставками при ограниченных возможностях достижения желаемых обменных курсов.  [c.793]

Проведение его с высоким качеством, в максимально сжатые сроки — важнейшие условия принятия своевременных и правильных мер по управлению современным динамичным производством. Отличительной особенностью настоящего подхода к анализу деятельности предприятия (объединения) является его ориентация на машинную обработку информации, что значительно повышает точность и качество анализа, снижает трудоемкость, ускоряет расчеты, создает возможность достижения значительной экономии трудовых затрат и времени на его проведение.  [c.3]

За рубежом этот метод практически не используется. Он имеет серьезный недостаток не заинтересовывает предприятия в снижении издержек. В мировой практике уровень цен регулируется через ограничения возможностей достижения повышенной рентабельности на вложенный капитал.  [c.252]

Чтобы правильно сформулировать ценовую политику, фирма должна четко представлять цели, которые она достигнет посредством продажи конкретного товара. При выборе ценовой политики следует также учитывать, что хотя глобальной целью любого предприятия является получение прибыли, однако в качестве промежуточных могут быть выдвинуты такие цели, как защита своих интересов, подавление конкурентов, завоевание новых рынков, выход на рынок с новым товаром, быстрое возмещение затрат, стабилизация доходов. Причем достижение этих целей возможно в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе. В то же время тот или иной уровень цены может по-разному воздействовать на достижение тех или иных результатов, например на величину прибыли, оборота, на долю участия в рынке. Только в экстремальных случаях преобладает какая-то одна цель предпринимательской деятельности. В обычной хозяйственной практике с помощью ценовой политики возможно достижение большого количества целей.  [c.263]

Основные СМИ (газеты, журналы, радио, ТВ) разительно отличаются между собой по своим возможностям достижения эффектности, достоверности, привлечения внимания и другим важным аспектам коммуникации. Дайте характеристику каждого средства информации с учетом их достоинств и недостатков.  [c.696]

Лицензиар гарантирует техническую осуществимость продукции по лицензии на предприятиях Лицензиата и возможность достижения технических показателей, предусмотренных настоящим договором, при условии соблюдения Лицензиатом технических условий и инструкций Лицензиара.  [c.44]

Лицензиар заявляет о технической осуществимости производства продукции по лицензии на предприятии(ях) Лицензиата и о возможности достижения показателей, предусмотренных настоящим договором, при условии полного соблюдения Лицензиатом технических условий и инструкций Лицензиара.  [c.124]

Одна из основных целей предприятия, ведущего свою экономическую деятельность в рыночных условиях,— получение максимально возможной прибыли. Возможности достижения этой стратегической цели ограничены затратами производства и реализации, а также рыночным спросом на продукцию предприятия. Затраты, таким образом, являются фактором, определяющим величину предложения и размеры прибыли, а принятие управленческих решений невозможно без анализа уже существующих затрат на производство и реализацию продукции и затрат, которые возникнут в ходе реализации вновь разрабатываемых проектов и бизнес-планов.  [c.318]

Известные успехи, достигнутые социалистическими странами н протяжении последней четверти века в улучшении использований топливно-энергетических ресурсов, на наш взгляд, следует расце-нивать как динамичную тенденцию, определяющую необходимость и возможность достижения новых высоких показателей в этой области.  [c.71]

ГЕРЦБЕРГ ФРЕДЕРИК (Herzbeig Frederi k) -американский психолог, исследователь в области трудовых отношений. В основу своей теории Г. положил две категории факторов повышающие удовлетворенности от труда (мотиваторы) и не повышающие или снижающие ее (гигиенические факторы). Г. показал, что определенные гигиенические аспекты труда необходимое, но недостаточное условие мотивации (политика компании и адм. служба, нормальные взаимоотношения среди персонала, адекватные условия труда образуют лишь предпосылки к труду). Мотиваторы, положительно действующие на установки к труду, включают только стимулирующие факторы (возможность достижения цели и профессионального роста, признание хорошего выполнения работы, сознание ответственности, привлекательный характер самого труда), которые удовлетворяют потребность персонала в труде как источнике самореализации и личного совершенствования.  [c.49]

I блок — определяются оперативные резервы ГДП и возможности достижения заданной производительности за счет этих резервов, включая подпрограмму расчета оперативных резервов УКПГ и ГДП, минимальной и максимальной производи-тельностей УКПГ.  [c.161]

Потребность управлять, отражая определенные внутренние потребности субъекта управления, выступает по отношению к ним средством их удовлетворения. Поэтому его управленческая деятельность приобретает определенную направленность в зависимости от того какие мотивы побуждают субъекта управления к руководству, какие цели он при этом преследует. В том случае, когда цели управления (желаемое состояние объекта или желаемый результат его функционирования) совпадак с целями, преследуемымихубъектом управления, последний ориентирован на наиболее эффективное управление. Для того чтобы это существовало, необходимо соблюдение двух условий. Первое субъект управления не должен иметь возможности достижения своих целей за счет управленческой деятельности в независимости от достижения целей управления. Второе степень достижения субъектом управления своих целей за счет управленческой деятельности должна находиться в прямой зависимости от степени достижения целей управления.  [c.28]

Предварительные плановые задания последовательно доводятся до всех уровней организации вплоть до самого нижнего — рабочей группы. На их основе каждое подразделение и участок готовят свои встречные предложения по каждому разделу плана организации. Данные передаются наверх, где проводится их оценка и определяется возможность достижения поставленных высшим руквоводством целей  [c.255]

Создание жизнеспособных коммуникационных сетей является ключевым моментом для реализации целей МСП и Лагеря Инноваций. Передовые коммуникационные технологии могут упростить такие глобальные и региональные сети. Факс, высококачественные телефонные линии, электронная почта, WWW, экономная и надежная двусторонняя интерактивная видеосвязь, передовые технологии превращают в реальность возможность достижения глобального объединения. Однако исследования Института 1 2 показали, что внедрение этих многообещающих технологий недостаточно для создания жизнеспособной глобальной сети.  [c.150]

Правда, у нас были уже попытки в порядке самотека дод именем коллективного опытничества выполнять функции, более свойственные таким органам, как упраздненный ЦИТ Гастева, Рабочие некоторых цехов по собственному почину периодически устраивали дружеские встречи для обмена своими знаниями и опытом. Обсуждались с показом на практике всех деталей и приемов очередные работы, и лучшие из показанных достижений становились, таким образом, общим достоянием всех участников таких встреч. Но, разумеется, рабочие не могли организовать на этих встречах ни сравнительный хронометраж трудоемкости изучаемых работ и приемов, ки даже достаточно наглядный пх показ на замедленном продвижении киноленты. Не хватало элементов точной науки, да и опыт использовался на глазок, весьма кустарно. Л главное, все возможные достижения замыкались в слишком узком кругу одного лишь цеха или бригады, хотя показ лучших достижений следовало бы организовать не только в цехах, но и периодически на самых широких отраслевых конференциях для скорейшего их внедрения по всей стране.  [c.11]

Смотреть страницы где упоминается термин Возможные достижения

: [c.32]    [c.62]    [c.92]    [c.180]    [c.14]    [c.168]