Организация внешняя

С целью рациональной организации внешних перевозок, повышения эффективности использования железнодорожного и  [c.323]


Одновременно проводилась работа и по организации внешнего контроля за стоимостью медицинского обслуживания. Исследования показали, что клиент к этому вопросу обычно не имел никакого отношения. Само обслуживание было построено так, чтобы исключить возможность участия клиентов в решении вопросов о его стоимости. Наниматели платили страховой взнос, а страховая компания оплачивала счет. Даже в пределах одного населенного пункта разброс ставок за пользование больницами был весьма значительным. Разные врачи прописывали разные курсы лечения при одном и том же заболевании, что, естественно, и стоило по-разному. Одновременно в больницах оказался избыток больничных коек, персоналу пришлось принять участие в конкурентной борьбе за заполнение свободных коек.  [c.676]

Раздел 2. Организация консультант-клиентского сотрудничества. Тема 4. Выбор консультационной организации. Виды консультационных организаций. Внешние и внутренние консультационные организации. Ассоциации консультантов. Сертификация  [c.307]


ОЦЕНОЧНАЯ БЕСЕДА — часть процесса деловой оценки персонала, беседа руководителя с подчиненным, во время которой формируются решения или осуществляются действия, направленные на достижение целей деловой оценки персонала (см. Цели деловой оценки). ОЦЕНОЧНАЯ (аттестационная) КОМИССИЯ — специально создаваемый (как правило, на временной основе) орган, полномочный проводить отбор или деловую оценку персонала и принимать решение по результатам отбора или деловой оценки формирует экспертное заключение по результатам указанных видов оценок. В состав O.K. входят представители руководства организации, специалисты службы управления персоналом, руководители подразделений, авторитетные сотрудники организации, внешние эксперты-консультанты.  [c.237]

Сумма оплаты сторонним организациям (внешние расходы) устанавливается в соответствии с договорами  [c.209]

ТЭД можно также разрабатывать по отдельным специальным вопросам, связанным с развитием нефтяной отрасли в целом организация внешнего транспорта нефти, использование попутных нефтяных газов и т. д.  [c.96]

Как нам кажется, наиболее приоритетным источниками финансирования для предприятий экспортеров-импортеров являются зарубежные. Это обуславливается более низкими процентными ставками и более длительными сроками предоставления зарубежных кредитных ресурсов по отношению к отечественным. Возможные схемы организации внешнего фондирования для предприятий  [c.132]

Однако, как правило, отечественные предприятия стремятся организовать сбыт своей продукции на внешних рынках любым способом, пренебрегая элементарными правилами организации внешне-  [c.146]

Без анализа влияния на экономику организации внешней и внутренней среды, состояния рынка, покупателей и потребителей продукции, конкурентной обстановки, рыночных цен, конечных финансовых результатов невозможны разработка маркетинговых программ и контроль за их исполнением.  [c.53]


Платежеспособность организации — внешний признак его финансовой устойчивости и обусловлена степенью обеспеченности оборотных активов долгосрочными источниками. Она определяется возможностью организации наличными денежными ресурсами своевременно погашать свои платежные обязательства. Анализ платежеспособности необходим не только для самой организации с целью оценки и прогнозирования его дальнейшей финансовой деятельности, но и для ее внешних партнеров и потенциальных инвесторов.  [c.361]

Финансовый рынок — основной инструмент привлечения и перераспределения денежных средств, которые в значительной мере сосредоточены в банках, кредитных учреждениях, в организациях внешней торговли, строительства, сферы услуг, во вне-  [c.420]

На управленческий контроль воздействуют факторы окружающей среды существо организации, правила, направления и процедуры по управлению деятельностью членов организации, культура организации, внешняя среда.  [c.292]

Внутренними источниками финансирования дефицита бюджета субъекта РФ могут быть (а) государственные займы, осуществляемые путем выпуска ценных бумаг от имени субъекта Российской Федерации (б) бюджетные ссуды, полученные от бюджетов других уровней бюджетной системы РФ (в) кредиты, полученные от кредитных организаций. Внешние источники определяются в соответствии с законодательством РФ.  [c.208]

Более четко методика организации внешней аудиторской проверки сформулирована в предписаниях относительно акционерных обществ в 1931 г. В 1932 г. в Германии был создан Институт аудиторов, просуществовавший до 1941 г. После окончания Второй мировой войны в Дюссельдорфе образован Институт аудиторов, который в 1954 г. переименован в Институт аудиторов Германии. Он завоевал высокий авторитет и по существу является общегерманской организацией.  [c.14]

Для того чтобы организация могла результативно изучать состояние компонент макроокружения, должна быть создана специальная система отслеживания внешней среды. Данная система должна осуществлять как проведение специальных наблюдений, связанных с какими-то особыми событиями, так и проведение регулярных (обычно один раз в год) наблюдений за состоянием важных для организации внешних факторов. Проведение наблюдений может осуществляться множеством различных способов. Наиболее распространенными способами наблюдения являются  [c.192]

Следующим шагом является оценка характеристик этих институтов и их относительной важности для организации. Внешнюю среду характеризуют сложность и динамизм.  [c.287]

К сетевой организации внешнего взаимодействия компаний относится  [c.394]

Универсальность применения. Маркетинговое мышление применяется в данной книге ко всему спектру продуктов товарам и услугам, потребительским и промышленным рынкам, коммерческим и некоммерческим организациям, внешним и внутренним компаниям, большим и мелким фирмам, компаниям-производителям и компаниям-посредникам, отраслям с высокими и обычными технологиями.  [c.24]

Прямоточность — организация документооборота, предусматривающая получение информации в кратчайшие сроки. Наиболее важным здесь является рациональная организация внешней транспортировки учетной информации.  [c.47]

Такими достоинствами система нефтеснабжения обязана прежде всего тому, что ее структура, организация внешних связей отвечают высоким требованиям оперативного управления, имеют ряд прогрессивных черт, создающих благоприятные усло-  [c.48]

Внешняя среда организации - это не только среда реализации ее продукта, но это еще и сфера, которая постоянно предоставляет новые возможности для развития бизнеса организации. Внешняя среда - это особый бизнес - ресурс организации.  [c.30]

Набор персонала предполагает создание резерва по всем должностям. Набор может осуществляться как извне так и изнутри организации. Для организации внешнего набора можно заключить договор с кадровым агентством, центром занятости, центрами подготовки и переподготовки кадров подать рекламное объявление в средства массовой информации или использовать личные контакты. При внутреннем наборе предполагаются перемещения персонала (перевод с одного рабочего места на другое).  [c.24]

Система проверки качества работы индивидуальных аудиторов и аудиторских организаций внешними проверяющими устанавливается уполномоченным федеральным органом, который может проводить такие проверки своими силами, а также делегировать право проведения таких проверок аккредитованным профессиональным аудиторским объединениям в отношении участников этих объединений.  [c.60]

Согласование текста распорядительного документа может производиться со сторонними организациями (внешнее согласование) и визирование его заинтересованными должностными лицами, — руководителями подразделений, отдельными специалистами, юрисконсультом организации (внутреннее согласование).  [c.53]

В разных странах применяются тарифные системы, различающиеся принципами формирования и структурной сложностью. Периодически вносятся коррективы в ценообразование в электроэнергетике, приспосабливая его к изменениям в сферах собственности и организации, внешним условиям развития отрасли, интересам потребителей и сдвигам в структуре энергопотребления.  [c.212]

При подготовке к проведению собеседования надо тщательно продумать вопрос о том, в какой обстановке — формальной или неформальной — будет проходить беседа. От этого будет зависеть выбор места, помещения, присутствующих лиц (руководителя организации, внешнего консультанта по отбору и оценке персонала, психолога и т.д.). Всех, кому необходимо быть на собеседовании, нужно оповестить об этом заранее. Предупредите сотрудника у входа в здание о прибытии конкретных лиц.  [c.167]

Внутреннюю докладную записку подписывают составитель (если она представляется руководителю подразделения) и руководитель подразделения (если она представляется руководителю организации) внешнюю докладную записку подписывает руководитель организации.  [c.103]

Взаимодействие на уровне организация — внешняя среда может осуществляться с помощью механистического или органического подходов, учитывающих изменение рынков и технологий во внешней среде (рис. 5.2).  [c.220]

Инновационная организация представляет собой достаточно сложные технико-экономическую и социальную системы, отражающие ее индивидуальность и специфику. Описать эту систему возможно при определении характера взаимодействия на каждом из ее уровней организация — внешняя среда , подразделение — подразделение ( группа — группа ), индивид — организация .  [c.91]

В инновационной организации взаимодействие на уровне организация — внешняя среда осуществляется с помощью органического подхода. Взаимодействие на уровне подразделение — подразделение ( группа — группа ) реализуется различными типами департаментизации в традиционных организационных структурах менеджмента — дивизиональных и матричных, а также в целевых творческих коллективах (ЦТК). На уровне индивид — организация взаимодействие носит индивидуалистический характер.  [c.92]

Очевидным является то, что каждая организация представляет собо достаточно сложную технико-экономическую и социальную систе му, отражающую ее индивидуальность и специфику. Описать эт систему возможно, если определить характер взаимодействия н каждом из ее уровней организация — внешняя среда , подраздеш ние — подразделение или группа — группа , индивид — оргаш зация .  [c.334]

Согласно существующей теории и практике, взаимодействие н уровне организация — внешняя среда может осуществляться с пс мощью механистического или органического подходов и соответст венно организация может получить одну из этих характеристик. Взг имодействие на уровне подразделение — подразделение или груг па — группа реализуется с помощью комбинаций различных типо департаментизации и выступает в рамках организационных rpyi тур традиционной, дивизиональной или отделенческой, матрично И наконец, на уровне индивид — организация взаимодействие зависимости от того, какая сторона играет лидирующую роль, може  [c.334]

Набор переменных, выбираемых руководством для анализа орга низации, может быть связан непосредственно с уровнем организаци очного взаимодействия организациявнешняя среда группа — группа индивид — организация. При этом для каждого уровня (индивид, группа, организация) могут измеряться как эффективности их функционирования с точки зрения интересов организации, так и удовлетворенность. Кроме того, каждая из указанных групп переменных может рассматриваться во временном аспекте, т.е. быть преимущественно ориентированной на краткосрочную или долгосрочнук перспективу. Однако такая теоретизированная трехмерная модель определения влияния культуры на организацию сложна для применения на практике и в основном используется в исследовательской работе (рис. 10.8).  [c.444]

МЕНЕДЖМЕНТ - по смысловому содержанию примерно соответствует принятому в нашей стране термину "организация управления". М. в широком смысле - это система научнообогнованных представлений о формах, методах, способах и средствах организации производственно-сбытовой деятельности предприятия (фирмы, объединения, компании) или какого-либо вида бизнеса, обеспечивающих его эффективное функционирование. Главная область применения М. - внутрифирменное планирование и управление, а именно - поиск оптимальных организационных структур предприятия, организация труда персонала и повышение его производительности, организация внешних связей с деловыми партнерами, обеспечивающая нормальное снабжение и прибыльный сбыт продукции. Тем самым, по сути дела, определяется стратегия развития предприятия и линия его экономического поведения, а поскольку в рыночной экономике основным организационным звеном является фирма, то М, образует организационно-методическую основу всего  [c.132]

В структуре внешней среды организации выделяют макросреду и микросреду. Для анализа макросреды используется PEST-анализ. Микросреда организации рассматривается как совокупность стратегических зон ближайшего окружения, как состав субъектов, непосредственно с ней взаимодействующих и прямо влияющих на состояние стратегического потенциала. При анализе и оценки стратегического макроклимата объектом выступают сферы внешней макросреды, а предметом — их влияние на стратегические цели и стратегии, то есть определение стратегического макроклимата. Состояние сфер внешней макросреды оказывает влияние на зоны внешней микросреды и вместе с ней одновременно на внутреннюю среду организации. Внешняя среда в части ближайшего окружения фирмы и прямого не нее влияния, то есть микросреда, представляется совокупностью стратегических зон.  [c.36]

Помимо отчета по завершении аудита его конечные результаты могут быть представлены в виде резюме, состоящего из двух частей сильные и слабые стороны организации (внутренний аудит) и возможности и опасности для организации (внешний аудит), что по сути дела является SWOT-анализом, ранее рассмотренным в данной книге.  [c.580]

Функция управления данными во внешней памяти включает в себя обеспечение необходимых структур внешней памяти как для хранения непосредственных данных, так и для служебных целей, например, для убыстрения доступа кданным в некоторых случаях (обычно используются индексы). В некоторых реализациях СУБД активно используются возможности существующих файловых систем, однако пользователи не должны знать, использует СУБД файловую структуру или нет. Существует множество способов организации внешней памяти баз данных. Как и все решения, принимаемые при создании баз данных, конкретные методы организации внешней памяти необходимо выбирать вместе со всеми остальными решениями.  [c.473]

Маркетинг (2002) -- [ c.985 ]