В том числе отгрузка другим управлениям (внешняя реализация) . ... отгрузка нефтебазам своего. управления (местная реализация) . ........... [c.162]
В СССР трудности с обслуживанием внешнего долга впервые проявились в 1990 г. В 1991 г. Внешэкономбанк, осуществлявший управление внешним долгом и выступавший монополистом в сфере международных расчетов, израсходовал на обслуживание долга все свои ресурсы и средства клиентов. Впоследствии этот долг был конвертирован в облигации внутреннего валютного займа. Россия выполняла свои обязательства с существенными отклонениями от графика. Однако до 17 августа 1998 г. долговые проблемы решались по принятым в современной практике нормам путем многосторонних (через Парижский, Лондонский клубы) или двусторонних переговоров. [c.549]
Лоббирование. Лоббирование может быть определено как использование влияния отдельных лиц, социальное и политическое положение которых позволяет содействовать достижению выгодного для организации результата при принятии решений, и является еще одним методом, используемым организациями для управления внешней средой. Чаще всего лоббирование проявляется в том, что организации, как индивидуально, так и совместно, через свои торговые ассоциации и группы политического давления активно стремятся повлиять на законодателей с целью принятия выгодных для них законов и правил. Так, организация может оказывать давление на органы, принимающие решения, для достижения льгот, более выгодного налогообложения, для снижения процентных ставок и т.д. [c.34]
Традиционные методы управления внешними стейкхолдерами [c.97]
Управление внешних сношений Управление комплектации Главное производственное управление Главное производственное управление [c.95]
Блок по управлению внешними финансами предполагает реализацию отношений фирмы с юридически и хозяйственно самостоятельными субъектами рынка, включая собственные дочерние компании, выступающие в качестве клиентов, заимодателей, поставщиков и покупателей продукции фирмы, а также с акционерами и финансовыми рынками. Сюда входят [c.212]
Вице-президенту по финансовым вопросам подчиняются казначей и контролер с соответствующим аппаратом (службами, отделами, секторами). К функциям казначея относится блок по управлению внешними финансами в функции контролера входит блок по внутрифирменному учету и финансовому контролю. ., Важнейшие решения, принимаемые в области финансово- [c.213]
Лоббирование. Лоббирование может быть определено как использование влияния отдельных лиц, социальное и политическое положение которых позволяет содействовать достижению выгодного для организации результата при принятии решений, и является еще одним методом, используемым организациями для управления внешней средой. Чаще всего лоббирование проявляется в том, что организации, как индивидуально, так и совместно, через свои торговые ассоциации и группы политического давления активно [c.34]
По итогам внешнего управления внешний управляющий представляет отчет с расшифровкой оставшейся дебиторской задолженности должника и сведения об оставшихся нереализованными правах требования должника. [c.86]
Значительным фактором, влияющим на управление внешним долгом, стало вступление [c.83]
Управление Внешний оборот, % Рентабельность, руб. /т Уровень рентабельности, % [c.121]
Управление внешним окружением Гармония с ним [c.121]
После введения внешнего управления внешний управляющий организации - [c.135]
Управление внешними экономическими [c.52]
Внешнее управление. Внешний управляющий [c.89]
Стратегия активного управления внешним национальным дол- [c.124]
Предприятие (фирма) является самостоятельным (обособленным) субъектом, что в первую очередь означает свободу в принятии экономических решений. Однако любое решение, касающееся деятельности предприятия, принимается с учетом результатов анализа внутренней и внешней среды. Внутренняя среда фирмы — это собственная экономика предприятия, охватывающая все составляющие его деятельности производственные процессы, реализацию продукции, финансовое, материальное и кадровое обеспечение, систему управления. Внешняя среда фирмы — это экономическая, правовая и социальная среда, в которой предприятие работает, являясь частью национального хозяйства. Внешняя среда фирмы может быть схематически представлена следующим образом (рис. 8.2). [c.168]
Не позднее пятнадцати дней до истечения установленного срока внешнего управления внешний управляющий должен представить собранию кредиторов отчет, который должен содержать баланс должника на последнюю отчетную дату счет прибылей и убытков сведения о наличии свободных денежных средств, которые могут быть направлены на удовлетворение требований кредиторов расшифровку оставшейся дебиторской задолженности и сведения об оставшихся нереализованных правах требования иные сведения о возможности погашения кредиторской задолженности. [c.117]
Управление внешней кооперацией и комплектацией Количество типоразмеров применяемых полуфабрикатов и покупных изделий, объем реализованной товарной продукции, номенклатура выпускаемой продукции [c.57]
Управление внешней кооперацией и комплектацией 50 49 + 1 26 20 +6 5 4 + 1 20 28 -8 [c.61]
Управление внешними системами коммуникации- [c.37]
В нефтеснабсбытовых управлениях объем товарооборота на планируемый год должен определяться на основе данных о выработке продукции нефтеперерабатывающими заводами о размерах фондов на нефтепродукты, выделенных потребителям, обслуживаемым нефтебазами управления, на планируемый год о размерах передачи нефтепродуктов на перевалочных нефтебазах с одного вида транспорта на другой и данных об ожидаемых остатках нефтепродуктов на начало планируемого года. Однако большинство из необходимых данных в нефтеснабсбытовых организациях к моменту составления основных показателей техпромфинплана на планируемый год отсутствует. Поэтому проекты планов товарооборота могут быть составлены лишь на основе прогноза, учитывающего тенденции изменения объемов потребл ения нефтепродуктов в обслуживаемом районе и ожидаемые изменения в объемах поставки нефтепродуктов за пределы своего управления (внешняя реализация). [c.145]
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ — система, в которой реализуются функции управления организацией. В С.у.о. однородные, близкие по содержанию функции управления объединяются в подсистемы подсистема общего и линейного руководства функциональные подсистемы управления конструкторской подготовкой производства управления технологической подготовкой производства управления инструментальной подготовкой производства управления ремонтным обслуживанием производства управления энергетическим обслуживанием производства управления стандартизацией управления метрологическим обеспечением производства управления транспортным обслуживанием производства управления рационализацией, изобретательством и патентоведением управления механизацией и автоматизацией производства управления техническим контролем и испытанием управления капитальным строительством оперативное планирование производства оперативное регулирование и деспетчи-рование производства управления перспективным и текущим технико-экон. планированием управления трудом и заработной платой управления нормированием управления трудовой мотивацией управления финансовой деятельностью управления учетом и отчетностью управления экон. анализом управления материально-техническим снабжением управления внешней кооперацией и комплектованием управления сбытовой деятельностью управления работой с персоналом управления подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации персонала обеспечивающие подсистемы правовое обеспечение управления, информационное обеспечение управления, обеспечение управления техническими средствами, обеспечение управления регламентирующей документацией, нормативное обеспечение управления, хозяйственное обеспечение управления, делопроизводственное обеспечение управления целевые подсистемы маркетинг, управления выполнением плана производства и поставок продукци управления обеспечением качества продук- [c.326]
Уярадление кадров и средних учеоных заведений. Отдел охраны труда и техники безопасности Канцелярия Хозяйственное управление Управление внешних сношений, экспортных и импортных поставок [c.120]
Другой важной регулирующей бухгалтерский учет организацией в США выступает Комиссия по ценным бумагам и биржам (SE ), в обязанности которой входит управление внешней отчетностью корпораций. Практически именно SE утверждает стандарты, выпускаемые FASB, в качестве общепринятых принципов бухгалтерского учета (GAAP). SE всегда может изменить эту практику, поскольку это правительственная организация, облеченная соответствующими властными полномочиями. [c.59]
Развитие самоуправления связано с демократизацией общества и является одной из важнейших составляющих концепции управления человеческими ресурсами. Любая общественная формация характеризуется определенным сочетанием управления и самоуправления, при этом управление — внешнее воздействие, поступающее в систему извне (не важно — целенаправленно или нет), а самоуправление — внутреннее воздействие, вырабатываемое самой системой. Динамично меняющаяся как внутренняя, так и внешняя среда оказывает существенное влияние на сочетание управления и самоуправления. Любая организация без эффективной организации внутреннего управления (самоуправления) в рамках общей глобализации управления и сетизации структур рано или поздно оказывается в кризисном состоянии. [c.532]
Проектируемая машина должна удовлетворять различным требованиям, которые устанавливаются, техническими условиями. Эти требования касаются прежде всего производительности машины, рабочих скоростей, ее стоимости—начцль-ной и в эксплуатации, высоких характеристик и срока службы. В некоторых случаях предъявляются дополнительные требования, касающиеся габаритов и возможности транспортировки, степени равномерности вращения, бесшумности работы, простоты и легкости управления, внешнего вида и др. [c.14]
Корчагин А., Вторыгин Д. Управление внешней задолженностью России //Рынок [c.163]
Важнейшие задачи анализа управления внешней кооперацией и комплектацией (ВКиК) совершенствование технологий управления ВКиК, совершенствование организационной структуры ОВКиК, уточнение функций отдела и его работников, повышение качества выполнения функций, рационализация взаимосвязей отдела с другими подразделениями и внешними организациями, совершенствование кадрового, информационного, технического обеспечения ОВКиК, снижение расходов на выполнение функций управления ВКиК. [c.79]